VENTURE CAPITAL FÜR BERLIN. Wir finanzieren erfolgreiche Berliner Start-ups

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1 VENTURE CAPITAL FÜR BERLIN Wir finanzieren erfolgreiche Berliner Start-ups

2 IBB Beteiligungsgesellschaft Rayk Reitenbach, Investment Director 21. Juni

3 20 Jahre IBB Beteiligungsgesellschaft Die IBB Bet ist seit 1997 einer der aktivsten Early-Stage VCs in Berlin. Unser Ziel Gründerinnen und Gründer beim Aufbau erfolgreicher Firmen mit attraktivem Wachstum und nachhaltiger Wertsteigerung zu unterstützen. Exits profitabel und nachhaltig finanzierte Berliner Start-ups Mio. Investmentvolumen als Lead-, Co-Lead- und Co-Investor 1,25 Mrd. Investmentvolumen in Konsortien mit starken Partnern 3

4 Wie funktioniert ein VC-Fonds? VC Fonds- Investoren VC Fonds Startup-Investments 3-7 Jahre(+/-) Haltephase Exit (Trade Sale IPO) VC Fondsabrechnung VC-Fonds VC Fonds Investoren VC 4

5 Ein Rechenbeispiel. Rückflüsse 100 Mio. Fondsvolumen 100 Mio. 5 Mio. Outperformer 25 Mio. Performer Ø x5+ zzgl. Rendite 25 Mio. 25 Mio. Money Backs Ø x2 50 Mio. 25 Mio. Ausfälle Ø x1 20 Mio. Verwaltungskosten 25 Mio. 5

6 Aktuelle Fondsgeneration in der Investitionsphase VC Fonds Technologie Berlin II VC Fonds Kreativwirtschaft Berlin II Investitionsphase Mio. Fondsvolumen 40 Mio. ICT, Life Science, Industrial Technologies Investitionsfokus Digital Media, E-/M-Commerce, Music, Design, Entertainment 6

7 2016 Investitionen Gesamtvolumen der 43 Finanzierungsrunden 120 Mio. Hiervon durch die IBB Bet 15 Mio. 6 Mio. in 8 Erst-Investments 9 Mio. in 35 Folge-Investments 7

8 Erfolgreich mit nationalen & internationalen Investmentpartnern (Auswahl) 8

9 Gute Entwicklung bei Portfoliounternehmen* Starker Umsatz -und Beschäftigtenzuwachs: Umsatz Mitarbeiter 476 Mio % 327 Mio % *Stand , 68 Portfoliounternehmen 9

10 Das Geschäftsmodell Venture Capital funktioniert und ist nachhaltig (ausgewählte Exits) acquired by acquired by acquired by acquired by Exit via & acquired by Private Investor Private Investor IPO acquired by acquired by acquired by acquired by acquired by acquired by acquired by acquired by acquired by acquired by acquired by acquired by acquired by acquired by acquired by Secondary Transaction

11 Investments Das bieten wir 20 Jahre VC-Erfahrung Hands-on Management (Rolle als Lead- oder Co-Investor) Austausch innerhalb des Portfolios mit 65+ Start-ups Kurze Entscheidungswege und schnelle Inhouse-Entscheidungen Zugang zu nationalem und internationalem Investoren-Netzwerk Transaktionserfahrung 11

12 Investments Das suchen wir Innovative Technologien mit Wertsteigerungspotential Sitz in Berlin Disruptive und skalierbare Geschäftsmodelle Rechtsform der Kapitalgesellschaft (GmbH o. AG) Teams, die fachlich und persönlich überzeugen Haltedauer ca. 3-7 Jahre (gemeinsames Ziel: mittelfristiger Exit) 12

13 13 Venture Capital für die digitale Transformation Auswahl aus dem Beteiligungs-Portfolio

14 Beteiligung: seit 2013 Co-Investoren: Rocket Internet, Holtzbrinck Ventures, Grey Corp, E.ON Geschäftsmodell: Herstellerunabhängiger One-Stop-Shop für den Vergleich, die Auswahl sowie die Beauftragung der Installation von Heizungsanlagen. Die Innovation: Algorithmus zur Erstellung von Angeboten in Echtzeit, der auf die unternehmenseigene Produktdatenbank für Gas- und Ölheizungen sowie Solarthermie zurückgreift. In der anschließenden telefonischen Beratung wird das Angebot anhand von bis zu 140 Datenpunkten präzisiert. Dies ersetzt die örtliche Begehung und spart dem Kunden Zeit (Customer Experience). 14

15 Online Klavier spielen lernen war noch nie so einfach Beteiligung: seit 2017 Co-Investoren: Egora Holding, High-Tech-Gründerfonds Geschäftsmodell: Online/Mobile Musik-Lernplattform, die adaptive Klavier-Kurse anbietet. Die Innovation: Intuitives Benutzer-Interface mit den zu spielenden Tasten, verbessert die Spieltechnik, bringt das Notenlesen bei und hilft, das Tempo zu halten. Skoove analysiert das Spiel-Ergebnis über das integrierte Mikrofon des Computers oder ipads und passt den Lerninhalt sowie das Lerntempo an (adaptiv). 15

16 Accelerating Recovery after Stroke Beteiligung: seit 2016 Co-Investoren: EGORA Holding, Dr. Becker-Kliniken Geschäftsmodell: Entwickelung einer Software, die auf modernste Sprachverarbeitungstechnologie zurückgreift ( evivespeech ). Ziel ist die Verbesserung der Sprachtherapie von Dysarthriepatienten. Die Innovation: Analyse der sprachlichen Defizite und der Lernfortschritt der Patienten, Auswahl individualisierter Übungen. Steigerung der Wirksamkeit der Therapie. Patienten greifen auf evivespeech über mobile Endgeräte zu, Therapeuten nutzen einen Webzugang, über den sie Patienten managen und den Trainingsverlauf in Echtzeit kontrollieren und beeinflussen können. 16

17 Ultra-Available Time-Critical Wireless Technology Beteiligung: seit 2017 Co-Investor: Creathor Venture Geschäftsmodell: R3 Communications entwickelt hochzuverlässige Echtzeit-Kommunikationssysteme, die insbesondere bei Industrie-4.0- und Internet-of-Things-Anwendungen zum Einsatz kommen. Die Innovation: Ihr EchoRing genanntes System umgeht die Probleme herkömmlicher Funkkommunikationssysteme (mangelnde Übertragungszuverlässigkeit, lange Verzögerungen und Koexistenz). Bei einer Vielzahl von Anwendungen ersetzt die Technologie von R3 Communications die teure, unflexible und komplexe Nutzung von Kabeln.. 17

18 Haben Sie noch Fragen? IBB Beteiligungsgesellschaft mbh Bundesallee Berlin Telefon: Der VC Fonds Kreativwirtschaft Berlin und der VC Fonds Technologie Berlin sind eine gemeinsame Initiative der Investitionsbank Berlin und des Landes Berlin. Die Fonds werden von der Investitionsbank Berlin und der Europäischen Union (Europäischer Fonds für Regionale Entwicklung) finanziert.