Konzept zur Existenzgründung. - Businessplan - Einzelhandel Zoofachgeschäft

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1 Konzept zur Existenzgründung - Businessplan - Einzelhandel Zoofachgeschäft - Einzelunternehmen - Gründung am: Datum einsetzen erstellt am Datum einsetzen Vorname, Nachname Straße, Nr PLZ Hier Ort einsetzen

2 Inhaltsverzeichnis 1 Zusammenfassung und Leistungen 2 Persönliche Voraussetzungen 3 Leistungsangebot/Einkauf/Lieferanten 4 Zulassungsvoraussetzungen 5 Unternehmensform 6 Standort 7 Zielgruppe 8 Stärken / Schwächen 9 Mitbewerberanalyse 10 Umsatzplanung 11 Personalplanung 12 Kostenplanung 13 Investitionsplanung 14 Rentabilitätsplanung 15 Liquiditätsplanung 16 Marketing / Werbung / Vertrieb 17 Risikoanalyse 18 Kapitalbedarfsplanung 19 Finanzierungsplan 20 Ziele und Visionen 21 Zeitplan 22 Anlagenverzeichnis

3 1Zusammenfassung Rund 150 Unternehmen sind in Deutschland als Händler im Bereich Zoofachhandel (SagaZoo) innerhalb der Systemgruppe Zoo & Co tätig Dabei ist SAGAFLOR nach eigenen Angaben der Marktführer im Bereich der tierführenden Zoohandels Neben SAGAFLOR existiert der Werbeverbund Tier Total Das Marktvolumen von Zoo & Co lag im letzten Jahr bei etwa 135 Millionen Umsatz Insgesamt beschäftigt sind etwa 1500 Mitarbeiter Der durchschnittliche Umsatz ohne Umsatzsteuer beträgt rund Zu beachten sind auch die saisonalen Schwankungen in der Branche: Im Weihnachtsgeschäft erwirtschaften die Zoofachgeschäfte in den Monaten November und Dezember jeweils das Doppelte des durchschnittlichen Umsatzes anderer Monate Für die Planung meines Unternehmens, insbesondere für die Kreditverhandlungen mit der Bank, benötige ich detaillierte Informationen über alle betriebswirtschaftlichen Kennzahlen wie Personalkosten, Umsatzchancen oder Handelsspanne Deshalb ergaben meine Recherchen folgendes Ergebnis: Quelle: Institut für Handelsforschung in Köln 2 Persönliche Voraussetzungen Zur Ausübung eines Handelsberufes ist eine gute physische Kondition notwendig, da man die meiste Zeit (beim Verkauf) im Stehen arbeiten muss Man sollte kontaktfreudig und kommunikationsbereit sein Schließlich sollte man 3 Leistungsangebot (bitte ua Aufzählung anpassen!) Zierfische (Salmler, karpfenähnliche, Cichliden, Welse usw), Reptilien (Heimchen, Grillen, Heuschrecken, Mehlwürmer, Terrarienpflanzen, Reptilien usw), Nagetiere

4 (Wüstenmäuse, Zwerghamster, Goldhamster, Meerschweinchen, Löwenkopfkaninchen, Zwergwidder, Zwergkaninchen) Vögel (Kanarienvögel, Wellensittiche, Nymphensittiche usw) Sonderangebote Service Als ein wichtiger Umsatzträger, der in seiner Bedeutung für den Zoofachhandel auf keinen Fall unterschätzt werden darf, hat sich in den letzten Jahren die Tierpflege bei Urlaub entwickelt Aber auch Wasseranalysen von Teich & Aquarien sollten im Angebot nicht fehlen Auch selbst Beratungsleistungen für die Planung, Bau und Reinigung von Aquarien und Teichanlagen gewinnen immer mehr an Bedeutung Selbst das Krallenschneiden von Tieren und ein so genannter Lieferservice im Umkreis von 5 bis 10 km sollte im Angebot für ein Pauschalpreis nicht fehlen Einkauf/Lieferanten 22 Anlagenverzeichnis: Anlage 1 Anlage 2a,2b,2c Anlage 21 Anlage 3 Anlage 4 Anlage 5 Anlage 6 Anlage 7 Anlage 8 Anlage 9 Anlage 10 Anlage 11 Anlage 12 Anlage 13 Anlage 14 Anlage 15 Anlage 16 Wettbewerbsanalyse Umsatzplanung (Umsatz 1Jahr, Umsatz 2Jahr,Umsatz 3Jahr) Umsatzgrafik Personalplanung für die ersten 3 Jahre Investitionsplan für die ersten 3 Jahre Kostenplanung 1 Jahr Kostenplanung 2 Jahr Kostenplanung 3 Jahr Rentabilitäts- und Ertragsvorschau 1 Jahr Rentabilitäts- und Ertragsvorschau 2 Jahr Rentabilitäts- und Ertragsvorschau 3 Jahr Liquiditätsplanung 1 Jahr Liquiditätsplanung 2 Jahr Liquiditätsplanung 3 Jahr Liquiditätsplanung 1 Jahr mit Kassenbestand und Liquiditätsplanung 2 Jahr mit Kassenbestand und Liquiditätsplanung 3 Jahr mit Kassenbestand und

5 Anlage 17 Anlage 18 Anlage 19 Anlage 20 Anlage 21 Anlage 22 Grafische Darstellung Liquiditätsplan 1 Jahr Grafische Darstellung Liquiditätsplan 2 Jahr Grafische Darstellung Liquiditätsplan 3 Jahr Cash-Flow Analyse und Umsatzrentabilitätsanalyse Umsatz-, Rentabilitäts-, Liquiditäts- und Privatentnahmeentwicklung Lebenslauf bei einer Bankfinanzierung