Coaching Lehrgang Zürich 2014/2015 Werkstatt & Kompakt

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1 Coaching Lehrgang Zürich 2014/2015 Werkstatt & Kompakt Leitung: Erika Bergner Berufsbegleitender Lehrgang für professionelle Kommunikation und Coaching-Methoden Der Lehrgang wendet sich an Menschen in Begleitungs- und Beratungsfunktionen, PE/OE-Fachleute, (Unternehmens-) Berater/innen, Trainer/innen, Lebens- und Sozialberater/innen und Projektmanager/innen. Der Gesamtlehrgang ist vom österr. Coaching-Dachverband (ACC) und vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC) anerkannt. Die Akkreditierung bei der International Coach Federation (ICF) ist beantragt. 9 Module à 2-6 Tage Trigon Lenzburg Niederlenzer Kirchweg Lenzburg, Schweiz T: +41 (62) F: +43 (316) graz-lenzburg@trigon.at

2 Was ist Coaching? Coaching ist eine kontinuierliche, zeitlich begrenzte und partnerschaftlich ablaufende Begleitung und Unterstützung von Einzelpersonen bzw. Gruppen/Teams in der Verbindung von Berufsrolle und Person, zielorientiert und situativ ausgerichtet, wobei der/die zu Coachende für Lernen und Entscheidungen verantwortlich ist. Der Coach gestaltet Gespräch und Arbeit professionell und methodisch. Coaching wird von Psychotherapie, Fachberatung und Mentoring abgegrenzt, Coaching ist kein Ersatz für Führungsarbeit und auch kein on-the-job Training. Lernziele Coaching konstruktiv und prozesshaft gestalten Interaktionsfähigkeit verstärken ein kommunikatives Klima und eine vertrauensvolle Beziehung herstellen psychosoziale Phänomene erkennen und bearbeiten Konzepte und Modelle anwenden die Professionalität in Vertragsgestaltung, Diagnose, Lernprozessen, Planung, Visionsbildung, Kommunikation, Problemlösung, Urteilsbildung und in der Konfliktarbeit verstärken Interventionen und Techniken für die verschiedenen Coaching-Phasen anwenden Teilnahmebedingungen Der Lehrgang wendet sich an Menschen in Begleitungs- und Beratungsfunktionen, PE/OE- Fachleute, (Unternehmens-) Berater/innen, Trainer/innen, Lebens- und Sozialberater/innen und Projektmanager/innen. Jede/r Teilnehmer/in bringt 3 Jahre Berufserfahrung in einer Profit- oder Nonprofit-Organisation mit. Er/Sie hat praktische Coaching-Anwendungsmöglichkeiten während der Lehrgangszeit. Die sozialpsychologischen Vorkenntnisse betragen mindestens 100 Stunden anerkannt werden Weiterbildungen in Kommunikation, Gesprächsführung, Selbsterfahrung, Gruppendynamik, Therapie-Erfahrung. Bei Vorkenntnissen von mindestens 200 Stunden ist nach dem Potenzialworkshop der Einstieg ins Coaching Kompakt möglich. Im Rahmen eines telefonischen Orientierungs-Gesprächs wird über den geeigneten Weg Werkstatt oder Kompakt entschieden. Bitte senden Sie die erforderlichen Unterlagen bis spätestens 1 Woche vor dem Gesprächstermin an graz-lenzburg@trigon.at. Details siehe Information und Anmeldung, Seite 3. 2 Coaching Lehrgang Zürich 2014/2015 Trigon Entwicklungsberatung

3 Abschluss Bei positiver Abschlussprüfung erhalten die Teilnehmer/innen ein Zertifikat. Voraussetzungen zum Prüfungsantritt sind die Teilnahme an mindestens 85% der Workshopzeit, Absolvieren des individuellen und des Lerncoachings während der Lehrgangszeit sowie der Coaching-Projektarbeit. Für die Abschlussprüfung wird eine Prüfungsgebühr von CHF 450 (exkl. MwSt.) erhoben (Anmeldung bis 4 Wochen vor dem Prüfungstermin). Die Möglichkeit zum ISO-zertifizierten Coach (Österreich-Zertifikat) besteht. Details dazu gerne auf Anfrage. Information und Anmeldung Trigon Entwicklungsberatung Graz, Zweigniederlassung Lenzburg (CH) Kontakt: Andrea Polzhofer Telefon Schweiz: +41 (62) , Telefon Österreich: +43 (316) graz-lenzburg@trigon.at, Die Termine, Seminarorte sowie Kosten und Stornobedingungen entnehmen Sie bitte dem beiliegenden Blatt. Orientierungs-Gespräche (Voraussetzung zur Teilnahme!) Bitte vereinbaren Sie mit dem Büro Graz-Lenzburg einen Telefontermin für das Orientierungsgespräch (max. 30 min). Die aktuellen Termine entnehmen Sie bitte unserer Website Als Gesprächsgrundlage dient eine konkrete Beschreibung Ihrer Vorkenntnisse und Ausbildungen im sozialpsychologischen Bereich inkl. Angaben zu Thema, Anzahl der Stunden/Tage, Veranstalter (z.b: Gewaltfreie Kommunikation, 3 Tage, Beispiel-Akademie). Anerkannt werden Weiterbildungen in Kommunikation, Gesprächsführung, Selbsterfahrung, Gruppendynamik, Therapie-Erfahrung. Bitte senden Sie diese bis spätestens 1 Woche vor dem Gesprächstermin an graz-lenzburg@trigon.at. Natürlich stehen die Orientierungsgespräche auch zur generellen Ausbildungsberatung im Coaching-Bereich zur Verfügung. Anmeldung Für Ihre Anmeldung senden Sie uns bitte das beigelegte Anmeldeblatt, sowie eine Kurzbiografie mit Foto (1 A4-Seite), die an alle Teilnehmer/innen weitergegeben werden kann. Trigon Entwicklungsberatung Coaching Lehrgang Zürich 2014/2015 3

4 telefonisches Orientierungsgespräch mit Lehrgangsleitung Potenzial-Workshop Lehrgangskonzept und Ablauf» P r o j e k t a r b e i t» i n d i v i d u e l l e C o a c h i n g s» Werkstatt 1* *** Werkstattwoche, 6 Tage WS I WS II WS III Lern- Coac hing WS IV WS V Prüfung 2** Kompakt 1* sozialpsychologische Vorkenntnisse von mindestens 100 Stunden 2** sozialpsychologische Vorkenntnisse von mindestens 200 Stunden *** Werkstattwoche: Grundlagen der Kommunikation, Biografie, Selbsterfahrung Das telefonische Orientierungsgespräch mit dem Lehrgangsleiter an einem der Termine ist Voraussetzung für die Teilnahme am Coaching Lehrgang. Ziel des Gesprächs ist die Abklärung, ob einerseits der Lehrgang und ob andererseits Werkstatt oder Kompakt den geeigneteren Weg für Sie darstellt. Der Potenzial-Workshop stellt einen verbindlichen Einstieg in die Coaching-Weiterbildung dar und hilft, die Ziele für den Lehrgang zu klären. Die Teilnehmenden besuchen die Werkstattwoche oder können bei min. 200 Stunden Vorkenntnissen direkt in den Kompaktteil einsteigen (siehe Teilnahmebedingungen Seite 2). Coaching Projektarbeit (außerhalb der Präsenzzeiten): Jede/r Teilnehmende übernimmt für die Dauer des Lehrgangs einen praktischen Coaching-Fall. Dieser wird permanent reflektiert und abschließend im Workshop präsentiert sowie in einer schriftlichen Dokumentation (als schriftliche Prüfungsunterlage) zusammengefasst (min. 20 Seiten). Individuelles Coaching: Zur Vertiefung der Praxisarbeit im Coaching hat jede/r Teilnehmende individuelle Coachingstunden außerhalb der Workshopzeiten nachzuweisen: 10 Stunden bei Werkstatt, davon 9 Stunden mit Mentor-Coach und 1 Stunde im Lerncoaching. 8 Stunden bei Kompakt, davon 7 Stunden mit Mentor-Coach und 1 Stunde im Lerncoaching. Der Mentor-Coach ist erfahrene/r Praktiker/in bzw. Trainer/in im Coaching. Die Person wird am Anfang des Lehrgangs vom Teilnehmer / von der Teilnehmerin gewählt und bleibt während des Lehrgangs unverändert. Hier können persönlich-berufliche Themen wie in einem Coaching bearbeitet werden. Lerncoaching: Praktische Arbeit als Coach im Workshop mit freiwilligen Personen bzw. Lehrgangs-Teilnehmenden als Coachee. Feedback und Reflexion durch die Lehrgangsleitung und Ausbildungskollegen/innen. Für die Reflexion beim Lerncoaching und bei der Projekt-Präsentation wird eine individuelle Coachingstunde angerechnet. Die Lehrgangsleitung bringt den roten Faden ein, die Teilnehmenden arbeiten an ihren Situationen und bringen Fragen, Themen und Bedürfnisse ein. Praktizierende Mentor-Coachs von Trigon sowie Konsulenten/innen begleiten die Workshops. 4 Coaching Lehrgang Zürich 2014/2015 Trigon Entwicklungsberatung

5 Inhalte Potenzial-Workshop und Einführung ins Coaching Standortbestimmung durch mehrere Rollengespräche zu Kontaktaufnahme, verschiedene Übungen zu Coaching-Situationen, Einzelarbeit an praktischen Coaching-Ausgangssituationen mit Reflexion, Kunden/innenerwartungen an Coach und Coaching (Befragung 2012), Coaching-Kompetenzen, Lernziele und Bedürfnisse der Teilnehmenden Coaching-Werkstattwoche: 6-tägige Veranstaltung 3 Themenfelder Interaktion und effektive Kommunikation: Anerkennung und Zuwendung im Gespräch, Egogramm, Blockaden, Verzerrungen, 4-Ohren-Konzept und Transaktionen (Gesprächsbeziehungen, Optionen), Wahrnehmungsübungen, Hinhören / Zuhören, Feedback, Übungen, Gruppenarbeiten Biografie und Skript: Entwicklungsphasen des Menschen biografische Arbeit Lebensdrehbuch, innere Druckmittel, Einschränkungen sowie Ressourcen und Fähigkeiten Selbsterfahrung und reflexion: Selbst- und Fremdbildarbeit, Übungen zu Kommunikation wie Entscheiden, Informieren, sich einbringen, konkretisieren usw. in Gruppen und in Einzelgesprächen Workshop 1: Coaching Vorgehenskonzept, Ziele, Vereinbarungen und strategische Planung Ganzheitliches Coaching, was ist das? Grundlagen des Coaching Zielgestaltung und -formulierung Verträge im Coaching (bilateral, mehrdimensional) verbale/nonverbale Kommunikation Coaching-Phasen als gesamter Prozess und Gesprächsstruktur Coaching-Rollen Beziehungsstrukturen im Coaching Ethik-Grundlagen ( Credo ) Rahmenbedingungen und Positionen des Coach zum Kunden/innen-Thema strategische Orientierung und Planung Bewegungsund kreative Übungen als Ergänzung und Vertiefung Workshop 2: Analyse, Diagnose, Lernen und Organisations-Kontext Situationsanalysen mit verschiedenen Methoden wie bspw. 4-Ebenen, SWOT, Kraftfeldanalyse Praktische Übungen zu den verschiedenen Methoden zu eigenen Beispielen Lernstile, Lernzyklus Lernprozesse und Entwicklungsarbeit Kommunikationsprozess, Gesprächsanalyse, Optionen und Grundhaltungen für einen effektiven Coachingprozess Führung und Organisation Wesenselemente, Entwicklungsphasen und Basisprozesse in einer Organisation Rollengespräche, Bildarbeit, Bewegungs- und kreative Übungen als Ergänzung und Vertiefung Workshop 3: Problemlösungs-, Entscheidungs- und Konfliktarbeit sowie Emotionen im Coaching Coaching als Unterstützung bei Problemlösung, Urteilsbildung und Entscheidung Methodenarbeit wie Lemniskate, Situations- und Problemanalyse, Entscheidungsmatrix usw. Arbeit mit Widerstand, Ursachen, innere und äußere Widerstände Feedbackarbeit, Spiegeln, Konfrontieren, Ermutigen usw. Psychospiele und praktische Möglichkeiten des Umgangs damit Gefühle als Energiequelle im Prozess Konfliktarbeit, Eskalationsstufen Abgrenzung zu Mediation Bewegungsund kreative Übungen, Bildarbeit als Ergänzung und Vertiefung Workshop 4: Zukunfts-, Visions- und Ressourcenarbeit im Coaching Vom Zukunftsbild zur Gegenwartsgestaltung Methoden der Visionsarbeit und Zukunftsgestaltung Interventionen, die von der Vision zur Umsetzung führen Qualitäten persönlicher Entwicklung Varianten von Zukunftsarbeit im Coaching Mein Credo, meine Werte als Coach Ethik und Problemfälle aus dem Coaching-Alltag Ressourcenarbeit und peak-experience, positive wording Rollengespräche, Bewegungs- und kreative Übungen Trigon Entwicklungsberatung Coaching Lehrgang Zürich 2014/2015 5

6 Workshop 5: Evaluation und Abschluss, Besonderheiten im Coaching-Prozess und Projektpräsentationen Abschließen und Abrunden Evaluationsphasen im Coachingablauf Evaluationsmöglichkeiten Spezialthemen aus der Coachingpraxis bzw. aus den Fragen/ Erfahrungen der TeilnehmerInnen (bspw. Team-Coaching, Abbruch, psychotherapeutische Grenzbereiche u.ä.m.) Projektpräsentationen Transferarbeit wie Konkretisierung, innere Sabotagen, Umsetzungshilfen, Rahmenbedingungen, Instrumente für effektive Coachingarbeit Feedback und Feed-forward, Entwicklungsfelder und Verhaltensmuster Lehrgangs-Rückblick, Erfahrungen und Erkenntnisse individuelle Lernergebnisse und zukünftige Lernvorhaben Marktplatz wechselseitiger Nachfragen und Angebote Abschluss Methoden Eingesetzte Methoden: Erfahrungslernen durch Übungen, Rollenspiele mit Nachbesprechungen, Impulsreferate, Darstellung von Konzepten, Gruppenarbeiten, Lernpartnerschaften, Plenumsaustausch, bildhafte Arbeit durch Zeichnen, Malen bzw. Phantasiereisen, Bewegungsübungen, Symbol- und Metapherarbeit. Die Gruppengröße ist auf mindestens 6, maximal 14 Personen begrenzt. Zur intensiven Betreuung stehen je nach Gruppengröße bis zu zwei Workshop-Trainer/innen zur Verfügung. Trigon Entwicklungsberatung bietet zu folgenden Themen Lehrgänge an: Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Coaching, Konfliktmanagement, Mediation in Organisationen sowie zu Persönlichkeitsentwicklung und Führung. Schwerpunkte unserer Beratungstätigkeit sind: Organisations- und Unternehmensentwicklung, Human Resources und Personalentwicklung, Konfliktmanagement, Coaching, Qualifizierung für Führungskräfte und Beratern/innen, Marktforschung und Feedbacksysteme, Networking. Trigon Entwicklungsberatung hat selbstständige Büros in Graz, Klagenfurt, Lenzburg (CH), München und Wien mit derzeit über 30 an den Unternehmen beteiligten Beratern/innen. Ausführlichere Informationen unter Die Weiterbildungsveranstaltungen von Trigon Graz Lenzburg tragen das Ö-Cert sowie das EBQ-Gütesiegel für Qualität in der Erwachsenenbildung. 6 Coaching Lehrgang Zürich 2014/2015 Trigon Entwicklungsberatung

7 Trainerinnen und Trainer Erika Bergner MAS PHSG, Uster (CH) Trigon Entwicklungsberatung Lehrgangsleitung Jahrgang 1957, Organisationsberaterin und diplomierte Supervisorin BSO, Mediatorin SDM-SFM, Professional Certified Coach (PCC) der ICF, ISOzertifizierte Coach, diplomierte Erwachsenenbildnerin (HF). Seit 1991 freiberufliche Beraterin, Begleiterin und Trainerin von Menschen in Profit- und Non- Profit-Organisationen. Seit 2007 Trigon Genossenschafterin. Arbeitsschwerpunkte: Gestaltung und Begleitung von lebensphasengerechten Veränderungsund Entwicklungsprozessen sowie Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen, Teamund Führungscoaching, Kompetenzmanagement, Biografiearbeit, Gesundheitsförderung. Edoardo Ghidelli, Biel (CH) Trigon Entwicklungsberatung Geboren 1961, kaufmännische Grundausbildung, Studium der Naturwissenschaften und der Pädagogik, Erwachsenenbildner, Coach, Teamcoach, Organisationsentwickler und Mediator. Organisationsberater BSO, Mitglied des OE- Forums Schweiz und der SGAOP. Seit 2000 selbstständiger Trainer und Coach, Genossenschafter von Trigon Entwicklungsberatung, langjährige interne Projekt- und Prozesserfahrung in Großkonzernen und Verwaltungen. Weiterbildungen in Systemischer Strukturaufstellung, Enneagramm und kollegialer Fallberatung. Arbeitsschwerpunkte: Gestalten und Begleiten von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, Teamentwicklung, Team-Coaching, Führungskräfte-Entwicklungsprogramme, Begleitung von jugendlichen Karriereeinsteiger/innen, Dozent an verschiedenen Fachhochschulen. Mirjam Reutimann, Neftenbach/Winterthur (CH) Beratergruppe für Unternehmensentwicklung BGU Jahrgang 1959, Studium der Betriebsökonomie FH, 16 Jahre Managementtätigkeit in verschiedenen Funktionen (u.a. Mitglied der Direktion) eines Universitätsspitals. Unterrichtstätigkeit an Fachhochschulen und Weiterbildungsinstitutionen. Seit 1999 als selbstständige Organisations- und Unternehmensentwicklerin tätig. Partnerin in der Beratergruppe für Unternehmensentwicklung BGU. Arbeitsschwerpunkte: Management/Führung, Organisations-, Personal- und Teamentwicklung, Change Management, Führungscoaching und Projektmanagement. Trigon Entwicklungsberatung Coaching Lehrgang Zürich 2014/2015 7

8 Hans Ruijs, Windisch (CH) IMO Jahrgang 1959, Lehrer, geboren in den Niederlanden. Seit 1982 wohnhaft in der Schweiz. Berufserfahrung im Sozialbereich und Bankenwesen. Selbstständiger Trainer und Berater für Organisations- und Personalentwicklung. Arbeitsschwerpunkte: Beratung von Profit- und Non-Profit-Organisationen bei Entwicklungsprozessen, Planung und Umsetzungsbegleitung von PE-Maßnahmen sowie individuelles Coaching, Durchführung von PE-, OE- und Change Management-Seminaren. Dr. Werner Vogelauer, St. Pölten (A) Trigon Entwicklungsberatung Jahrgang 1948, Unternehmensberater, Coach, Präsidiumsmitglied des ACC, Senior Coach (DBVC), lehrender Transaktionsanalytiker (TSTA-O) der EATA und ITAA, Master Certified Coach (MCC) der ICF, Lehrsupervisor der EASC, viele Jahre Führungserfahrung, selbstständiger Trainer und Berater seit 1982, Mitbegründer der Trigon Entwicklungsberatung, Leiter von Coaching-Weiterbildungen in allen deutschsprachigen Ländern. Arbeitsschwerpunkte: Gestalten und Begleiten von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, Teamentwicklung, Team-Coaching, Curricula und Umsetzung von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen, Selbsterfahrungs- und Selbstentwicklungsseminare; mehrjährige Weiterbildung für Trainer/innen, Berater/innen mit Transaktionsanalyse. Herausgeber und Autor der Bücher: Coaching-Praxis (6. Auflage 2013), Methoden-ABC im Coaching (6. Auflage 2011, Luchterhand-Verlag), Die Systemisch-dynamische Organisation im Wandel (2012, Haupt-Verlag) und Management-Handbuch für Führungskräfte (Manz-Verlag) sowie mehrerer Artikel zu Führungs-, Transaktionsanalyse-, Arbeitsmethodik- und Coaching- Themen. Gregor Ziltener, Beinwil am See (CH) Novalis Entwicklungsberatung GmbH Jahrgang 1963, Trainer, Coach, Dozent, Consultant. Prüfungsexperte SVF Schweiz. Vereinigung für Führungsausbildung. Zuvor 12 Jahre HR Manager, 4 Jahre Leiter Organisation, 4 Jahre Informatikberatung. Arbeitsschwerpunkte: Coaching, Karriere-Coaching, 42plus (Biografiearbeit), Standortbestimmung, Outplacement, Führungskräfteentwicklung. Begleitung von Organisationen in Entwicklungsprozessen und Beratung von KMU in Prozessorganisation. Unterrichtstätigkeit zu den Themen Management, Leadership, Organisation, Kommunikation, Konfliktmanagement. 8 Coaching Lehrgang Zürich 2014/2015 Trigon Entwicklungsberatung

9 Coaching Lehrgang Zürich 2014/2015 Werkstatt & Kompakt Termine Potenzial-WS: Mi, Uhr bis Do, ca Uhr Werkstattwoche*): Mo, Uhr bis Sa, ca Uhr Workshop 1: Mi, Uhr bis Fr, ca Uhr Workshop 2: Do, Uhr bis Sa, ca Uhr Workshop 3: Do, Uhr bis Sa, ca Uhr Lerncoaching: Fr, Uhr bis Sa, ca Uhr Workshop 4: Do, Uhr bis Sa, ca Uhr Workshop 5: Do, Uhr bis Sa, ca Uhr Prüfung **): Fr, Uhr bis Sa, ca Uhr Veranstaltungsort: Trigon Bildungszentrum, 8032 Zürich, Schweiz, *) Werkstattwoche: Schweiz, Raum Zürich Kosten Variante 1: Frühbuchungs-Preis bis 15. Juli 2014 Niedrigere Kosten und keine Stornogebühren bis CHF bei Anmeldung bis zum , wobei: CHF 800 bei Anmeldung, CHF bis , CHF bis und CHF bis Variante 2: CHF bei Anmeldung nach dem , wobei: CHF 800 bei Anmeldung, CHF bis , CHF bis und CHF bis Dieser Betrag beinhaltet sämtliche Arbeitsunterlagen und Fotoprotokolle. Für die individuellen Coachings mit einem Mentor-Coach werden zusätzlich CHF verrechnet (fällig bis ). Bei Einstufung zu Coaching Kompakt reduzieren sich die Kosten (Teilnahmebetrag und anteilige individuelle Coachings) um insgesamt CHF **) Für die Abschlussprüfung wird eine Prüfungsgebühr von CHF 450 erhoben (Anmeldung bis 4 Wochen vor dem Prüfungstermin). Für Teilnehmende mit geringem Einkommen und Vermögen sind 10% der Plätze reserviert. Diese können eine Ermäßigung beantragen, die individuell mit der Lehrgangsleitung auszuhandeln ist. Zusätzlich wird Ihnen für das Trigon Bildungszentrum eine Tagespauschale (2 Pausen, Nutzung Infrastruktur) von ca. CHF 60 pro Tag in Rechnung gestellt. Für die Werkstattwoche verrechnet Ihnen das Hotel eine Tagespauschale (2 Pausen, Mittagessen, Nutzung Infrastruktur) von ca. CHF 80 pro Tag. Nächtigung/Frühstück ca. CHF 110 pro Tag. Bei Anmeldung zu diesem Seminar wird die Tagespauschale verbindlich gebucht. Die Tagespauschale für die Werkstattwoche sowie alle weiteren Hotelkosten werden von Ihnen direkt mit dem Hotel abgerechnet. Stornobedingungen Bei Abmeldung nach dem werden CHF 800 für die Bearbeitung verrechnet. Bei Abmeldung nach dem werden 50% des Teilnahmebetrages und bei Abmeldung nach dem werden 100% des Teilnahmebetrages verrechnet. Diese Regelung gilt für den Fall, dass keine andere für die Teilnahme geeignete Person genannt wird. Eventuelle Stornokosten des Hotels sind von dem/der Teilnehmer/in zu bezahlen. Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte die nächste Seite. Trigon Entwicklungsberatung Anmeldeblatt Coaching Lehrgang Zürich 2014/2015

10 Anmeldung Coaching Lehrgang Zürich 2014/2015 Werkstatt & Kompakt Bitte diese Seite kopieren und senden / faxen an: Trigon Lenzburg, Trigon Entwicklungsberatung für Mensch und Organisation reg.gen.m.b.h., 8020 Graz, Austria, Entenplatz 1a, T: +43 (316) , T: +41 (62) , F: +43 (316) , graz-lenzburg@trigon.at Termin: bis Ort: CH, Zürich Leitung: Erika Bergner Kosten: Preis in CHF, MwSt.frei bei Anmeldung bis zum Preis in CHF, MwSt.frei bei Anmeldung nach dem Teilnahmebetrag Individuelle Coachings Preis Werkstatt Reduktion zu Kompakt Preis Kompakt Prüfung: CHF 450 (MwSt.frei) Absender TeilnehmerIn (Vor-, Zuname, Titel, Funktion) Straße und Hausnummer (privat) PLZ, Ort (privat) Telefon (privat) Fax (privat) (privat) Firmenname und Adresse Telefon (Firma) Fax (Firma) (Firma) Für die Rechnungslegung: Rechnung ausstellen auf Privat Firma andere Rechnungsadresse, und zwar: Rechnung senden an bitte angeben: Ich melde mich verbindlich an und anerkenne die in diesem Prospekt angeführten Kosten, Zahlungs- und Stornobedingungen, sowie die AGB, die auf publiziert sind. Die Originalrechnung wird elektronisch versendet. Datum / Unterschrift TeilnehmerIn Rechnungslegung Firma: Firmenmäßige Fertigung (Firmenstempel und Unterschriften) Anmeldeblatt Coaching Lehrgang Zürich 2014/2015