Gemeinsam aktiv Regionale Entwicklungsstrategie UH. Programm: Regionalkonferenz ( )

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1 Gemeinsam aktiv Regionale Entwicklungsstrategie UH öffentlicher Teil 1 Programm: Regionalkonferenz ( ) 17:00 Uhr - 17:10 Uhr Begrüßung und Eröffnung der Konferenz 17:10 Uhr - 17:45 Uhr Ländliche Entwicklung in der Region UH unter LEADER ab :45 Uhr - 18:15 Diskussion Vorstellung der LEADER-Entwicklungsstrategie (inkl. Verfahren zur Erstellung, Leitbild, Zielen, Startprojekten und des zukünftigen Aktionsplans für die Region) 18:15 Uhr - 18:30 Pause (Ausstellung Malwettbewerb) nicht - öffentlicher Teil 2 Mitgliederversammlung 18:30 Uhr - 19:00 Uhr Beschluss der RES für die Einreichung beim TMIL 19:00 Uhr Abschluss

2 Gemeinsam aktiv Regionale Entwicklungsstrategie UH LEADER Thüringen Regionalkonferenz Matthias Niebuhr (Regionalmanager RAG UH e.v.) Dr. Sven Pompe ()

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4 Eröffnungsveranstaltung

5 Fahrplan der letzten Monate Ausschreibung Erstellung RES Ausschreibung Betriebs- und Honorarausgaben, Vorstandssitzung, Vergabe an PB Weise, KBV U-H Auftaktveranstaltung zur Erstellung RES Workshop TMIL Ideenbörse I Ideenbörse II Workshop TMIL Malaktion Kindergarten & Schule Strategiegruppensitzung RAG U-H Vorstandssitzung Lenkungs- und Strategiegruppensitzung Regionalkonferenz RAG UH (Öff. & Mitglieder)

6 04. März 15 Auftaktveranstaltung 18. März 15 Ideenbörse II 19. Mai 15 Workshop Strategiegruppe Aktions- und Finanzplan RES-Entwurf 30. Mai 15 Abgabe RES Gebietsanalyse Ideenblätter/Projektskizzen Malaktion Dorf 13. März 15 Ideenbörse I RES-Entwurf 15. April 15 Workshop Strategiegruppe Auswahl Start-Leit-Kooperationsprojekte Prüfmatrix für Projekte RES/Poster 27. Mai 15 Regionalkonferenz 6

7 Gliederung Strukturdaten/Gebietsanalyse Stärken und Chancen der Region Leitbild und Handlungsfelder Fahrplan der kommenden LEADER- Periode (Aktionsplan/Finanzplan/Projekte)

8 Leitbild lokal regional überregional Lebens-, Wirtschaft-, Sozial- und Naturraum

9 Handlungsfeld: Leitprojekt: Startprojekt: Raum-Verkehrs-Siedlungs-Bebauungsstruktur Stärkung der Lebensqualität im ländlichen Raum, sowie Entwicklung regionaltypischer Ortsbilder Entwicklung Dorfgemeinschaftseinrichtung Mehrstedt & Sanierung Gaststätte - Dorfgemeinschaftshaus Hornsömmern" Kooperationsprojekt: Flächenmanagement Thüringen (LOI) Handlungsfeld: Heimat, Naherholung und Tourismus Leitprojekt: Erlebnisraum Natur und Kultur Startprojekt: Ländliche Infrastruktur LG Südeichsfeld & GM Unstruttal Kooperationsprojekt: Novalis Wanderweg & Grünes Band Thüringen (beide LOIs) Handlungsfeld: Leitprojekt: Startprojekt: Handwerk & Landwirtschaft im ländlichen Raum Innovative Ansätze in Wirtschaft und Bildung Wunderkammer der Natur" Handlungsfeld: Soziales und soziale Infrastruktur Leitprojekt: Netzwerk Demografie Startprojekt: Ensemble Hospital St. Andreas Kooperationsprojekt: Dörfer in Aktion 2.0 (LOI)

10 Start- und Leitprojekte Stärkung & Entwicklung der Ortsbilder und Lebensqualität Innovative Ansätze in Wirtschaft und Bildung Erlebnisraum Natur und Kultur Netzwerk Demographie

11 Start- und Leitprojekte Stärkung & Entwicklung der Ortsbilder und Lebensqualität Startprojekte: Dorfgemeinschaftseinrichtung Schlotheim (Mehrstedt) Erhalt des Gebäudes, Brandschutztechnischer Ausbau Dorfgemeinschaftshaus Bad Tennstädt (Hornsömmern) hofseitige Erneuerung der Fassade Ziel: Erhalt der Attraktivität des Dorflebens, Begegnungsstätte Hornsömmern, TA, Foto: Marco Kneise Mehrstedt,

12 Start- und Leitprojekte Startprojekte: Wunderkammer der Natur Mühlhäuser Werkstätten für Behinderte e.v., Weinbergen, OT Höngeda Innovative Ansätze in Wirtschaft und Bildung Forschungsstation für Kinder und Jugendliche mit Außengelände und Gebäude, Inklusion (Anbindung an Schulzentrum Janusz Korczak ) ljn.de

13 Start- und Leitprojekte Startprojekte: Ländliche Infrastruktur Gemeinde Unstruttal, Gemeinde Südeichsfeld Erlebnisraum Natur und Kultur Radweg/Wanderweg/Ausbau ländlicher Infrastruktur/Lückenschluss im bestehenden Wegenetz

14 Start- und Leitprojekte Netzwerk Demographie Startprojekte: Ensemble Hospital St. Andreas Förderverein Spittel e.v., Gemeinde Großengottern Begegnungsstätte, Pflege von Brauchtum, Generationsübergreifende Maßnahmen Maßnahme: Sicherungsmaßnahmen Hospitalgebäude, Erhalt denkmalgeschütztes Gebäude

15 Kooperationsprojekte Grünes Band

16 Kooperationsprojekte Novalis Weg RAG Unstrut-Hainich e.v. RAG Kyffhäuser e.v. LAG Mansfeld-Südharz geb gest Thematischer, literarischer Wanderweg Novalis + Novalis -Reitweg von Bad Tennstedt (Unstrut- Hainich-Kreis) nach Grüningen (Kyffhäuserkreis)

17 Kooperationsprojekte Dörfer in Aktion 2.0 Dörfer in Aktion" ist ein Wettbewerb, der insbesondere bürgerschaftliches Engagement in Dörfern und kleinen Gemeinden unterstützt 40 x Dörfer in Aktion in Südthüringen

18 Kooperationsprojekte Flächenmanagement staedtebau_bauordnung/hensold.pdf

19 Zusammenfassung (März-April-Mai) Mitwirkung als Kernelement der Strategieentwicklung 8 RAG-Veranstaltungen mit weit mehr als 104 Teilnehmern Erreichen von neuen Zielgruppen (63 Kinder-Beiträge) insgesamt rd. 140 Ideen und Visionen für die Region gesammelt & gebündelt Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 5 Pressemitteilungen, Website grundlegend überarbeitet 1. Bürgermeisterdialog ( ) Finanz- & Aktionsplan 4 Leitprojekte für die Region 6 Startprojekte, die in Umsetzungsreife vorliegen 4 Absichtserklärungen (LOIs) für Kooperationsprojekte (überregional)

20 TOP 5 Finanzplan: Die indikative Finanztabelle stellt das zu erwartende Mittelvolumen, aufgeteilt auf Handlungsfelder und Jahre, dar. Neben der Ausweisung der bereits geplanten Start- und Kooperationsprojekte ist die Finanzierung der laufenden Kosten der regionalen Aktionsgruppe inklusive der Kosten für das Regionalmanagement und den Kosten für die Sensibilisierung darzustellen. Es ist analog zum Aktionsplan festzulegen, inwieweit für die dargestellten Aktivitäten das LEADER-Budget herangezogen wird, oder ob bestimmte Aktionen für eine Förderung aus Mainstream-Programmen (z.b. ELER, ESF oder EFRE etc.) vorgeschlagen werden sollen. Letztere sind nicht in die indikative Finanztabelle aufzunehmen. Ziel ist es, eine möglichst hohe Verbindlichkeit in der Gesamtfinanzierung der Strategie zu erreichen. und Aktionsplan: Der Aktionsplan benennt die Leitprojekte in den einzelnen Handlungsfeldern. Zudem benennt er erste, möglichst startreife Projekte. Neben den Start- und Leitprojekten sind Kooperationsprojekte zu nennen. Darüber hinaus sollen auch die Start-, Leit- und Kooperationsprojekte benannt werden, die zur Finanzierung aus anderen Mainstream- Programmen des ELER und auch des ESF oder EFRE vorgesehen sind. Der Aktionsplan enthält damit die wesentlichen Aktivitäten der Region in der Förderperiode inklusive einer zeitlichen Einordnung der Aktivitäten in Form von Meilensteinen. Der Aktionsplan soll zudem jährlich fortgeschrieben werden und die Meilensteine und Projekte für das folgende Jahr festlegen

21 Handlungsfelder (HF) / Start- (S), Kooperations- (K) & HF 1 - Raum-Verkehrs-Siedlungs- Bebauungsstruktur S - Entwicklung DGH Mehrstedt S - Sanierung DGH Hornsömmern L - Stärkung sowie Entwicklung der Ortsbilder und Lebensqualität K - Flächemanagement Thüringen HF 2 - Heimat, Naherholung und Tourismus S - Ländl. Infrastr. LG Südeichsfeld- S - Ländl. Infrastr. GM Unstruttal - Weg K - Novalis Wanderweg K - Grünes Band Thüringen L - Erlebnisraum Natur und Kultur (L) HF 3 - Handwerk & Landwirtschaft im ländlichen Raum S - Wunderkammer der Natur L - Innovative Ansätze in Wirtschaft HF 4 - Soziales und soziale Infrastruktur S - Ensemble Hospital St. Andreas K - Dörfer in Aktion 2.0 L - Netzwerk Demografie Summe Projekte Summe Verwaltungskosten Sachkosten Regionalmanagement Sensibilisierung / Animation Gesamtsumme: INDIKATIVE FINANZTABELLE ZUR ELER-FÖRDERUNG (LEADER, M M19.4) Jahr Drittmittel Drittmittel Zuschuss Eigenmittel Gesamt Zuschuss Eigenmittel Gessamt Zuschuss Eigenmittel Drittmittel Gesamt 0,00 0,00 0,00 0, , ,24 0, , , ,90 0, ,06 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,24 0, , , ,24 0, ,39 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,67 0, , , ,25 0, , , ,22 0, , , ,04 0, ,27 0,00 0,00 0,00 0, , ,81 0, , , ,81 0, , , ,25 0, , , ,17 0, ,82 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,24 0, , , ,24 0, ,39 0,00 0,00 0,00 0, , ,23 0, , , ,23 0, ,94 0,00 0,00 0,00 0, , ,99 0, , , ,99 0, ,55 0,00 0,00 0,00 0, , ,24 0, , , ,24 0, , , ,24 0, , , ,90 0, , , ,24 0, , , ,24 0, ,68 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,67 0, ,67 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,24 0, , , ,24 0, , , ,48 0, , , ,59 0, , , ,41 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , ,00 500,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , ,00 200,00 0, , ,00 400,00 0, , ,00 400,00 0, , , ,48 0, , , ,59 0, , , ,41 0, ,

22 Jahr ff. Handlungsfelder (HF) / Drittmittemittemittel Dritt- Dritt- Zuschuss Eigenmittel Gesamt Zuschuss Eigenmittel Gesamt Zuschuss Eigenmittel Start- (S), Kooperations- (K) & Gesamt HF 1 - Raum-Verkehrs-Siedlungs , ,24 0, , , ,24 0, , , ,24 0, ,39 S - Entwicklung DGH Mehrstedt 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 S - Sanierung DGH Hornsömmern 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 L - Stärkung sowie Entwicklung , ,24 0, , , ,24 0, , , ,24 0, ,39 K - Flächemanagement Thüringen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 HF 2 - Heimat, Naherholung , ,24 0, , , ,24 0, , , ,24 0, ,39 S - Ländl. Infrastr. LG Südeichsfeld- 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 S - Ländl. Infrastr. GM Unstruttal - Weg 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 K - Novalis Wanderweg , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 K - Grünes Band Thüringen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 L - Erlebnisraum Natur und Kultur , ,24 0, , , ,24 0, , , ,24 0, ,39 HF 3 - Handwerk & Landwirtschaft , ,24 0, , , ,24 0, , , ,24 0, ,39 S - Wunderkammer der Natur 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 L - Innovative Ansätze in Wirtschaft , ,24 0, , , ,24 0, , , ,24 0, ,39 HF 4 - Soziales und , ,24 0, , , ,24 0, , , ,24 0, ,39 S - Ensemble Hospital St. Andreas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 K - Dörfer in Aktion 2.0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 L - Netzwerk Demografie , , , , , , , , ,39 Summe Projekte , ,95 0, , , ,95 0, , , ,95 0, ,57 Summe Verwaltungskosten Sachkosten Regionalmanagement Sensibilisierung / Animation Gesamtsumme: , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , , ,00 0, , ,00 400,00 0, , ,00 400,00 0, , ,00 400,00 0, , , ,95 0, , , ,95 0, , , ,95 0, ,

23 Aktionsplan

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25 Auswahlkriterien für die Projektauswahl, Vorgaben durch die Leitlinie des TMIL - Beschreibung Projektauswahlverfahren (Aussagen zur Transparenz der Entscheidungen) - Auswahlkriterien für Projektauswahl mit verpflichtend vorgegebenen & fakultativen weiteren Kriterien - Punktesystem für Bewertung, das den Beitrag der einzelnen Projekte zur Zielerreichung bzw. zur Umsetzung der RES berücksichtigt sowie Darstellung Berechnungsverfahrens für Gesamtpunktzahl, ggf. Regionalisierung der Fördersätze Kurzbeschreibung Das Verfahren sowie die Kriterien zur Projektauswahl sind zu beschreiben. Die Regelungen müssen ein nicht-diskriminierendes und transparentes Auswahlverfahren sicherstellen. Zudem muss gewährleistet sein, dass die Kohärenz zwischen der Entwicklungsstrategie und den ausgewählten Projekten gegeben ist. In der RES soll eine Aussage zu den Fördersätzen getroffen werden, soweit eine Differenzierung vorgesehen ist

26 Projekt: Handlungsfeld: Teilziel: Konformität mit RES Finanzierung sicher 1. Grundkriterien 0 Punkte - nein, 2 Punkte - ja 0 Punkte - nein, 2 Punkte - ja Punkte Projektkriterien a) Werden besondere Zielgruppen durch das Projekt gefördert? 1 Punkt Chancengleichheit gewahrt 2 Punkte eine Zielgruppe 3 Punkte zwei Zielgruppen 4 Punkte direkte Förderung besonders benachteiligter Gruppen b) Innovation 4 2 Punkte ansatzweise 4 Punkte ausgeprägt c) Daseinsvorsorge, Belebung Regionen & Ortsinnenentwicklung 5 denkmalgeschütztes / ortsbildprägendes Gebäude erhalten oder 2 Punkte baulichen Missstand beseitigen 3 Punkte Verbesserung der Versorgungssituation und Infrastruktur Aktivierung von Begegnungsstätten, Veranstaltungen, 4 Punkte Wohnformen, Muliplikatorwirkungen 5 Punkte 1 Punkte 2 Punkte 3 Punkte Zielgrupen: Frauen, Jugendliche, Senioren, Menschen m. Behinderung, Migranten generationsübergreifendes Angebot d) Soziale und Ökonomische Entwicklung Arbeitsplätze Sicherung / Schaffung von einem Arbeitsplatz Schaffung von zwei Arbeitsplätzen Schaffung von drei Arbeitsplätze

27 + Verbesserung Angebote im Bereich Gesundheit, Kultur / Kunst, Bildung 5 Tourismus, handwerkliche Tradition, Natur- & Kulturerbe, Vernetzung 1 Punkt Stärkung wahrnehmbar 2 Punkte vorhandene Angebote qualifizieren 3 Punkte neues Angebot / Lückenschluss 4 Punkte neue oder Stärkung der Wertschöpfungskette 5 Punkte überregionaler Effekt + Beitrag zur Willkommenskultur 2 1 Punkt ansatzweise 2 Punkte ausgeprägt e) Grad der Bürgerbeteiligung und ehrenamtliches Engagement 6 1 Punkt: nur bei Planung oder Umsetzung 2 Punkte: bei Planung und Umsetzung oder Betrieb 3 Punkte: bei Planung, Umsetzung und Betrieb + 2 Punkte: sehr großes ehrenamtliches Interesse 3 Punkte: sehr großes ehrenamtliches, gemeinnütziges und öffentliches Interesse f) Umwelt- und Klimaschutz 3 2 Punkte: indirekter positiver Beitrag / 3 Punkte: direkter positiver Beitrag g) Bezug zum Thema Demographie 3 2 Punkte: indirekter positiver Beitrag 3 Punkte: direkter positiver Beitrag 1 Punkt 3. Zusatz- & Antragstellerkriterien (fakultativ) Beteiligung / Mitarbeit Regionalentwicklung zu erreichende Mindestpunktzahl: maximale Gesamtpunktzahl:

28 Auszug aus dem Entwurf der Richtlinie Teil LEADER: Die Höhe der Förderung der Projekte beträgt bis zu 75 %. Die Festlegung erfolgt in der Entwicklungsstrategie. Strategie- und Lenkungsgruppe hat beschlossen, dass die Fördersätze an die Projektauswahlkriterien gebunden sind. erreichten Punkte in der ergeben den Fördersatz: Punkte 75 % Fördersatz Punkte 65 % Fördersatz Punkte 55 % Fördersatz 24-5 Punkte 50 % Fördersatz

29 Förderperiode wartet mit einigen Neuerungen - Distanzierung von der Mainstreamförderung förderfähig ist wenn Inhalte in RES stehen - Möglichkeit von Förderung Kleinstprojekten (bis 5 T, 75%) bei Kleinstprojekten, Anerkennung unbarer Eigenleistungen zulässig (Arbeitsstunden 8,50 /h) Zusammenfassung mehrere KP Umbrella - Projekt - Möglichkeit der Förderung von Kooperationsprojekten

30 LEADER in UH Wie geht es weiter? Beschluss der Mitgliederversammlung Abgabe der RES beim TMIL Auswahlverfahren/Begutachtung der Bewerbungsunterlagen bei positiven Fördermittelbescheid Information über die Website und Presse Beginn der Startprojekte (nach Prüfauswahlkriterien) Antragsfristen werden festgelegt, Antragsformalitäten auf der Website präsentiert

31 Vielen Dank für Ihre Unterstützung in den letzten 3 Monaten und Ihre Aufmerksamkeit! Matthias Niebuhr Landwirtschaft Körner GmbH & Co. Betriebs. KG c/o Regionale Aktionsgruppe Unstrut Hainich e.v. Dammstraße Körner Tel.: Hd.: Fax: Internet: Mail: info@leaderunstruthainich.de Dr. Sven Pompe Kräuterstraße Mühlhausen Tel.: Fax: Internet: Mail: dr.pompe@pltweise.de