Judith Hacker. Erfolgsfaktoren in der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen. WiKu

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1 Judith Hacker Erfolgsfaktoren in der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen WiKu

2 Inhaltsverzeichnis Geleitwort 5 Vorwort 6 Inhaltsverzeichnis 8 Abbildungsverzeichnis 12 Tabellenverzeichnis 13 Abkürzungsverzeichnis Einführung Einleitung Präzisierung der Fragestellung Aufbau der Arbeit Begriffliche Grundlagen Familienunternehmen: Familie und Unternehmen Familienunternehmen: Die Familie Familienunternehmen: Das Unternehmen Definition von Familienunternehmen Die Unternehmensnachfolge Alternativen der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen Definition der Unternehmensnachfolge Definition des Erfolgs einer Unternehmensnachfolge Eindimensionale Konstrukte für den Erfolg einer Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen Mehrdimensionale Konstrukte für den Erfolg einer Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen Fazit ' ". : Definition von Vorgängern und Nachfolgern Das Forschungsfeld Familienunternehmen Die Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen Forschungsstand Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen Theoretische Erklärungsansätze Das 3-Kreis-Modell McCIellands Theorie der Bedürfnisse Die Zielsetzungstheorie von Locke Zusammenfassung 54

3 3.1.2 Empirische Untersuchungen zur Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen Datensätze und Methodik der empirischen Untersuchungen zur Übergabe in Familienunternehmen Methodik der empirischen quantitativen Untersuchungen zur Übergabe von Familienuntemehmen Kategorisierungsversuche von Einflussfaktoren auf die Nachfolge in Familienunternehmen Kategorisierung nach McGivern Kategorisierung nach Handler Kategorisierung nach Fox/Nilakant/Hamilton Modell nach Goldberg Modell nach Davis/Harveston Kategorisierung nach Le Breton-Miller/Miller/Steier Kategorisierung nach Chittoor/Das Kategorisierung nach De Massis/Chua/Chrisman Gegenüberstellung der vorgestellten Modelle Fazit Die erfolgreiche Nachfolge in Familienunternehmen - Einflussfaktoren und Hypothesengenerierung Einflussfaktoren der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen Individuelle Faktoren Vorgänger-spezifische Faktoren Nachfolger-spezifische Faktoren Relationale Faktoren Beziehungen unter Familienmitgliedern Beziehungen zu externen Stakeholdern Finanzielle Faktoren Prozessfaktoren Die Nachfolgeplanung Die Auswahl der Nachfolger Die Ausbildung der Nachfolger Der Nachfolgeprozess Kontextfaktoren Zusammenfassung Ableitung der Forschungsfragen und Hypothesengenerierung Forschungsfrage 1: Bereitschaft zur Nachfolge 127

4 4.2.2 Forschungsfrage 2: Prozessfaktoren Bedeutsame Kontrollvariablen Fazit Empirische Untersuchung Untersuchungsaufbau Operationalisierung Anmerkungen zur Operationalisierung von Variablen Operationalisierung der Variablen Operationalisierung der Kontrollvariablen Fragenrevision Fragebogenkonstruktion Pretest Hauptuntersuchung: Ablauf, Rücklaufund Datenaufbereitung Ablauf der Fragebogenaktion und Rücklauf Datenaufbereitung Dateneingabe, Kodierung und Ausreißer Fehlende Werte, Nonresponse Bias und Common Method Bias Reliabilitätsanalyse und Validitäten Überprüfung der statistischen Modellannahmen Hauptuntersuchung: Strukturgleichungsmodell Überführung der Hypothesen in ein Pfaddiagramm eines Strukturgleichungsmodells Variablen-Klassifizierung Strukturmodell Messmodelle Lineares Gleichungssystem.' ~ Erstellung des Pfaddiagramms Identifikation des Pfaddiagramms und Wahl eines geeigneten Schätzverfahrens Gütekriterien Schätzung der Parameterkoeffizienten Ergebnisse der Hypothesen im Strukturgleichungsmodell Durchführbarkeit von Mehrgruppenvergleichen zu Kontrollzwecken Hauptuntersuchung: Varianzanalyse Hypothesen der Varianzanalyse Ergebnisse der Hypothesen in Varianzanalysen 209

5 Kontrollvariablen Bedeutsame Kontextvariablen für das Forschungsfeld Familienunternehmen Kontrollvariablen der abhängigen Variablen des SEM und der Varianzanalysen Kontrollvariablen der unabhängigen Variablen des SEM und der Varianzanalysen Diskussion der empirischen Ergebnisse Forschungsfrage 1: Bereitschaft zur Nachfolge Forschungsfrage 2: Prozessfaktoren Zufriedenheit mit dem Nachfolgeprozess und Effektivität einer Nachfolge Grenzen der Aussagefähigkeit Resümee : Zusammenfassung der Arbeit Beitrag für die Wissenschaft Forschungsfrage 1: Bereitschaft zur Nachfolge Forschungsfrage 2: Prozessfaktoren Einbettung der Untersuchung in ein erweitertes Rahmenwerk Aufarbeitung weiterer Fragestellungen der aktuellen Forschung Empfehlungen für die Praxis Forschungsfrage 1: Bereitschaft zur Nachfolge Forschungsfrage 2: Prozessfaktoren Entscheidungsfindung und Wahl einer Alternative Eigentums- und Geschäftsführungsübertragung Eintritt der Nachfolger in das Unternehmen Schlussbemerkung 268 Anhang 270 Literaturverzeichnis 315