Retail City Profi le. Der Einzelhandelsmarkt Stuttgart. Stuttgart Gesamtjahr 2016 Erschienen im September 2016

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1 Retail City Profi le tuttgart Gesamtjahr 2016 Erschienen im eptember 2016 Der Einzelhandelsmarkt tuttgart Passanten pro tunde auf der Königstraße Überdurchschnittliche Einzelhandelsumsatzkennziffer von 134,7 Nettorendite bei 3,85 %

2 JLL Retail City Profile tuttgart eptember Übersicht über die 1a-Lagen Arnulf-Klett-Platz Hegelstraße Rosenbergstraße Berliner Platz Liederhalle Berliner Platz F ritz-elsas-traße Holzgartenstraße Büchsenstraße Hegelplatz Kriegsbergstraße Universität Bau 1 chloßstraße Neue Vorstadt Keplerstr. Königsbau Passagen tuttgart Willi-Bleicher- tr a ße Theodor-Heuss-traße Friedrichstraße Galeria Kaufhof W Hauptbahnhof Königstraße chloßplatz Planie Kernerviertel Opernhaus Oberer chlossgarten chillerstraße Konrad-Adenauer-traße tadtmitte TUTTGART tiftstraße chulstraße Markthalle Charlottenplatz Rotebühlplatz Rathaus Breuninger Charlottenstraße Allianz Rotebühlstraße tuttgart-west Reinsburgstraße Paulinenstraße Marienstraße Das Gerber Das Gerber Einzelhandel / Retail W Warenhaus / Department tore 1a-Lage / Highstreet Galeria Kaufhof W Rathaus Torstraße H au p tstätter traße Heusteigviertel Einkaufszentren /hopping Centres hopping Center / hopping Centre Lidl Dobel OpentreetMap 2014 CC-BY-A 2.0, JLL Research 2016

3 JLL Retail City Profile tuttgart eptember Demografische Daten und Kennzahlen für den Einzelhandel Demografische Daten Rang* Kennzahlen für den Einzelhandel Rang* Einwohner zum Bevölkerungsentwicklung (in %) +1,1 Besucheraufkommen 2015 (Übernachtungen) Beschäftigte zum Beschäftigungsentwicklung (in %) +11,2 Arbeitslosenquote 2015 (Jahresdurchschnitt in %) Gewerbesteueraufkommen 2014 (netto je Einwohner in Euro) Beschäftigungsstruktur nach Wirtschaftssektoren , EH-Kaufkraftkennziffer 2016 je Einwohner 106,8 5 Kaufkraftkennziffer 2016 je Einwohner 112,4 5 EH-Umsatzkennziffer 2016 je Einwohner 134,7 9 Zentralitätskennziffer ,1 8 Filialisierungsgrad 2016 (gesamte 1a-Lage in %) 70,1 Passantenfrequenz Ø pro tunde tärkster Zählpunkt: Königstraße 14 amstag, 16. März :00-16:00 Uhr Mietpreis 1a-Lage 100 m 2 -Ladenlokal 2016** (in Euro/m 2 ) Mietpreis 1a-Lage m 2 -Ladenlokal 2016*** (in Euro/m 2 ) n Produzierendes Gewerbe 19,9 % n Handel/Verkehr 15,5 % n Dienstleistungen 38,0 % n Öffentliche Verwaltung 26,6 % Alterstruktur zum n 0 bis unter 16 Jahren 13,6 % n 16 bis unter 30 Jahre 19,8 % n 30 bis unter 50 Jahre 30,7 % n 50 bis unter 65 Jahre 17,6 % n 65 bis unter 70 Jahre 4,3 % n 70 Jahre und darüber 14,0 % Branchenstruktur 1a-Lage 2016 (in %) n Textil 30,8 % n chuhe/lederwaren 6,8 % n Gesundheit/Beauty 10,3 % n chmuck/juwelier 6,0 % n Gastronomie/Food 18,8 % n Telekommunikation/ Elektronik 6,0 % n Heim-/Haus-/Einrichtungsbedarf 3,8 % n chreibwaren/ Bücher 1,7 % n port/outdoor 2,1 % n onstige 13,7 % * Rangordnung unter 25 tädten, für die JLL Retail City Profile erstellt. ** Bei Neuvermietung eines tandard-ladenlokals, 100 m² ebenerdige Verkaufsfläche, 6 m Front, guter Zuschnitt, gehobene Ausstattung. Bei Mietpreisangaben an unterschiedlichen traßen wird hier der Mietpreis der am höchsten bewerteten traße genannt. *** Bei Neuvermietung von 500 m² Verkaufsfläche im Erdgeschoss und 500 m² im 1. Obergeschoss mit 10 m Front.

4 JLL Retail City Profile tuttgart eptember Mietpreisentwicklung und Wertentwicklung Mietpreisentwicklung in der 1a-Lage Wertentwicklung in der 1a-Lage pitzenmiete tuttgart Entwicklung H H1 2016: 22,0 % Durchschnitt pitzenmiete* Entwicklung H H1 2016: 19,7 % Inflation Entwicklung H H1 2016: 14,2 % * Basis: 185 tädte pitzenwert tuttgart Entwicklung H H1 2016: 34,9 % Durchschnitt pitzenwert* Entwicklung H H1 2016: 19,8 % Inflation Entwicklung H H1 2016: 14,2 % * Basis: 185 tädte pitzenmieten in der 1a-Citylage tuttgart (in Euro/m²/Monat) pitzenfaktoren in der 1a-Citylage tuttgart H , , , , ,50 H ,80

5 JLL Retail City Profile tuttgart eptember hopping Center / Retail Parks Riet Markgröningen Asperg Wilhelmgalerie Möglingen Poppenweiler Marstall Ludwigsburg Ludwigsburg Hochberg Bittenfeld Weiler Zum tein Heimerdingen choeckingen Hirschlanden Ditzingen Gebersheim Hoefingen Rutesheim Warmbronn Leo-Center Gerlingen Leonberg Münchingen A81 Neuwirtshaus tammheim Pattonville Mühlhausen Korb Zuffenhausen Korntal- FMZ Waiblinger Münchingen Waiblingen Kleinheppach Münster Tor tuttgart Beinstein TUTTGART Weilimdorf Carré Bad Cannstatt Fellbach Bad Cannstatt Kernen Weinstadt Feuerbach RemsPark im Remstal tuttgart-nord Milaneo Königsbau Passagen tetten tuttgart-mitte im Remstal Untertürkheim truempfelbach Botnang tuttgart-ost Obertürkheim tuttgart-west Das Gerber Wangen tuttgart-üd Kornwestheim Frauenkopf Aldingen Hedelfingen Remseck Hegnach Neustadt Rems- Murr- Kreis Magstadt tern Center A831 Vaihingen chwabengalerie Degerloch Hoffeld Moehringen Möhringen Birkach illenbuch Kemnat F Ostfildern Neckar Center Das E! Esslingen Dagersheim indelfingen Böblingen Mercaden Böblingen Fasanenhof Breuningerland indelfingen Leinfelden- City Center Böblingen Echterdingen Plieningen Bernhausen A8 Neuhausen auf den Fildern Denkendorf Wendlingen chönaich Holzgerlingen Plattenhardt Filderstadt Harthausen Nürtingen hopping Center / hopping Centre tadtgrenze / City Limits hopping Center / hopping Centre Hauptgeschäftszentrum / City Centre F Fachmarktzentrum / Retail Park In Planung, Bau / planned, under construction Dargestellt sind hopping Center und Fachmarktzentren >= m² (Vkf) Displayed are hopping Centres and Retail Parks >= m² Net Leasable Area (NLA) infas Geodaten, OpentreetMap and contributers, JLL Research 2016

6 JLL Retail City Profile tuttgart eptember Quellenangaben JLL Research: Branchenstruktur 1a-Lage, Einzelhandelsbesatz, Ermittlung Filialisierungsgrad und Mietpreis der aufgeführten traßen, Übersicht 1a-Lagen, Mietpreisentwicklung, Wertentwicklung, hopping Center. tatistische Ämter des Bundes und der Länder: Einwohner, Besucheraufkommen, Gewerbesteueraufkommen, Altersstruktur, Inflationsrate. Bundesagentur für Arbeit: Beschäftigte, Beschäftigungsstruktur, Arbeitslosenquote. IFH Retail Consultants GmbH, Köln: EH-Kaufkraftkennziffer, EH-Umsatzkennziffer, Zentralitätskennziffer, Passantenfrequenz. GfK Geomarketing: Kaufkraftkennziffer. EHI-hopping-Center-Report/German Council of hopping Centers e.v.: Informationen über existierende sowie geplante hopping Center. Consensus Economics: Prognose Inflationsrate.

7 Kontakte Jörg Ritter Management Board Germany, Retail Frankfurt tel +49 (0) Dirk Wichner Head of Retail Leasing Germany Berlin tel +49 (0) andra Ludwig Head of Retail Investment Germany Hamburg tel +49 (0) Anke Kaukars Head of hopping Center ervices Germany Frankfurt tel +49 (0) Helge cheunemann Head of Research Germany Hamburg tel +49 (0) jll.de Alle Informationen rund um JLL finden ie auf unserer Unternehmenswebseite jll.de/research Alle Research-Berichte finden ie auch auf unserer Unternehmenswebseite jll.de/research/einzelhandel Hier haben ie die Möglichkeit weitere Retail City Profile zu anderen tädten anzufordern. jll.de/immo Aktuelle Gewerbeimmobilienangebote zur Miete und zum Kauf finden ie in unserem Gewerbeimmobilien-uchportal Copyright JONE LANG LAALLE GmbH, Dieser Bericht wurde mit größtmöglicher orgfalt erstellt und basiert auf Informationen aus Quellen, die wir für zuverlässig erachten, aber für deren Genauigkeit, Vollständigkeit und Richtigkeit wir keine Haftung übernehmen. Die enthaltenen Meinungen stellen unsere Einschätzung zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichtes dar und können sich ohne Vorankündigung ändern. Historische Entwicklungen sind kein Indiz für zukünftige Ergebnisse. Dieser Bericht ist nicht für den Vertrieb oder die Empfehlung zum Kauf oder Verkauf einer bestimmten Finanzanlage bestimmt. Die in diesem Bericht zum Ausdruck gebrachten Meinungen und Empfehlungen berücksichtigen nicht individuelle Kundensituationen, -ziele oder -bedürfnisse und sind nicht für die Empfehlung einzelner Wertpapiere, Finanzanlagen oder trategien einzelner Kunden bestimmt. Der Empfänger dieses Berichtes muss seine eigenen unabhängigen Entscheidungen hinsichtlich einzelner Wertpapiere oder Finanzanlagen treffen. Jones Lang Laalle übernimmt keine Haftung für direkte oder indirekte chäden, die aus Ungenauigkeiten, Unvollständigkeiten oder Fehlern in diesem Bericht entstehen.