10 SCHRITTE. auf die Sie bei der Auswahl einer Projektmanagement-Software achten sollten

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1 10 SCHRITTE auf die Sie bei der Auswahl einer Projektmanagement-Software achten sollten

2 01 Planen Sie Ihr Projekt Richtig, auch die Software-Auswahl ist ein Projekt. Ziele der Einführung, der Ablauf, die Anzahl der Nutzer und das Budget sollten vorher festgelegt werden.

3 02 Sie müssen wissen, was Sie brauchen Ob Multi-Projekt-Verwaltung oder Portfoliomanagement bevor Sie sich entscheiden, sollten Sie wissen, welche Funktionen Sie wirklich brauchen. Und damit fallen 80% aller angebotenen Lösungen für den Profi schon durch das Raster.

4 03 Die eigenen Stärken kennen Sie sind ein erfolgreicher Projektmanager. Also wissen Sie, was Ihre Organisation kann. Sie können sagen, welche Projektarten Ihr Unternehmen ausführt und wie die Software in die restliche Unternehmens-IT integriert werden muss.

5 04 Benennen Sie die Schwächen klar Sie wollen sich verbessern. Also benennen Sie auch Ihre Probleme. Ob Ressourcenplanung und -kontrolle, Projektworkflow oder die Steuerung über Dashboards häufig entscheidet die Unternehmenskultur, was wirklich gebraucht wird.

6 05 Prüfen Sie den Markt Merken Sie sich Ihre Schlagworte und prüfen Sie den Markt. Es macht einen Unterschied, ob Sie Multi-Projekt management oder nur Projektmanagement- Software suchen. Nur wenn der Anbieter Ihre benötigten Funktionen auf der Website benennt, kommt er auf die Shortlist.

7 06 Lassen Sie sich zeigen, was der Anbieter kann Ob im Webinar oder live lass Sie sich zeigen, was eine gute Projektmanagement-Software ausmacht. Sie werden sehen: die Unterschiede, wie Sie zu einem Arbeitsergebnis kommen sind größer, als Sie erwartet haben.

8 07 Weil Sie individuell sind Egal ob es um die Einbindung in Ihrer Unternehmens- IT oder Ihres Projekt-Workflows geht: die richtige Projektmanagement-Software passt sich an Ihre Bedürfnisse an. Nicht andersrum.

9 08 Sind Sie auf Augenhöhe? Was nutzt die schönste Software, wenn Sie den Anbieter nicht erreichen? Suchen Sie den Kontakt zur Geschäftsleitung und Sie werden wissen, ob Sie partnerschaftlich zusammenarbeiten.

10 09 Lassen Sie sich auch die anderen zeigen Gute Referenzen entstehen nicht von alleine, sondern weil Ihr Anbieter auch bei anderen Kunden schon bewiesen hat, dass er zuhören kann. Also schauen Sie sich an, ob da auch Unternehmen mit ähnlichen Problemstellungen dabei sind.

11 10 Ihre Projekte sind Teamwork Und weil das so ist, muss Ihre Lösung einfach zu bedienen und überall verfügbar sein.

12 Und genau das liefert Ihnen über 10 Jahre Markterfahrung Teil der godesys Gruppe mit 9 Mill. Umsatz zahlreich in SAP integriert macht Projekte effizienter steigert den ROI unserer Kunden weil Collinor clever ist

13 Über die Collinor Software GmbH Die Collinor Software GmbH mit Sitz in Mainz entwickelt, implementiert und vertreibt IT-Lösungen für das Projektmanagement. Das Leistungsportfolio des Fullservice-Dienstleisters umfasst Beratung, Customizing, Implementierung sowie Schulung und technischer Support. Kernstück des IT- Unternehmens ist die gleichnamige Software Collinor, die zu den führenden Projektmanagement- Systemen im Enterprise-Bereich gehört. Kundenindividuelle Anforderungen werden direkt in die Multiprojekt-management-kompatible Software integriert. Zu den Kunden zählen neben Konzernen wie ThyssenKrupp oder Siemens, mittel ständische Unternehmen wie LTS Lohmann Therapiesysteme AG, Treibacher Industrie AG, Zehnder Group oder LAS GmbH und viele andere namhafte KMU-Unternehmen. Möchten Sie mehr über uns, unsere Software oder unsere Dienstleistungen erfahren? Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf! Zentrale Mainz Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) info@collinor.de Standort Birkenau Tel: +49 (0) Oder besuchen Sie uns im Internet unter