Nachsteuergewinn der ICICI Bank überschreitet Grenze von 1 Milliarde US-Dollar

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1 Pressemitteilung 5. Mai 2008 Zur umgehenden Veröffentlichung Nachsteuergewinn der ICICI Bank überschreitet Grenze von 1 Milliarde US-Dollar Performance-Rückblick zum Geschäftsjahresende am 31. März 2008 Das Board of Directors der ICICI Bank Limited (NYSE: IBN) genehmigte in seiner Sitzung vom 26. April 2008 den geprüften Jahresabschluss der Bank für das am 31. März 2008 zu Ende gegangene Geschäftsjahr (GJ 2008). Schlaglichter: Der Nachsteuergewinn für das am 31. März 2008 abgeschlossene Quartal (Q4 2008) stieg um 39 % auf Rs. 11,5 Mrd. (USD 287 Mio.) (Q4 2007: Rs. 8,25 Mrd. oder USD 206 Mio.). Der Nachsteuergewinn stieg um 34 % von Rs. 31,1 Mrd. (USD 775 Mio.) im Geschäftsjahr bis zum 31. März 2007 (GJ 2007) auf Rs. 41,58 Mrd. (USD 1,0 Mrd.) im GJ Der Nettozinsertrag stieg um 30 % von Rs. 56,37 Mrd. (USD 1,4 Mrd.) im GJ 2007 auf Rs. 73,04 Mrd. (USD 1,8 Mrd.) im GJ Die Gebühreneinnahme wuchsen um 32 % von Rs. 50,12 Mrd. (USD 1,2 Mrd.) im GJ 2007 auf Rs. 66,27 Mrd. (USD 1,2 Mrd.) im GJ Der Anteil der Einlagen auf Giro- und Sparkonten erhöhte sich zum 31. März 2008 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum von 22 % auf 26 %. Zum 31. März 2008 beliefen sich die gesamten Vermögen bei der ICICI Bank und ihren Tochtergesellschaften auf Rs. 4,858 Billionen (USD 121,1 Mrd.). Aktiendividende Das Board hat nach 100 % im GJ 2007 für das GJ 2008 eine Dividende von 110 % vorgeschlagen. Dies entspräche einer Ausschüttung von Rs. 11 je Aktie (oder USD 0,55 je ADS). Festsetzung und Ausschüttung der Dividende stehen noch unter dem Vorbehalt der Genehmigung. Der Dividendenstichtag wird in Kürze bekanntgegeben.

2 Betriebliche Entwicklung im Rückblick Einlagenwachstum Die Einlagen auf Giro- und Sparkonten verzeichneten zum 31. März 2008 einen Zuwachs von 27 % auf Rs. 637,81 Mrd. (USD 15,9 Mrd.) gegenüber Rs. 502,14 Mrd. (US 12,5 Mrd.) am 31. März 2007 dies entspricht einem Anteil von 26 % der Gesamteinlagen (22 % waren es zum 31. März 2007). Die Bank konnte ihr Zweigstellennetz stark ausbauen und damit ihre Präsenz verbessern und ihr Einlagenvolumen weiter steigern. Am 23. April 2008 hatte die Bank Zweig- und Nebenstellen. Am 31. März 2007 waren es noch 755. Von den 553 neuen Zweig- und Nebenstellen sind ca. 190 Zweigstellen aus der Fusion mit der Sangli Bank hervorgegangen. Die Bank verfügte am 23. April 2008 über Geldautomaten. Kreditwachstum Das konsolidierte Finanzierungsvolumen der Bank, ihrer ausländischen Bank- Tochtergesellschaften und der ICICI Home Finance Company verzeichnete zum 31. März 2008 ein Wachstum von 19 % auf Rs. 2,52071 Bio. (USD 62,8 Mrd.) gegenüber RS. 2,1166 Bio. (USD 52,8 Mrd.) am 31. März Dies zeugt von einem kräftigen Wachstum im Kreditgeschäft der internationalen Zweigstellen der Bank sowie bei ihren internationalen Tochtergesellschaften und der ICICI Home Finance Company. Internationales Geschäft Das internationale Geschäft der ICICI Bank konzentriert sich auf: Aufbau einer Privatkundenbasis, die der Bank nachhaltigen Zugang zu relativ kostenarmen Einlagen gibt: Die Privatkundeneinlagen der ICICI Bank in Großbritannien und Kanada wuchsen seit dem 31. März 2007 um 90 % von Rs. 157,4 Mrd. (USD 3,9 Mrd.) auf Rs. 298,61 Mrd. (USD 7,4 Mrd.) am 31. März Aufbau eines globalen Snyndizierungsnetzwerkes, das der Bank die Möglichkeit gibt, ihre Vermögenswerte in ausländischen Währungen auf breiter Anlegerbasis zu syndizieren. Die Bank war 2007 unter indischen Unternehmen die Nr. 1 in Kreditzsyndizierungen mit ausländischen Partnern. Rolle als bevorzugter Berater und Financier bei Übernahmen durch indische Unternehmen im Ausland. Erreichen des Status der bevorzugten Bank für Inder, die in den Schlüsselmärkten Großbritannien und Kanada ansässig sind. 2

3 Die ICICI Bank UK PLC erzielte im Geschäftsjahr 2008 einen Nachsteuergewinn von Rs. 1,55 Mrd. (USD 38,4 Mio.) und steigerte ihren Kapitalbestand bis zum 31. März 2008 um 80 % auf Rs. 353 Mrd. (USD 8,8 Mrd.). Die Privatkundeneinlagen verdoppelten sich nahezu auf Rs. 172,5 Mrd. (USD 4,3 Mrd.) dank eines erfolgreichen Internet- Sparprodukts und einer Marktdurchdringung von 25 % beim bankfähigen indischen Bevölkerungsanteil. Zum 31. März 2008 entfielen 25 % der konsolidierten Banking Assets auf das internationale Geschäft. Kapitalausstattung Die Kapitalausstattung der Bank gemäß den revidierten Richtlinien der Reserve Bank of India zu Basel-II lag per 31. März 2008 bei 13,97 % (bei einer Kernkapitalquote von 11,76 %) und damit deutlich über der von der RBI vorgegebenen Gesamtkapitalquote von 9 %. Die Gesamtkapitalquoten der Zweigstellen der ICICI Bank in Großbritannien und Kanada lagen bei 18,6 % und 22,9 %. Asset-Qualität Der Nettoanteil notleidender Kredite (Non-performing Assets) am verwalteten Kundenvermögen lag bei 1,49 %. Performance-Highlights der wichtigsten Tochtergesellschaften außerhalb des Bankensektors Die ICICI Prudential Life Insurance Company (ICICI Life) erhöhte zwischen April 2007 und Februar 2008 ihren Gesamtmarktanteil auf Basis der gewichteten Prämien aus Neuabschlüssen im Privatkundengeschäft auf 13,1 % (GJ 2007: 9,9 %). Die gewichteten Prämien aus Neuabschlüssen verzeichneten bei ICICI Life im GJ 2008 einen Zuwachs von 68 %, verglichen mit einem Branchenwachstum von 37 % im Zeitraum von April 2007 bis Februar Die operative Expansion bei ICICI Life hatte einen Negativeffekt von Rs. 10,32 Mrd. (USD 257 Mio.) auf den Konzern-Nachsteuergewinn der ICICI Bank im GJ Der ungeprüfte Gewinn aus dem Neugeschäft von ICICI Life belief sich jedoch auf Rs. 12,54 Mrd. (USD 313 Mio.). Die von der ICICI verwalteten Vermögenswerte wuchsen seit dem 31. März 2007 von Rs. 158,18 Mrd. (USD 3,9 Mrd.) auf Rs. 285,78 Mrd. (USD 7,1 Mrd.) am 31. März Die ICICI Lombard General Insurance Company (ICICI General) konnte ihren Gesamtmarktanteil von 12,3 % im Zeitraum von April 2007 bis Februar 2008 behaupten. Die Prämien stiegen bei ICICI General im GJ 2008 um 11,4 % auf Rs. 33,45 Mrd. (USD 834 Mio.) trotz der negativen Auswirkungen von Tariffreigaben. Der Nachsteuergewinn von ICICI General stieg im GJ 2008 um 51 % auf Rs. 1,03 Mrd. (USD 26 Mio.) (GJ 2007: 680 Mio. oder USD 17 Mio.). 3

4 Bei ICICI Securities betrug der Umsatz Rs. 7,5 Mrd. (USD 187 Mio.) und der Nachsteuergewinn Rs. 1,5 Mrd. (USD 37 Mio.), jeweils auf nicht konsolidierter Basis. ICICI Securities Primary Dealership erzielte im GJ 2008 einen Nachsteuergewinn von Rs. 1,4 Mrd. (USD 35 Mio.). Das durchschnittliche verwaltete Fondsvermögen der ICICI Prudential Asset Management Company (ICICI AMC) betrug im März 2008 Rs. 543,55 Mrd. (USD 13,5 Mrd.). Der Nachsteuergewinn von ICICI General stieg im GJ 2008 um 70 % auf Rs. 820 Mio. (USD 20 Mio.) (GJ 2007: 480 Mio. oder USD 12 Mio.). Die ICICI Venture Funds Management Company (ICICI Venture) ist die größte indische Private-Equity-Gesellschaft mit verwalteten Vermögen im Umfang von ca. Rs. 95,5 Mrd. (USD 2.4 Mrd.). Der Nachsteuergewinn von ICICI Ventures betrug im GJ 2008 Rs. 900 Mio. (USD 22 Mio.) Gewinn- und Verlustrechnung in Kurzform (lt. nicht konsolidiertem Jahresabschluss nach Indian GAAP) Rs. 10 Mio. Q Q Wachstum i. Vgl. zu Q GJ 2007 GJ 2008 Wachstum i. Vgl. zu GJ 2007 Nettozinsertrag % % Zinsunabhängige Erträge % % - Gebühreneinnahmen % % - Kapitalerträge % % - Sonstige Erträge % % Gesamtertrag % % Abzüglich: Betriebsaufwand % % Aufwendungen für direkte % % Marktmittler 2 Leasing-Abschreibungen % % Betriebsgewinn % % Abzüglich: Rückstellungen % % Gewinn vor Steuern % % Abzüglich: Steuer % % Gewinn nach Steuern % % 1. Abzgl. Abschreibung für Aufgelder auf Staatsanleihen in Höhe von Rs. 2,66 Mrd. in Q4 2007, Rs. 2,4 Mrd. in Q4 2008, Rs. 9,9 Mrd. im GJ 2007 und Rs. 8,98 Mrd. im GJ An Marktmittler gezahlte Provisionen für die Vermittlung von Privatkundendarlehen. Diese Provisionen werden im Voraus gezahlt. 3. Die Zahlen für den vorangegangenen Zeitraum wurden ggf. neu gruppiert/kategorisiert. 4

5 Kurzbilanz Rs. 10 Mio. 31. März März 2008 Aktiva Bankguthaben und SLR Anlagen 1 - Bankguthaben SLR-Anlagen Ausleihungen Sonstige Investments Anlagevermögen und sonstiges Vermögen Gesamt Passiva Eigenkapital Eigenmittel Rückstellungen Vorzugskapital Einlagen Sonstige Kredite Sonstige Verbindlichkeiten Gesamt Bei der Statutory Liquidity Reserve (SLR) handelt es sich um eine Mindesteinlage, die indische Geschäftsbanken bei der Reserve Bank of India tätigen müssen. 2. Das konsolidierte Finanzierungsvolumen der Bank, ihrer ausländischen Bank- Tochtergesellschaften und der ICICI HFC verzeichnete zum 31. März 2008 ein Wachstum von 19 % auf Rs. 2,52071 Bio. (USD 62,8 Mrd.) gegenüber RS. 2,1166 Bio. (USD 52,8 Mrd.) am 31. März Haftungsausschluss: Neben Aussagen über die Vergangenheit kann diese Pressemitteilung auch "zukunftsgerichtete Aussagen" (forward-looking statements) enthalten, die durch Worte wie "werden", "würden", "erwarten", "schätzen, "annehmen" oder ähnliche Formulierungen gekennzeichnet sind und sich beispielsweise auf Transaktionen beziehen, deren Einzelheiten erst zu einem zukünftigen Zeitpunkt festgelegt werden. Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten Risiken, Unwägbarkeiten und andere Unsicherheitsfaktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von denen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen enthalten sind. Solche Risiken und Ungewissheiten beziehen sich unter anderem auf unsere Fähigkeit zum Erhalt gesetzlicher und aufsichtsbehördlicher Zulassungen oder zur erfolgreichen Umsetzung unserer Strategie, auf das zukünftige Volumen notleidender Kredite, die Erfolgsaussichten der geschäftlichen Transaktionen, unsere Wachstums- und Expansionspläne, die Angemessenheit unserer Rückstellungen für Forderungsverluste, die Einführung neuer Technologien und den technologischen Wandel, den tatsächlichen Anstieg der Nachfrage nach Bankprodukten und Bankdienstleistungen, auf Anlageerträge, auf die Prognosen über den Cashflow sowie auf unsere 5

6 Gefährdung durch generelle Marktrisiken. Die ICICI Bank übernimmt keine Verpflichtung, solche zukunftsgerichteten Aussagen angesichts neuer Ereignisse oder Umstände zu aktualisieren. *** Weitere Informationen finden Sie unter und Ansprechpartner für Rückfragen: Pressekontakt Frankfurt Christian Drixler HERING SCHUPPENER Unternehmensberatung für Kommunikation GmbH Mainzer Landstrasse Frankfurt am Main Tel.: Pressekontakt Indien Charudatta Deshpande Head Corporate Communications ICICI Bank LTD BKC, Mumbai 51 Tel.: