Die Automobilindustrie im (radikalen) Umbruch Chancen, Risiken, Trends, Herausforderungen

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1 Die Automobilindustrie im (radikalen) Umbruch Chancen, Risiken, Trends, Herausforderungen F M T Future Mobility Technologies GmbH info@future-mobility-tech.com Ricky Hudi Founder & Managing Director

2 Agenda» Innovationsumfeld Disruptive Veränderungen» Von der Car Experience zur E2E User Experience» Nächste Ära der Automobilen Innovation Erfolgsfaktor E2E-Architektur» Erforderliche Transformationsprozesse 2

3 Agenda» Innovationsumfeld Disruptive Veränderungen» Von der Car Experience zur E2E User Experience» Nächste Ära der Automobilen Innovation Erfolgsfaktor E2E-Architektur» Erforderliche Transformationsprozesse 3

4 Innovationsumfeld - Disruptive Veränderungen Digitalisierung erfasst alle Lebensbereiche und verändert Branchen In 2016 Das weltweit größte Taxiunternehmen Das weltweit populärste Medienunternehmen Der weltweit wertvollste Einzelhändler Der weltweit größte Anbieter von Unterkünften besitzt selbst keine Autos. erzeugt selbst keinen Content. hat selbst keine Lagerbestände. besitzt selbst keine Immobilien. 4

5 Innovationsumfeld - Disruptive Veränderungen Ansätze für eigene Fahrzeuge Systemangebot, Nachladbare Funktionen Drohende Abhängigkeit Machtverschiebung bei Lieferanten Neue Konkurrenten aus dem Silicon Valley Weiterhin starker Wettbewerb innerhalb der Branche Nutzen statt Besitzen Neue Kundenbedürfnisse durch Digitalisierung Neue Giganten aus China Connectivity Substitute / Neue Geschäftsmodelle 5 Stadtmobilität Disruptive Ansätze

6 Agenda» Innovationsumfeld Disruptive Veränderungen» Von der Car Experience zur E2E User Experience» Nächste Ära der Automobilen Innovation Erfolgsfaktor E2E-Architektur» Erforderliche Transformationsprozesse 6

7 Bisher: Car Experience + Car Experience 7 User Experience

8 Zukunft: End-2-End User Experience + 8 End-2-End User Experience

9 End-2-End User Experience Fahrererlebnisraum 9

10 End-2-End User Experience Fahren - Schwarmbasierte Funktionsbeispiele Prädiktiver Effizienzassistent Cloud Architektur Pilotiertes Fahren IT Backend PreAdaptives Fahrwerk 10 Connected ACC Lokale Gefahreninformation Parken & Navigieren

11 End-2-End User Experience Autonomes Fahren Buchung Fahrzeugverteilung Zustellung Nutzung Laden Dienste/ Services Payment Ziel erreicht Buchen 11 Zustellung Nutzung Laden/Aufbereitung Verteilung

12 End-2-End User Experience Digitalisierung Erfolgsfaktoren Interne Konfiguration Produkt Kundenerlebnis Netzwerk/ Kooperation Produktperformance Produktsystem Kontinuierl. Service Vertriebs- Kanal Marke Geschäftsmodell Organisationsstruktur Schlüsseltechnologien Kundenbindung/ -schnittstelle Fokus auf innere Mechaniken des Unternehmens & dessen Geschäftssystem Fokus auf Gesamtpaket: Kernprodukt & Dienste Fokus auf Erlebnis vor Kunde Schlüsselfaktor: End-2-End-Architektur 12

13 Agenda» Innovationsumfeld Disruptive Veränderungen» Von der Car Experience zur E2E User Experience» Nächste Ära der Automobilen Innovation Erfolgsfaktor E2E-Architektur» Erforderliche Transformationsprozesse 13

14 Die nächste große Ära der Automobilen Innovation Schlüsselfaktor: End-2-End-Architektur Produkt-/ Technologieperformance Ära End-2-End User Experience Cloud / Daten / Geschäftsmodell Ära Software / Vernetzung Ära Elektronik Ära Mechanik E/E-Architektur auf Basis Microcontroller E2E-Architektur auf Basis Zentrale Computing Einheit 2010 heute Zeit

15 Grundschema End-2-End-Architektur Vom Halbleiter bis zum Schwarmdaten-Backend OEM-übergreifendes Backend HERE-Backend OEM-spezifisches Backend Connectivity/ Externe Vernetzung OEM-Backend Zentraler Zugangspunkt Gigabit Ethernet Domänen-Ebene/ Interne Vernetzung Fahrerassistenz Quer-/Vertikal- Domäne Antriebs- Domäne Integrale Sicherheit Cockpit Domäne Energie Domäne Komfort Domäne Halbleiterebene 15

16 End-2-End-Architektur Relevante Schlüsseltechnologien / Prozesse 16 5G Cloud Computing Gigabit Ethernet Data Analytics Ende-zu-Ende Security Machine Learning Virtualisierung Sensor Fusion Safety certified Realtime OS Platform Services & Tools

17 End-2-End-Architektur Analogie Gehirn End-2-End-Architektur Zentrale Computing Einheit DomänenQuer-/VertikalEbene Domäne Sensor/ AktorEbene Gehirn*? Großhirn (Denken) Gigabit Ethernet AntriebsDomäne Integrale Sicherheit Fahrerassistenz Cockpit Domäne Energie Domäne Komfort Domäne Kleinhirn (Bewegungen) Rückenmark (Reflexe) *stark vereinfacht 17

18 End-2-End-Architektur Radikaler Ansatz - Twin Peaks Zentrale Computing Einheit Power Unit Computing Unit free Memory Unit free Interface Unit free Power Unit Computing Unit free Memory Unit free Interface Unit free Sensor/Aktor-Ebene Gigabit Ethernet 18

19 End-2-End-Architektur HERE - Offene Location Plattform the map extends its learning to generate knowledge Drei Premium-OEMs machen den Anfang offen für weitere Partner! 19

20 End-2-End-Architektur HERE - Vision einer offenen Location Plattform Das Ziel ist es, den weltbesten Reality Index zu schaffen Social Media / Consumer B2B Zulieferer Smart Cities App Entwickler Content Provider um in Echtzeit zu wissen, was? 20 wo? warum? passiert.

21 Agenda» Innovationsumfeld Disruptive Veränderungen» Von der Car Experience zur E2E User Experience» Nächste Ära der Automobilen Innovation Erfolgsfaktor E2E-Architektur» Erforderliche Transformationsprozesse 21

22 Erforderliche Transformationsprozesse Produkt Produkt Produktperformance Produktsystem OEM Die Zukunft ist elektrisch, autonom und voll vernetzt. Das Produktsystem wird relativ zum Kernprodukt für den Kunden massiv an Bedeutung gewinnen. Schlüsselfaktor dafür ist eine durchgängige End-2-End-Architektur. 22

23 Erforderliche Transformationsprozesse Kundenerlebnis Kundenerlebnis Kontinuierl. VertriebsService Kanal Marke Kundenbindung/ -schnittstelle Die End-2-End User Experience wird zum zentralen Element: OEMs werden voll in den digitalen Lifestyle von Kunden integriert sein. Die Kundenbeziehung wird direkter und kontinuierlich: Das Fahrzeug wird unmittelbare Verbindung zum Kunden. Vertriebskanäle werden direkter (Stadtflotten, Direktvertrieb). Die Cloud-Orientierung hilft dabei langfristige Kundenbindungen aufzubauen. 23

24 Erforderliche Transformationsprozesse Interne Konfiguration Interne Konfiguration Geschäftsmodell Netzwerk/ Kooperation Organisationsstruktur Schlüsseltechnologien Transformation von aktuellem Geschäftsmodell hin zu digitalen Services und Diensten. Stärkere Netzwerkorientierung: Innovationen entstehen im Netzwerk. Radikal neue Organisationsformen für Überwindung von Pfadabhängigkeit. Coopetition : Gleichzeitig Kooperation und Wettbewerb mit Partnern Beispiel: Location Plattform. Schlüsseltechnologien müssen mit der nötigen Power, Konsequenz und Nachhaltigkeit erschlossen werden. Wandlung der OEMs von Maschinenbau- zu Softwareund Technologieunternehmen. 24

25 Die Automobilindustrie im (radikalen) Umbruch Chancen, Risiken, Trends, Herausforderungen Vielen Dank! F M T Future Mobility Technologies GmbH info@future-mobility-tech.com Ricky Hudi Founder & Managing Director