Digital Transformation in Deutschland

Transkript

1 Marketing- und IT-Strategien im Wandel Executive Summary

2 Sponsoren Die Erstellung und Verbreitung dieser Studie wurde unterstützt von: Adobe Systems GmbH, Avanade Deutschland GmbH, Capgemini Deutschland GmbH, Damovo Deutschland GmbH & Co. KG, Salesforce.com Germany GmbH und Unify GmbH & Co. KG Premiumsponsor: Goldsponsor: Silbersponsoren: 2

3 Hintergrund Die Art und Weise, wie Unternehmen mit ihren Kunden interagieren, ändert sich derzeit grundlegend: Digitale Technologien wie Social Media, Mobile Apps, Big Data, Cloud & Co. revolutionieren Marketing- und IT-Strategien. Zwar wirkt sich die Digitalisierung zunächst am stärksten auf die Kundenbeziehung aus. Die digitale Transformation von Unternehmen muss jedoch weit über vereinzelte Projekte in Marketing oder Kundenservice hinausgehen. Geschäftsstrategien und operative Prozesse aller Unternehmensbereiche müssen auf den Prüfstand gestellt und zukunftsfähig gemacht werden. Digitale Technologien rücken dabei ins Zentrum der Unternehmensstrategie und die IT erhält eine gänzlich neue Rolle. Der CIO muss eng mit der Geschäftsführung und allen anderen Fachbereichen insbesondere dem Marketing zusammenarbeiten, um eine unternehmensübergreifende digitale Strategie zu entwickeln und umzusetzen. Die Studie untersucht, wo deutsche Unternehmen und Behörden im Hinblick auf die digitale Transformation ihrer Marketing- und IT-Strategien heute stehen und wie sie die Herausforderungen adressieren. Für die Studie wurden IT- und Marketingentscheider in Organisationen ab 500 Mitarbeitern befragt. Im Fokus standen die folgenden Fragestellungen: Inwieweit verfolgen deutsche Unternehmen und Behörden bereits eine übergreifende Strategie, um den neuen Anforderungen des digitalen Zeitalters zu begegnen? Wer ist an der Definition und Umsetzung einer digitalen Strategie beteiligt? Wer trifft die Investitionsentscheidungen? Welchen Handlungsbedarf sehen die Verantwortlichen und wo liegen die IT-Investitionsschwerpunkte? Welche Rolle spielen externe Dienstleister wie IT- Services-Provider, Systemintegratoren, Strategieberater oder Medienagenturen bei der Umsetzung? Welches sind die wichtigsten Anforderungen? Über 150 Befragte 1/3 Verarbeitendes Gewerbe 1/3 Öffentliche Hand 1/3 Dienstleistung, Handel & Verkehr Ca. 50 % IT- Verantwortliche Ca. 50 % Marketingverantwortliche Ca. 40 % gehobener Mittelstand Ca. 60 % große Unternehmen und Organisationen 3

4 Executive Summary I Die Implikationen der Digitalisierung sind deutlich spürbar! Zwei Drittel aller deutschen Unternehmen und Behörden empfinden die Auswirkungen der Digitalisierung als sehr deutlich, jeder fünfte Befragte beschreibt die Implikationen für seine Branche sogar als disruptiv. Alle Befragten (100 %) beschäftigen sich strategisch mit dem Thema Digital Transformation. Dennoch geht die Mehrheit der deutschen Unternehmen die Digitalisierung bisher wenig strategisch an: 58 % setzen zwar einzelne digitale Projekte in ausgewählten Bereichen um, verfolgen dabei jedoch keine unternehmensübergreifende Strategie. 14 % berichten, dass sie im Hinblick auf die Digitalisierung noch ganz am Anfang stehen. Immerhin 28 % haben bereits eine Digitalisierungsstrategie für das gesamte Unternehmen formuliert. Innerhalb der Unternehmen gibt es allerdings sehr unterschiedliche Meinungen dazu, wer für die digitale Strategie verantwortlich sein sollte. 91 % der IT-Leiter sehen sich selbst hier in herausragender Position und wollen die Verantwortung für die digitale Strategie übernehmen. Nur 20 % der IT-Verantwortlichen möchten hier auch andere Fachabteilungen einbeziehen. Auch ihre Marketingkollegen wollen viele ITler außen vor lassen: Die Mehrheit (61 %) der deutschen IT-Verantwortlichen glauben nicht, dass das Marketing an der Definition und Umsetzung der digitalen Strategie beteiligt werden sollte! Das sehen die Marketingleiter natürlich anders: Rund 90 % von ihnen wollen selbstverständlich die digitale Strategie ihres Unternehmens mitgestalten. Die deutschen IT-Verantwortlichen wären allerdings gut beraten, die digitale Transformation stärker als Team-Play zu sehen. Denn die Herausforderungen der Digitalisierung sind vielfältig und betreffen neben IT und Marketing auch andere Fachbereiche. Vor allem die zunehmende Vielfalt an digitalen Interaktionskanälen und eine stärkere Kundenfokussierung sehen die Befragten als große Herausforderungen fühlen sich dafür aber recht gut gerüstet. Dagegen glaubt fast jedes zweite Unternehmen, viel innovativer werden zu müssen, um neue digitale Services und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Ebenso viele fühlen sich nicht gut vorbereitet für die Umsetzung von Geschäftsstrategien, die auf der umfassenden Analyse von Geschäfts- und Kundendaten basieren. 4

5 Welche Aussage beschreibt am besten die Vorgehensweise Ihres Unternehmens beim Thema Digitalisierung? Wir verfolgen eine übergreifende digitale Strategie für das gesamte Unternehmen. 28 % Wir setzen einzelne digitale Projekte in ausgewählten Bereichen um, haben aber keine übergreifende Strategie. Wir stehen noch ganz am Anfang in der Planungsphase. 14 % Wir haben uns mit diesem Thema noch nicht beschäftigt. 58 % 0 % Anteile (gewichtet) in Prozent der befragten Organisationen (n = 151) 5

6 Executive Summary II Marketingverantwortliche sehen größeren Investitions- und Handlungsbedarf als IT-Verantwortliche In jeder zweiten Organisation (55 %) hat die IT die Budgethoheit. Der IT-Leiter trägt damit eine wesentliche Verantwortung für die erfolgreiche Digitalisierung in den Unternehmen und sollte die Anforderungen der Fachabteilungen hinsichtlich der digitalen Transformation sehr genau kennen. Allerdings scheint dies nicht immer der Fall zu sein: So wollen beispielsweise fast 80 % aller Marketingleiter in den kommenden 1-2 Jahren verstärkt in IT-Lösungen zur Unterstützung von Online- Marketing investieren, das gilt aber nur für 40 % der IT-Leiter. Dieses Muster zeigt sich auch in anderen Bereichen: Zwar will jedes zweite Unternehmen in CRM-Lösungen investieren. Aber es sind vor allem die Marketingverantwortlichen, die Investitionen anstreben (67 %) und weniger die IT-Leiter (41 %) % der Unternehmen planen, in den kommenden 1-2 Jahren in Digital-Commerce-Lösungen zu investieren. Im Bereich Customer Experience und Service stehen vor allem Investitionen in multikanalfähige Service-Center auf dem Plan (36 %). Rund 30 % der Unternehmen planen Investitionen in Lösungen zu Customer Experience Management und Analytics. Erneut ist hier der Investitionsbedarf aus Sicht der Marketingverantwortlichen wesentlich höher als aus Sicht der IT-Verantwortlichen. Digital Marketing: In welchen Bereichen plant Ihr Unternehmen IT- Investitionen in den kommenden 1-2 Jahren? Online Marketing Social Media Marketing Marketing Analytics Mobile Marketing Personalisiertes Marketing Anteile (gewichtet) in Prozent der Organisationen, n = 151 Größere IT-Investitionen Kleinere IT-Investitionen Keine Investitionen, aber Handlungsbedarf 10% 10% 10% 19% 12% 28% 20% 39% 36% 43% 9% 12% 12% 12% 12% 0% 20% 40% 60% 80% ("Weder Investitionen noch Bedarf" und "nicht relevant" nicht abgebildet) 6

7 Executive Summary III Durch die neuen Anforderungen der Digitalisierung verändern sich auch Aufgaben und Rolle der IT maßgeblich So glauben 73 % der befragten IT- und Marketingleiter gleichermaßen, dass die IT künftig eine deutlich stärkere Rolle bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen spielen muss. Der CIO muss zum Chief Process Officer werden. 62 % sehen den CIO künftig als Chief Orchestrator, also als Koordinator der verschiedenen digitalen Initiativen in den Geschäftsbereichen. 54 % fordern, dass die IT eine deutlich stärkere Rolle als Innovationstreiber, z. B. bei der Umsetzung innovativer Geschäftsmodelle, spielen und der CIO zum Chief Innovation Officer avancieren sollte. Auch bei der Aufbereitung und Analyse von Daten aus allen Unternehmensbereichen erwarten 53 % der Befragten ein stärkeres Engagement der IT-Verantwortlichen als Chief Analytics Officers. Aus Sicht von 44 % der Befragten sollte der CIO die Rolle des Chief Digital Officers einnehmen und deutlich stärker für die digitale Vision und Geschäftsstrategie des Unternehmens verantwortlich sein. Allerdings sind bei weitem nicht alle IT-Abteilungen auf die mit der Digitalisierung einhergehenden neuen Anforderungen auch gut vorbereitet. Vor allem die Marketingverantwortlichen schätzen die Fähigkeiten ihrer IT-Kollegen, die Digitalisierung im Unternehmen voranzutreiben eher skeptisch ein. So sehen fast 70 % die IT- Abteilung nicht in der Lage, eine übergreifende digitale Geschäftsstrategie zu entwickeln und umzusetzen. Wie bewerten Sie Ihre IT-Abteilung hinsichtlich der folgenden Fähigkeiten? Gut Sehr gut Nicht sehr gut Überhaupt nicht gut...daten aus allen Unternehmensbereichen aufzubereiten und die Auswirkungen auf das Business zu analysieren...die digitalen Initiativen der verschiedenen Geschäftsbereiche zu koordinieren und zu orchestrieren...eine digitale Geschäftsstrategie für das Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen 11% 22% 16% Anteile (gewichtet) in Prozent der befragten Marketingleiter, n = 80 37% 38% 47% 33% 44% 27% 19% 4% 3% (Grafikauszug) 7

8 Executive Summary IV Bei der Umsetzung der digitalen Strategie sind die klassischen IT-Anbieter die wichtigsten Partner Für 80 % der IT- und Marketingentscheider spielen IT- Dienstleister und Softwareanbieter eine relativ wichtige oder sehr wichtige Rolle, um sie bei der digitalen Transformation zu unterstützen. Digitale Agenturen sind dagegen vornehmlich aus Sicht der Marketingleiter wichtige Transformationspartner: Traditionell arbeiten viele Marketingverantwortliche mit Agenturen zusammen, 55 % der Marketingleiter setzen demnach bei der Unterstützung der digitalen Transformation auf Agenturen. Gleiches gilt aber nur für 22 % der IT- Verantwortlichen. Die überwiegende Mehrheit der deutschen Unternehmen (81 %) präferiert die Zusammenarbeit mit wenigen strategischen Softwarepartnern vermutlich die großen Anbieter, die mit ihrer Angebotspalette ein breites Spektrum an Anwendungen für die digitale Transformation abdecken können. Sehr und relativ wichtige Anbietergruppen, um bei der Umsetzung einer digitalen Strategie zu unterstützen IT IT-Dienstleister/Systemintegrator Softwareanbieter Strategieberater/Unternehmensberater Digitale Marketing-Agenturen/ Medienagenturen Cloud-Anbieter Marketing 22% 34% 25% 39% 55% 55% 64% 81% 80% 85% Anteile (gewichtet) in Prozent der Organisationen, n = 151 0% 20% 40% 60% 80% 100% 8

9 Analystenfazit Nicole Dufft Independent Vice President Digital Enterprise Die Verantwortlichen in deutschen Unternehmen sind sich durchaus dessen bewusst, dass sie ihre Geschäftsstrategien im Zuge der Digitalisierung auf den Prüfstand stellen müssen. Allerdings werden die Herausforderungen oft vornehmlich in kundennahen Bereichen gesehen. Dass die Digitalisierung die Wertschöpfungsmodelle und Ökosysteme ganzer Branchen durcheinanderwirbelt und mithin eine weitreichende Transformation von Geschäftsmodellen, -prozessen und -strukturen erfordert, wird scheinbar häufig noch unterschätzt. Eine erfolgreiche digitale Transformation erfordert Veränderungen in allen Unternehmensbereichen nicht nur in Marketing und IT. In die Umsetzung einer digitalen Strategie müssen folglich alle Fachbereiche eingebunden werden von der Produktentwicklung über die Supply Chain & Logistik bis zur Personalabteilung. Silo- und Abteilungsdenken sollte der Vergangenheit angehören! Die Ergebnisse der vorliegenden Studie zeigen vor allem eine große Kluft zwischen IT- und Marketingverantwortlichen. Das ist erschreckend, denn gerade sie sind die designierten Vorreiter der Digitalisierung. Sie sollten gemeinsam mit der Geschäftsführung die Digitalisierungsbemühungen der verschiedenen Unternehmensbereiche koordinieren und in eine übergreifende Strategie einbinden. Denn in vielen Unternehmen gleicht die digitale Transformation noch einem Flickenteppich mit ambitionierten, aber oft wenig koordinierten Initiativen. IT-Anbieter können sich über die Studienergebnisse freuen: Sie sind für IT und Marketing gleichermaßen die präferierten Partner bei der Umsetzung der digitalen Strategie. IT-Dienstleister und Softwareanbieter sollten ihr Leistungsportfolio entsprechend gestalten denn im Bereich der digitalen Transformation ist in den kommenden Jahren mit einer weiter deutlich steigenden Nachfrage nach Beratung und Technologielösungen zu rechnen. 9

10 Profil des Premiumsponsors PAC

11 Unternehmensprofil Salesforce.com Salesforce.com die Kundenplattform für eine vernetzte Welt Salesforce.com, der Pionier im Enterprise Cloud Computing, ist weltweit Marktführer bei Customer Relationship Management (CRM) und bietet Lösungen für Vertrieb, Kundenservice, Digital Marketing und Anwendungsentwicklung. Milliarden von Menschen, Dingen und Geräten sind ständig online und vernetzen sich immer schneller. Denn hinter jeder Anwendung, jedem Gerät und jeder Internetverbindung steckt das Wichtigste: ein Kunde. Deshalb nennen wir es das Internet of Customers. Auf diesem elementaren Gedanken basiert die neue Salesforce1 Kundenplattform: die Enterprise Cloud Plattform für eine mobile und sozial vernetzte Welt. Da CRM, Collaboration, Service, Marketing und Anwendungsentwicklung auf einer einzigen, gemeinsamen Plattform integriert und auch mobil verfügbar sind, können sich Unternehmen auf eine ganz neue Art und Weise mit ihren Kunden vernetzen. Mit salesforce.com haben Unternehmen ganz neue Möglichkeiten für engere Kundenbindungen und neue Geschäftsmodelle. Das im Jahr 1999 gegründete Unternehmen zählt mittlerweile mehr als Mitarbeiter weltweit und gehört zu den 10 größten Enterprise IT-Anbietern der Welt. Mehr als Kunden, darunter namhafte Firmen wie BMW, GE, Deutsche Post-DHL, Vaillant, ZEISS Vision Care und Coca Cola Erfrischungsgetränke AG, nutzen die Salesforce-Plattform, um ihre Marktposition zu stärken und auszubauen. 11

12 Unternehmensprofil Salesforce.com Das Produktportfolio von salesforce.com umfasst unter anderem die folgende Lösungen: Sales Cloud: Die Sales Cloud ist weltweit die Nr. 1 der Vertriebsanwendungen. Sie ermöglicht optimale Zusammenarbeit sowohl im Team als auch extern mit Partnern und Kunden und gibt Zugriff auf sämtliche relevante Informationen in Echtzeit - auch über Mobilgeräte. Service Cloud: Die Service Cloud ist nicht nur laut CRM Magazin die beste Anwendung für Case Management und Web-Support sondern wird auch im Magic Quadrant der Gartner Group als Leader angesehen. Die Mitarbeiter des Service-Teams können mit den Kunden über alle möglichen Kanäle kommunizieren per Telefon oder , über das Self-Service-Tool oder über alle gängigen sozialen Netzwerke. Salesforce1 Platform: Die Salesforce1 Platform ist der schnellste Weg von der Idee zur App. Entwickler oder Mitarbeiter können eigene Anwendungen schnell und unkompliziert erstellen, um Kunden, Mitarbeiter, Partner und Produkte miteinander zu vernetzen. Alle Anwendungen, die Sie entwickeln, stehen unmittelbar und automatisch auch auf Mobilgeräten zur Verfügung. ExactTarget Marketing Cloud: Die ExactTarget Marketing Cloud ist die Nr. 1 bei Digital Marketing und stellt eine zentrale Plattform für Marketing Automation, Kampagnenmanagement und Social Marketing zur Verfügung. Chatter: Chatter, das führende soziale Netzwerk für Unternehmen, ist das Herzstück der Salesforce1 Platform. Mit Chatter haben Teams ganz andere Möglichkeiten zur Zusammenarbeit. Sie können auf jedem Gerät auch mobil über Chatter Feeds mit Kunden, Mitarbeitern und Partnern interagieren und direkt aus dem Feed auf Apps zugreifen. AppExchange: Auf dem AppExchange Marktplatz haben Sie die Auswahl aus über Anwendungen, mit denen Sie ihre Salesforce- Anwendungen erweitern können. Unsere ISV-Partner wie zum Beispiel DocuSign, LinkedIn und Dropbox stellen dort Anwendungen basierend auf der Salesforce1 Platform zur Verfügung von Buchhaltung über Vertragsmanagement bis hin zu ERP. ( 12

13 Profil des Goldsponsors PAC

14 Unternehmensprofil Avanade Deutschland GmbH Avanade ist ein weltweit führendes Beratungsunternehmen für Technologielösungen und Managed Services. Mit integrierten Businesslösungen, die auf Microsoft-Technologien basieren, hilft Avanade seinen Kunden beim Erreichen ihrer Ziele im Digitalzeitalter. Avanade, im Jahre 2000 von Accenture und Microsoft gegründet und mehrheitlich zu Accenture gehörend, betreut mit Experten weltweit Kunden in mehr als 20 Ländern. Mit der einzigartigen Kombination aus eigenen digitalen Agenturleistungen und zertifizierten Technologieexperten bietet Avanade das gesamte Spektrum an Leistungen für digitale Lösungen an: Von der Entwicklung einer digitalen Marketingstrategie über die kreative und technologische Umsetzung bis hin zur Verwaltung der Technologielösung als Managed Service. Die richtige digitale Kundenstrategie entscheidet über Ihren Erfolg. Durch die enge Zusammenarbeit mit Accenture verfügt Avanade über das notwendige Branchenwissen, um die Kundenbeziehungen in Ihrem Markt und für Ihr Unternehmen zu definieren und mit der passenden Strategie umzusetzen. Mit einer Digital Customer Experience, die Ihre Zielgruppe begeistert, erzielen Sie eine höhere Kundenloyalität und -zufriedenheit. Avanades Experience Design Studios entwickeln gezielte, personalisierte Erlebnisse für Ihre Kunden auf jeder Plattform, über jeden Kanal und bei jeder Kundenansprache. 14

15 Unternehmensprofil Avanade Deutschland GmbH Die Experten für digitale Plattformen von Avanade verfügen über tiefgreifendes Know-how und langjährige Erfahrung. Dies stellt sicher, dass die für Ihre persönlichen Anforderungen passenden Technologien ausgewählt und anschließend schnell und professionell implementiert werden. Avanade ist der erste weltweite Platinum Partner von Sitecore einem führenden Anbieter von Customer Experience Management Software und von Gartner als einer der Leader für Web Content Management im Magic Quadrant positioniert. Zudem ist Avanade aufgrund der engen Zusammenarbeit mit Microsoft bereits in die Entwicklung neuer und innovativster Technologien, u.a. in den Bereichen CRM, Data & Analytics, ERP und Mobility, involviert. Avanade verwaltet, optimiert und entwickelt mit seinen Managed Services Anwendungen weiter. Der proaktive Service garantiert, dass Ihnen stets die neuesten und innovativsten Technologien zur Verfügung stehen als auch, dass Sie sich zu jeder Zeit auf Ihre Anwendungen verlassen können. Zudem können Sie durch die Skalierbarkeit Kosten reduzieren, schneller auf sich ändernde Marktanforderungen reagieren und die Einführungszeit mit dezidierten Ressourcen verkürzen. Mit den Lösungen von Avanade gelingt Ihnen der digitale Wandel. Dies ermöglicht Ihnen sowohl im Marketing als auch im Vertrieb dem Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein. Weitere Informationen erhalten Sie unter Avanade Deutschland GmbH Campus Kronberg Kronberg Telefon: Germany@avanade.com 15

16 Profile der Silbersponsoren PAC

17 Unternehmensprofil Adobe Systems GmbH Adobe verändert die Welt durch digitale Erlebnisse. Wir nutzen unsere kreative DNA nicht nur für die Entstehung schöner und eindrucksvoller Bilder, Videos und Apps. Wir unterstützen Unternehmen auch dabei, mit ihren Kunden über jeden erdenklichen digitalen Kanal oder Bildschirm zu kommunizieren. Mit unseren Digital Marketing- und Digital Media-Lösungen können Unternehmen ihre digitalen Inhalte erstellen, verwalten, vermarkten und monetarisieren. Führende Publikationen wie Focus Online und Stern setzen unsere Kreativ-Software ein, um ansprechende, interaktive Inhalte für Print, Online und Tablets zu entwickeln. Gleichzeitig profitieren globale Marken wie Hyatt und Sony von den Adobe Digital Marketing Lösungen, um ihre Umsätze via Multichannel und Multiscreen zu steigern. Im Bereich Digital Media unterstützt Adobe Kreative, Verlage, Entwickler und Unternehmen dabei, ihre Inhalte zu erstellen, zu veröffentlichen, zu vermarkten und zu monetarisieren unabhängig von Ort und Zeit. Unsere Kunden haben dabei wesentlichen Einfluss auf die visuelle Kultur indem sie kontinuierlich Design, Kunst, das Internet, mobile Apps, Video, Film und Fernsehen sowie gedruckte Publikationen neu interpretieren. Im Digital Marketing helfen wir Marketiers mit integrierten Lösungen dabei, aus Daten zuverlässige Erkenntnisse gewinnen und diese in konkrete Aktionen umsetzen können. Marketiers, Werbetreibende und Verlage nutzen diese Lösungen, um das Kundenerlebnis zu verbessern und Kampagnen über verschiedene Kanäle und Bildschirme zu optimieren. Mithilfe von Echtzeit- Daten und fundierten Informationen können Unternehmen aller Größen ihren Kunden jederzeit personalisierte Erlebnisse bieten. 17

18 Unternehmensprofil Capgemini Digitale Mit über Mitarbeitern in mehr als 40 Ländern ist Capgemini einer der weltweit führenden Anbieter von Management- und IT-Beratung, Technologie-Services sowie Outsourcing-Dienstleistungen. Im Zuge der umfangreichen Veränderungen von Wirtschaft und Gesellschaft durch die Digitalisierung begleitet Capgemini führende Unternehmen und öffentliche Institutionen insbesondere bei ihrer individuellen digitalen Transformation. Das Fundament hierfür bildet eine tiefgreifende Expertise der Geschäftseinheit Capgemini Consulting rund um die digitale Wirtschaft ergänzt um die weltweit führende Kompetenz von Capgemini bei der Entwicklung und Implementierung von innovativen Technologielösungen. Zusammenarbeit mit dem MIT Center for Digital Business In enger Kooperation mit dem MIT Center for Digital Business forscht Capgemini Consulting seit mehreren Jahren weltweit über das Thema Digital Transformation. Im Rahmen der intensiven Zusammenarbeit wurden bisher über 400 große Unternehmen untersucht. Die Ergebnisse der jüngsten Studie Embracing Digital Technology: A New Strategic Imperative zeigen, dass die Möglichkeiten der digitalen Transformation zwar klar erkannt werden, über die Umsetzung jedoch noch Unklarheit herrscht. 78 Prozent der befragten Führungskräfte aus 106 Ländern gaben an, dass Digital Transformation in den kommenden zwei Jahren ein relevantes Thema für ihre Organisation sei. 81 Prozent derjenigen, deren Unternehmen bereits einen hohen Digitalisierungsgrad aufweist, glauben, dass sie dadurch einen Wettbewerbsvorteil haben. Über Capgemini: Über Capgemini Consulting: Digital Transformation Review: Digital Customer Experience: Kontakt zu unseren Digital Transformation Consultants: 18

19 Unternehmensprofil Damovo Deutschland GmbH & Co. KG Damovo ist einer der führenden Partner für Beratung, Integration und Services im Unified Communications und Collaboration (UCC)-Umfeld. Im Bereich Contact Center bauen wir auf Partnerschaften mit führenden Technologieherstellern, wie z. B. Aastra, Cisco, Microsoft, Nice und Sikom. Ziel von Damovo ist es, durch prozessorientierte Beratung und mit innovativen Kommunikationsdiensten die Geschäftsanforderungen von Kunden verschiedenster Branchen und Unternehmensgrößen optimal zu unterstützen. Die Services reichen von der Planung über das Design und die Implementierung bis zum Management und der Optimierung komplexer UCC-Lösungen und -Infrastrukturen. Damovo unterhält Niederlassungen in Deutschland, Belgien, Großbritannien, Irland, den Nie derlanden, Polen und der Schweiz. Darüber hinaus realisiert Damovo Servicekonzepte mit einheitlichen, leistungsfähigen Servicevereinbarungen für multinationale Unternehmen in weltweit über 119 Ländern. Weitere Informationen im Web unter und auf Twitter unter 19

20 Unternehmensprofil Unify GmbH & Co. KG Über Unify Unify ist ein weltweit führendes Unternehmen für Kommunikationssoftware und -services. Wir konzentrieren uns voll und ganz darauf, Unternehmen mit den Kommunikationstools auszustatten, die sie für einen umfassenden und effizienten Austausch über verschiedene Kanäle, Plattformen und Medien hinweg benötigen für eine intensivere Zusammenarbeit in Echtzeit. Das bedeutet außerdem, dass wir unterschiedlichste Kommunikationskanäle wie Voice, Video, soziale Medien oder Messaging genau so zusammenführen, wie es den individuellen Geschäftsanforderungen unserer Kunden gerecht wird. Unsere Kunden sind weltweit vertreten und stellen annähernd 75 Prozent der Global 500 -Unternehmen dar. Was uns antreibt ist unsere Vision von einer dynamischen Plattform für Kommunikation und Zusammenarbeit, die die drei essentiellen Faktoren für den Wandel von Zusammenarbeit in Teams in sich vereint: Sämtliche Inhalte sind in einer einzigen Ansicht zusammengeführt, ein attraktives Anwendererlebnis, das Spaß macht, und eine nahtlose Integration in Geschäftsprozesse für eine deutliche Steigerung der Produktivität. Diese neue Art zusammenzuarbeiten und zu kommunizieren eröffnet spannende Möglichkeiten für die Geschäftskommunikation. Dabei gewährleistet Unify jederzeit die Sicherheit und die Zuverlässigkeit seiner Lösungen. Unify verfügt über eine lange Tradition mit verlässlichen Produkten wie dem OpenScape-Portfolio, Innovationen, offenen Standards und Sicherheit. 20

21 Unternehmensprofil Unify GmbH & Co. KG Durch umfassende Recherche, im Zuge derer wir Feedback von Kunden, Analysten und anderen Stakeholdern eingeholt haben, entstand das sogenannte Project Ansible. Damit bringt Unify eine dynamische Plattform für Zusammenarbeit auf den Markt, die die nächste Generation der Echtzeit-Interaktion einläutet. Diese Plattform löst die Grenzen zwischen verschiedenen Kommunikationskanälen und Geschäftsprozess-Anwendungen auf: Anwender können sämtliche Konversationen inklusive des zugehörigen Kontexts sowie der relevanten Verlaufsdaten auf einen Blick einsehen und das über verschiedene Kanäle und Geräte hinweg. Sie erhalten damit Überblick über ein Team, ein Unternehmen und die Vorgänge im Web und das zeitgleich. Auf diese Weise macht Project Ansible schwierige oder zeitaufwendige Aufgaben, wie etwa die Suche nach Informationen aus verschiedenen Quellen, die Organisation von Real-Life- und virtuellen Meetings oder auch Mitschriften von Telefonkonferenzen so einfach wie einen Telefonanruf. So werden einzelne Interaktionen noch effizienter. Intelligent. Intuitiv. Persönlich. Das ist unser einheitlicher Ansatz für eine neue Art miteinander zu arbeiten. 21

22 Haftungsausschluss, Nutzungsrechte, Unabhängigkeit und Datenschutz Diese Studie wurde im Multi-Client-Modell erstellt und von Adobe Systems GmbH, Avanade Deutschland GmbH, Capgemini Deutschland GmbH, Damovo Deutschland GmbH & Co. KG, Salesforce.com Germany GmbH und Unify GmbH & Co. KG unterstützt. Weitere Informationen erhalten Sie unter Haftungsausschluss Die Inhalte dieser Studie wurden mit der größtmöglichen Sorgfalt zusammengestellt, eine Gewähr für ihre Richtigkeit kann jedoch nicht übernommen werden. Einschätzungen und Beurteilungen spiegeln unseren gegenwärtigen Wissensstand im September 2014 wider und können sich jederzeit ändern. Das gilt insbesondere, aber nicht ausschließlich, für zukunftsgerichtete Aussagen. In dieser Studie vorkommende Namen und Bezeichnungen sind möglicherweise eingetragene Warenzeichen. Nutzungsrechte Diese Studie ist urheberrechtlich geschützt. Jegliche Vervielfältigung oder Weitergabe an Dritte, auch auszugsweise, bedarf der vorherigen expliziten Einwilligung. Auch die Veröffentlichung oder Weitergabe von Tabellen, Grafiken etc. in anderen Publikationen bedarf der vorherigen Genehmigung. Unabhängigkeit und Datenschutz Diese Studie wurde allein von Pierre Audoin Consultants (PAC) erstellt. Die Sponsoren hatten keinen Einfluss auf die Auswertung der Daten und die Erstellung der Studie. Den Befragungsteilnehmern an der Studie wurde Vertraulichkeit ihrer Angaben zugesichert. Keine Aussage lässt Rückschlüsse auf individuelle Unternehmen zu, und keine individuellen Befragungsdaten wurden an die Sponsoren oder sonstige Dritte weitergegeben. Alle Teilnehmer wurden zufällig ausgewählt. Es besteht kein Bezug zwischen der Studienerstellung und einer etwaigen Kundenbeziehung zwischen den Befragten und den Sponsoren dieser Studie. 22

23 Über uns! PAC liefert fokussierte und objektive Antworten auf die Wachstumsherausforderungen der Akteure im Markt für Informations- und Kommunikationstechnologie (ITK) von der Strategie bis zur Umsetzung. Wir unterstützen ITK-Anbieter mit quantitativen und qualitativen Marktanalysen sowie strategischer und operativer Beratung. CIOs und Finanzinvestoren beraten wir bei der Bewertung von ITK-Anbietern und -Lösungen und begleiten sie bei ihren Investitionsentscheidungen. Öffentliche Organisationen und Verbände bauen auf unsere Analysen und Empfehlungen als Grundlage für die Gestaltung ihrer ITK-Politik. Nicole Dufft Independent Vice President Digital Enterprise Melanie Flug Analyst & Researcher +49 (0) PAC wurde 1976 gegründet und gehört seit Juni 2014 zur CXP-Gruppe, dem führenden europäischen Marktanalyseund Beratungsunternehmen für Software- und IT- Services. Weitere Informationen unter PACs News: