Profil Thomas Andreas Beck Februar Wir schaffen es: begegnen, verstehen, lösen, tun & feiern.

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Profil Thomas Andreas Beck Februar 2013. Wir schaffen es: begegnen, verstehen, lösen, tun & feiern."

Gerburg Meissner
vor 8 Jahren
Abrufe

1 Wir schaffen es: begegnen, verstehen, lösen, tun & feiern

2 Profil 1968 Coach und Musiker. Buchautor»Alles in die größte Kraft«Motivation, Innovation, Bewältigung und Prävention von Konflikten, Krisen, Katastrophen sowie Realisierung von visionären Projekten. Vater von zwei Söhnen, Ausbildung zum Maschinenbauingenieur, Manager und Coach. In Anstellung gearbeitet als Techniker, Baumaschinenverkäufer, Marketing-und Vertriebsleiter. Seit 1999 selbständig als Krisen- und Sanierungsmanager. Berater und Coach für Krisenbewältigung, Strategie- und Organisationsentwicklung, Teambuilding, Fusionen und Generationswechsel. Gründer der Unternehmen Tombeck GmbH, Rubble Master Marketing & Vertrieb GmbH, der Kooperative»Utopische Realisierungen«sowie der Initiative»Wirtschaft der Freude«. Seit 2011 als Liedermacher»Tombeck«wieder aktiv auf der Bühne. Musikwerke»Mei Herz brennt«und»freude«

Seit 1999 selbständig als Krisen- und Sanierungsmanager. Berater und Coach für Krisenbewältigung, Strategie- und Organisationsentwicklung, Teambuilding, Fusionen und Generationswechsel.

3 1. Leistungsspektrum Gute Entscheidung im Wald In einer Mischung aus Wanderung, Coaching und Beratung begleite ich Einzelne und Teams am Weg zu»guten Entscheidungen«. Gut, weil ganzheitlich abgewogen und mit Weitblick entschieden. Besonderheit: Wir bewegen uns in»tombeck s Stille führt Wald«, südlich von Wien. Mit einer von den vorarlberger Architekten»Raumhochrosen«gestalteten Holzhütte, einem Brunnen und Feuerplatz. Tage der Entwicklung Workshop zur»cocreativen partizipativen«unternehmensentwicklung. Eine Mischung aus Teambuilding, Strategiekonferenz, Organisationsentwicklung und Firmenfeier. Regelmäßig durchgeführt sind die Workshops ein wesentliches Element der Unternehmenskultur und wertvolles Führungswerkzeug für nachhaltigen Erfolg. Vorteil ist die hohe Rentabilität der Investition: Binnen nur 24 Stunden werden Probleme gelöst, Potenziale erkannt und verbindliche Maßnahmen definiert begleitet von hohem Motivationsgrad. Führungswerkstatt Eine Mischung aus Workshop»Tage der Entwicklung«und Führungstraining, maßgeschneidert für Eigentümer- und Führungsteams. Während wir an konkreten Themen und Problemen des Unternehmens arbeiten, lernen die Führungskräfte individuelle Führungskompetenz und zugleich als Team zu führen. Regelmäßig durchgeführt sind die Workshops ein wesentliches Element der Unternehmenskultur, Lernlabor und wertvolles Führungswerkzeug für nachhaltigen Erfolg. Vorteil ist auch hier die hohe Rentabilität der Investition: Erledigung von Führungsarbeit in konzentrierter Form, Aufbau von individueller Führungskompetenz und Entwicklung des Führungsteams

Mit einer von den vorarlberger Architekten»Raumhochrosen«gestalteten Holzhütte, einem Brunnen und Feuerplatz. Tage der Entwicklung Workshop zur»cocreativen partizipativen«unternehmensentwicklung.

4 Werkstatt Utopische Realisierung Ein Sonderformat für radikale Problemlösung, Innovation und Produktentwicklung. Eine interdisziplinäre Mischung aus Expertenvortrag, Erfahrungsaustausch, Querdenken, Workshop, Feier und Dialog. Cocreativ und partizipativ werden utopisch erscheinende Zukunftsmodelle entwickelt und diese dann in Realisierungsansätze geführt. Dies gelingt für Unternehmen ebenso wie für Regionen und politische Fragestellungen. Rockcoaching Motivation steigern, die Stimmung und Zusammenhalt verbessern, Teamgeist wecken, das Betriebsklima verbessern. Diese Effekte wünschen sich UnternehmerInnen wenn sie mich als Coach beauftragen. Genau das bewirken unsere Konzerte. Es sind Workshops mit ganz besonderer Kraft und Wirkung. Immer maßgeschneidert. Eine Mischung aus kritischer, aufrüttelnder und unter die Haut gehender Musik, Kabarett und Vortrag. Die Inhalte drehen sich weit um Themen der Entwicklung und immer um die Frage»Wie kommen wir in unsere größte Kraft«? Hören, feiern, tanzen und singen. Der Dimension sind keine Grenzen gesetzt vom kleinstem Rahmen bis hin zum großen Konzert. Stadtentwicklung Ein besonderes Feld meiner Arbeit. Seit 2009 begleite ich den Ansiedlungsprozess von Durch die Kombination von Beratung, Coaching, Netzwerken, Serien von»tagen der Entwicklung«und»Werkstatt Utopischer Realisierung«gelingt es uns die konkrete Ansiedlungen visionärer Projekte zu realisieren. Begleitung in schwierigen Sondersituationen Generationswechsel Fusionsprozess Erfolgsfolgenbewältigung Krisenbewältigung Unternehmensgründung Integration neuer Führungskräfte Stadtentwicklung Qualitätsoptimierung 04 05

Cocreativ und partizipativ werden utopisch erscheinende Zukunftsmodelle entwickelt und diese dann in Realisierungsansätze geführt.

5 2. Auftraggeber Auszug konkrete Referenzen gerne auf Anfrage

at www.porschesalzburg.at www.wiesenthal.at www.pzwei.at www.radatz.at www.designaustria.at www.fotec.at www.igpassivhaus.at www.donau-uni.ac.at www.denkstatt.

Ähnliche Dokumente

C O N S U L T I N G. Wir bauen Brücken zwischen Menschen und Unternehmen. Chefsache. Executive Management Coaching

C O N S U L T I N G. Wir bauen Brücken zwischen Menschen und Unternehmen. Chefsache. Executive Management Coaching C O N S U L T I N G Wir bauen Brücken zwischen Menschen und Unternehmen Chefsache Executive Management Zum Verständnis von und seinen Wurzeln ist eine professionelle Unterstützung bei der Überprüfung eigener