Lehrgänge und Seminare. Angebote 2016 Kaderschule

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1 Lehrgänge und Seminare Angebote 2016 Kaderschule 70

2 «Führen ist lernbar»

3 70 Jahre Kaderschule Die Swissmem Kaderschule lädt Sie ein. Profitieren Sie von unseren 70 Jahren Erfahrung mit Weiterbildung. Der Verband die Kaderschule die Berufsbildung: Alle drei Säulen tragen bei zur Förderung der Swissmem- Unternehmen (an die 1000) und der Mitarbeitenden (rund ). Fortlaufende Innovation, Entwicklung und Weiterbildung sind Eckpfeiler Ihres Erfolgs und der Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden. Neben den fachlichen sind ja besonders Persönlichkeits- und Führungskompetenzen gefragter denn je. Kennen Sie da Ihren eigenen Bedarf? Wo sind Ihre Mitarbeitenden noch nicht Spitze? Wählen Sie das für Sie geeignetste Produkt aus den Bereichen Lehrgang/Seminar/firmeninterne Bildung und Beratung. Das Kaderschule-Team berät, begleitet und lehrt Sie gerne: unsere Hauptaufgabe und unsere hervorstechendsten Kompetenzen. Wagen Sie also den nächsten Schritt, schlagen Sie ein neues Kapitel auf. Zum Beispiel diesen Katalog. Oder Sie fragen Menschen, die an der Kaderschule bereits ihre Kompetenzen erweitert, sich mit neuen Methoden und Lernformen auseinandergesetzt haben, die sich praxis-, ziel- und teilnehmendenorientiert weitergebildet haben. Zum Beispiel diesen Teilnehmer «Der Lehrgang CAS Leitende Ingenieure der Swissmem Kaderschule hat mir beruflich und persönlich geholfen, im Leben einen Sprung nach vorne zu machen. Die neu gewonnenen Kompetenzen verleihen mir im Führungsalltag mehr Sicherheit, um auch schwierige Themen lockerer angehen zu können.» Tobias Henne, Leiter Engineering, Wolfensberger AG Ihre Weiterbildungsvarianten Lehrgänge bereiten Sie vertieft auf Ihre Führungsaufgaben und auch auf eidg. Prüfungen vor. Sie vermitteln eine solide Wissens- und Kompetenzengrundlage, in Theorie und praxisorientierter Anwendung. Längere Präsenzzeiten und intensive Selbstlernaktivitäten verlangen klare Zielsetzung und Rahmenbedingungen. Seminare bieten gezielte Weiterbildung in kürzerer Form. Führungspersonen und Mitarbeitende aller Ebenen setzen sich mit spezifischen Themen auseinander, tauschen miteinander Erkenntnisse aus und planen die Umsetzung in ihre Praxis. Firmeninterne Bildung und Beratung lässt Ihnen noch mehr Spielraum. Angebote aus dem Katalog oder «tailormade» erlauben Ihnen, im eigenen Unternehmen die gefragten Haltungen, Kompetenzen und Verhaltensweisen zu entwickeln und zu etablieren. Kommen Sie auf uns zu. Wir freuen uns auf Sie! Telefon Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

4 Das Team Jack Rietiker Leiter Kaderschule Lehrgänge und Seminare Schulbetrieb Firmenkurse Beat Wyss stv. Leiter Kaderschule Produktionsleiter/in Kunststofftechnik Vorkurs Industriemeister/in Betriebswirtschaft Lean Management Michael Toepfer Leiter firmeninterne Bildung und Beratung Brigitte Mathis Marketing-Kommunikation Planung und Organisation Kundenbetreuung Firmenkurse Selina Murbach Projekte Kurslogistik und Organisation Infrastruktur Irène Müller Kundenbetreuung und -beratung Kurslogistik und Organisation Barbara Wyss Kundenbetreuung und -beratung Kurslogistik und Organisation Kundenbetreuung Firmenkurse Tabea Brennwalder Kundenbetreuung und -beratung Kurslogistik und Organisation 4 Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

5 Norbert Andrey Mitarbeiterführung Kommunikationsmethoden Firmenkurse Jean-Christophe Duméril CAS Leitende Ingenieure Selbstführung Firmenkurse Roland Stäheli Supply Chain Management CAS Investitionsgüterverkauf Techn. Verkaufsberater/in Produktion Qualitätsmanagement Jürg Oppliger CAS Innovation Product Management CAS Innovation Forschung und Entwicklung CAS Innovation Business Development Projektmanagement Beat Emmisberger Teamleiter/in Betriebliches Umfeld Firmenkurse Roland Zimmermann Berufsbildner/in in Lehrbetrieben (Nebenberuf) Weiterbildungen im Ausbildungsbereich 5 Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

6 Organisation und Lehrkörper AUFSICHTSKOMMISSION Präsident a.i. Kurt Renggli Conzetta Management AG, Zürich Mitglieder Philipp Lutz RUAG Corporate Services AG, Bern Walter Odermatt Schurter AG, Luzern Martin Plüss Eva-Maria Reck Huber+Suhner AG, Pfäffikon Manuela Rindlisbacher Bühler AG, Uzwil André Studer Swissmem, Zürich Angela Schmidlin Schindler Elettronica S.A., Locarno Dominique Wullschleger Bobst SA, Lausanne SCHULORGANISATION Leitung Jack Rietiker Leiter Kaderschule dipl. A+O-Psychologe FH, dipl. Ing. FH Lehrgangsleiter/Fachbereichsleiter Norbert Andrey dipl. A+O-Psychologe FH, Ausbildungsleiter SKAL Jean-Christophe Duméril dipl. El.-Ing. ETH, EMBA Beat Emmisberger dipl. Ausbildungsleiter, dipl. Personalleiter EMBA Jürg Oppliger dipl. Masch.-Ing. FH, Ausbilder FA Roland Stäheli dipl. Techniker HF Michael Toepfer Leiter firmeninterne Bildung und Beratung dipl. Betriebswirt FH, Ausbilder FA Beat Wyss stv. Leiter Kaderschule Masch.-Ing./EMBA FH, Ausbilder FA Roland Zimmermann MAS Ausbildungsmanagement ZFH Kundenbetreuung Tabea Brennwalder Kundenbetreuung und -beratung Kurslogistik und Organisation Brigitte Mathis Marketing-Kommunikation Planung und Organisation Kundenbetreuung Firmenkurse Irène Müller Kundenbetreuung und -beratung Kurslogistik und Organisation Selina Murbach Kurslogistik und Organisation Projekte und Infrastruktur Barbara Wyss Kundenbetreuung und -beratung Kurslogistik und Organisation Kundenbetreuung Firmenkurse Lehrbeauftragte André Angstmann, dipl. Psych. FH, Betriebspsychologe, Uster Eduard Aregger, Sicherheitsing. EigV Wirtschafts-Ing. FH, Attinghausen Anton Aschwanden dipl. Business Coach HLS, Emmenbrücke Franz Badertscher, dipl. Ing. FH, dipl. Wirtschaftsing. STV, Au Monika Bärtschi dipl. Erwachsenenbildnerin HF, Burgdorf Barbara Bernath-Frei Ausbilderin FA, Zürich Tamara Beyeler dipl. Erwachsenenbildnerin HF, Burgdorf Andreas Bischof MAS Ausbildungsmanagement ZFH, Horn Daniel Bögli Exportfachmann, Opfikon Gabriel Bolliger Berufsbildner in ük, Olten Peter Bösiger dipl. Betriebsausbilder, Däniken Sandra Bossi Ausbilderin FA, Winterthur Eva Bruhin-Rüfenacht lic. iur., Swissmem, Zürich Rolf Cavelti, Ausbilder FA, Wirtschaftstechniker TS, Wil Daniel Christen dipl. Betriebsausbilder, Stüsslingen Cristian Donno Ausbilder FA, Pfungen Christian Eggenberger dipl. Betriebsausbilder, Steckborn Klaus Eisele dipl. Ing. TU Maschinenbau, Winterthur Hans Fischer, Dr. sc. nat. ETH Managementberater, Henggart Paul Frauenfelder, Dr. sc. techn. ETHZ, dipl. Masch.-Ing. ETHZ, Dübendorf Lukas Frei Pädagoge, Zürich Rolf Gabathuler, dipl. Techniker HF Umweltschutzkoordinator, Zürich Marc Gander Odermatt Sozialpädagoge HF, Frauenfeld 6 Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

7 Peter Hänggli Supervisor BSO, Gränichen Claudio Haufgartner lic. iur, Swissmem, Zürich Urs Hof eidg. Arbeitsinspektor SECO, Biel Joachim Hoffmann, lic. phil. I, Betriebspsychologe, Zürich Christian Huldi, Dr. oec., HSG, Berater und Coach, Meilen Eva Hunold, Sozialversicherungsfachfrau Suva, Winterthur Martin Kägi Masch.-Ing ETHZ, Dübendorf Thomas Kaufmann Exportfachmann, Opfikon Oliver Keller dipl. Masch.-Ing. ETH/SIA, Wallisellen Willy Knüsel Arbeitsplatz-Coach, Solothurn Heinz Kocher, dipl. Ing. HTL, Q-Berater, Wauwil Urs Kohler, dipl. oec. HWV, Management-Entwicklung, Bertschikon Diana Kormann, Sozialversicherungsfachfrau, Kestenholz Jan Krejci lic. iur., Swissmem, Zürich Eberhard Küpfer, EKAS-Sicherheitsfachmann, Ausbilder FA, Gempen Urs Läng, dipl. Masch.-Ing. HTL, Wirtschafts-Ing. FH, Baar Christoph Lang, lic. iur., Exportberater, Zürich Christian Mahrer, Elektro.-Ing. FA, Projektleiter AEH, Zürich Marcel Marioni lic. iur., Swissmem, Zürich Oliver Mattmann dipl. Wirtsch.-Ing. FH, Zug Marco Tonino Mecoli, lic. phil. I, Psychologe, Pfäffikon Mark Milotich, M. A. Psychologe, Project Management Professional PMP, Jona Emilio Monte Ausbildungsleiter SKAL, Zufikon Michael Möser, Dr. sc. techn. ETHZ, dipl. Masch.-Ing. ETHZ/BWI, Uster Roland Mötteli, Dan Iaido (ZNKR) Leiter Erwachsenensport, Wallenwil Bruno Müller Masch.-Ing./EMBA FH, Tafers Thomas Müller, dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling, Schaffhausen Christian Nessensohn, dipl. Ing. HTL, Betr.-Wirt.-Ing. NDS, Tatroz Mark E. Newman, Bachelor of Education (Hons.), DE-Backnang Guido Nietlisbach Sicherheits-Ing. EigV, Zürich Daniel Odermatt Energieökonom, Zug Urs Peter, dipl. Psych FH, NDU Psychologe FSP/SBAP/SGAOP, Brütten Federico A. Pedrazzini lic. iur., Rechtsanwalt, St. Gallen Gennaro Quagliarelli, Entwicklungsing., Senior Project Manager, Dübendorf Manuel Rentsch Berufsschullehrer, Büren zum Hof Thomas Schnider, Dr. sc. techn. ETHZ, dipl. Math. ETHZ, Wildberg Toni Schnydrig, Qualitäts- und Projektmanagement SAQ, Pfäffikon Christoph Thoma Demografielotse, AB-Coach, Zürich Michael Vogt dipl. Nat. ETHZ, Balgach Rainer von Arx dipl. Betriebsausbilder, Olten Isabella Weiss, Sozialversicherungsfachfrau Suva, Winterthur René Will Ingenieur HTL, Ausbilder FA, Olten Martin Wirz, dipl. Betriebsausbilder, Personalfachmann FA, Goldach Martin Wiss Wirtschafts-Ing. FH, Ottikon b. Kemptthal Ruedi Wyssen, dipl. oec. HWV, dipl. Betriebspsychologe FH, Zürich Barbara Zimmermann-Gerster lic. iur., Swissmem, Zürich Kooperationen Kalaidos Fachhochschule Wirtschaft: CAS Leitende Ingenieure CAS Investitionsgüterverkauf CAS Innovation BZWU, Berufs- und Weiterbildungszentrum Wil-Uzwil: Industriemeister/in Teamleiter/in Berufsbildner/in in Lehrbetrieben gibb, Gewerblich-Industrielle Berufsschule, Bern: Industriemeister/in Swiss Plastics: Produktionsleiter/in Kunststofftechnik LEA Trägerverein: Ergonomie und Arbeitsplatzgestaltung Lernwerkstatt Olten: Ausbilder/in mit eidg. FA Berufsbildner/in in ük und Lernwerkstätten MTM Schweiz: European Industrial Engineer EIE sfb Bildungszentrum: Prozesstechniker HF Swiss Engineering STV, Zürich: 7 Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

8 «Ich heisse Alfred Albisser, arbeite im Paul Scherrer Institut in Villigen als Berufsbildner Elektroniker/in EFZ und habe soeben die Ausbildung zum Ausbilder/in mit Eidg. Fachausweis abgeschlossen. Eigentlich bilde ich bereits seit über 16 Jahren Lernende aus und so dachte ich zuerst, ich absolviere die Ausbildung nur, damit ich eine offizielle Legitimation dazu habe. In dieser Weiterbildung habe ich viele neue Fähigkeiten erwerben können und neue Sichtweisen kennengelernt, welche sich als sehr nützlich in meinem Alltag erweisen.» Alfred Albisser, Berufsbildner Elektroniker EFZ, PSI Paul Scherrer Institut «Im Jahr 2008 absolvierte ich erfolgreich den Lehrgang zum Industriemeister im Maschinen- und Apparatebau und anschliessend die Prüfung zum eidg. Titel. Die Ausbildungszeit war für mich sehr interessant, lehrreich und hat eine Menge Spass gemacht. Swissmem mit ihren tollen Ausbildungen und Lehrern kann ich nur weiterempfehlen!» Yves Hug, Abteilungsleiter Applikation und Montage Innenschleifen, Fritz Studer AG «Während meinen Swissmem-Ausbildungen zum Leitenden Ingenieur und Projektmanager hat mich die Kombination aus kompetenten, praxiserfahrenen Lehrkräften und die kontinuierliche Berücksichtigung von aktuellen Entwicklungen und Impulsen in den jeweiligen Berufsfeldern beeindruckt. Deshalb sind die Swissmem-Weiterbildungen eine Bereicherung sowohl für Berufsanfänger als auch für erfahrene Fach- und Führungskräfte.» Toni Begic, Dipl. Ing. (FH) Energie und Automatisierungstechnik, Curtis Wright Antriebstechnik GmbH Eröffnung 1. April 1946 «Projekte erfolgreich zu managen, heisst: das Leben im Griff zu haben; denn nicht nur der Beruf stellt einen vor Aufgaben und fordert Ziele. Beurteile selbst, ob es immer der kritische Pfad sein muss, der dich an diese Ziele führt.» Andreas Schramm, Project Manager, Bucher Unipektin AG Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

9 Swissmem Kaderschule Angebot im schweizerischen Bildungssystem Berufsorientierte Weiterbildung Höhere Berufsbildung Lehrgänge Teamleiter/in im technisch-produktiven Bereich Teamleiter/in im Kundendienst Teamleiter/in im kaufmännischorganisatorischen Bereich Projektmanager/in Technische/r Verkaufsberater/in European Industrial Engineer EIE Berufsbildner/in in Lehrbetrieben (100 Lernstunden) Höhere Fachprüfungen (eidg. Diplom) Industriemeister/in Produktionsleiter/in Kunststofftechnik Höhere Fachschulen (Diplom HF) Seminare Betriebswirtschaft / Lean Management Mitarbeiterführung Kommunikation Projektmanagement Innovation Marketing und Verkauf Selbstführung Leadership skills and communications Ausbildungsbereich Eidg. Berufsprüfungen (Eidg. Fachausweis) Berufliche Grundbildung (Berufsattest und Eidg. Fähigkeitszeugnis) Obligatorische Schulzeit Hochschulen Weiterbildungen (CAS/ DAS/ MAS/ EMBA) CAS Leitende Ingenieure CAS Investitionsgüterverkauf CAS Innovation MAS Innovation FH Fachhochschulen Universitäten/ ETH Berufsmaturität Gymnasiale Maturität 9 Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

10 Lehrgänge Übersicht DAUER SEITE CAS Leitende Ingenieure 21 Tage 16 CAS Kalaidos FH (zugleich Swissmem-Zertifikat) CAS Investitionsgüterverkauf 22 Tage 18 CAS Kalaidos FH (zugleich Swissmem-Zertifikat) MAS Innovation FH NEU 3 Semester 20 CAS Innovation Forschung und Entwicklung (FE) NEU 17 Tage 21 CAS Kalaidos FH (zugleich Swissmem-Zertifikat) CAS Innovation Product Management (PM) NEU 17 Tage 22 CAS Kalaidos FH (zugleich Swissmem-Zertifikat) CAS Innovation Business Development (BD) NEU 17 Tage 23 CAS Kalaidos FH (zugleich Swissmem-Zertifikat) Projektmanager/in 15 Tage 24 Swissmem- und IPMA-Zertifikat Technische/r Verkaufsberater/in 11 bis 16 Tage 26 International Technical Sales Advisor, Swissmem-Ausweis Vorbereitungskurs für Industriemeister/in und 9 Tage 29 Produktionsleiter/in Kunststofftechnik Industriemeister/in 65 Tage 30 Swissmem-Zertifikat, Vorbereitung zur HFP Produktionsleiter/in Kunststofftechnik 65 Tage + 8 Tage KATZ 32 Swissmem-Zertifikat, Vorbereitung zur HFP Teamleiter/in im technisch-produktiven Bereich 16 Tage 34 Swissmem-Ausweis Teamleiter/in im Kundendienst 23 Tage 36 Swissmem-Ausweis Teamleiter/in im kaufmännisch-organisatorischen Bereich 11 Tage 37 Swissmem-Ausweis European Industrial Engineer EIE 10 Tage 38 Zertifikat EIIE Berufsbildner/in in Lehrbetrieben 8 Tage 40 Eidg. anerkanntes Diplom (100 Lernstunden) SVEB-Zertifikat 14 Tage 44 Ausbilder/in 23,5 Tage 46 Eidg. Fachausweis SVEB-Zertifikat Praxisausbildner/in 14 Tage 48 Berufsbildner/in im Neben- und Hauptberuf Tage 49 Ausbildungsleiter/in 35 Tage 50 eidg. Diplom DAS Bildungsmanagement 29 Tage Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

11 Seminare Übersicht DAUER SEITE BETRIEBSWIRTSCHAFT / LEAN MANAGEMENT Produktionskosten und Durchlaufzeiten reduzieren 2 Tage 53 Betriebswirtschaft für Führungskräfte 3 Tage 53 Europäischer Wirtschaftsführerschein 54 Shopfloor Management NEU 2 Tage 54 Lean Management Basic 3 Tage 55 Lean Management Office 2 Tage 55 Lean Management Produktion I 3 Tage 56 Lean Management Produktion II 3 Tage 56 MITARBEITERFÜHRUNG Sich und andere wirksam führen 3 Tage 57 Zielorientierte Gesprächsführung 2 Tage 57 Die Führungskraft als Motivator 2 Tage 58 Konflikte konstruktiv lösen 2 Tage 58 Coaching ein effektiver Führungsstil 2 Tage 59 Wirksame Personalarbeit für Führungskräfte 2 Tage 59 Führen von Aussendienst-Mitarbeitenden 2 Tage 60 Älter werden Leader bleiben 3 Tage 60 Mentoring im Unternehmen 3 Tage 61 Wirken als Mentor/in 2 Tage 61 Fachkräfte sichern praxisnah und nachhaltig NEU 2 Tage 62 Sich selbst und andere besser verstehen (Persolog-Persönlichkeitstraining) 1 Tag 62 KOMMUNIKATION Erfolgreich auftreten und präsentieren 3 Tage 63 Auf, zur Bühne! 1 Tag 63 Sitzungen! aktiv und ergebnisorientiert statt Leerlauf 2 Tage Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

12 DAUER SEITE PROJEKTMANAGEMENT Betriebswirtschaftliche Aspekte im Projektmanagement 1 Tag 64 Grundlagen und Werkzeuge des Projektmanagements 2 Tage 65 Praxis und Kontext des Projektmanagements 2 Tage 65 Projekte planen und abwickeln mit MS Project 2 Tage 66 Projektteams erfolgreich führen 2 Tage 66 Wirkungsvolle Kommunikation in der Projektarbeit 2 Tage 67 Vorbereitung auf die IPMA-Zertifizierung Level C und D 1 Tag 67 INNOVATION Agile Entwicklung im Lean-Umfeld NEU 2 Tage 68 Positionierung neuartiger Marktleistungen NEU 2 Tage 68 Design Thinking NEU 2 Tage 69 Führung von F+E-Projekten und Innovationsprogrammen 2 Tage 69 Teamführung in komplexen Projekten und Innovationen 2 Tage 70 Unternehmerische Nachhaltigkeit und Innovation NEU 2 Tage 70 Innovation: Business-Planung und Umsetzung NEU 2 Tage 71 Produktdaten und IT-Tools 2 Tage 71 MARKETING UND VERKAUF Marketingdenken für Techniker und Ingenieure 2 Tage 72 Markteinführung neuartiger Produkte 2 Tage 72 Noch erfolgreichere Verkaufsgespräche 3 Tage 73 Verhandlungstechniken wirksam einsetzen 2 Tage 73 Was Sie schon immer über CRM und KAM wissen wollten 2 Tage 74 Rechts-, Vertrags- und Finanzierungsfragen im Investitionsgüterverkauf 1 2 Tage 74 Interkulturelle Kommunikation und Zusammenarbeit 2 Tage 75 Kundenorientiertes Verhalten 2 Tage 75 Effizienz im Export 1 Tag 76 Professioneller Kundenkontakt am Telefon 1 Tag Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

13 Seminare Übersicht DAUER SEITE SELBSTFÜHRUNG Den Umgang mit sich und anderen optimieren 4 Tage 77 Persönliche Arbeitsmethodik 2 Tage 77 Der Lösung ist das Problem egal 2 Tage 78 Interne Dienste leisten motiviert und engagiert 2 Tage 78 Wecke den Samurai in dir! 1 Tag 79 Mit hohen Belastungen umgehen können 1 Tag 80 Effizienter arbeiten mit Outlook NEU 1 Tag 80 LEADERSHIP SKILLS AND COMMUNICATIONS Powerful performances 2 days 81 Negotiating internationally 2 days 81 AUSBILDUNGSBEREICH Kaufleute zeitgemäss ausbilden und bewerten (PE/ALS) 2 Tage 82 Schulung für Fachvorgesetzte (IPA) 1 Tag 82 Coaching Lernende zum Erfolg begleiten 2 Tage 83 Starke Bilder klare Botschaften 1 Tag 83 DIVERSES Firmeninterne Bildung und Beratung 84 Vermietung von Kursräumen 88 Führungsbrevier «Management- and Leadership-Tools» 89 Allgemeine Geschäftsbedingungen / Informationen Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

14 Lehrgänge CAS Leitende Ingenieure 16 CAS Investitionsgüterverkauf 18 MAS Innovation FH 20 CAS Innovation 21 Projektmanager/in 24 Technische/r Verkaufsberater/in 26 International Technical Sales Advisor Vorbereitungskurs für Industriemeister/in 29 und Produktionsleiter/in Kunststofftechnik Industriemeister/in 30 Produktionsleiter/in Kunststofftechnik 32 Teamleiter/in im technisch-produktiven Bereich 34 Teamleiter/in im Kundendienst 36 Teamleiter/in im kaufmännisch-organisatorischen Bereich 37 European Industrial Engineer EIE 38 Berufsbildner/in in Lehrbetrieben 40 SVEB-Zertifikat 44 Ausbilder/in 46 SVEB-Zertifikat Praxisausbildner/in 48 Berufsbildner/in im Neben- und Hauptberuf 49 Ausbildungsleiter/in 50 DAS Bildungsmanagement 51

15 Lehrgänge Weiterbildungsmöglichkeiten nach den CAS-Lehrgängen Wir entwickeln und bieten gemeinsam mit der Kalaidos Fachhochschule industriespezifische Bildungslehrgänge auf Fachhochschulstufe an. Die Bologna-Reform macht es Berufserfahrenen möglich, direkt in das Weiterbildungs- Masterstudium einzutreten, ohne vorher ein Bachelorstudium absolviert zu haben eine «sur dossier»-aufnahme. Damit wird u.a. der Forderung der Wirtschaft Rechnung getragen, Berufserfahrenen ihr Praxiswissen und ihre bisher erworbenen Kenntnisse anzurechnen und sie in der Weiterbildung zu fördern. An der Kalaidos FH, der ersten systemakkreditierten Fachhochschule der Schweiz, treffen die Teilnehmenden ein voll modulares Masterprogramm an und können entsprechend ihrer Erfahrung, Vorbildung und Karrierewünsche aus über 30 CAS-Bausteinen auswählen und ein massgeschneidertes Programm zusammenstellen. Entscheidend für die Aufnahme sind die Anzahl der Berufsjahre, die Leitungserfahrung (Projektleitung oder Führungserfahrung) sowie der bisherige Werdegang und die Motivation. Anhand des Dossiers (Lebenslauf, letzte Arbeitszeugnisse, Motivationsschreiben, Abschlusszeugnisse bzw. Diplome) sowie eines ausführlichen Gesprächs, in dem die Ziele, Erwartungen, Empfehlungen usw. thematisiert werden, wird die Zulassung geklärt und die Fächerkombinationen werden besprochen. Dabei werden auch die Wahl des Abschlusses (EMBA, MBA oder MAS) sowie der gewünschte weitere Berufsweg diskutiert. Masterprogramme Ein Masterprogramm besteht aus drei CAS-Lehrgängen und einem Mastermodul, in dem die Masterarbeit geschrieben wird. Für einen Masterabschluss sind mindestens 60 ECTS-Punkte inklusive einer schriftlichen Abschlussarbeit notwendig. Ein ECTS-Punkt entspricht einer Studienleistung von 25 bis 30 Stunden. Studienleistungen sind Präsenzunterricht, Vor- und Nachbereitungen, individuelle Lernleistungen, Abschlussarbeiten usw. Absolventen des CAS Leitende Ingenieure haben die Möglichkeit, diesen bei der Kalaidos Fachhochschule an rechnen zu lassen. Dies verkürzt das Masterstudium um ein halbes Jahr. Spezielle Konditionen Für weiterführende Studiengänge im Bereich Wirtschaft (CAS, DAS, MAS, EMBA und MBA) gewährt die Kalaidos Fachhochschule Mitarbeitenden von Swissmem-Mitgliedfirmen einen Rabatt von 5%. Studiengänge an der Privaten Hochschule Wirtschaft PHW Bern sind bzgl. Rabatt sowie Kreditanerkennung (ECTS) mit eingeschlossen. Vom Rabatt ausgenommen sind Studiengänge am Schweizerischen Treuhand- Institut (STI). Weitere Informationen sind unter zu finden. «Der Lehrgang CAS Leitende Ingenieure hat mir sehr geholfen, mich auf die Herausforderungen als angehende Führungskraft vorzubereiten. Die praxisorientierte Unterrichtsmethodik eignet sich dabei ideal, das Erlernte sogleich im Alltag als Leitender Ingenieur umzusetzen. Zudem ermöglichte mir der Lehrgang, Kontakte zu knüpfen und interessante Menschen aus dem technischen Bereich kennenzulernen.» Urs Flüeler, Dipl.-Ing., FPT Motorenforschung AG Diploma of Advanced Studies (DAS) Durch die Kombination von zwei CAS- Lehrgängen (je 15 ECTS-Punkte) und das anschliessende Verfassen einer Diplomarbeit (5 ECTS) kann ein DAS (35 ECTS) erworben werden Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

16 CAS Leitende Ingenieure CAS Kalaidos FH (zugleich Swissmem-Zertifikat) Ingenieure und Ingenieurinnen oder erfahrene Fachleute aller Fachrichtungen, die im technischen Umfeld tätig sind und praktische Führungserfahrung mitbringen oder eine Führungsposition anstreben, zum Beispiel Bereichs-, Abteilungs-, Projekt- oder Teamleitende. Teilnehmernutzen Die Teilnehmenden lernen verschiedene Instrumente, die sie im Führungsalltag zur Bewältigung vielfältiger Herausforderungen einsetzen können. Sie reflektieren ihr Führungsverhalten, erwerben neues Führungswissen und erweitern ihr Verhaltensrepertoire, um mitarbeiter-, unternehmens- und situationsangepasste Handlungsweisen anwenden zu können. Mit dieser praxisorientierten Weiterbildung können sie den komplexen Führungsalltag gekonnt meistern. Leadership Mitarbeiterführung 3 Tage Führungskonzept und -verhalten Kommunikation & Führungsgespräche Mitarbeiterbeurteilung & -entwicklung Teamführung 3 Tage Teambildung und -entwicklung Gruppendynamik Change Management Konfliktmanagement Management Führungsgrundlagen, Management 3 Tage Grundlagen und Funktionen der Führung Organisationstheorie Wahrnehmung Persönlichkeit und Motivation Rolle der Führungsperson Selbstmanagement 2 Tage Arbeitsbelastung, Stressabbau und -bewältigung Life Balancing Tagespläne und Prioritäten setzen Problemlösung Leitgedanke Im Lehrgang CAS Leitende Ingenieure werden die wichtigsten Kompetenzen für eine erfolgreiche Führungstätigkeit gelernt. Leitende Ingenieure und Ingenieurinnen tragen in der Unternehmung eine wesentliche Führungsverantwortung. Es wird viel von ihnen erwartet: Sich selbst, die Mitarbeitenden und die Situation realistisch einschätzen, Ziele im eigenen Bereich umsetzen, Mitarbeitende beeinflussen und fördern, Teams leiten, Veränderungen managen, überzeugend auftreten, effektiv und effizient arbeiten, Probleme und Konflikte lösen, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge richtig verstehen. Dies erfordert eine fundierte Führungsausbildung. Rede- und Präsentationstechnik 2 Tage Überzeugungskraft und Körpersprache Präsentationsformen Einsatz technischer Hilfsmittel Redetraining und Feedback Sitzungsleitung und Abschluss 3 Tage Sitzungsleitung und Moderation Gesamtbetrachtung der Lerninhalte Besuch eines von den Teilnehmenden gewählten Unternehmens Unternehmerisch-wirtschaftliches Denken 3 Tage Finanzbuchhaltung Kosten- und Investitionsrechnung Instrumente des Marketings Projektmanagement 2 Tage Projektorganisation und -leitung Kritische Erfolgsfaktoren Stakeholder Management Zertifikatsarbeit Zertifikatsprüfung 16 Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

17 Lehrgänge Zertifikatsprüfung Präsentation der Projektarbeit Leiten einer Diskussion Schriftliche Prüfung Gruppenarbeit Vorbereitung, Vertiefung und Projektbearbeitung Es sind ca. 150 Stunden zusätzlich zu den Kurszeiten einzuplanen Praxisprojekt aus dem eigenen Arbeitsbereich, Umfang ca. 15 Seiten Abgeschlossenes Studium ETH/FH/HTL (Bachelor- und Masterabschlüsse) und Tätigkeit in einem technischen Umfeld oder Eidg. Diplom oder HF (TS) und dem Lehrgangsinhalt entsprechende Fähigkeiten, Kompetenzen und Erfahrung. Die Aufnahme erfolgt «sur dossier». Für die Zulassung benötigte Unterlagen und Nachweise: Vollständiger Lebenslauf / CV (inkl. Aufgaben, Rollen, Funktionen) Höchster Studienabschluss (ETH/FH/ HTL/HF, Eidg. Diplom) Allfällige Weiterbildungen Mehrjährige praktische Führungserfahrung e, und Seminarhotel Kosten für 21 Präsenztage Swissmem-Mitgliedfirmen CHF Nichtmitgliedfirmen CHF Hotel pro Tag (Vollpension) ca. CHF 220. Die Hotelbuchung erfolgt bei der Anmeldung automatisch. Kosten CAS-Prüfung (Kalaidos FH) Swissmem-Mitgliedfirmen CHF 500. Nichtmitgliedfirmen CHF 700. Nr Teil 1 (Hotel) Teil Teil Teil 4 (Hotel) Teil Teil Teil Teil 8 (CAS-Prüfung) Nr Teil 1 (Hotel) Teil Teil Teil 4 (Hotel) Teil Teil Teil Teil 8 (CAS-Prüfung) Certificate of Advanced Studies FH und Swissmem-Zertifikat Der Lehrgang führt zum Certificate of Advanced Studies (CAS) auf Fachhochschulstufe. Der Lehrgang besteht seit 1990 und über 400 Teilnehmende haben ihn mit dem Swissmem-Zertifikat abgeschlossen. Das CAS-Zertifikat der Kalaidos Fachhochschule Wirtschaft zählt 15 ECTS-Punkte. ist, neben einer Tätigkeit im Sinne des Titels, eine vollständige Teilnahme am Lehrgang (max. 10% Abwesenheit), Leistungsnachweis durch Abgabe einer Zertifikatsarbeit und Bestehen einer eintägigen Zertifikatsprüfung. Der CAS- Abschluss bildet die Basis für ein berufsbegleitendes Studium auf Diploma- (DAS) oder Masterstufe (MAS). Teilnehmende ohne Leistungsnachweis erhalten eine Swissmem-Kursbestätigung. So wird Bewährtes mit dem im Hochschulbereich eingeführten Bologna- Konzept gekoppelt und der Wert des Zertifikats für die Teilnehmenden deutlich erhöht. Der Lehrgang behält voll und ganz seine industriespezifische Praxisorientierung und unterstützt Führungspersonen, welche in den Bereichen Entwicklung, Einkauf, Projektmanagement, Verkauf oder Produktion tätig sind, bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen. Executive Master of Business Administration FH (EMBA) Inhabern des Zertifikats für Leitende Ingenieure (CAS) wird der CAS (15 ECTS-Punkte) für das EMBA-Studium angerechnet werden. Mitglieder der Swissmem erhalten 5% Rabatt. «Der CAS für Leitende Ingenieure hat mir die wichtigen Grundlagen in Hinsicht auf die Übernahme von Führungsaufgaben beigebracht. Die auswärtigen Seminare sowie die dreitägigen Kursblöcke ermöglichen, sich vom beruflichen Alltag zu trennen und sich in dieser Zeit dem Lehrgang voll zu widmen. Besonders interessant waren auch die lehrreichen Diskussionen mit den Teilnehmern, wobei die eigenen und sehr vielfältigen Erfahrungen ausgetauscht wurden. Auf jeden Fall empfehlenswert und eine gute Investition für die Zukunft!» Quentin Sauvagnat, Masch.-Ing., Stadler Altenrhein AG 17 Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

18 CAS Investitionsgüterverkauf CAS Kalaidos FH (zugleich Swissmem-Zertifikat) Ingenieure und Ingenieurinnen oder erfahrene Fachleute aller Fachrichtungen, die als Verkaufsingenieure oder -techniker umfassende Projekte, Verkaufs teams oder -abteilungen leiten oder für eine solche Funktion vorgesehen sind. Teilnehmernutzen Der Lehrgang CAS Investitionsgüterverkauf ist ganz auf die industrielle Marketing- und Verkaufspraxis ausgerichtet und legt zudem Gewicht auf Team- und Projektführung. Die Teilnehmenden erwerben breites Fachwissen, reflektieren ihre Verhaltensweisen im Umgang mit Kunden und erweitern ihr Verhaltensrepertoire. Sie kennen die Spielregeln und wichtigen Aspekte für die Leitung von crossfunktionalen Kundenprojekten und erlernen damit die Grundlagen für eine erfolgreiche Tätigkeit als Ingenieur/in mit einer verantwortlichen Funktion im Investitionsgüterverkauf. Leitgedanke Im CAS Investitionsgüterverkauf wird Fachwissen erworben, das Verhaltensrepertoire erweitert, um als Verkaufsingenieur gerüstet zu sein. Im globalisierten und immer schärfer werdenden Wettbewerb hat die verantwortliche Kontaktperson zu den Kunden eine wichtige Bedeutung für den Geschäftserfolg. Als Projektmanager sichern die Verkaufsingenieure zudem den reibungslosen Ablauf der verschiedenen kundenbezogenen Prozesse und sorgen so für hohe Kundenzufriedenheit. Dabei spielt die Führung der Projektmitarbeitenden eine ausschlaggebende Rolle. Im Weiteren müssen Verkaufsingenieure ein wirksames Kosten-Controlling führen, um die Rentabilität sicherzustellen. Die Funktion Verkaufsingenieur stellt also nicht nur fachlich grosse Ansprüche. Sie verlangt auch hohe wirtschaftliche, führungsmethodische und soziale Kompetenzen. der Pflichtmodule Tage Die Kursmodule können alle einzeln als Seminar gebucht werden. Die detaillierten e sind auf den entsprechenden Seiten in diesem Kursprogramm zu finden. Marketingdenken für Techniker und Ingenieure 2 Kursbeschreibung s. Seite 72 Das unternehmerische Marketing- System in der Wertschöpfungskette Marketing-Mix mit 4 P: Product, Price, Promotion, Place Grundlagen und Werkzeuge des Projektmanagements 2 Kursbeschreibung s. Seite 65 Fundierte Planung mit Arbeitspaketen Risikobeurteilung und -minderung Noch erfolgreichere Verkaufsgespräche 3 Kursbeschreibung s. Seite 73 Wirksame Verkaufsgespräche, Fragetechnik, aktives Zuhören Kundenbedürfnisse erfassen, argumentieren, Einwände behandeln, Abschlüsse einleiten Verhandlungstechniken wirksam einsetzen 2 Kursbeschreibung s. Seite 73 Verhandlungsschachzüge mit Strategie und Gegenstrategie Argumentationsmethoden zur Preisgestaltung Betriebswirtschaftliche Aspekte im Projektmanagement 1 Kursbeschreibung s. Seite 64 Projektauftrag, -planung, -budgetierung und -controlling Kostenflüsse, -prognose Was Sie schon immer über CRM und KAM wissen wollten 2 Kursbeschreibung s. Seite 74 Definition von Kundenbeziehungsund Key-Account-Management Umsetzung von CRM und KAM inkl. Kosten-Nutzen-Aspekten Rechts-, Vertrags- und Finanzie rungsfragen im Investitionsgüterverkauf 2 Rechts- und Vertragsfragen: Kursbeschreibung s. Seite 74 Rechtliche Grundlagen im Verkaufs-, Liefer- und Montagegeschäft, von der Offerte bis zum Abschluss Vertragstypen und -bestandteile Finanzierungs- und Absicherungsfragen: Risiken und Absicherungsmöglichkeiten im internationalen Handel Kurz-, mittel- und langfristige Tradeund Exportfinanzierung Markteinführung innovativer Marktleistungen 2 Kursbeschreibung s. Seite 72 Internationale Markteinführungsstrategien, -konzepte und -pläne für First und Second Mover Erfolgsfaktoren in der Sortimentsentwicklung und je Markteinführungsphase Effizienz im Export 1 Kursbeschreibung s. Seite 76 Auswirkungen und Bedeutungen der bilateralen Verträge und aussenwirtschaftspolitischen Institutionen, Freihandelsverkehr Export- und Zollabwicklung, Güterkontrollgesetz, Incoterms 2010 Sich selbst und andere besser verstehen 1 Kursbeschreibung s. Seite 62 Stärken und Schwächen erkennen Vorgehensweisen entwickeln, um mit anderen effektiver umzugehen 18 Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

19 Lehrgänge Teamführung in komplexen Projekten und Innovationen 2 Kursbeschreibung s. Seite 70 Zusammensetzung und Führung erfolgreicher Innovationsteams Kommunikation, Spielregeln von crossfunktionalen und virtuellen Teams Interkulturelle Kommunikation und Zusammenarbeit 2 Kursbeschreibung s. Seite 75 Fähigkeit entwickeln, über eigene kulturbedingte Annahmen, Werte und Normen zu reflektieren Geeignete Führungs- und Einflussstrategien anwenden, um produktiv in multikulturellen Teams zusammenzuarbeiten CAS-Prüfung Mündliche Präsentation der Arbeit und schriftliche Prüfung Vorbereitung, Vertiefung und Projektbearbeitung Es sind ca. 150 Stunden zusätzlich zu den Kurszeiten einzuplanen. Praxisprojekt aus dem eigenen Arbeitsbereich, Umfang ca. 15 Seiten Minimalkosten für 22 Präsenztage Swissmem-Mitgliedfirmen CHF Nichtmitgliedfirmen CHF Pauschalpreis bei einmaliger Anmeldung aller Pflichtmodule Swissmem-Mitgliedfirmen CHF Nichtmitgliedfirmen CHF Kosten CAS-Prüfung (Kalaidos FH) Swissmem-Mitgliedfirmen CHF 500. Nichtmitgliedfirmen CHF 700. Daten für die CAS-Prüfung Z Z Z Z Certificate of Advanced Studies FH und Swissmem-Zertifikat Neben einer Tätigkeit im Sinne des Titels und dem vollständigen Besuch der vorgegebenen Seminare/Lehrgangsmodule ist eine Zertifikatsarbeit aus dem beruflichen Umfeld zu erarbeiten und am Prüfungstag zu präsentieren. Mit einer schriftlichen Prüfung werden Kenntnisse der wichtigsten Themen überprüft. Das von der Kalaidos Fachhochschule autorisierte CAS zählt 15 ECTS-Punkte. Damit stehen zahlreiche Masterprogramme offen. Ausweis/Bestätigung Für jedes absolvierte Modul erhalten die Teilnehmenden eine Kursbestätigung. Teilnehmende ohne Leistungsnachweis erhalten beim Besuch aller Module den Swissmem-Ausweis. Abgeschlossenes Studium ETH/FH/HTL (Bachelor- und Masterabschlüsse) und Tätigkeit in einer verantwortlichen Funktion im Verkauf von technischen Gütern oder Dienstleistungen oder Eidg. Diplom oder HF (TS) und dem Lehrgangsinhalt entsprechende Fähigkeiten, Kompetenzen und Erfahrungen. Die Aufnahme erfolgt «sur dossier». Für die Zulassung benötigte Dokumente und Nachweise: Vollständiger Lebenslauf / CV (inkl. Aufgaben, Rollen, Funktionen Höchster Studienabschluss (ETH/FH/HTL, HF, Eidg. Diplom) Allfällige Weiterbildungen Mehrjährige praktische Verkaufserfahrung «Der stetige Wandel und die schnelle Weiterentwicklung machen eine kontinuierliche Weiterbildung seiner selbst unumgänglich. Durch das CAS Investitionsgüterverkauf konnte ich mein Wissen zu aktuellen Themen im Investitionsgüterverkauf erweitern. Der modulare Aufbau des Lehrgangs und die Zusammenarbeit mit weiterführenden Ausbildungsstätten ermöglichen zudem stetig weitere Möglichkeiten zur Weiterbildung.» Simon Girardin, Sales Manager, AGATHON AG 19 Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

20 MAS Innovation FH Alle Personen, die Innovation bei sich und in ihrem Umfeld vorantreiben wollen: mit technischem Bezug wie Ent wicklung, Service und Produktmanagement ebenso ohne direkte technische Aufgaben, wie Marketing/Verkauf, Geschäftsentwicklung, Finanzen, HR, Bereichs- und Geschäftsleitung vom selbstständigen Kleinunternehmen bis zum internationalen Konzern Teilnehmernutzen Kompetenz zur Erzielung nachhaltiger gesamtunternehmerischer Innovationserfolge Leadership zur Bewältigung von Umbrüchen und aktiven Gestaltung von Innovationen Kenntnis der Erfolgsfaktoren durch aktuelle Innovations-Fallbeispiele im Klassenverbund Vernetzung mit ehemaligen und aktiven Teilnehmenden und Dozierenden Modularer Aufbau 3 CAS plus 1 Mastersemester. Sie bestimmen Intensität und Dauer! Abgeschlossenes Studium (Hochschule, Fachhochschule, Höhere Fachschule) und Tätigkeit in einer verantwortlichen Funktion im Sinne der. Idealerweise sind Sie bereits einige Jahre im Beruf und in Ihrer Funktion tätig, so dass Sie die Weiterbildung optimal mit der Praxis vernetzen können. In einem persönlichen Aufnahmegespräch klären wir gemeinsam Ihre individuelle Situation ab. Certificate of Advanced Studies FH und Swissmem-Zertifikat Für jedes abgeschlossene CAS und das Mastersemester erhalten Sie das Zertifikat der Swissmem Kaderschule und der Kalaidos FH. Das gesamte Masterprogramm wird mit 60 ECTS-Punkten bewertet. Kosten pro CAS Swissmem Mitgliedfirmen CHF Nichtmitgliedfirmen CHF Mastersemester CHF inkl. CAS-Prüfung Kosten bei einmaliger MAS-Anmeldung, inkl. Mastersemester Swissmem Mitgliedfirmen CHF Nichtmitgliedfirmen CHF Gerne beraten wir Sie persönlich und freuen uns über die Kontaktaufnahme mit unserem Lehrgangsverantwortlichen Jürg Oppliger, Telefon Leitgedanke Lernen Sie die Erfolgsfaktoren der Innovation als entscheidenden Standortfaktor für die Unternehmen in der Schweiz von Grund auf kennen. Langfristigen Erfolg hat nur, wer Revolutionen und Neuerungen bei Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen zur richtigen Zeit in der richtigen Art auf den richtigen Markt bringt. In diesem MAS wird das elementare Verständnis von Zukunftsmärkten, Innovationssuchfeldern, Kundenbedürfnissen, Produkteigenschaften, Innovationsprozessen und den daran beteiligten Menschen vermittelt. Denn Innovation ist primär eine Frage der Haltung: Wie fördere ich die Bereitschaft und den Willen zur Innovation im Unternehmen? FE PM BD Nachhaltiger Innovationserfolg durch praktische Führung von F+E Von der kreativen Idee zum nachhaltigen Markterfolg Mit Innovationskultur und -prozessen zum nachhaltigen Geschäftserfolg 20 Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

21 Lehrgänge CAS Innovation Forschung und Entwicklung (FE) Nachhaltiger Innovationserfolg durch praktische Führung von F+E Branchenübergreifend sprechen wir Innovator/Innovatorinnen mit Leitungsaufgaben im F+E-Umfeld auf Stufe Projekt-, Team- oder Abteilungsleitung an, die Neuerungen systematischer, zielorientierter und strukturierter angehen und ihre erworbenen Fähigkeiten über ein Zertifikat nachweisen wollen. Teilnehmernutzen Innovation ist ein Erfolg für Sie und die Unternehmung, wenn sie nachhaltig, wirksam und effizient ist. Hier erwerben Sie das notwendige Know-how, um nicht nur strukturiert Entwicklungen abzuschliessen, sondern auch durch gute Verhaltenskompetenzen erfolgreich zu kommunizieren, in den Markt einzuführen und dort die Kunden von den Neuerungen zu überzeugen. Dieses CAS ist eine F+E-Praxis-orientierte Ergänzung im methodischen Bereich zu unserem CAS Leitende Ingenieure, welche eine starke Leadershipbasis legt. Leitgedanke Innovation ist eine Grundvoraussetzung für den Fortbestand der Unternehmung am Standort Schweiz. Wer Megatrends rechtzeitig erkennt und die kaufentscheidenden Faktoren in kreative und nutzenstiftende Entwicklungen einfliessen lässt, besteht langfristig am sich immer schneller wandelnden Markt. Die zunehmend internationalen und crossfunktionalen Teams wollen von empathischen und systematisch vorgehenden Leadern geleitet werden, die starke Bindeglieder zwischen Geschäftsstrategie und Stakeholdern sind und die das nötige Verständnis mitbringen, um auch kritische Situationen mit Leidenschaft zu meistern. Abgeschlossenes Studium ETH/FH/HTL (Bachelor- und Masterabschlüsse) und Tätigkeit in einem technischen Umfeld oder Eidg. Diplom oder HF (TS) und dem Lehrgangsinhalt entsprechende Fähigkeiten, Kompetenzen und Erfahrungen. Die Aufnahme erfolgt «sur dossier». Innovation Grundlagen Innovation Begriffe, Arten und Typen Innovation Bedarf und Ausrichtung im Unternehmen Erfolgsfaktoren, Prozesse und Methoden Geschäfts- und Innovationsstrategien Strategisches und operationelles Innovationsmanagement Geschäftsstrategien nach Porter Innovationsstrategien je Geschäftstyp Systemdenken für Innovation Systeme und Modelle Komplexität und Simplicity Stakeholder versus Shareholder Agile Entwicklung im Lean-Umfeld Grundlagen zu der agilen Methode (SCRUM) Lean-Development-Prinzipien, Fluss, Warteschlangen Potenzial aus Lean und Agil erkennen Wo sind die Stolpersteine? Positionierung neuartiger Marktleistungen Schritte in der Innovationsfrühphase Megatrends, Szenarien und Suchfelder Ausarbeitung von Innovationssteckbriefen und -lastenheften Teamführung bei Innovationen und komplexen Projekten Komplexität von Innovationsvorhaben Grundlagen erfolgreicher Teamführung Erfolgsfaktoren und Konfliktmanagement Design Thinking Agile Produktentwicklung Kundenfokus, -nutzen, Prototyping Erfolgreiche Kreativität im Team Innovationsschutz Innovationsschutz-Mechanismen Know-how-Sicherung und Verträge Szenarien und Morphologie CAS-Prüfung Mündliche Präsentation und schriftlicher Test Kosten pro CAS Swissmem Mitgliedfirmen CHF Nichtmitgliedfirmen CHF inkl. CAS-Prüfung Kosten bei einmaliger MAS-Anmeldung Swissmem Mitgliedfirmen CHF Nichtmitgliedfirmen CHF inkl. Mastersemester Certificate of Advanced Studies FH und Swissmem-Zertifikat Für jedes abgeschlossene CAS erhalten Sie das Zertifikat der Swissmem Kaderschule und der Kalaidos FH, welches mit 15 ECTS-Punkten bewertet wird. Daten Nr FE Teil Teil Teil Teil Teil Teil Teil Teil CAS-Prüfung Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

22 CAS Innovation Product Management (PM) Von der kreativen Idee zum nachhaltigen Markterfolg Branchenübergreifend sprechen wir Innovator/Innovatorinnen mit Produktverantwortung und Leitungsaufgaben auf Team- oder Abteilungsstufe an, die durch vertieftes Verständnis der Marktpotenzial-Suche und alternative Fragestellung neuartige oder brachliegende Geschäftsppportunitäten und Gewinnspannen ausschöpfen wollen. Teilnehmernutzen Sie lernen, Fragen neu zu formulieren, mit anderen Augen auf den Kunden, seine Bedürfnisse und ihren Markt zu schauen. Daraus erkennen Sie neues Potenzial, das Sie durch systematische Ansätze wie Systems Engineering, Design Thinking und Problemlösungsprozesse auszuschöpfen im Stande sind. Durch clevere Marketingstrategien schaffen Sie es, mit Ihren innovativen Produkten und Dienstleistungen den Kunden zu überraschen und zu überzeugen! Durch richtige Teamauswahl und Führung erschaffen Sie ein innovatives Klima, in dem zukunftssichernde Ideen erst entstehen und mit Leiderschaft umgesetzt werden können. oder Eidg. Diplom oder HF (TS) und dem Lehrgangsinhalt entsprechende Fähigkeiten, Kompetenzen und Erfahrungen. Die Aufnahme erfolgt «sur dossier». Marketing für neuartige Geschäfte und Marktleistungen Marketing-System des Unternehmens Open Innovation, Erfolg mit Kundennutzenfokus Leader User, Cross Innovation, Blue Ocean Problemlösung im Innovationsprozess Planung mit System, Stakeholder Systems Engineering für Innovation Problemlösung als Chance für Innovation Innovation Business Planung und Umsetzung Kundenpotenziale und Marktvolumen Innovationswerte und Rentabilitäten Formen und Erfolgsfaktoren der Innovationsumsetzung Innovationspotenziale und Assessments Crossfunktionale Teams und Verhalten Markteinführung innovativer Marktleistungen Erfolgsfaktoren in der Markteinführung Diffusionsbarrieren bei Innovationen Markteinführungskonzeptionen im Product Management CAS-Prüfung Mündliche Präsentation und schriftlicher Test Kosten pro CAS Swissmem Mitgliedfirmen CHF Nichtmitgliedfirmen CHF inkl. CAS-Prüfung Kosten bei einmaliger MAS-Anmeldung Swissmem Mitgliedfirmen CHF Nichtmitgliedfirmen CHF inkl. Mastersemester Leitgedanke Alleinstellung eines Produktes oder einer Dienstleistung und dadurch Marktvorteile zu erreichen wird in einer von Informationsaustausch geprägten Welt immer anforderungsreicher. Notwendige Basisarbeit muss im Vorfeld geleistet werden, indem man den Kunden und seine Anforderungen an die zukünftige Marktleistung neu kennenlernt und «out of the box» und der eigenen Komfortzone denkt und fragt. Dadurch können Innovationen entstehen, die den Kunden überzeugen, weil ein bisher unbekannter Nutzen ihm selber wiederum einen Marktvorteil ergibt! Abgeschlossenes Studium ETH/FH/HTL (Bachelor- und Masterabschlüsse) und Tätigkeit in einem technischen Umfeld Innovations- und Qualitätssicherung Qualitätssicherungs-Systeme Quality Function Deployment Qualität durch Kundeneinbezug Anspruchsgruppen der Innovation Innovatives Stakeholder Marketing Diversity, Agilität und Flexibilität Strategiedenken und Verhandlungen Produktdaten und IT-Tools Datenmanagement im Innovation Cycle Prozeduren, Tools und Medias Service-Innovationen Human Ressource Management für Innovation Anforderungen, Kompetenzen und Skills Certificate of Advanced Studies FH und Swissmem-Zertifikat Für jedes abgeschlossene CAS erhalten Sie das Zertifikat der Swissmem Kaderschule und der Kalaidos FH, welches mit 15 ECTS-Punkten bewertet wird. Daten Nr PM Teil Teil Teil Teil Teil Teil Teil Teil CAS-Prüfung Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

23 Lehrgänge CAS Innovation Business Development (BD) Mit Innovationskultur und -prozessen zum nachhaltigen Geschäftserfolg Branchenübergreifend sprechen wir Abteilungs-, Bereichs- oder Geschäftsleitende an, die Verantwortung für Produkt- oder Geschäftsstrategien inne-haben oder solche Aufgaben anstreben. Ihr Marktblick ermöglicht es ihnen, das Potenzial von Innovationen abzuschätzen, das Innovationsportfolio laufend auf neue und attraktive Geschäfte auszurichten und für unternehmerisch richtige, nachhaltige Investitionen zu entscheiden. Leitgedanke Auf Geschäftsleitungsebene müssen in immer kürzeren Intervallen Entscheidungen getroffen werden, die weitreichende Konsequenzen auf die Unternehmung haben. Strategische Ausrichtung von Produktfamilien und richtige Bewertung des Potenzials ermöglicht es den beteiligten Abteilungen erst, zielgerichtet, verständlich und dadurch nachhaltig zu entwickeln und zu kommunizieren. Dazu müssen die Organisation sowie die Prozesse mit der Kultur und umgekehrt möglichst optimal harmonieren. Dafür sind die attraktiven Innovationsvorhaben richtig zu priorisieren, damit die limitierten Ressourcen effizient eingesetzt werden können. Portfolio- und betriebswirtschaftliche Betrachtungen sind dabei richtungsweisend. Abgeschlossenes Studium ETH/FH/HTL (Bachelor- und Masterabschlüsse) und Tätigkeit in einem technischen Umfeld oder Eidg. Diplom oder HF (TS) und dem Lehrgangsinhalt entsprechende Fähigkeiten, Kompetenzen und Erfahrungen. Die Aufnahme erfolgt «sur dossier». Unternehmerische Nachhaltigkeit und Innovation Nachhaltigkeitstrends Nachhaltigkeitsstrategien und -werkzeug Innovation und Nachhaltigkeit Finanzierung und Controlling von Innovationsvorhaben Betriebswirtschaft und Innovation Finanzielle Mittel und Ressourceneinsatz Formen der Innovationsfinanzierung Teilnehmernutzen Sie lernen, die Übersicht über die zahlreichen Innovationsvorhaben zu behalten, indem Sie fundiert die Chancen und Risiken bewerten und nach aussen vertreten sowie nach innen motivierend verkaufen. Sie behalten durch geeignetes Controlling die Vorhaben gesamthaft auf erfolgversprechenden Stossrichtungen. Sie analysieren stets die sich extern wandelnden Umfelder, fördern intern offene Innovationskulturen, gestalten die Supply Chain so, dass daraus nachhaltige Werte für die Unternehmungen und zusätzlicher Nutzen für den Kunden entstehen. Geschäftsmodell Innovation Business Model Generation Moderne Value-added-Architekturen Zusatznutzen und Cash-Generierung Unternehmenskulturen für den Innovationserfolg Elemente offener Innovationskulturen Hürden und Enabler von Innovationen Fördermassnahmen zur Innovationskultur Führung von F+E-Projekten und Innovationsprogrammen Innovationsportfolio-Management Ausrichtung von Projektprogrammen Projektleitung Innovation Innovationskommunikation Kommunikationsaufgaben bei Innovation Typen von Innovationskommunikation Strategien, Verhalten und Instrumente Prozess-Know-how für Innovation Ablauforganisation Schlüssel für die Wertschöpfung Transaktion im Innovationsumfeld Methodenwahl im Innovationsprozess Internationales Innovationsmanagement Globaler Innovationswettbewerb Internationale Teams und Netzwerke Risikomanagement und FMEA CAS-Prüfung Mündliche Präsentation und schriftlicher Test Kosten pro CAS Swissmem Mitgliedfirmen CHF Nichtmitgliedfirmen CHF inkl. CAS-Prüfung Kosten bei einmaliger MAS-Anmeldung Swissmem Mitgliedfirmen CHF Nichtmitgliedfirmen CHF inkl. Mastersemester Certificate of Advanced Studies FH und Swissmem-Zertifikat Für jedes abgeschlossene CAS erhalten Sie das Zertifikat der Swissmem Kaderschule und der Kalaidos FH, welches mit 15 ECTS-Punkten bewertet wird. Daten Nr BD Teil Teil Teil Teil Teil Teil Teil Teil CAS-Prüfung Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016

24 Projektmanager/in Der Weg zum Swissmem- und IPMA-Zertifikat im Projektmanagement Fach- und Führungspersonen, die Projekte oder Teilprojekte leiten oder für solche Aufgaben vorgesehen sind und ihre erworbenen Kompetenzen mit Zertifikaten nachweisen wollen. Teilnehmernutzen Sie eignen sich durch den modularen Kursaufbau genau die Qualifikationen an, die für die tägliche Praxis benötigt werden vom 2-tägigen Einführungsseminar bis zum umfassenden Lehrgang inklusive IPMA-Abschluss! Leitgedanke Komplexe Aufgaben werden im industriellen Alltag zunehmend als Projekte definiert. Dies erfordert von den Führungs- und Fachkräften hohe Kompetenz sowohl in der Planung als auch in der Führung und Überwachung von Projekten. Zusammen mit der Selbstund Sozialkompetenz umfasst der Lehrgang alle relevanten Themen, um nach Abschluss des vollständigen Lehrganges durch Qualifikation und Persönlichkeit zu überzeugen. IPMA-Zertifikat eingeschlossen! Mit dem Ablegen unserer schriftlichen Prüfung erlangen Sie gleichzeitig das IPMA-Zertifikat Level D und legen die Basis für die Zertifizierung Level C. Damit sind Sie im Besitz des international anerkannten und weitest verbreiteten Abschlusses der Projektwelt! Die IPMA anerkennt innerhalb eines Jahres auch die bei uns erstellte Projektarbeit für den Upgrade auf Level C. Zur Zertifizierung auf IPMA-Level C werden Personen zugelassen, welche mindestens drei Jahre Erfahrung im Projektmanagement in verantwortlicher Führungsfunktion bei Projekten von begrenzter Komplexität mitbringen (Nettozeit). Der Kandidat muss in der Lage sein, Projekte von begrenzter Komplexität bzw. ein Teilprojekt eines komplexen Projektes zu managen. Für weitere Informationen zu den Anforderungen verweisen wir auf Die Teilnehmenden leiten idealerweise bereits Projekte und verfügen über einige Jahre Berufserfahrung und eine abgeschlossene Berufsausbildung oder ein Studium in technischer oder wirtschaftlicher Richtung. Swissmem-Zertifikat Für jedes erfolgreich absolvierte Kursmodul wird eine Kursbestätigung ausgestellt. Für das Swissmem-Zertifikat besuchen Sie alle vorgegebenen Kursmodule, verfassen eine schriftliche Projektarbeit und präsentieren diese am Prüfungstag. In einer schriftlichen Prüfung beweisen Sie Ihre Kenntnisse der wichtigsten Lernthemen. 24 Swissmem Kaderschule ANGEBOTE 2016