REFERENTEN. INNOVATION DURCH SERVICE DESIGN Erstes österreichisches Service Design Symposium am 6. November 2014 in Wien

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1 REFERENTEN INNOVATION DURCH SERVICE DESIGN Erstes österreichisches Service Design Symposium am 6. November 2014 in Wien

2 ÜBERBLICK REFERENTEN AMBROSCH MBA, Mag. Marcus (Effectuation-Experte und Autor von Effectuation Unternehmergeist denkt anders! ) BENDER, Bianca (Design Research Company, Design Research and Design Consultancy) EHRENMÜLLER, Mag. (FH) Katharina (Nea Design Services, Geschäftsführerin) GOLLER, Mag. (FH) Isabelle (Nea Design Services, Geschäftsführerin) GREGER, Rudolf (GP designpartners, Geschäftsführer) GRADAUER, MMag. Johanna (ideeomat, Gründerin) HOLZINGER, Mag. Thomas (Parlamentsdirektion, stv. Leiter der Abteilung Information und Öffentlichkeit ) KASZUBSKI, Mag. Linda (C PLUS Unternehmensberatung, Managing Partner) KOHLMAYR, Theresia (URBANAUTS, Geschäftsführerin) KÖLTRINGER, Dr. Clemens (WienTourismus, Marketing-Analyst der Stabstelle Strategische Destinationsentwicklung ) MAGER, Prof. Birgit (KISD Köln International School of Design, Leiterin des Lehrstuhls Service Design und von sedes research, Center for Service Design Research) PATZEL, Mag. (FH) Philipp (Hotel Altstadt Vienna, Geschäftsführer) PAUSER, Gregor (ÖBB, Programmleiter ÖBB akademie) PRUNTHALLER, Sylvia (Oberösterreich Tourismus, Verantwortliche für den Bereich Service Design) PRYBILA, DI Andreas (Wirtschaftskammer Wien, Leiter der Abteilung Mitgliederservice) SAMHABER, Mag. Elisabeth (ideeomat, Gründerin) SCHOBERT, Mag. Martin (tourismusdesign, Geschäftsführer) SCHÖBERL-FLOIMAYR, Mag. Cornelia (Erste Bank Österreich, Leiterin Customer Experience Management und Ombudsstelle) SMITH, Mag. Klaudia (Wirtschaftskammer Wien, Leiterin des Referats Service Management) SOBOLL, Pascal (IDEO München, Portfolio Manager) 2

3 WEBER-KAINZ, Mag. Barbara (C PLUS Unternehmensberatung, Managing Partner) WILLFORT, Dr. Reinhard (ISN Innovation Service Network, Geschäftsführer) REFERENTEN (Detailinformationen chronologisch) 09:30 DESIGN VON SERVICESYSTEMEN ERFOLGSFAKTOR FÜR DIENSTLEISTER MAGER, Prof. Birgit KISD Köln International School of Design, sedes research, Service Design Network ist Mitbegründerin der Disziplin Service Design. Seit 1995 baut sie das Lehrgebiet für Service Design an der Fachhochschule Köln auf und leitet den dortigen Lehrstuhl dieser Fachrichtung am Institut KISD (Köln International School of Design). Ihre Publikationen, Vorträge und Projekte haben maßgeblich zur Etablierung von Service Design als einem anerkannten und erfolgreichen Arbeitsschwerpunkt im Design beigetragen. Zahlreiche Forschungsprojekte, Publikationen, Seminare, Kongresse und Ausstellungen zum Thema Service Design sind in den letzten Jahren entstanden unter anderem im Rahmen von Forschungsprojekten im Auftrag des deutschen Bundesministeriums für Bildung und Forschung, aber auch in Kooperation mit Unternehmen wie der Deutschen Bank, Siemens, McDonalds, Nokia, Telekom Austria, OMV und vielen mehr. Als Referentin und Gastprofessorin doziert und lehrt sie an zahlreichen Hochschulen weltweit. Mager ist Gründerin und Leiterin des Zentrums für Forschungskommunikation (zefo). Hier finden Hochschulen und Forschungseinrichtungen Unterstützung und Beratung bei der kundenorientierten Gestaltung ihrer Dienstleistungen. Als Gründungsmitglied und Präsidentin des Internationalen Service Design Netzwerks und als Gründerin sowie Leiterin des Center for Service Design Research (sedes research) engagiert sie sich für die Verankerung von Service Design in Forschung und Lehre auf internationaler Ebene. Sie ist Gründerin und Herausgeberin des internationalen Journals für Service Design, Touchpoint. Mager ist Mitglied in zahlreichen Jurys sowie Beiräten und ist Pro- Dekanin der Fakultät für Kultur- und Geisteswissenschaften an der Fachhochschule Köln. -> CASE STUDIES SERVICE DESIGN NETWORK - Chemelot Campus Community (Bereich: Industrie) - Join to create Hybride Wertschöpfung durch Partnering (Bereich: Forschung Projekt bzgl. kleiner und mittlerer Unternehmen) - MakeMove Bewegt in die Arbeitswelt (Bereich: Forschung Gesundheit) - Mercedes Benz (Bereich: Industrie) - Nutri + (Bereich: Forschung Gesundheit) - Pro Rail / NS Service Innovationen für Zugreisende (Bereich: Öffentliche Dienstleistungen) 3

4 10:00 ORGANISATIONSENTWICKLUNG DURCH SERVICE DESIGN KASZUBSKI, Mag. Linda C PLUS Unternehmensberatung, Managing Partner studierte Publizistik- und Kommunikationswissenschaft an der Universität Salzburg und absolvierte Ausbildungen zum Systemischen Coach sowie zur Unternehmensberaterin und Managementtrainerin. Nach langjähriger Erfahrung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung u.a. bei der Palmers Textil AG gründete sie die C PLUS Unternehmensberatung GmbH. Sie ist Lehrbeauftragte an der TU Wien, der FH Eisenstadt, der FH Vorarlberg und der Freien Universität Berlin. Zu ihren Beratungsschwerpunkten zählen strategisches Human Resources Management, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Supportive Leadership, Unternehmenskultur, Leading Change, Service Design Prozesse, Managementcoachings. WEBER-KAINZ, Mag. Barbara C PLUS Unternehmensberatung, Managing Partner studierte Betriebs- und Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien und ist an der Freien Universität Berlin ausgebildeter Business Coach. Nach langjähriger Tätigkeit in den Bereichen Produktmanagement (Unilever) sowie Merchandising, Marketing (KunstHausWien, Schloss Schönbrunn Kultur- und Betriebsges.m.b.H.) gründete sie die M.Services Ges.m.b.H. (Unternehmens- und Marketingberatung) und ist Managing Partner der C PLUS Unternehmensberatung GmbH. Zu den Schwerpunkten ihrer Tätigkeit zählen Führungskräfte- Coachings, Führungskräfte-Entwicklung, Teambuilding und -entwicklung sowie Service Design Prozesse. C PLUS ist seit 2008 im Service Design-Bereich aktiv mit dem Fokus auf Personal- und Organisationsentwicklung. Renommierte Unternehmen wie ÖBB, Böhler Schmiedetechnik und die Wiener Wirtschaftskammer zählen zu den Service Design-Kunden von C PLUS. In Zusammenarbeit mit MAGER, Prof. Birgit von der Köln International School of Design (KISD) veranstaltet das Unternehmen jährlich einen Service Design-Lehrgang für Berufspraktiker (nächster Start: Februar 2014). Im Rahmen zahlreicher Lehraufträge an Universitäten und Fachhochschulen vermittelt C PLUS Methoden, Anwendungsmöglichkeiten und Wirkungsweise von Service Design. -> CASE STUDIES - ÖBB (Bereich: Öffentliche Dienstleistungen) - Böhler Schmiedetechnik (Bereich: Industrie) - Wirtschaftskammer Wien (Bereich: Dienstleistungen von Interessensvertretungen Gründerservice) 4

5 HOLZINGER, Mag. Thomas Parlamentsdirektion, stv. Leiter der Abteilung Information und Öffentlichkeit ist Romanist und Anglist. Seine berufliche Laufbahn begann er bei einer Fluglinie im Bereich Produktentwicklung und Recruiting. Seit vielen Jahren arbeitet er in verschiedenen Bereichen der Öffentlichkeitsarbeit im Österreichischen Parlament. Im Rahmen des Lehrgangs Public Management unterrichtet er Service Design am FH Campus Wien. Derzeit leitet er einen Service Design Prozess für die Angebote der Parlamentsbibliothek mit dem Ziel einer gänzlichen Neuausrichtung und inhaltlichen Neupositionierung nach dem Parlamentsumbau. - Parlamentsdirektion (Bereich: Öffentliche Dienstleistungen) PRYBILA, DI Andreas Wirtschaftskammer Wien, Leiter der Abteilung Mitgliederservice ist an der Universität für Bodenkultur ausgebildeter Landschaftsplaner. Nach zwei Jahren in einem Ziviltechnikerbüro stieg er 1993 in die Wirtschaftskammer Wien (WKW) ein, wo er 2001 die Leitung der Abteilung Stadtplanung und Verkehrspolitik übernahm. Seit nunmehr fünf Jahren steht er der Abteilung Mitgliederservice vor. Seine Aufgabe ist es, das breite Leistungs-Portfolio der WKW weiterzuentwickeln und für Kundennähe in allen Servicebereichen zu sorgen. SMITH, Mag. Klaudia Wirtschaftskammer Wien, Leiterin des Referats Service Management ist nicht praktizierende Juristin in der Wirtschaftskammer Wien (WKW). Zunächst half sie Unternehmern durch den Steuerdschungel, um danach die Leitung des Service Centers zu übernehmen. Seit zwei Jahren ist sie für das Service Management der WKW verantwortlich. Ihre Aufgabe ist es, das umfassende Leistungsangebot der WKW optimal für die Mitglieder aufzubereiten und zu kommunizieren. Bei der Entwicklung neuer Services sorgt sie dafür, dass immer wieder Elemente des Service Designs eingesetzt werden. - Wirtschaftskammer Wien (Bereich: Dienstleistungen von Interessensvertretungen Gründerservice) 5

6 PAUSER, Gregor ÖBB, Programmleiter ÖBB akademie begann 1985 als Maschinenschlosser-Lehrling bei den ÖBB und arbeitete als Fahrdienstleiter, Personalcontroller und Gesundheitsmanager in der ÖBB-Infrastruktur AG. Heute ist er in der Konzernpersonalentwicklung als Programmleiter der ÖBB akademie für die Talente- und Expertenentwicklung tätig. Dort bringt er seine umfangreichen Erfahrungen und Kenntnisse über die ÖBB in die Erstellung neuer Programme und Konzepte ein. Eines der Konzernziele ist es, Expertisen, Kräfte und Know-how aus dem Unternehmen effizient zu nutzen und Talente für das Management besser sichtbar zu machen. Die ÖBB akademie beschreitet sowohl mit dem program for experts als auch mit dem Programm talents for action neue Wege in der Personalentwicklung und in Richtung Kundenorientierung. Mit der Methode von Service Design werden nutzbringende Ideen mit viel Kreativität, Originalität und Innovationsgeist entwickelt sowie greifbar und sichtbar gemacht. - ÖBB (Bereich: Öffentliche Dienstleistungen) 11:45 THE POWER OF CO-CREATION WIE DIE ERSTE BANK GEMEINSAM MIT KUNDEN DIE BANK DER ZUKUNFT GESTALTET SCHÖBERL-FLOIMAYR, Mag. Cornelia Erste Bank Österreich, Leiterin Customer Experience Management und Ombudsstelle leitet seit 2012 das Customer Experience- und Beschwerdemanagement bei der Erste Bank. Seither hat sie gemeinsam mit ihrem Team Instrumente und Methoden implementiert, um sowohl Kundenals auch Markenfokus ins Unternehmen zu bringen. Die Entwicklung von Innovationen wird durch Co-Creation mit Kunden begleitet. Schöberl-Floimayr studierte Wirtschaftswissenschaften in Linz, Taiwan sowie Kanada und startete ihre Karriere als Customer Experience-Spezialistin bei A1 Telekom Austria. Sie ist Vortragende u.a. an der Donau-Universität Krems und der Bayrischen Akademie für Wissenschaften. - The Power of Co-Creation Wie die Erste Bank gemeinsam mit Kunden die Bank der Zukunft gestaltet (Bereich: Finanzwirtschaft) 6

7 13:15 CROWDINNOVATION: WENIGER RISIKO MEHR INNOVATION DURCH CROWDSOURCING IM SERVICE DESIGN PROZESS WILLFORT, Dr. Reinhard ISN Innovation Service Network, Geschäftsführer begann seine Karriere als Lehrling bei Siemens. Als IT-Entwickler studierte er berufsbegleitend Telematik und Wirtschaft. Im Jahr 2000 promovierte er an der Technischen Universität Graz im Innovations- und Wissensmanagement gründete er auf Basis der Ergebnisse seiner Dissertation federführend die Innovationsschmiede ISN Innovation Service Network. Willfort beschäftigt sich als Berater, Trainer und Universitätslektor mit Crowdsourcing, Crowdfunding, Open Innovation, Ideenmanagement und der Förderung von Kreativität am Wissensarbeitsplatz der Zukunft. Er ist Fachbuchautor und Verfasser von mehr als 60 Publikationen und koordiniert den Masterlehrgang Innovationsmanagement an der Donau- Universität Krems startete er mit Neurovation.net die erste Crowdsourcing Plattform* in Österreich und launchte 2012 auch die erste Crowdinvesting Plattform 1000x1000.at. Er ist Gründungsmitglied und Executive Board Member des European Crowdfunding Network und damit Promotor der derzeit modernsten Entrepreneurship-Initiative in Europa. * Beim Crowdsourcing werden mit mehr als Usern der Neurovation.net-Plattform möglichst viele Ideen zu Innovationsaufgaben von Unternehmen generiert. Die Crowd bildet auch den Vorfilter für Ideen und selektiert marktrelevante Ideen inklusive der kreativen Ideenbringer. Im weiterführenden Service Design-Prozess entwickeln Ideenbringer, Experten aus den Unternehmen und Designer gemeinsam hochqualitative Prototypen. Das CrowdInnovation-Format wurde entwickelt, um die Vorteile von digitalem Crowdsourcing mit analogem Service Design zu kombinieren. Ziel von CrowdInnovation ist es, Produkt- und Service Design-Prozesse durch interdisplinäres Wissen anzureichern und frühzeitig potenzielle Nutzer mittels Crowdsourcing in den Designprozess zu integrieren. Die hohe Interaktion in der Frühphase von Innovationsprozessen führt zur Senkung des Innovationsrisikos und liefert hochqualitative Innovationsergebnisse. - BMW (Bereich: Industrie) 7

8 13:45 WORKSHOPS A) BUSINESS MODELL CANVAS-GRUNDLAGEN ERFAHREN UND FÜR SERVICE DESIGN NUTZEN AMBROSCH MBA, Mag. Marcus Effectuation-Experte und Autor von Effectuation Unternehmergeist denkt anders! beschäftigt sich als Psychologe, Effectuation*-Experte und Autor seit über einem Jahrzehnt mit erfolgreichen Entscheidungs- und Handlungsstrategien aus der Management- und Entrepreneurship-Forschung. Er setzt sich für mehr Unternehmergeist in Unternehmen und eine unternehmerische Gesellschaft ein veröffentlichte er mit Effectuation Unternehmergeist denkt anders! das erste deutschsprachige Fachbuch zur unternehmerischen Methode und darüber, wie erfahrene Unternehmer die Zukunft und nachhaltige Geschäftsmodelle gestalten. Er ist Anhänger der Österreichischen Schule der Ökonomie. Seit 2014 entwickelt er mit GREGER, Rudolf das doga-programm ( Designorientierte Gründungsarbeit ). Dieses soll Unternehmensgründer dabei unterstützen, Designgesinnung zu entwickeln und die Kraft von Design zu nutzen. * Effectuation ist unternehmerisches Denken und Handeln auf neuen Wegen. Es geht dabei um einen empirisch bewiesenen Ansatz aus der Entrepreneurship-Forschung, der lehr- und lernbare Denk- und Handlungsprinzipien beschreibt, wie erfahrene Entrepreneurs unternehmerische Gelegenheiten, neue Produkte, Firmen und auch komplett neue Märkte erschaffen, anstatt sie vorherzusagen oder zu planen. Effectuation ist bei hoher Ungewissheit besonders wirksam und wird mit einer handlungsorientierten Steuerungslogik, unternehmerischen Prinzipien und einem dynamischen Prozessmodell in das eigene Denken und Handeln integrier- und anwendbar. Kurz: Unternehmergeist denkt nicht nur anders, sondern gestaltet mit der unternehmerischen Methode (Effectuation) die Zukunft. Ambrosch stellt beim Symposium im Workshop Business Model Canvas-Grundlagen erfahren und für Service Design nutzen die Wirkungsweise von Effectuation sowie das Business Model Canvas vor. B) SERVICE DESIGN SELBST ERLEBEN EIN DESIGN THINKING CRASH COURSE GREGER, Rudolf GP designpartners, Geschäftsführer beschäftigt sich seit 1987 damit, durch Design das Leben der Menschen zu verbessern gründete er GP designpartners, seit 2008 ist Service Design das zentrale Thema in seinem Wirken. Dabei geht es ihm um die ganzheitliche Unternehmensgestaltung beginnend beim Geschäftsmodell über das Produkt (das Wertversprechen) bis zur tatsächlichen Nutzung (Erlebnis). Als Buchautor und Vortragender engagiert er sich in der Vermittlung, dass das Design zentraler Bestandteil jeder Unternehmensstrategie sein muss, wenn ein Unternehmen langfristig erfolgreich sein will. Die Entwicklung von für Kunden optimierten Geschäftsmodellen ist dabei wichtiges Aufgabengebiet. Das Business Model Canvas (siehe oben) ist eines der eingesetzten Werkzeuge. Greger veranstaltet seit 2012 jährlich den vienna.servicedesignjam.at eine Veranstaltung, in der den Teilnehmern Design Thinking erlebbar gemacht wird. 8

9 Seit 2014 entwickelt er mit AMBROSCH MBA, Mag. Marcus das doga-programm ( Designorientierte Gründungsarbeit ). Dieses soll Unternehmensgründer dabei unterstützen, Designgesinnung zu entwickeln und die Kraft von Design zu nutzen. EHRENMÜLLER, Mag. (FH) Katharina Nea Design Services, Geschäftsführerin war nach dem Abschluss des Studiums an der FH für Tourismus Management Wien als Mitarbeiterin der Außenhandelsstelle Casablanca/Marokko, als Project Coordinator bei Vienna International Hotels und als Projektmanagerin bei Brainds tätig. Sie ist seit 2012 Mitglied des internationalen Service Design Networks sowie des Service Design Chapters Austria, dort seit 2013 Mitglied des Boards gründete sie mit Goller, Mag. (FH) Isabelle Nea Design Services (siehe unten). Als Geschäftsführerin von Nea Design Services berät sie in den Bereichen Service Design, Branding, Business Modeling, Kommunikationsstrategie und Design Consulting (Corporate Design, Publishing). GOLLER, Mag. (FH) Isabelle Nea Design Services, Geschäftsführerin absolvierte die FH Tourismus Management und widmete sich bereits in ihrer Diplomarbeit dem Thema Kundenzufriedenheit. Zu ihren beruflichen Stationen zählen unter anderem die Tätigkeiten als Marketing Coordinator bei den CUBE Hotels sowie als Brand Consultant bei Brainds. Seit 2012 ist sie Mitglied des internationalen Service Design Networks sowie des Service Design Chapters Austria. Als Geschäftsführerin von Nea Design Services berät sie in den Bereichen Service Design, Branding, Business Modeling, Markenentwicklung und Launchstrategie. Ehrenmüller und Goller gründeten 2013 Nea Design Services. Die Designagentur verbindet Branding mit Service Design Thinking. In den Bereichen Business- und Markenentwicklung, Service Design, Kommunikation, Corporate Design und Publishing betreut die Agentur u.a. Eigensinnig, Motto, OMV, Semperit, UNIQA, URBANAUTS und die Wiener Tafel. -> CASE STUDIES - Eigensinnig (Bereich: Kunst/Fashion) - URBANAUTS (Bereich: Tourismus, Stadtentwicklung) GREGER, Rudolf (GP designpartners), EHRENMÜLLER, Mag. (FH) Katharina und GOLLER, Mag. (FH) Isabelle (Nea Design Services) bieten beim Design Thinking-Crash Course die Gelegenheit, in die Rolle eines Design Thinkers zu schlüpfen und ein Projekt aus dieser Perspektive anzugehen bzw. zu durchleben. 9

10 C) MECHANIK DER IDEEN DAS POTENZIAL DER KREATIVEN INTELLIGENZ VERSTEHEN UND AKTIVIEREN GRADAUER, MMag. Johanna ideeomat, Gründerin gestaltet professionell unkonventionelles Kommunikationsdesign. Ihre Arbeitsweise führt von abstrakten Konzepten bis zum konkreten Produkt. Um den Inhalten die passende Form zu geben, arbeitet sie mit den Medien Text, Fotografie, Illustration und Video. Dafür setzt sie ihr interdisziplinäres Wissen aus den Studien Medienkunst und Kommunikationswissenschaft ein. In ihrer Beratungstätigkeit liegt ihr Fokus auf Experiencedesign und der Frage, wie zeitgemäßes Arbeiten zwischen Produktivitätsdruck und Innovationsanspruch gestaltet werden kann. SAMHABER, Mag. Elisabeth ideeomat, Gründerin ist Soziologin, Innovationsberaterin und Entrepreneur. Ihre Leidenschaft ist es, Ideen zu realisieren und andere dabei zu unterstützen, dasselbe zu tun. Nach ihrem Soziologiestudium arbeitete sie als Managerin internationaler Forschungs-, Kunst- und Medienprojekte. Seit einigen Jahren ist sie in der Innovationsberatung tätig und aktiviert dabei die Potenziale des menschlichen Verstandes in Innovations- und Veränderungsprozessen. Gradauer und Samhaber gründeten 2012 ideeomat. ideeomat verpackt interdisziplinäres Wissen und aktuelle Forschung in Tools für Arbeit und Leben. In der Akademie wird die kreative Intelligenz trainiert und Hintergrundwissen transparent gemacht. Unternehmen unterstützt ideeomat bei Innovationsprozessen und der Weiterentwicklung einer innovativen Arbeitskultur. Wie innovative Ideen generiert werden können, zeigen die beiden ideeomat-gründerinnen beim Workshop Mechanik der Ideen das Potenzial der kreativen Intelligenz verstehen und aktivieren. D) JOIN TO CREATE HYBRIDE WERTSCHÖPFUNG DURCH PARTNERING BENDER, Bianca Design Research Company, Design Research and Design Consultancy ist als Designerin spezialisiert auf die Entwicklung von Methoden und Strategien, die dabei helfen, Bedürfnisse zu erkennen, Probleme zu identifizieren, Prozesse zu optimieren und innovative Ideen zu entwickeln. Durch den zielgerichteten Einsatz unterschiedlicher Vorgehensweisen innerhalb von Recherche, Analyse und Ideation unterstützt sie nationale und internationale Projekte und Unternehmen, zudem gibt sie Vorträge und Weiterbildungen. 10

11 Als wissenschaftliche Mitarbeiterin hat Bianca Bender bei sedes research (Center for Service Design Research) an der Köln International School of Design ein Forschungsprojekt zu Join to create Hybride Wertschöpfung durch Partnering in einem interdisziplinären Team realisiert. - Join to create Hybride Wertschöpfung durch Partnering (Bereich: Forschung Projekt bzgl. kleiner und mittlerer Unternehmen) Im Workshop Join to create Hybride Wertschöpfung durch Partnering stellt Bender dieses KMU- Geschäftsmodell vor und vermittelt nützliche Tools sowie Methoden für den Einsatz in der Praxis. 15:45 PODIUMSDISKUSSION SERVICE DESIGN IM TOURISMUS BEVORMUNDEN ODER BEGEISTERN? SCHOBERT, Mag. Martin / Moderation tourismusdesign, Geschäftsführer ist seit 2010 Geschäftsführer von tourismusdesign einem Büro für Produktentwicklung und Markenberatung im Tourismus. Er greift auf Erfahrung aus zwölf Jahren im österreichischen und internationalen Tourismus-Marketing bei der Österreich Werbung zurück: Neun Jahre davon war er in leitender Funktion als Region Manager und Marketing- & Digital-Experte tätig, die letzten drei Jahre als Leiter des Bereichs Research & Development sowie der Stabstelle Internet-Strategie. Seit 2011 unterrichtet Schobert an der FH Wien im Master-Studiengang Tourismusmanagement (Design Thinking im Tourismus, IKT im Tourismus (Social Software) und Experience Design) sowie an der FH Salzburg Innovation in Destination and Product Development. tourismusdesign inszeniert touristische Erlebnisse und Angebote entlang touristischer Marken vor Ort und in der (digitalen) Kommunikation. Durch fächerübergreifende Kompetenz gestaltet tourismusdesign Marken-Kontaktpunkte entlang der gesamten Reise der Konsumenten durch touristische Dienstleistungen: im Web und bei Planung der Reise, bei der Anreise, dem Ankommen, Erleben vor Ort sowie beim Erzählen und Verteilen von touristischen Erfahrungen, das heute bereits vorwiegend über digitale Kanäle erfolgt. Arbeitsschwerpunkte des Büros sind Markenentwicklung, touristische Positionierung und digitale Strategien, Begleitung bei Web-Relaunches, taktische Marketingplanung, Service Design touristischer Dienstleistungen, Produktentwicklung, Erlebnisplanung und Inszenierung von Gästeerlebnissen. KOHLMAYR, Theresia URBANAUTS, Geschäftsführerin ist im Hotel Felsenhof in Flachau/Österreich aufgewachsen und hat ihre erste Berufserfahrung im Tourismus gesammelt. Bereits während ihres Architekturstudiums an der TU Wien gründete sie 2010 die Kohlmayr Lutter Knapp OG Büro für systemisches Design. Sie ist Gründungsmitglied und Geschäftsführerin der URBANAUTS GmbH für dieses international beachtete Tourismus- und Stadtentwicklungsprojekt erhielt sie 2011 den Zukunftspreis der Stadt Wien. 11

12 Für Kohlmayr folgten zahlreiche weitere Auszeichnungen wie etwa 2014 der N.I.C.E. Award Innovations in Spillover des Europäischen Center für Kreativwirtschaft. - URBANAUTS (Bereich: Tourismus, Stadtentwicklung) KÖLTRINGER, Dr. Clemens WienTourismus, Marketing-Analyst der Stabstelle Strategische Destinationsentwicklung nimmt als Marketing-Analyst die Aufgaben Markt-, Tourismus- und Trendforschung, Zielgruppenund Quellmarktanalysen sowie nationales und internationales Benchmarking wahr. Zuletzt war Költringer in Forschung und Lehre an der MODUL University Vienna tätig. Mit dieser ist er nach wie vor als Research Associate verbunden und schafft so eine Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis. Neben seiner Lehrtätigkeit in den Bereichen IT & Tourismus, Marktforschung und Konsumentenverhalten beschäftigte sich Költringer in der Forschung vorwiegend mit Marketingund Management-Informationssystemen (Schwerpunkt: Online-Marketingforschung). Auf europäischer Ebene leitet Költringer eine Expertengruppe von Marketing-Analysten, die im Rahmen von European Cities Marketing dem Netzwerk der führenden Tourismus- und Marketing- Organisationen sowie Kongressbüros europäischer Städte den jährlichen European Cities Marketing Benchmarking Report publiziert. Vor seiner wissenschaftlichen Tätigkeit sammelte Költringer bereits umfangreiche Branchenerfahrung in der strategischen Planung und Angebotsentwicklung der SalzburgerLand Tourismus Gesellschaft sowie bei der Tourismus Salzburg Gesellschaft. Költringer absolvierte seine Ausbildung an der Fachhochschule Salzburg sowie an der Wirtschaftsuniversität Wien, wo er das Doktorat der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften im Fachbereich Tourismus und Freizeitwirtschaft erwarb. PATZEL, Mag. (FH) Philipp Hotel Altstadt Vienna, Geschäftsführer war 10 Jahre führend in der Spitzenhotellerie und Gastronomie tätig. Er ist Universitäts- und FH- Lektor für Experience Design, Innovationsmanagement und Touristische Produktentwicklung. Der ausgebildete Tourismusökonom und Werbeakademiker hat sich zudem als Autor diverser Studien sowie Handbücher im Bereich Online-Marketing und Mobile Medien einen Namen gemacht. Als Geschäftsführer des Hotel Altstadt Vienna zielt Patzel auf die Inszenierung der gesamten Geschichte und somit der Erlebniswerdung von Produkten ab. Die Gestaltung des Erlebnisses Experience Design erlaubt eine differenziertere Positionierung und somit das Verlassen des Wettbewerbs. Damit einher gehen der Fortschritt des wirtschaftlichen Werts und somit verbesserte Möglichkeiten zur Preisdurchsetzung. 12

13 PRUNTHALLER, Sylvia Oberösterreich Tourismus, Verantwortliche für den Bereich Service Design hat das breite Betätigungsfeld Tourismus aus unterschiedlichsten Funktionen kennengelernt: als Verantwortliche für Tourismusmarketing, Verkaufsförderung und Hotelmarketing sowie als Geschäftsführerin einer Tourismusregion. Seit Jahren ist sie passionierte Service Designerin beim Oberösterreich Tourismus. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Etablierung von Service Design als praktikables Tool zur Entwicklung von kundenzentrierten Produkten. Die Projekte sind höchst facettenreich und umfassen Mountainbiken für Frauen im Salzkammergut, überraschende Outdoorkombination wie etwa Wandern mit der Taucherbrille, familienfreundliches Skifahren im Mühlviertel oder Projekte mit Tourismusschülern. Im Fokus steht immer die Entwicklung von begehrenswerten Produkten mit erlebnisreichem Mehrwert. Prunthaller ist zudem Gründungsmitglied von ServiceDesign Linz einer Austausch- und Vernetzungsplattform zum Thema Service Design in Oberösterreich. 16:30 KEYNOTE SOBOLL, Pascal IDEO München, Portfolio Manager ist als Portfolio Direktor Teil der System- und Service Design-Teams bei IDEO München. Er unterstützt die IDEO-Teams bei der Erarbeitung von Wachstumsstrategien und ist Ansprechpartner sowie Experte für Industrieprodukte und Finanzdienstleistungen. Herausforderung dabei ist insbesondere die Entwicklung von Design Thinking und innovativen Lösungen in diesen meist eher traditionellen technischen bzw. von Regulierungen geprägten Bereichen. Soboll studierte Theoretische Physik an der Johann-Wolfgang-Goethe Universität in Frankfurt und Produkt Design an der Stanford University. Danach arbeitete er als Forscher bei Daimler/Chrysler und als Designer bei Opel. 13