Demografischer Wandel Herausforderung für Arbeitsgestaltung

Transkript

1 Demografischer Wandel Herausforderung für Arbeitsgestaltung 1

2 Alternde & Schrumpfende Gesellschaft Verlängerte Lebensarbeitszeiten Sozialpolitische Entsicherung von Alter Steigende Belastungen in der Arbeitswelt Steigende Krankenstände und Erwerbsunfähigkeiten wachsende soziale Ungleichheiten 2

3 Tod Arbeit Geburt Leben 3

4 Entwicklung der Lebenserwartung Neugeborener seit 1871/1881 Quelle: Stat. Bundesamt, Eisenmenger/Emmerling, Amtliche Sterbetafeln und Sterblichkeit,

5 Entwicklung der Absterbeordnung seit 1871/1881, Frauen Quelle: Stat. Bundesamt, Eisenmenger/Emmerling, Amtliche Sterbetafeln und Sterblichkeit,

6 Entwicklung der Absterbeordnung seit 1871/1881, Männer Quelle: Stat. Bundesamt, Eisenmenger/Emmerling, Amtliche Sterbetafeln und Sterblichkeit,

7 Entwicklung von Altersgruppen in Deutschland unter 20 Jahren unter 20 Jahren 18% 2% 30% zwischen 20 bis 40 Jahren 17% 3% 24% zwischen 20 bis 40 Jahren 22% 28% zwischen 40 bis 60 Jahren zwischen 60 bis 80 Jahren 26% 30% zwischen 40 bis 60 Jahren zwischen 60 bis 80 Jahren 80 Jahre und mehr 80 Jahre und mehr unter 20 Jahren unter 20 Jahren 20% 4% 21% zwischen 20 bis 40 Jahren 22% 6% 18% zwischen 20 bis 40 Jahren 27% 28% zwischen 40 bis 60 Jahren zwischen 60 bis 80 Jahren 30% 24% zwischen 40 bis 60 Jahren zwischen 60 bis 80 Jahren 80 Jahre und mehr 80 Jahre und mehr Quelle: Stat. Bundesamt, Homepage 7

8 Demografie 8 8

9 Lösung für Gesellschaft Kinderfreundliche Gesellschaft Chancen für junge Menschen Zuwanderung nutzen Generationen verknüpfen 9

10 Lösung für Gesellschaft 10 10

11 Bedeutung alternsgerechter Arbeitsgestaltung Altersstruktur in den Betrieben verändert sich 11 11

12 Alters- und Alternsgerechte Arbeitsgestaltung Ziele: Erhalt und Förderung der Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter UND Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens 12 12

13 Maßnahmen zur Erhaltung der Arbeitsfähigkeit Quelle: Fortschrittsreport altersgerechte Arbeitswelt, Ausgabe 2 (2013), BMAS, S. 9

14 Altersabhängige Veränderungen Quelle: u.a. Hertel & Zacher 2015; Sonntag 2014; NG & Feldman 2013, baua 14 14

15 Altersabhängige Veränderungen II Quelle: u.a. Hertel & Zacher 2015; Sonntag 2014; NG & Feldman 2013, baua 15 15

16 Altersabhängige Veränderungen III Quelle: u.a. Hertel & Zacher 2015; Sonntag 2014; NG & Feldman 2013, baua 16 16

17 Altersabhängige Leistungsfähigkeit Quelle: INQA (2010), Mit Prävention die Zukunft gewinnen, Strategien für eine demographiefeste Arbeitswelt 17 17

18 Selbsteinschätzung Gesundheit nach Tätigkeit Quelle: Hasselhorn (2015): Arbeit, Alter und Gesundheit in Gesundheitsmanagement und Krankheit im Arbeitsverhältnis, S ) 18 18

19 Arbeitsaufgabe Arbeitsumfeld Alter(n)sgerechte Arbeitsgestaltung Arbeitsorganisation Soziale Beziehungen 19 19

20 Arbeitsumfeld gestalten - physisch Erholungszeiten werden im Alter wichtiger Einsatz von Assistenzsystemen Ergonomie beachten Gute Sitz- Arrangements einrichten 20 20

21 Gestaltungsfeld Arbeitsorganisation Quelle: in Anlehnung an Knauth et al

22 Handlungsspielraum vergrößern Selbstständige Wahl von Bearbeitungswegen ermöglichen Arbeitsgeschwindigkeit variabel gestalten Wenig Routine Regelmäßiger Informationsaustausch Kontinuierliche Weiterbildung Führung sensibilisieren 22 22

23 Einfluss von Führung(skräften) Gestaltung sozialer Beziehungen und des sozialen Klimas Gestaltung der Team- und Unternehmenskultur Gestaltung der Arbeitsaufgaben und -organisation 23 23

24 Verminderung von Zeit- und Leistungsdruck Hinsichtlich Arbeitsabläufe Personaleinsatzplanung Zeitfresser Weiterbildung Partizipation Unterstützendes Führungsverhalten Coaching 24 24

25 VIELEN DANK für Ihre Aufmerksamkeit