Schiesser AG GESCHICHTE SCHIESSER WWW-ADRESSEN. Stand:

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1 Stand: Schiesser AG GESCHICHTE Gegründet wurde Schiesser in Radolfzell im Jahr 1875 vom Schweizer Weber Jacques Schiesser. Schiesser mietet einen Tanzsaal an, in dem die erste Trikotagen - Kollektion produziert wird. Die Geschäfte laufen so gut, dass Schiesser eine eigene Fabrik bauen kann, in der ab 1876 von 280 Mitarbeitern Unterwäsche (Trikotagen) produziert werden. Schiesser ist so erfolgreich, dass Filialen in Stockach (1890), Bukarest (1894) und Engen (1896) gegründet werden. Unternehmen beschäftigt um die Jahrhundertwende 600 Mitarbeiter und weitet seinen Verkauf ins Ausland bis nach Fernost aus; der Exportanteil beträgt zeitweise fast 80 Prozent der Produktion. Schiesser ist mit seinen Produkten, darunter auch einer dem Zeitgeist entsprechenden Abhärtungswäsche aus Leinen auch auf der Weltausstellung 1901 in Paris vertreten. Das Unternehmen wird dort mit mehreren Grand Prix für seine Produkte ausgezeichnet stirbt Jacques Schiesser. Er hinterlässt ein weltweit bekanntes Unternehmen mit über 1000 Mitarbeitern. Der Erste Weltkrieg bringt die erste Zäsur in der Unternehmensgeschichten; die Aufträge für das Heer können die starken Einbußen im Exportgeschäft nicht ausgleichen. Im Jahr 1916 erfolgt die Umwandlung zur Aktiengesellschaft. Die nächste Krise folgt i n den 1920er Jahren. Inflation und Weltwirtschaftskrise führen dazu, dass Teile des Werks schließen müssen drohte sogar der Konkurs. Wie die gesamte deutsche Wirtschaft erholt sich Schiesser ab 1950 zusehends. Die Mitarbeiterzahl steigt erneut auf 1000 Mitarbeiter. Zweigwerke im In- und Ausland werden eröffnet. Nach der Wiedervereinigung werden Standorte in Sachsen und in Tschechien eröffnet; Schiesser beschäftigt weltweit etwa Mitarbeiter. Doch nun folgt die stärkste Absatzkrise der Firmengeschichte. Das Management ergreift Restrukturierungsmaßnahmen; in diesem Zuge wird die Produktion 2004 nach Griechenland und Tschechien ausgelagert, die Mitarbeiterzahl beträgt nun ca SCHIESSER Firmengeschichte... 1 Zahlen... 2 Management... 3 Eigentümer... 3 Insolvenzgründe... 4 Insolvenzplan... 5 Die Marke... 4 WWW-ADRESSEN Ratgeber.de achungen.de

2 Netzwerk und Umsatz Die Schiesser AG hat ihrerseits vier Tochtergesellschaften in Deutschland und neun in anderen europäischen Ländern (Bulgarien, Tschechien, Griechenland) Tatsächlicher Umsatz der AG: 2007: ca. 135 Millionen 2006: ca. 132 Millionen 2005: ca. 137 Millionen HANDELSREGISTER-AUSZUG Handelsregister Nr.: HRB Lizenznahme: Die Schiesser AG hält Lizenzen an Strellson Herren Tagwäsche und Seidensticker Wäsche. Frühere Lizenzen ( u.a. Hilfiger, Mexx ) sind ausgelaufen und wurden nicht erneuert. HAUSBANKEN Sparkasse Singen-- Radolfzell 2005 wurde das Vertriebskonzept Kju gestartet, das unter dem Dach der Schiesser-Tochter Bodywear Industries GmbH, Radolfzell, angesiedelt ist. B-W Bank Commerzbank

3 Management Vorstand Bündgen, Franz-Rudolf Gustav; Vorstandssprecher, zuständig für Produkt,Vertrieb und Marketing Frink, David; Vorstandsmitglied, zuständig für Supply Chain, Logistik und IT Klein, Karl-Achim; Vorstandsmitglied, zuständig für Finanzen, Controlling und Administration Aufsichtsrat: Peter Amrein Thomas W. Bechtler Georg Boesch Samuel Moor Konrad Peter Hans-Dieter Schädler Günter Wagner Gesellschafter / Eigentümer - Wer hält Anteile an der Schiesser AG? Schiesser Group AG, Alleineigentümer Seestr Küsnacht Schweiz Die Schiesser Group wiederum gehört zur Hesta Tex Gruppe. Diese ist im überwiegenden Familienbesitz der Familie Bechtler (vgl. rechts) Mitarbeiter Total. 2300; davon rund 600 in Deutschland, 23 in der Schweiz, restliche an den Produktionsstandorten in Osteuropa und Asien. PERSONALIEN Thomas Bechtler (geb. 1949) studierte Rechtswissenschaften und promovierte 1976 an der Universität Zürich. Er ist Vize-Präsident und Delegierter des Verwaltungsrats der Hesta AG, Zug, und der Hesta Tex AG, Zug. Diese sind die Holdinggesellschaften der Zellweger Luwa AG, Uster, beziehungsweise der Schiesser Group AG, Küsnacht. Thomas Bechtler nimmt außerdem folgende Verwaltungsratsmandate wahr: Bucher Industries AG, Niederweningen, Conzzetta Holding AG, Zürich, Sika AG, Baar, und Swiss Re, Zürich. Er ist Mitglied des Stiftungsrats von Swisscontact, und Präsident des Zürcher Komitees von Human Rights Watch.

4 BEGRIFFE Das Insolvenzverfahren Warum musste es zum Insolvenzantrag kommen? Insolvenzplan Das Insolvenzplanverfahren ist eine vom Gesetzgeber mit Inkrafttreten der Insolvenzordnung geschaffene Möglichkeit zur Sanierung in der Insolvenz. (Seltener wird der Insolvenzplan zur Übertragung oder Liquidation eines Unternehmens genutzt). Der Insolvenzplan/ das Insolvenzplanverfahren stellt einen vom Insolvenzverwalter geleiteten (komplexen) Vergleich dar, dem die Mehrheit der Gläubiger (in Gruppen aufgeteilt und mit Stimmrechten entsprechend ihrer Forderungshöhe ausgestattet) zustimmen muss. Der Insolvenzplan wird dem Insolvenzgericht vorgelegt und nach Annahme durch die Gläubiger vom Gericht bestätigt, nach Inkrafttreten wird das Insolvenzverfahren aufgehoben. Den erfolgreichen Restrukturierungsmaßnahmen und positiven Geschäftszahlen zum Trotz benötigte Schiesser eine weiteren Kredit im zweistelligen Millionenbereich; auch um die Belastung durch 65 Millionen Euro Bankschulden schultern zu können. Die Hesta Tex AG, Hauptanteilseignerin der Schiesser Group (siehe Fakten zur Schiesser AG) sei laut Pressemitteilung in Anbetracht ihrer Beurteilung von Chancen und Risiken im Rahmen der derzeitigen Struktur des Unternehmens und seiner Bilanz nicht bereit, dem Unternehmen weitere Mittel zur Refinanzierung zur Verfügung zu stellen". Sind weitere Firmen betroffen? Insolvenzantrag wurde auch für die Schiesser Lifestyle GmbH gestellt. Die weiteren Töchter der Schiesser AG haben keine Insolvenz angemeldet (Stand: Redaktionsschluss) Welche Auswirkungen hat dies auf die Mitarbeiter? 90 der 600 bestehenden Arbeitsplätze in den Bereichen Produktentwicklung, Design Marketing, Vertrieb und Verwaltung am Standort Radolfzell sollen umgehend abgebaut werden. Die anderen Mitarbeiter erhalten während des vorläufigen Insolvenzverfahrens zunächst Insolvenzgeld über die Agentur für Arbeit. Wie soll es weitergehen? Der Insolvenzverwalter Volker Grub soll jetzt einen Insolvenzplan organisieren, der eine Weiterführung des Betriebs ermöglicht. Die Voraussetzungen dazu sind günstig: im Januar war ein Umsatzwachstum von 20 Prozent zu verzeichnen und ein Plus von acht Prozent bei den Vorbestellungen für die Herbst-Winter-Kollektion gegenüber dem Vorjahr. 4 Welche Voraussetzungen benötigt ein Insolvenzplan? Hat das Unternehmen eine Chance am Markt? Ist das Unternehmen sanierungswürdig? Kann durch Veränderung der Kosten/ Verbindlichkeiten eine dauerhafte Rentabilität geschaffen werden? Besteht ein Interesse der Gläubiger (z.b. Banken, Lieferanten) an der Sanierung? Können die Gläubiger (auch die Arbeitnehmer) überzeugt werden sich an der Sanierung zu beteiligen? Besteht noch Vertrauen in die Unternehmensleitung? Nur wenn diese Voraussetzungen gegeben sind, ist es lohnenswert ein Insolvenzplanverfahren in Erwägung zu ziehen.

5 Insolvenzplanverfahren Vorteile und Risiken des Insolvenzplans Den deutlichsten Unterschied zur Abwicklung eines Unternehmens durch Liquidation bildet das wesentlich größere Mitbestimmungsrecht der Gläubiger einhergehend mit erhöhtem Risiko. Höheres Risiko aber bessere Chancen Das Insolvenzplanverfahren bringt in der Regel höhere Auszahlungsquoten für die Gläubiger. Erfahrungsgemäß werden die Quoten im Insolvenzplanverfahren meist nach drei bis sechs Monaten nach Verfahrenseröffnung ausgezahlt; in der Regelinsolvenz oft erst nach Jahren. Fortführung des Unternehmens Für den Schuldner bringt das Insolvenzplanverfahren als Sanierungsplan die Möglichkeit Eigentümer des Unternehmens zu bleiben. Die berufliche und wirt- Der Insolvenzplan ist eine Möglichkeit zur Sanierung eines Unternehmens unter den Bedingungen des Insolvenzrechts. Bildung von (Gläubiger) Gruppen Die Gläubiger müssen, entsprechend ihrer Rechtspositionen, in Gruppen eingeteilt werden. Innerhalb einer Gruppe ist dem Plan zugestimmt, wenn eine Mehrheit der abstimmenden Gläubiger sowohl nach Köpfen, als auch nach Summe (Kapital) zustande kommt ( 244 InsO). Stimmen von Gläubigern, die sich an der Abstimmung nicht beteiligen, werden nicht gezählt. Findet eine Abstimmung mangels Beteiligung nicht statt, so kann keine Mehrheit zustande kommen. Unter bestimmten Umständen kann die Zustimmung durch das Gericht ersetzt werden. Zustimmung des Schuldners Diese gilt als erteilt, wenn der Schuldner dem Plan nicht spätestens im Abstimmungstermin widerspricht. Gerichtliche Bestätigung Der Plan muss vom Insolvenzgericht bestätigt werden. Hier kann noch innerhalb von 2 Wochen Beschwerde eingelegt werden. Danach gelten alle im Insolvenzplan festgelegten Vereinbarungen; gleichzeitig stellt der gestaltende Teil des Insolvenzplans einen vollstreckbaren Titel dar. Das Insolvenzverfahren wird aufgehoben. Zur Überwachung der Erfüllung des Plans kann ein Insolvenzverwalter bestellt werden ( 260ffInsO). 5

6 Was wird aus der Marke? Insolvenzplanverfahren Abweisung des Plans Das Insolvenzgericht kann den Plan unter bestimmten Bedingungen zurückweisen. Dies geschieht z.b. wenn ein vom Schuldner vorgelegter Plan offensichtlich keine Aussicht auf Annahme durch die Gläubiger oder auf Bestätigung durch das Gericht hat. Finanzierung des Insolvenzplans Üblicherweise wird zur Sanierung neues Kapital benötigt. Um einen Rahmen zu schaffen in dem der Schuldner neuen Kredit aufnehmen kann, besteht im Insolvenzplanverfahren die Möglichkeit, die Risiken für Neukreditgeber zu reduzieren. Durch, z.b. die Festlegung eines Vorranges für Neukreditgeber oder die Festlegung der Höhe des Kreditrahmens, für den ein Vorrang gilt, werden diese vor den anderen Gläubigern bedient, und sind so eher zu einer Kreditzusage bereit. Die Marke Schiesser und damit die Namensrechte können bei einem Scheitern eines Insolvenzplans und damit einer Schließung des bisherigen Betriebs von einem anderen Textilunternehmen Grub gilt als Sanierer mit Gespür für das betroffene Unternehmen, der sich nicht scheut Management- Fehler zu benennen und deutliche Kritik zu üben. Der Insolvenzverwalter: Volker Grub AUSBILDUNG Studium der Rechtswissenschaften und Politologie in Tübingen, Berlin und Freiburg Promotion Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität Hohenheim TÄTIGKEIT - In über 500 Insolvenzverfahren unter anderem Dr. oec. Volker Grub FACHGEBIETE: Insolvenzrecht, Insolvenzverwaltung, Liquidation, Gesellschaftsrecht KANZLEI: In der Kanzlei arbeiten sieben Partner und 11 Associates an drei Standorten, die auf drei Insolvenzverwalter zählen können. Bauknecht GmbH, Stuttgart Kreidler Fahrzeuge GmbH, Kornwestheim Maico Fahrzeugfabrik GmbH, Ammerbuch, Volker Grub zählt zu den prominentesten Insolvenzverwaltern Deutschlands. Er ist verheiratet und hat zwei Kinder. Sohn Philipp ist Partner in seiner Kanzlei. Von sich reden machte Grub 1978 durch den Verkauf des Fernseher- Herstellers Körting an ein kommunistisches Unternehmen aus dem ehemaligen Jugoslawien. Bauknecht sanierte Grub 1982, indem er das Unternehmen in mehrere dem Mischkonzern entsprechende Teile zerlegte. Viel Beachtung fanden auch der von ihm erarbeitete Vergleich bei der Großmolkerei Südmilch 1992 und der Verkauf der insolventen Software- Schmiede Brokat an zwei Konkurrenten.

7 Der vorläufige Eröffnungsbeschluss Des Amtsgerichts Konstanz: 40 IN 29/09 In dem Insolvenzeröffnungsverfahren über das Vermögen der Firma Schiesser AG, Schützenstr. 18, Radolfzell, vertr. d.d. Vorstände Rudolf Bündgen, Karl-Achim Klein und Dr. David Frink ist heute, am , um Uhr, angeordnet worden ( 21, 22 InsO): Zum/Zur vorläufigen Insolvenzverwalter/in wird RA Dr. Volker Grub, Humboldstr. 16, Stuttgart bestellt. Verfügungen d. Schuldn. über Gegenstände seines/ihres Vermögens sind nur noch mit Zustimmung d. vorläufig. Insolvenzverwalt. wirksam ( 21 Abs. 2 Nr. 2 InsO). Den Schuldnern d. Schuldners/in (Drittschuldnern) wird verboten, an d. Schuldner/in zu zahlen. Der/Die vorläufige Insolvenzverwalter wird ermächtigt, Bankguthaben und sonstige Forderungen d. Schuldners/in einzuziehen sowie eingehende Gelder entgegenzunehmen. Die Drittschuldner werden aufgefordert, nur noch unter Beachtung dieser Anordnung zu leisten ( 23 Abs. 1 Satz 3 InsO). Maßnahmen der Zwangsvollstreckung einschließlich der Vollziehung eines Arrests oder einer einstweiligen Verfügung gegen d. Schuldner/in werden untersagt, soweit nicht unbewegliche Gegenstände betroffen sind; bereits begonnene Maßnahmen werden einstweilen eingestellt ( 21 Abs. 2 Nr. 3 InsO). Amtsgericht Konstanz, den IN 30/09 In dem Insolvenzeröffnungsverfahren über das Vermögen der Firma Schiesser Lifestyle GmbH, Schützenstr. 18, Radolfzell, vertr. d.d. Geschäftsführer Karl-Achim Klein ist heute, am , um Uhr, angeordnet worden ( 21, 22 InsO): Zum/Zur vorläufigen Insolvenzverwalter/in wird RA Dr. Volker Grub, Humboldstr. 16, Stuttgart bestellt. Impressum Verfügungen d. Schuldn. über Gegenstände seines/ihres Vermögens sind nur noch mit Zustimmung d. vorläufig. Insolvenzverwalt. wirksam ( 21 Abs. 2 Nr. 2 InsO). Den Schuldnern d. Schuldners/in (Drittschuldnern) wird verboten, an d. Schuldner/in zu zahlen. Der/Die vorläufige Insolvenzverwalter wird ermächtigt, Bankguthaben und sonstige Forderungen d. Schuldners/in einzuziehen sowie eingehende Gelder entgegenzunehmen. Die Drittschuldner werden aufgefordert, nur noch unter Beachtung dieser Anordnung zu leisten ( 23 Abs. 1 Satz 3 InsO). Maßnahmen der Zwangsvollstreckung einschließlich der Vollziehung eines Arrests oder einer einstweiligen Verfügung gegen d. Schuldner/in werden untersagt, soweit nicht unbewegliche Gegenstände betroffen sind; bereits begonnene Maßnahmen werden einstweilen eingestellt ( 21 Abs. 2 Nr. 3 InsO). Amtsgericht Konstanz, den STP Portal GmbH Lorenzstraße Karlsruhe Telefon: 0721/82815-xx Fax: 0721 /82815-xxx info@ insolvenz-ratgeber.de