Modulbeschreibung Elektrische Energietechnik / Physik Fakultät Elektrotechnik und Informationstechnik
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- Dominik Bergmann
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1 Badstr Offenburg Modulbeschreibung Elektrische Energietechnik / Physik Fakultät Elektrotechnik und Informationstechnik Seite 1 von 5 Inhaltsverzeichnis EP-22 Praxisbegleitung Betriebswirtschaftslehre Seminar Projektmanagement Rhetorik-Seminar Grundlagen des Rechts English for Electrical Engineering 5
2 Seite 2 von 5 Modul EP-22 Praxisbegleitung Modulverantwortlicher: Prof. Dr. Christoph Nachtigall Studiengang: Elektrische Energietechnik / Physik Abschluss: Bachelor ECTS- Punkte: empf. Semester: Moduldauer (Semester): 6.0 Workload (h): 180 h 3-5 Kontaktzeit (h): 90 h 2 Selbststudium/ Gruppenarbeit (h): Lehrform: Vorlesung/Seminar SWS: 6.0 Häufigkeit des Angebots: jedes Jahr (WS) Gruppengröße: 0 90 h Zugeordnete en 5010 Betriebswirtschaftslehre 5020 Seminar Projektmanagement 7230 Rhetorik-Seminar 7240 Grundlagen des Rechts 7250 English for Electrical Engineering Lehrveranstaltungen E+I235 Seminar Projektmanagement Veranstaltungsart: Seminar SWS: 2.0 Lerninhalt: Im Rahmen des Seminars Projektmanagement wird eine praxisorientierte Einführung in die Methoden und Vorgehensweisen des modernen Projektmanagements gegeben. Das Seminar umfasst im Einzelnen folgende Inhaltspunkte: - Projektmanagement: Definitionen, Richtlinien, Nutzen Projektmanagement und Projekt Definitionen nach DIN; Determinanten des Projektmanagement-Erfolgs; Das "Magische Dreieck" des Projektmanagements. - Projektorganisationsformen Reine Projektorganisation, Projektkoordination, Matrix- Organisation - Projektlebenszyklus - Projektdefinition - Projektplanung : Kick-off, Erstellen eines Projektstrukturplans (PSP); Verfahren der Aufwandsschätzung; Termin- und Ablaufplanung (Gantt-Chart, Meilensteinplan; Netzplantechnik), Ressourcen- und Kostenplanung; Risikomanagement; Praxisanleitung zur Projektplanung. - Projektabwicklung/ -controlling : Projektabwicklung, Qualitäts- und Config.-Management);
3 Seite 3 von 5 Literatur : Techniken zur Erfassung zukunftbezogener IST-Daten; Datenauswertung (Soll-Ist Vergleich; Earned-Value Analyse(EVA); Meilenstein Trend Analyse (MTA)); Definieren von Steuerungsmaßnahmen. - Projektabschluss : Produktabnahme; Projektabschlußbericht mit Abschlussanalyse;Projektabschluss-Meeting (Kick-Out); Feedback zum Projekt. - Kosten des Projektmanagements - Einführung in MS Projects - praktische Übung im Team - Arbeitstechniken zur Unterstützung von Projektmanagement: Kreativitätstechniken; Problemlösungstechniken; Kommunikationstechniken; Verhalten und Steuern von Besprechungen (Videopräsentation). - Abschlussdiskussion - Feedback der Seminarteilnehmer Burghardt, M., Einführung in Projektmanagement, 4. Auflage, Erlangen, Publicis MCD Verlag, 2002 Haynes, M., Projektmanagement, 3. Auflage, Menlo Park, Calif., Crisp Learning, 2002 Wischnewski, E., Projektmanagement auf einen Blick, Braunschweig, Wiesbaden, Vieweg, 1993 E+I324 E+I325 Betriebswirtschaftslehre Veranstaltungsart: Vorlesung SWS: 2.0 Lerninhalt: Grundlagen Unternehmensführung/Management Informationswirtschaft (Externes und internes Rechnungswesen) Finanzierung und Investition Personalwirtschaft Materialwirtschaft Produktionswirtschaft Absatzwirtschaft/Marketing Literatur : Vahs, D., Schäfer-Kunz, J., Einführung in die Betriebwirtschaftslehr e, 5. Auflage, Stuttgart, Schäffer-Poeschel-Verlag, 2007 Betriebspraktische Wahlpflichtfächer Veranstaltungsart: Vorlesung SWS: 4.0 Lerninhalt: s. Wahlpflichtfachliste Literatur : wird in den Lehrveranstaltungen bekannt gegeben Verwendbarkeit des Moduls Studiengänge EP-plus, EP Empfohlene Vorkenntnisse allgemeinen Studienfortschritt des 5. Semesters
4 Seite 4 von 5 Voraussetzungen für die Vergabe von Leistungspunkten Klausur K60 (Betriebswirtschaftslehre), Gewicht 2/4 Refrerat (Seminar Projektmanagement), unbenotet diverse, siehe Wahlpfichtfachliste (Betriebspraktische Wahlplfichtfächer), Gewicht 2/4 alle Lehrveranstaltungen müssen bestanden werden, um das Modul zu bestehen Lernziele und Kompetenzen Die Studierenden erhalten in diesem Modul zusätzliche Kompetenzen, deren Motivation unmittelbar an die Erfahrungen im Modul "betriebliche Praxis" anknüpft. Das Fachgebiet "Betriebswirtschaftslehre" erweitert den Horizont der Studierenden von der technischen Sichtweise auf ein Unternehmen hin auf die betriebswirtschaftlichen Aspekte. Das "Seminar Projektmanagement" befähigt die Studierenden zum Strukturieren von Arbeitsabläufen in Unternehmen. Das "Betriebspraktische Wahlpflichtfach" ergänzt die Praxisbegleitung. Die Fakultät behält sich vor, den Katalog verfügbarer Wahlpflichtmodule je nach Verfügbarkeit zu ändern und dies durch Aushang bekannt zu geben. Leistungspunkte und Noten Betriebswirtschaftslehre 5010 sform: Klausur 60 sart: Einzelleistung Art der Notengebung: Gestufte Noten Seminar Projektmanagement 5020 sform: Referat sart: Einzelleistung Art der Notengebung: unbenotet
5 Seite 5 von 5 Rhetorik-Seminar 7230 sform: Referat sart: Einzelleistung Art der Notengebung: unbenotet Grundlagen des Rechts 7240 sform: Klausur 45 sart: Einzelleistung Art der Notengebung: Gestufte Noten English for Electrical Engineering 7250 sform: Klausur 60 sart: Einzelleistung Art der Notengebung: Gestufte Noten
Lehr-/Lernformen (vgl. Leitfaden Punkt 5) Vorlesung, Unternehmensplanspiel, Press-Review mit Ausarbeitung und Präsentation betriebswirtschaftlicher
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