Zukunft Pfarrkindergärten ein Projekt in der Erzdiözese München und Freising
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- Matthias Waldfogel
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1 Zukunft Pfarrkindergärten ein Projekt in der Erzdiözese München und Freising an den Pilotstandorten Freising, Ottobrunn und Ebersberg mit Vaterstetten
2 1. Ausgangssituation und Auftrag 2. Ziele des Projektes 3. Projektstruktur 4. Projektverantwortliche 5. Auswahlkriterien für die Pilotstandorte 6. Zeitplan der Pilotphase 7. Organigramm Kita - Regionalverbund 8. Regionale Gremien und Kommunikationsstrukturen 9. Kontaktdaten Projektbüro 2
3 1. Ausgangssituation und Auftrag Die bisherige Struktur- und Organisationsform der pfarrlichen Kindertageseinrichtungen mit ihren ehren- und hauptamtlichen Strukturen steht angesichts der wachsenden gesetzlichen (BayKiBiG, BEP etc.) und gesellschaftlichen Anforderungen unter em Druck. Die pfarrlichen Einrichtungen befinden sich in wachsender Konkurrenz mit anderen Trägern von Kindertageseinrichtungen. Aufgrund der Entscheidung von Erzbischof Dr. Marx und des Ordinariatsrates vom und sind daher neue und für die Pfarreien attraktive Trägerstrukturen zu entwickeln. Es geht darum, die Zukunftsfähigkeit der pfarrlichen Kindertageseinrichtungen langfristig zu sichern. Im Einzelnen soll die fachliche Qualität der Arbeit und das katholische Profil der Einrichtungen weiterentwickelt werden. Die Bedeutung der Einrichtungen als ein Schwerpunkt der pastoralen Arbeit und die Lebensraumorientierung der Einrichtungen soll ausgebaut werden. Die Trägerstrukturen sollen flexibel und regional gestaltet werden. Das Projekt besteht aus einer Pilotphase, die voraussichtlich von September 2010 bis August 2012 dauern wird und in der die neue Struktur entwickelt, erprobt und evaluiert wird.
4 2. Ziele des Projektes 1. Sicherung der Zukunfts- und Konkurrenzfähigkeit der kath. Kindertageseinrichtungen. 2. Sicherung und Weiterentwicklung der Qualität der fachlichen Arbeit in den Kindertageseinrichtungen. 3. Sicherung und Weiterentwicklung der Qualität der religiösen Bildung und Erziehung in den Kindertageseinrichtungen. 4. Ausbau der pastoralen Zusammenarbeit zwischen Kindertageseinrichtungen und Pfarreien. 5. Ausbau der Familienorientierung der Kindertageseinrichtungen. 6. Entlastung der Pfarrei und der pastoralen Mitarbeiter von der Verwaltung der Kindertageseinrichtungen. 7. Schaffung einer professionellen, effizienten, flexiblen und regionalen neuen Trägerstruktur. 8. Einführung von einheitlichen Finanzierungsstandards für die katholischen Kindertageseinrichtungen in der Erzdiözese München und Freising. 9. Beschreibung der Kindertageseinrichtungspolitik der Erzdiözese München und Freising in einem umfassenden Kindertageseinrichtungsplan und dessen Verabschiedung durch einen bischöflichen Rechtsakt. 10. Klärung und Beschreibung der notwendigen Schritte und erforderlichen Hilfen zu Errichtung eines Verbundes.
5 3. Projektstruktur externe Evaluation durch ISKA Geschäftsführerrunde große Pilotrunde Kita-Kommission Inhaltl. Beratung Auftraggeber Generalvikar Steuerungsgruppe Projektverantwortliche: Fr. Dr. Hümmeler stimmberechtigt: FD Msgr. Franzl, WB Bischof beratend: Fr. Dr. Jakubeit, Hr. Freitag, Fr. Enzenhöfer Projektleitung Hr. Freitag Projektgeschäftsführung Fr. Enzenhöfer Projektteam Hr. Freitag, Fr. Enzenhöfer, Hr. Kniele, Hr. Triflinger, Fr. Dr. Gerber (CV), Pfr. Dr. Lukasz Prozess- und Struktursteuerung, inhaltliche Verantwortung und Entscheidung Koordination inhaltlich-thematische Arbeit, Beratung der Steuerungsgruppe, Kommunikation TP 1 Pädagogik TP 2 Pastorale Zus. mit Pfarreien TP 3 Struktur und Organisation TP 4 Personalund Arbeitsrecht TP 5 Finanzen TP 6 Kommunikation TP 7 Vorbereitung der Evaluation Fr. Dr. Gerber Pfr. Dr. Lukasz Hr. Plechinger abgeschlossen Hr. Triflinger Hr. Plechinger abgeschlossen Fr. Enzenhöfer Fr. Enzenhöfer
6 Zukunft Pfarrkindergärten Ein Projekt der Erzdiözese München und Freising an den 4. Projektverantwortliche Frau Dr. Hümmeler Projektverantwortliche Mitglied der Steuerungsgruppe Monsignore Franzl Mitglied der Steuerungsgruppe Herr Weihbischof Bischof Mitglied der Steuerungsgruppe Herr Freitag Projektleitung Frau Enzenhöfer Projektgeschäftsführung Frau Götz Sekretariat Projektgeschäftsführung Frau Dr. Jakubeit externe Projektberatung Herr Krauß ISKA Projektevaluation 6
7 5. Auswahlkriterien für die Pilotstandorte Auswahlkriterium Freising Ottobrunn Ebersberg- Vaterstetten Erfüllen der Ausschreibungskriterien Entscheidungsprozess vor der Bewerbung Anzahl der Einrichtungen Entfernungen/ Territorium weit einheitlich einheitlich Regionaler Proporz/ Seelsorgeregion S-Bahn / Nord S-Bahn / München S-Bahn / Nord Anschlussfähigkeit (Stabilität, Wachstum, Entwicklungspotenzial) Stabilität und Entwicklungspotenzial Entwicklungspotenzial Stabilität 7
8 6. Zeitplan der Pilotphase Zukunft Pfarrkindergärten Ein Projekt der Erzdiözese München und Freising an den
9 7. Organigramm Kita-Verbund Regionalkonferenz Erzdiözese München und Freising a) Anstellungsträger aller Mitarbeiter/Innen in den Regionalbüros und in den Einrichtungen b) Dienst- und Fachaufsicht über die MitarbeiterInnen der Regionalbüros Information Beratung Förderung der Zusammenarbeit zwischen Kita und Pfarrei informieren und berichten - führen die Geschäfte von Einrichtungen - vertreten die Erzdiözese - sind Angestellte der Erzdiözese - Dienst- und Fachaufsicht über das Kita-Personal Kita Pädagogische Regionalbüro Verwaltungsleitung Bleibende pastorale Zusammenarbeit Kita-Team Pädagogisches Personal und Service (Küche, Reinigung,..) Elternbeirat Kontakt und Konsultation entsenden Vertreter/Innen Kirchenstiftung / Pfarrei
10 8. Regionale Gremien und Kommunikationsstrukturen Gremium Teilnehmer Funktion Verantwortlich Zeit (voraussichtl.) Leiterinnenrunde Regionalkonferenz Jour-fixe Regionalbüro Vertreter: Pfarreien, Kirchenstiftungen, Vertretung der Einrichtungsleitungen, Päd., Verwaltungsleitung, und andere b. Bedarf Alle Kita-en, Päd., Verwaltungsleitung, bei Bedarf: Vertreter Kirchenstiftung, ProjektL und ProjektGF Päd., Verwaltungsleitung, Information, Beratung, Förderung der Zusammenarbeit zwischen Kita und Pfarreien, Evaluation Zentrales Steuerungsgremium, Operatives Geschäft, Konzeptionelles, Austausch, Beratung, Evaluation Operative Steuerung Verwaltungsleitung Pädagogische, 1-2 mal jährlich 14-tägig ca. 3 Std.; 2x / jährlich Klausur 1x / Woche Sachbearbeiterin Jour-fixe Kita- Einzelleitung Einzelne Kita-, Päd., Verwaltungsleitung Operative Steuerung, Dienst- und Fachaufsicht bei Bedarf sind in den Gremien weitere Teilnehmer möglich 1x / Monat
11 9. Kontaktdaten Projektbüro Projektleitung Projektbüro Herr Bernhard Freitag Fachbereichsleiter FB I Caritas und soziale Fachverbände / Kindertagesstätten Frau Simone Enzenhöfer Projektgeschäftsführung Frau Marianne Götz Sekretariat Projektgeschäftsführung Erzbischöfliches Ordinariat München Rochusstraße München Erzbischöfliches Ordinariat München Pacellistraße 8 / II München Tel.: 089 / Fax: 089 / BFreitag@eomuc.de Tel.: 089 / Fax: 089 / SEnzenhoefer@eomuc.de MGoetz@eomuc.de 11
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