»Wir halten Sie auf Kurs«Auch in stürmischen Zeiten
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- Sofia Winkler
- vor 8 Jahren
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1 »Wir halten Sie auf Kurs«Auch in stürmischen Zeiten 1
2 Holen Sie sich erstklassiges Know-how an Bord. Erkennen, wann der Wind günstig steht oder wie man gefährliche Klippen am besten umschiffen kann: Die Mühl Christ Partner Management Consulting GmbH bietet Ihnen als erfahrenes Consulting-Unternehmen qualifizierte Berater und hohe Identifikation mit individuellen unternehmerischen Zielen. Unser Servicepaket ermöglicht unseren Klienten, selbst in stürmischen Zeiten immer klaren Kurs zu halten. Kompetenzen Leinen los und Segel setzen Betriebswirtschaftliche Beratung Finanzwirtschaftliche Beratung Sanierungs-Beratung Unternehmensnachfolge-Beratung Vermögensberatung Netzwerk Kooperation mit Mühl Christ Dragesser Wendt, Steuerberatungsgesellschaft, Löhnberg, Limburg, Wiesbaden Kooperation mit Stillger & Stahl GbR, MB-Funds Advisory GmbH, Limburg Juristisches Know-how durch Kooperation mit namhaften Anwaltskanzleien (u. a. Arbeits-, Insolvenz-, Gesellschafts-, Erbrecht) Beratung/Coaching bei der Optimierung von Produktionsprozessen und ISO-Zertifizierungen Training und Verbesserung der Vertriebsstruktur Marketing- und Werbeberatung Zielgruppen Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Freiberufler und sonstige Selbständige Private Investoren Unterstützung von Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern unter Wahrung des Mandantenschutzes 2
3 Mit uns können Sie Ihre Marktchancen ausloten. Wir analysieren die aktuelle Position, empfehlen notwendige Kursänderungen und geleiten Ihr Unternehmen so in ruhiges Fahrwasser. Unser erfahrenes Team erarbeitet für Sie unter Berücksichtigung von wirtschaftlichen und rechtlichen Gesichtspunkten individuelle Lösungen, deren Umsetzungen zum Erfolg führen werden. Begleitung bei Startup und Unternehmenskauf Businessplan und Unternehmensbewertung Strategieentwicklung Investition und Finanzierung Begleitung bei der Umsetzung Analyse und Optimierung, Planung und Controlling Strategie und Neuausrichtung Erfolg, Bilanz, Liquidität Controlling Finanzierungsberatung Finanzierungsberatung (inkl. Fördermittel) zur Optimierung der Kapital- und Finanzstruktur Führung und Begleitung von Kredit- und Sicherungsverhandlungen mit Kreditinstituten Unterstützung bei der Beschaffung von Venture Capital Sanierungsberatung Fortführungsprognosen und -konzepte Führung und Begleitung von Kredit- und Sanierungsverhandlungen mit Kreditinstituten Positionen exakt bestimmen Unternehmensnachfolge Suche von Nachfolgekandidaten Verhandlungsführung mit Interessenten Begleitung des Nachfolgers Financial Planning Ganzheitliche Vermögensplanung Beratung bei Immobilieninvestitionen und sonstigen Vermögensanlagen Rentabilitätsberechnungen 3
4 Unternehmensanalyse und Erfolgsoptimierung: Wir machen Boot und Mannschaft seetüchtig. Koordinaten festlegen Gerade kleine und mittelständische Unternehmen können schnell reagieren, das Ruder herumreißen und einen neuen Kurs einschlagen, um von veränderten Marktgegebenheiten zu profitieren. Mit dem Leistungsmodul Unternehmensanalyse und Erfolgsoptimierung geben wir Ihnen ein klares, detailliertes Bild über die wirtschaftliche Lage. Dies stärkt die Stabilität Ihres Unternehmens vor allem auch bei rauer See und in stürmischen Zeiten. Unser Leistungsumfang Fundierte Analyse der wirtschaftlichen Entwicklung Cashflow und Kapitaldienstpotenzial Stundensatzkalkulation ABC-Analyse Ermittlungen von Effizienz- und Rationalisierungsmöglichkeiten Ausführliches Beratungsgespräch mit Interpretation und Erläuterungen der Ergebnisse Ihr Nutzen Klares Bild und profunder Überblick über die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens Transparenz über Ursachen und Einflussgrößen der bisherigen Unternehmensentwicklung Neue Impulse zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und Anregungen für betriebliche Optimierungen stärken die Stabilität Ihres Unternehmens Sie erhalten aktuelle und umfassende Informationen für unternehmerische Entscheidungen Besonderer Service Präsentation der Ergebnisse mit konkreten Vorschlägen Umfassender Analysebericht auch für Banken und Förderstellen geeignet Telefon- und -Support bei betriebswirtschaftlichen Fragen zur Unternehmensanalyse Vorprojektphase Analyse der wirtschaftlichen Entwicklung Analyse der Unternehmensführung & -organisation Erkenntnisse & Aktionsplan 4
5 Unternehmensplanung: Den Anker lichten und auf Kurs gehen. Solide Planung zahlt sich aus. Sie ist überlebenswichtig, bringt Sie auf Erfolgskurs und sollte deshalb immer Grundlage für eine zielorientierte Unternehmensführung sein. Wer der Konkurrenz davon segeln möchte, muss immer das Beste aus seinem Boot herausholen. Bei günstigem Wind heißt das: rechtzeitig den Anker lichten und direkten Kurs auf Ihre Ziele nehmen. Unser Leistungsumfang Umsatz- und Deckungsbeitragsplanung sowie Fixkostenplanung Investitions- und Kreditplanung Planerfolgsrechnung* je Unternehmensbereich und gesamtes Unternehmen Finanzplanung* inkl. Darstellung der Bankkonto-Entwicklung Bilanzplanung* Umfassender Budgetbericht inklusive Prämissenerläuterung als Basis für Unternehmensentscheidung sowie für Banken/Förderstellen Präsentation der Ergebnisse inkl. ausführlicher Interpretation * 1-5 Jahresplanung auf Monats- oder Quartalsbasis Ihr Nutzen Erhöhte Effizienz und Rentabilität Ihres Unternehmens Nutzung Ihrer Potenziale zur Erfolgsverbesserung durch die Kostentransparenz Optimierung der Liquidität Qualitätserhöhung betriebswirtschaftlicher Entscheidungen Erkennen von kritischen Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen Sicher ans Ziel manövrieren Vorprojektphase Planungsgrundlagen Detailplanung Planungsergebnisse 5
6 Ruhige See ansteuern Controlling und Reporting: Kein Unternehmen muss Schiffbruch erleiden. Jeder gute Kapitän kennt den Weg, der vor ihm liegt. Er kennt den Zustand seines Bootes und weiß genau, was an Bord vor sich geht. Wir unterstützen Sie dabei mit bewährten und verlässlichen Controlling- bzw. Reporting-Maßnahmen. Eine Kontrolle der Plan-/Ist-Abweichungen schützt Sie davor, vom Kurs abzukommen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir qualifizierte Lösungs-Vorschläge, welche Richtung Ihr Unternehmen einschlagen soll. Unser Leistungsumfang Optimierung des ggf. bestehenden Controllingsystems Definition optimaler Strukturen und Inhalte Erstellung eines fundierten Unternehmensbudgets (Erfolgsplanung, Finanzplan, Planbilanz) Soll-/Ist-Vergleiche der Ertrags- und Liquiditätsentwicklung gegenüber Budget und Vorjahr Darstellung der Kostenstruktur und -entwicklung inkl. Identifikation von Kostensenkungspotenzialen Erstellen von aussagekräftigen Reportings Ihr Nutzen Zeitersparnis und Erhöhung der Effizienz und Qualität im Controlling Aktuelle und verlässliche Informationen für unternehmerische Entscheidungen Maximale Transparenz über den Erfolg Ihres Unternehmens Professionelles Controlling-Know-how von Spezialisten ohne fixe Personalkosten Durch externe Analysen und Interpretationen der Daten gewinnen Sie Impulse für Ergebnisverbesserungen sowie neue Ideen und Sichtweisen Besonderer Service Laufende Information der Unternehmensführung Führung von Finanzierungsgesprächen mit Bank, Förderstellen und sonstigen Kapitalgebern Telefon- und -Support bei betriebswirtschaftlichen Fragen Vorprojektphase Analyse Planung Controlling 6
7 Volker Mühl Gesellschafter Diplom-Betriebswirt (FH), Steuerberater Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung (DStV e.v.) Markus Stillger Gesellschafter Vermögensverwalter Analyse von Wertpapierdepots Strukturierung von Finanzierungen Taktische Asset Allocation Ulrich Bendel Geschäftsführender Gesellschafter BBA/Diplom-Bankbetriebswirt Betriebswirtschaftliche Beratung Finanzierungsberatung Sanierungsberatung Unternehmensnachfolge Vermögensberatung/Financial-Planning Carsten Christ Gesellschafter Diplom-Finanzwirt (FH), Steuerberater Fachberater für Unternehmensnachfolge (DStV e.v.) Armin Stahl Gesellschafter Fondsadvisor Bewertung von Unternehmen Projektentwicklung erneuerbare Energien Technische Analyse der Kapitalmärkte Alle Mann an Deck für Ihren Erfolg 7
8 Grüner Weg LÖHNBERG Tel / Fax / Brüsseler Straße LIMBURG Tel.: / Fax: / Herrngartenstraße WIESBADEN Tel / Fax 0611 / info@mcpmc.de
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