Was ist Erfolg? Wieviel Führung (Coaching) braucht ein erfolgreiches Team? Deutschland: aktueller Fußballweltmeister

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1 Wieviel Führung (Coaching) braucht ein erfolgreiches Team?? Was ist Erfolg? Deutschland: aktueller Fußballweltmeister 1

2 Kira Grünberg Ich kann Ihnen nicht beschreiben, wie groß meine Freude war, was für ein Glücksgefühl es war, meine Zähne wieder selber putzen zu können. Ein großartiger Moment. Erfolg ist das Erreichen von selbst gesetzten Zielen oder welche allgemein erstrebenswert sind. Erfolgreich Führen Selbstverständnis von Thomas Tuchel Ich allein kann kein Spiel gewinnen, die Mannschaft kann das ohne mich sehr wohl. Ich versuche zu helfen, versuche Dinge zu erkennen, versuche Grundordnungen zu modellieren, aber letztlich ist es meine Aufgabe, mich auf alle Bedürfnisse und Motive der Spieler einzulassen 2

3 Führen heisst: Wer führen will, muss sich führen lassen! Wer führen will,..., muss neben den messbaren Anforderungen auch die Persönlichkeit, den Charakter, das persönliche Umfeld und nicht zuletzt die Gefühle der ihm anvertrauten Menschen berücksichtigen Zitat: Bernhard Peters Die Basis für erfolgreiche Führung: Kommunizieren ohne Kommunikation ist alles nichts! Erfolgsfaktor Teambuilding Vier Phasen der Teamentwicklung 3

4 Das gemeinsame Ziel Einzelspieler Zielfokussierung Erfolgsfaktor Kompetenz beweisen Erfolgsfaktor Vertrauen schenken Autoritärer Führungsstil Felix Magath 4

5 Erfolgsfaktor Vertrauen schenken Kooperativer Führungsstil Ralph Hasenhüttl Erfolgsfaktor Vertrauen schenken Sie gehen heute als Trainer aber anders mit Ihren Spielern um, als es Ihnen selbst widerfahren ist. HASENHÜTTL: Ja. Wichtig ist, dass ein Trainer mit dir so umgeht, wie du möchtest, dass er mit dir umgeht. Egal, ob Nachwuchsspieler oder Superstar jeder will sich gut behandelt fühlen. Ich bin kein Alleinherrscher und versuche andere Meinungen einzuholen. Aber die Entscheidung treffe am Ende ich, und zwar mit voller Überzeugung. Mit Mut. Du musst immer mutig bleiben und oft Entscheidungen treffen, die nicht jeder nachvollziehen kann. Warum übertragen Sie allen Spielern viel Verantwortung? HASENHÜTTL: Ich hasse diese Führungsspieler-Diskussion. Bei mir muss jeder auf dem Platz Führung übernehmen. Und das tut auch jeder, weil er weiß, dass er Fehler machen darf. Er muss nur bereit sein, daraus zu lernen. Erfolgsfaktor Vertrauen schenken Autoritärer Führungsstil Kooperativer Führungsstil Laisser-faire-Führungsstil Welcher Führungsstil der Richtige ist, lässt sich nicht aufschlüsseln, wichtiger ist die Konstanz in der Führung. 5

6 Respekt und Vertrauen Ich glaube, dass eine Führungskraft nicht herumbrüllen oder mit eiserner Faust regieren muss, um ihre Autorität zu behaupten. Es ist wirkungsvoller, Macht und Einfluss indirekt auszuüben. Es sollte sonnenklar sein, wer das Sagen hat aber diese Einsicht muss das Ergebnis von Respekt und Vertrauen sein und nicht von Angst. Erfolgsfaktor Motivation fördern Der Weg zum Ziel 1. Ziele müssen angemessen (richtig gewählt) sein! 2. Ziele müssen dem Team klar sein! 3. Ziele müssen von den Spielern anerkannt werden! Erfolgsfaktor Motivation fördern Du sollst dir ein Bild machen 6

7 Erfolgsfaktor Motivation fördern Belohnung und Lob 1. Lob soll ehrlich und authentisch sein 2. Anerkennung soll spezifisch sein 3. Gelobt werden soll die Leistung, nicht das Ergebnis 4. Es soll zeitnah und spontan gelobt werden! Erfolgsfaktor Motivation fördern Warum? Darum! Vorbild sein 7

8 Erfolgsfaktoren 1. Teams formen 2. Kompetenz beweisen 3. Vertrauen schenken 4. Motivation fördern 5. Vorbild sein Emotionale Führung Die fünfte Dimension Beispielvideo Leitgedanke: Um mit einer Mannschaft Erfolg zu haben, musst du den Spielern etwas vermitteln, von dem sie das Gefühl haben, damit Spiele gewinnen zu können. (Ralph Hasenhüttl) 8

9 Danke für eure Aufmerksamkeit! 9