BIM Building Information Modeling Paradigmenwechsel für Lehre und Praxis?

Transkript

1 BIM Building Information Modeling Paradigmenwechsel für Lehre und Praxis? In Zusammenarbeit mit

2 BRZ- Hochschul- SYMPOSIUM BIM Methodik und Rahmenbedingungen Dr. Thomas Liebich, AEC3 Deutschland GmbH

3 Vorstellung Dr.-Ing. Thomas Liebich 1989 Architekturdiplom 1994 Dissertation 1996 Aufbau des Beratungsbüro AEC heute Entwicklungsleitung IFC Standard eplancheck Singapur - Bauregelprüfung 2006 erster BIM Pilot (Audi, Obermeyer) 2010 erster Architekturwettbewerb mit BIM (Statsbygg) 2011 erste BIM Richtlinie (USACE in Bayern) 2011 erstes BIM-HOAI Gutachten für das BMVBS 2013 erster BIM Leitfaden für Deutschland 2013 BIM Beratung für DB Station&Service 2013 BIM Qualitätsprüfung (USACE Weilerbach) Dissertation 1994 Ableitungen aus einem Produktmodell

4 Vorstellung AEC3 BIM Kompetenz seit über 10 Jahren BIM Beratung BIM Prozesse BIM Richtlinien BIM Qualitätssicherung BIM Management IFC Umsetzung Forschung & Entwicklung 4

5 1. BIM als die digitale Revolution Dr. Thomas Liebich - BIM als digitales Bauprojektmanagement 5

6 1. BIM als die digitale Revolution haben wir ein Problem? 10,5 Mrd. Fehlerkosten Quelle: BauInfoConsult, % des Branchenumsatzes Produktivität Qualität Kosten Termine Erwartete Produktivitätssteigerung 6

7 1. BIM als die digitale Revolution System-inhärentes Problem mit dokumentenbasierter Arbeit Desintegriert Linien, keine Objekte Per se unvollständig Keine intelligente Verknüpfung

8 1. BIM als die digitale Revolution Symptome BIM geht nicht, weil 9

9 2. Wofür steht BIM? Management Methode Modell Modellierungssoftware Vision ohne Taten ist ein Tagtraum, Taten ohne Vision ist ein Alptraum Japanisches Sprichwort 10

10 2. Wofür steht BIM? was ist es nicht? Eine Software für alles 11

11 2. Wofür steht BIM? was ist es auch nicht? Eine Datenbank für alles 12

12 2. Wofür steht BIM? Was ist es dann? Eine Arbeitsmethode mit vielen Fachmodellen 13 Fachmodelle der Objekt- und Fachplaner Teilmodelle des Architekturmodells Koordinationsmodell

13 3. BIM-Leitfaden BIM-Leitfaden BBSR Suche zum Download Autoren: Egger, Martin; Hausknecht, Kerstin, Liebich, Thomas, Przybylo, Jakob 14

14 3. BIM-Leitfaden Recherche BIM Projekte Hobmaier, 3D ARCHITEKT Beispiel Kleinprojekt, Wohnungsbau OBERMEYER Planen+Beraten Beispiel Großprojekt, Al Ain Hospital 15

15 3. BIM-Leitfaden Recherche BIM-Richtlinien 16

16 3. BIM-Leitfaden Einführung in Unternehmen A = Konzeptphase B = Aufbauphase C = kontinuierliche Optimierung Quelle: OBERMEYER Planen+Beraten 17

17 3. BIM-Leitfaden Projektorientiertes BIM Management Definition der BIM-Manager Rolle Quelle: OBERMEYER Planen+Beraten 17

18 3. BIM-Leitfaden BIM Arbeitsorganisation Management der Koordinierungsplanung Quelle: Singapurer BIM-Guide 18

19 3. BIM-Leitfaden Checklisten für (A) den AG - Bauherrn und (B) die AN - Planer und Ausführende BIM-MEHRWERTE BIM-EINSATZBEREICHE QUALITÄT: WER/WANN/WAS/WIE? PROZESSE & VERANTWORTLICHKEITEN INFORMATIONSAUSTAUSCH & ZUSAMMENARBEIT UNTERSTÜTZENDE INFRASTRUKTUR 19

20 3. BIM-Leitfaden BIM Projektabwicklungsplan zum Vertrag BIM Ziele im Projekt BIM Anwendungen je Leistungsphase BIM Rollen und Verantwortlichkeiten BIM Zusammenarbeitsstrategie BIM Datenübergaben BIM Softwareauswahl BIM Qualitätsmanagement 20

21 3. BIM-Leitfaden LoD's Welches Modell für welchen Zweck? Wann ist ein BIM-Modell belastbar? notwendiger Fertigstellungsgrad für das Modell notwendiger Detaillierungsgrad für die Elemente Grad für die Geometrie und die Attribute Detaillierungsgrade bezogen auf das Modellelement Fertigstellungsgrade bezogen auf das Teilmodell 21

22 4. Klarheit über BIM-Prozesse und Leistungen BIM-Referenzprozess angelehnt an HOAI, DIN 276, DIN 18205, und VDI 6026 mit BIM-Management Rolle und Koordination erfasst Zusammenarbeit mit Fraunhofer IBP Validiert im AHO belastbar? Fraunhofer IBP in Zusammenarbeit mit AEC3 Input Prozessschritt Q Test Output 23

23 4. Klarheit über BIM-Prozesse und Leistungen Raum als Objekt im Modell Verantwortlich für die Daten Abgleich mit Raumprogramm geforderte Fläche als Attribut geforderter Modellinhalt 24

24 4. Klarheit über BIM-Prozesse und Leistungen Abnahme von BIM Leistungen Definition der BIM Qualität Bestellung Erstellen der BIM Leistungen Abgabe Abnehmen der BIM Leistungen Prüfung Nutzen der BIM Leistungen Mehrwert Dr. Thomas Liebich - BIM als digitales Bauprojektmanagement 25

25 4. Klarheit über BIM-Prozesse und Leistungen realistische Ziele 1. Visualisierung der Planung ein Modell sage mehr als 100 Pläne - für Nichtfachleute 2. Steigerung der Kostensicherheit konsistente Daten, die digital ableitbar (z. B. Mengen) und prüfbar (z. B. Kollision) sind 3. Erhöhung der Terminsicherheit Bauablaufmodelle (4D) für Prozesssicherheit und Optimierung 4. Optimierung der Lebenszyklusbetrachtungen frühe Energie-, Nachhaltigkeits-, CO2 Analysen mit Variantenvergleich 26

26 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Dr. Thomas Liebich Geschäftsführer AEC3 Deutschland GmbH Wendl-Dietrich-Str München Tel.: +49 (0)