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1 Erneuerbar, effizient, innovativ: Mit Weitblick gestalten. Nachhaltigkeitsbericht 2014

2 Gestaltungskonzept Diagramme und Tabellen Die Darstellungen von Diagrammen und Tabellen entsprechen dem Konzept EINFACH, EINHEITLICH, EINDEUTIG von Roman Griesfelder (aspektum gmbh). Sie orientieren sich an den Empfehlungen von Prof. Rolf Hichert. Säulen-/Balkenbreite Breite Säulen oder Balken stellen physisch zählbare Messgrößen dar. Beispiele: MW, GWh, Mitarbeiter/-innen Mittelbreite Säulen oder Balken stellen aggregierte Werte dar. Beispiele: Tsd., Mio., Mrd. Schmale Säulen oder Balken stellen Werte in Euro pro Einheit dar. Beispiele: /Aktie, /MWh Linien oder Punktlinien stellen Anteile, Quotienten oder Indizes dar. Beispiele: Dividendenrendite in %, Aktienkurs indexiert, BIP-Wachstum in % Farben Aktuelles Jahr Neutral Vorjahre Planwerte VERBUND

3 VERBUND-NACHHALTIGKEITSBERICHT 1 VERBUND- Nachhaltigkeitsbericht 2014

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5 VERBUND-NACHHALTIGKEITSBERICHT 3 Inhalt Vorwort des Vorstands... 4 Wichtige Kennzahlen... 6 Wichtige Ereignisse VERBUND-Unternehmensstrategie VERBUND-Nachhaltigkeitsstrategie Das Unternehmen VERBUND VERBUND-Konzernüberblick Mitgliedschaften Produkte und Leistungen Corporate Governance Wirtschaft Ergebnisentwicklung Kommentare zur Entwicklung einzelner Wirtschaftskennzahlen Aktie und Kursentwicklung Ausgewählte Themen mit wirtschaftlichem Schwerpunkt Umwelt Kommentare zur Entwicklung einzelner Umweltkennzahlen Ausgewählte Themen mit Schwerpunkt Ökologie Innovation, Forschung und Entwicklung Ausgewählte Themen mit Schwerpunkt Innovation Soziales Unsere Verantwortung als Arbeitgeber Gesundheit und Sicherheit Unsere Verantwortung für die Gesellschaft VERBUND-Ziele Zum Bericht GRI Index Ernst & Young Unabhängiger Bestätigungsbericht Zertifizierte VERBUND-Kraftwerke Zertifizierte Netzanlagen... 85

6 4 Vorwort des Vorstands Geschätzte Leserin, geschätzter Leser! Aufgrund der fortgesetzten Konjunkturschwäche ging die Stromnachfrage in den meisten europäischen Ländern zurück. Die subventionierten neuen erneuerbaren Energien, niedrige Kohle- und CO2-Preise sowie Überkapazitäten führten zu weiter gesunkenen Strom-Großhandelspreisen und setzten die gesamte konventionelle, nicht geförderte Stromerzeugung unter Druck. Wir haben daher im Geschäftsjahr 2014 mit zahlreichen Maßnahmen eine positive Entwicklung für unser Unternehmen gestaltet. Dabei folgten wir konsequent unserem Anspruch der EcoExcellence durch Spitzenleistungen und Nachhaltigkeit in allen Geschäftsbereichen Mehrwert für unsere Stakeholder zu schaffen. Effizienz gesteigert, Kosten gesenkt Ein wichtiger Schritt im abgeschlossenen Geschäftsjahr war die Restrukturierung der Stromerzeugung aus Wärmekraft: Das ölbefeuerte Fernheizkraftwerk Neudorf-Werndorf II wurde geschlossen, für das Steinkohlekraftwerk Dürnrohr sind die Schließungsmaßnahmen aktuell in der Umsetzung. Das Steinkohlekraftwerk Mellach dient der vertraglich bis 2020 gesicherten Fernwärmelieferung an die Stadt Graz; aufgrund einer gerichtlichen einstweiligen Verfügung muss das Gas-Kombikraftwerk Mellach als zusätzliche Ausfallsreserve bereitgehalten werden. Im Oktober 2014 haben wir die Verträge über den Verkauf der französischen Gas-Kombikraftwerke Pont-sur-Sambre und Toul sowie der Windkraftanlagen in Bulgarien unterschrieben. Darüber hinaus haben wir den Ausstieg aus der italienischen Beteiligung Sorgenia fixiert. Das bringt uns dem Ziel einer CO2-freien Stromerzeugung näher und verringert künftige Cash-Abflüsse aufgrund von nicht rentablen Anlagen. Unser Investitionsprogramm haben wir 2014 erneut gestrafft: Der Hauptteil der Investitionen fließt in den Ausbau des regulierten österreichischen Hochspannungsnetzes. Zudem investieren wir in die Effizienz bestehender Anlagen und die Fertigstellung laufender Wasser- und Windkraftwerksprojekte. Um den wirtschaftlichen Erfolg langfristig abzusichern, werden wir das seit zwei Jahren laufende interne Kostensenkungs- und Effizienzsteigerungsprogramm weiterführen und bis Ende 2015 kumuliert mehr als 130 Mio. einsparen. Bei den Maßnahmen, die unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter betreffen, legen wir großen Wert auf die soziale Verträglichkeit und bemühen uns, für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter eine individuelle, gute Lösung zu finden. Ein interner Arbeitsmarkt vermittelt Kapazitäten, sodass wir die erforderlichen Reduktionen bis 2020 ohne Kündigungen erreichen werden. Mit energienahen Services kundenorientiert in die Zukunft 2014 haben wir sowohl unsere Marktoffensive im Privat- als auch im Businesskundenbereich fortgesetzt und neue Dienstleistungen auf Basis erneuerbarer Energien angeboten. Unserer wachsenden Anzahl an Privatkundinnen und Privatkunden für Strom und Gas bieten wir leistbare und innovative Lösungen: zum Beispiel die VERBUND-Eco-Pakete oder seit dem Quartal 4/2014 neu die plusgas -Produktpalette mit klimaneutralem Gas. Zudem entwickeln wir laufend innovative energienahe Services für Industrie und Gewerbe wie den VERBUND-Power-Pool oder das virtuelle Kraftwerk. In der VERBUND GETEC Energiecontracting GmbH, einem Joint Venture mit GETEC heat & power AG, entsteht ab 2015 vor allem für energieintensive Industriebetriebe ein maßgeschneidertes Energieversorgungskonzept. Außerdem führen wir unsere Aktivitäten im Bereich der Elektromobilität mit SMATRICS fort. Gemeinsam sind wir zudem Partner im größten europäischen Forschungs- und Entwicklungsprojekt Green emotion und arbeiten an grenzüberschreitenden Lösungen für Elektromobilität.

7 VERBUND-NACHHALTIGKEITSBERICHT Vorwort des Vorstands 5 Zum Angebot von neuen Dienstleistungen in Deutschland haben wir die AQUANTO GmbH, ein Joint Venture mit dem deutschen Energiekonzern EnBW, ins Leben gerufen. Damit erschließen wir neue Geschäftsfelder für unser Unternehmen und fokussieren uns auf Österreich und Deutschland. Künftig sollen diese zu einer wichtigen Säule des Geschäftsmodells werden, sie tragen Erfolg versprechende Ertragspotenziale in sich. Green Bond erfolgreich platziert Dass wir auf dem richtigen Weg sind, zeigt auch die erfolgreiche Platzierung unseres ersten Green Bonds, der Vorreiter im deutschsprachigen Raum ist. VERBUND ist es im November 2014 gelungen, eine Unternehmensanleihe mit 500 Mio. Volumen und einer Laufzeit von zehn Jahren mit 1,5 % Verzinsung am Kapitalmarkt bei dreifacher Überzeichnung erfolgreich zu platzieren. Besonders große Nachfrage kam von umwelt- und sozialverantwortlich agierenden Investoren, welche zwei Drittel der Emission zeichneten. Der Emissionserlös wird ausschließlich für die Finanzierung und Refinanzierung von Energieeffizienzmaßnahmen und Projekten im Bereich erneuerbarer Energien in Österreich und Deutschland herangezogen. Einsatz für sozial Benachteiligte Schwierige Zeiten hindern uns nicht daran, unser gesellschaftliches Engagement weiterzuführen. Der VERBUND-Stromhilfefonds der Caritas feierte heuer sein fünfjähriges Bestehen, ebenso der VERBUND- Empowerment-Fund der Diakonie. Mit diesen Projekten helfen wir Menschen, die gerade in der heutigen Zeit Unterstützung brauchen. Die nächste Generation auf die Zukunft vorzubereiten, ist uns ein besonderes Anliegen. Die VERBUND- Klimaschule freute sich 2014 über den sten wissbegierigen Schüler bzw. die Schülerin, und die VERBUND-Stromschule brachte ein Lesebuch für Volksschulen heraus. Das Resümee des Jahres 2014: Nachhaltigkeit zahlt sich aus. Nicht nur für die nächste Generation, sondern schon heute: Auch unter schwierigen Rahmenbedingungen haben wir als nachhaltig agierendes Unternehmen eine sichere Basis. Sie ermöglicht uns die Konzentration auf die notwendigen Schritte, um die Energiewende zu unterstützen. Gestalten wir gemeinsam die erfolgreiche Zukunft von VERBUND!

8 6 Wichtige Kennzahlen Wirtschaft Free Cashflow Konzernergebnis 1 in Mio. nach Dividende 2 in Mio. EBITDA 1 in Mio. 546, , ,4 808,8 389,3 579,6 126,1-164,4-133, Umwelt Erzeugung Wasserkraft 3 in GWh Erzeugung Wärmekraft in GWh Anteil ISO und EMAS-Anlagen in % Soziales Mitarbeiter/-innen 4 in Personen Weiterbildung pro Mitarbeiter/-in in h Unfallrate ,8 38, , Die Kennzahlenwerte wurden an die im Jahr 2012 angewendete Änderung der Bilanzierungsmethode für Leistungen an Arbeitnehmer gem. IAS 19 (2011) angepasst. Die Änderung erfolgte gemäß IAS 8 retrospektiv mit Wirkung vom // 2 Die Berechnung wurde im Geschäftsjahr 2013 retrospektiv angepasst.// 3 inkl. Bezugsrechten // 4 arbeitsrechtlicher Personalstand per , ohne Vorstände und Mitarbeiter/-innen im Vorruhestand, Anstieg 2013 v.a. durch Zukauf Grenzkraftwerke GmbH und Innwerk AG // 5 Anzahl Arbeitsunfälle pro Mitarbeiter/-innen an VERBUND-Standorten in Österreich und Deutschland

9 VERBUND-NACHHALTIGKEITSBERICHT Wichtige Kennzahlen 7 Wirtschaft Einheit Konzernergebnis 1 Mio. 389,3 579,6 126,1 EBITDA 1 Mio , ,4 808,8 Free Cashflow nach Dividende 2 Mio. 164,4 546,7 133,6 Net Debt / EBITDA 2,7 2,8 5,0 ROCE 1 % 6,3 4,8 3,2 (Vorgeschlagene) Dividende je Aktie 0,60 1,00 0,29 Umwelt Einheit Erzeugung Wasserkraft 3 GWh Erzeugung Wärmekraft GWh Spezifische THG-Emissionen (Scope 1 3, Gesamterzeugung) 4 t CO2e/GWh Emissionsvermeidung durch Erzeugung aus erneuerbaren Energieträgern 5 kt Anteil ISO und EMAS- Standorte 6 % Soziales Einheit Mitarbeiter/-innen 7 Personen Weiterbildung pro Mitarbeiter/-in Stunden 36,8 38,4 29,6 Unfallrate Frauenanteil % 19,0 18,4 17,8 Durchschnittliche Dauer der Unternehmenszugehörigkeit Jahre 17,3 17,7 17,0 Fluktuationsrate 9 % 2,0 2,6 2,7 1 Die Kennzahlenwerte wurden an die im Jahr 2012 angewendete Änderung der Bilanzierungsmethode für Leistungen an Arbeitnehmer gem. IAS 19 (2011) angepasst. Die Änderung erfolgte gemäß IAS 8 retrospektiv mit Wirkung vom // 2 Die Berechnung wurde im Geschäftsjahr 2013 retrospektiv angepasst. // 3 inkl. Bezugsrechten // 4 Emissionen werden sowohl für Eigenerzeugung als auch für Bezugsrechte ausgewiesen. 2014: Erweiterung um vorgelagerte Emissionen aus Einsatz von fossilen Brennstoffen, daher Neuberechnung 2012 und Alle Daten verifiziert gem. ISAE 3000; Geschäftsbericht 2014 enthält abweichend dazu vorläufige Werte vor Prüfung. // 5 Die Berechnung der vermiedenen Emissionen erfolgt auf Basis der Emissionswerte eines modernen Steinkohlekraftwerks (Typ Dürnrohr). // 6 Standorte der vollkonsolidierten Gesellschaften, ausgenommen Solaranlagen, Windkraft unter 20 MW sowie Standorte mit <51 % VERBUND-Anteil, bei denen die Betriebsführung durch einen anderen Miteigentümer wahrgenommen wird; Stand zum // 7 Arbeitsrechtlicher Personalstand per , ohne Vorstände und Mitarbeiter/-innen im Vorruhestand, Anstieg 2013 v.a. durch Zukauf Grenzkraftwerke GmbH und Innwerk AG // 8 Anzahl Arbeitsunfälle pro Mitarbeiter/-innen an VERBUND-Standorten in Österreich, inkl. Innwerk AG und Grenzkraftwerke GmbH // 9 inkl. Abgängen in der Probezeit

10 8 Wichtige Ereignisse 2014 Jänner 28. Jänner VERBUND gewinnt zum zweiten Mal in Folge das goldene Siegel der Best Recruiters-Studie in der Kategorie Branche Energie. Februar 12. Februar Beim Energieforum Alpenraum: Zukunftschancen nützen in München bringt VERBUND als Partner sein Know-how für eine Energiestrategie 2030 für den Alpenraum ein. 19. Februar smart energy, smart home, smart job : Bei der 7. Schüler/- innenuni der TU Wien informieren sich Jugendliche über erneuerbare Energien, Lösungen für clevere Häuser und smarte Berufsbilder bei VERBUND. März 7. März Der VBV-Österreichischer Nachhaltigkeitsindex (VÖNIX) bewertet VERBUND wieder mit B+ und führt das Unternehmen damit weiterhin im Index. 27. März Der VERBUND-E-Novation Award (VERENA) geht an die burgenländische smartflower energy technology GmbH aus Güssing und das AIT Austrian Institute of Technology GmbH für das Projekt smartflower TM, das weltweit erste Plug-and-play-Solarkraftwerk. April 8. April VERBUND und die Tageszeitung Die Presse verleihen die EDUARD-Bildungspreise im Wert von insgesamt Schulen hatten Projekte zum Thema Wasser eingereicht. 10. April Im Rahmen der TU-Jobmesse TUday14 vergibt VERBUND zum sechsten Mal das Frauenstipendium an drei herausragende Studentinnen der TU Wien. 24. April Beim Wiener Töchtertag lernen Töchter von VERBUND-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeitern sowie ihre Freundinnen zum elften Mal unterschiedliche Arbeitsplätze bei VERBUND kennen. 30. April Käuferinnen und Käufer eines Renault ZOE erhalten ab sofort eine SMATRICS-Ladekarte dazu. Sie tanken ein Jahr lang kostenlos an allen öffentlichen SMATRICS-Ladestationen in ganz Österreich. SMATRICS ist ein Joint Venture von VERBUND und Siemens. Mai 8. Mai VERBUND wird Partner von Green emotion dem größten europäischen E-Mobility- Forschungs- und -Entwicklungsprojekt für einen komfortablen grenzüberschreitenden Verkehr mit Elektroautos. 8. Mai Spatenstich für den Bau von sieben Windkraftanlagen in den Gemeinden Bruck an der Leitha und Göttlesbrunn in Niederösterreich. 9. Mai Interessierte besuchen beim Tag der offenen Tür das steirische Wasserkraftwerk Kalsdorf an der Mur. 27. Mai Die VERBUND-Stromschule präsentiert die besten Geschichten aus dem Wettbewerb Lizzy macht ein Buch über Wasserkraft in einem Lesebuch für Volksschüler. 28. Mai Die VERBUND-Kampagne Danke, Wasserkraft! erhält den Staatspreis Werbung Juni 16. Juni VERBUND lädt zum Energie- Frühstück Gemeinsame Preiszone: Kernelement des Strommarktes vor neuen Herausforderungen?. Zu Gast sind Prof. Marc Oliver Bettzüge, Leiter des Energiewirtschaftlichen Instituts in Köln, Christoph Riechmann, Direktor von Frontier Economics, und Walter Boltz, Vorstand der E-Control. 16. Juni Energji Ashta erhält den ersten Nachhaltigkeitspreis Albaniens. Das albanische Wirtschaftsministerium, UNDP Albania und das albanische CSR-Netzwerk zeichnen das Joint Venture von VERBUND und EVN aus.

11 VERBUND-NACHHALTIGKEITSBERICHT Wichtige Ereignisse Juni VERBUND Solutions GmbH, die neue Leitgesellschaft für energienahe Dienstleistungen, startet operativ. Sie bietet Convenience- Services, dezentrale Anlagen für die Erzeugung und Speicherung von Strom sowie Energie- Optimierung an. 27. Juni Mehr als Schülerinnen und Schüler aus Kärnten, Salzburg und Tirol kommen zum zweiten Fest der VERBUND-Klimaschule des Nationalparks Hohe Tauern nach St. Jakob in Defereggen/ Osttirol. Juli 1. Juli AQUANTO das Joint Venture von Energie Baden-Württemberg AG (EnBW) und VERBUND startet den Vertrieb von Grünstrom-Lösungen für B2B- Kundinnen und Kunden in Deutschland. 3. Juli VERBUND erreicht bei der Trendence-Studie in der Rubrik Ingenieurwissenschaften und Informationstechnologie den 17. Platz unter Europas Top-100- Unternehmen. Die Studie misst die Attraktivität von Unternehmen als Arbeitgeber. 7. Juli Die VERBUND Services GmbH wird für die Initiative Ökostandards bei Betriebsküche und Catering beim 22. ATGA Facility Kongress ausgezeichnet. 15. Juli VERBUND setzt die strategische Kooperation mit der TU Wien TUtheTop fort: Zum siebten Mal können ausgewählte Studentinnen und Studenten das Unternehmen näher kennenlernen. 19. Juli Am Tag der Wasserkraft im Innkraftwerk Neuötting in Bayern nehmen mehr als Bürgerinnen und Bürger teil. Sie informieren sich über VERBUND-Strom aus Wasserkraft, die VERBUND- Stromschule und die VERBUND- Lehrlingsausbildung. 24. Juli VERBUND entscheidet, das Engagement in Italien zu beenden und seine Beteiligung von 45,66 % am Energieunternehmen Sorgenia abzugeben. 24. Juli 14 Lehrlinge der VERBUND- Lehrwerkstätte Kaprun schließen ihre Ausbildung in Elektrotechnik und Metalltechnik mit herausragendem Erfolg ab. August 4. August Die Errichtung des Ausleitungskraftwerks am Oberen Inn/Tirol beginnt. An der Gemeinschaftskraftwerk Inn GmbH sind künftig VERBUND (10 %), TIWAG-Tiroler Wasserkraft AG (76 %) und Engadiner Kraftwerke AG (14 %) beteiligt. 7. August Studie The Best to Start 2014: Die mehr als registrierten Userinnen und User der Job- Plattform absolventen.at zeichnen VERBUND mit dem zweiten Platz der attraktivsten Arbeitgeber Österreichs aus. 10. August Das VERBUND-Maskottchen Lizzy feiert unter dem Motto Natur und Technik erleben für die ganze Familie ein großes Kinderfest am Mooserboden in der Kraftwerksgruppe Kaprun in Salzburg. 11. August Elf Auszubildende der VERBUND- Lehrwerkstätte Töging/Bayern schließen ihre Ausbildung als Maschinen- und Anlagenführer mit herausragendem Erfolg ab. September 5. September Nach zweijähriger Sanierung geht der Lärchwand-Schrägaufzug in der Kraftwerksgruppe Kaprun in Salzburg wieder in Betrieb. Er ist Europas größte offene Standseilbahn. 5. September Österreichs Wirtschafts- und Energieminister Reinhold Mitterlehner und Bayerns Staatsministerin für Wirtschaft, Medien, Energie und Technologie Ilse Aigner unterzeichnen in Kaprun eine Erklärung zur energiepolitischen Zusammenarbeit.

12 September VERBUND stellt eines von fünf europäischen Teams der Green emotion Elektroauto-Sternfahrt nach Brüssel. Die Aktion zeigt, dass die Ladeinfrastruktur und die damit verbundenen Dienstleistungen in der gesamten Europäischen Union zur Verfügung stehen. Oktober 3. Oktober VERBUND erhält den Lebensraum-Wasser-Preis des Landes Kärnten für die ökologischen Ausgleichsmaßnahmen beim Kraftwerk Reißeck II an der Möll. 7. Oktober VERBUND erringt bei den amazone-awards für die Förderung von Frauen in der Lehrlingsausbildung den ersten Platz in der Kategorie Öffentliche und öffentlichkeitsnahe Unternehmen. 8. Oktober Die Entwicklung der Elektromobilität macht einen bedeutenden Schritt: Im Rahmen des Projekts Central European Green Corridors (CEGC) wird bis Ende 2015 in Österreich, Slowenien und der Slowakei ein dichtes Schnellladenetz mit Einbindung von München und Zagreb errichtet. 9. Oktober Die VERBUND-Klimaschule wird erneut mit dem Salzburger Regionalitätspreis in der Kategorie Bildung und Forschung ausgezeichnet. 13. Oktober VERBUND unterzeichnet den Vertrag zum Verkauf der französischen Gas-Kombikraftwerke Pont-sur-Sambre und Toul an KKR, eine weltweit führende Investmentfirma. 17. Oktober Bei den CDP Climate Leadership Awards in München ist VERBUND bestes Unternehmen der Branche in der D-A-CH- Region und wird wieder in den CDP Climate Performance Leadership Index aufgenommen. 21. Oktober Die VERBUND-Lehrwerkstätte in Ybbs an der Donau/Niederösterreich wird mit dem Anton- Benya-Preis ausgezeichnet. 22. Oktober Bei der Verleihung des Austrian Sustainability Reporting Awards (ASRA) erzielt der VERBUND- Nachhaltigkeitsbericht 2013 den dritten Platz. 27. Oktober VERBUND erhält den Lebensraum-Wasser-Preis des Landes Kärnten für die längste technische Fischwanderhilfe beim Kraftwerk Rosegg-St. Jakob an der Drau. 30. Oktober VERBUND fixiert den Verkauf seines 16-MW-Windparks an der bulgarischen Schwarzmeerküste an Inwind SpLtd. November 4. November VERBUND erweitert sein Produktportfolio: Mit dem klimaneutralen plusgas heizen und kochen Privatkundinnen und -kunden nachhaltig. 4. November Die VERBUND-Klimaschule des Nationalparks Hohe Tauern feiert die Teilnahme von Schülerinnen und Schülern seit ihrer Gründung im Sommer November Die VERBUND-Kampagne Danke, Wasserkraft! mit Stermann & Grissemann wird mit dem Effi Award für wirkungsvolle Werbung ausgezeichnet. 13. November VERBUND platziert als erstes Unternehmen im deutschsprachigen Raum einen Green Bond zur Finanzierung und Refinanzierung nachhaltiger Projekte. 21. November Der VERBUND-Stromhilfefonds der Caritas feiert sein fünfjähriges Bestehen: Haushalte mit armutsgefährdeten Bewohnerinnen und Bewohnern wurden seit 2009 unterstützt. Dezember 17. Dezember Mit dem Tausch des ersten Laufrads im Kraftwerk Ybbs- Persenbeug/Niederösterreich beginnt die Modernisierung von Österreichs ältestem Donaukraftwerk. In den kommenden Jahren werden sechs Turbinen getauscht. Das bringt künftig 77 GWh Strom mehr pro Jahr. 23. Dezember Die betriebsführende Abteilung von drei österreichischen Windparks wird nach ISO zertifiziert.

13 VERBUND-NACHHALTIGKEITSBERICHT VERBUND-Unternehmensstrategie 11 VERBUND-Unternehmensstrategie Die Vision von VERBUND lautet Mit sauberem Strom und innovativen Lösungen geben wir der Zukunft Energie. Diesem Leitbild folgend, überarbeiten wir regelmäßig unsere Unternehmensstrategie und passen diese an die geänderten Rahmenbedingungen an. Wir verfolgen bei VERBUND die angeführten strategischen Grundsätze. Strategische Grundsätze Im Mittelpunkt unserer unternehmerischen Tätigkeit stehen wirtschaftliches und profitables Handeln sowie finanzielle Stabilität und Nachhaltigkeit. Investitionen in Forschung & Entwicklung bilden die Basis für unsere künftigen Geschäftsmodelle. Wir erweitern unsere Wertschöpfungskette mit energienahen Anwendungen und Dienstleistungen zur effizienten Energienutzung für verantwortungsvolle Menschen. Märkte Österreich und Deutschland sind unsere wichtigsten Märkte. Stromerzeugung Wasser- und Windkraft sind unsere wichtigsten Erzeugungstechnologien. Wir investieren ausschließlich in CO2-freie Erzeugungstechnologien. Unser Ziel ist eine 100 % CO2-freie Stromerzeugung bis Stromübertragung Mit unserem leistungsfähigen Übertragungsnetz sichern wir die Stromversorgung Österreichs. Wir bekennen uns zum nationalen Netzentwicklungsplan. Energiehandel, -vertrieb und Services Unsere Aktivitäten im Stromhandel dienen primär der Absicherung und Vermarktung der Eigenerzeugung. Innovative Grünstrom- und Flexibilitätsprodukte steigern die Wertigkeit unseres Stroms. Wir entwickeln neue kundennahe Handelsprodukte und bauen unsere Dienstleistungen aus. Unsere Kundinnen und Kunden erhalten sauberen Strom sowie energienahe Angebote und innovative Lösungen zur effizienten Energienutzung.

14 12 VERBUND-Nachhaltigkeitsstrategie Nachhaltigkeit ist Kern der Marke VERBUND: Wir streben auf allen Wertschöpfungsstufen der Energie und energienaher Angebote nach ökonomischer und ökologischer Exzellenz und schaffen dadurch Mehrwert für Kundinnen und Kunden und andere Stakeholder. Wir bewerten unsere Nachhaltigkeitsmaßnahmen regelmäßig und veröffentlichen die von Expertinnen und Experten geprüften Ergebnisse in jährlichen Berichten. Umwelt Unser Ziel ist, alle unsere Anlagen umweltschonend zu errichten und zu betreiben sowie unsere Kundinnen und Kunden mit umweltfreundlichen Produkten zu beliefern. In Österreich und international setzen wir in der Stromerzeugung auf die Energieträger Wasser und Wind. Wir arbeiten weiter an der Reduktion unserer Emissionen. Mit einem starken Übertragungsnetz und Pumpspeicherkraftwerken ermöglichen wir die Integration der neuen erneuerbaren Energieträger. Wir vermeiden und verringern die ökologischen Auswirkungen unserer Anlagen und optimieren das Umweltmanagement an allen unseren Standorten. Ein konzerneinheitliches Umweltdatenmanagement ist die fundierte Entscheidungsgrundlage für unsere Vorhaben. Wir setzen alles daran, mit Strom effizient und sparsam umzugehen. Nicht nur innerhalb des Unternehmens, sondern auch außerhalb durch Information und innovative Lösungen. Unsere Initiativen zum Klimaschutz sind mit konkreten Kennzahlen und Zielen hinterlegt. Der Fokus unserer Forschung liegt auf der aktiven Mitgestaltung der Energiesysteme der Zukunft durch innovative und zukunftsorientierte Lösungen. Wirtschaft Unser Ziel ist die Steigerung des Unternehmenswertes durch langfristiges und profitables Wachstum. Klima- und umweltschonende Stromerzeugung ist das Rückgrat unseres wirtschaftlichen Erfolgs. Wir wachsen in Österreich und Deutschland auf Basis unserer Kernkompetenz: Strom auf allen Wertschöpfungsstufen. Mit unserer Tätigkeit erhöhen wir die Produktivität in vielen Lebensbereichen und tragen zur regionalen Wertschöpfung bei. Mit optimierter Betriebsführung und aktivem Kostenmanagement in unseren Projekten und Prozessen steigern wir die Effizienz und erhalten unsere Wettbewerbsfähigkeit. Faire Geschäftspraktiken und die Prinzipien der Nachhaltigkeit sind für uns selbstverständlich. Darauf legen wir auch bei unseren Lieferanten und anderen Geschäftspartnern Wert. Gesellschaft Unser Ziel ist, unsere Unternehmenstätigkeit mit sozialer Ausgewogenheit auszuüben. Wir übernehmen Verantwortung gegenüber den Menschen und der Gesellschaft, für die Strom ein wesentlicher Faktor ihrer Lebensqualität ist. Wir kommunizieren aktiv, offen und respektvoll mit Interessengruppen aus allen gesellschaftlichen Bereichen. Wir hören zu und informieren umfassend. Unser Erfolg liegt in kundenorientierten Leistungen mit ökologischer Ausrichtung und kompetenter, freundlicher Betreuung. Wir bieten unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern attraktive und sichere Arbeitsplätze und legen großen Wert auf den Erhalt und die Weiterentwicklung ihres Know-hows. Die gesetzliche Mitbestimmung der Arbeitnehmerschaft und die Einhaltung der Grundsätze der International Labour Organization sind für uns selbstverständlich. Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz haben für uns einen hohen Stellenwert. Mit unserer umfangreichen Lehrlingsausbildung sorgen wir für die Fachkräfte der Zukunft. Durch die Förderung der Mitarbeitervielfalt bringen wir unterschiedliche Sichtweisen ins Unternehmen ein. Wir übernehmen gesellschaftliche Verantwortung auch, indem wir karitative Organisationen unterstützen und unser Wissen an Schulen und Universitäten weitergeben.

15 VERBUND-NACHHALTIGKEITSBERICHT Das Unternehmen VERBUND 13 Das Unternehmen VERBUND VERBUND ist Österreichs führendes Stromunternehmen und einer der größten Stromerzeuger aus Wasserkraft in Europa. Wir können 40 % des heimischen Strombedarfs decken, und rund 90 % unseres Stroms stammen aus erneuerbarer Wasserkraft. Unser Ziel ist, die Position von VERBUND als umweltfreundlicher Energiedienstleister weiter auszubauen. Dafür erbringen wir auf allen Wertschöpfungsstufen ökonomische und ökologische Spitzenleistungen. VERBUND-Konzernüberblick VERBUND AG Hauptverwaltung 1010 Wien, Am Hof 6a info@verbund.com Unternehmensgegenstand: Erzeugung, Transport, Handel mit und Vertrieb von elektrischer Energie in Europa Energie Stromaufbringung Stromabsatz Stromvertrieb Gasvertrieb Energiedienstleistungen Netz Die Austrian Power Grid AG (APG), die unabhängig agierende Netztochter von VERBUND, betreibt das Übertragungsnetz in Österreich und ist eine wichtige Schaltstelle im europäischen Stromtransport Aktionärsstruktur in % Streubesitz TIWAG < 20 Republik Österreich Beteiligungen Das Beteiligungsportfolio von VERBUND wird seit 2012 konsequent bereinigt wurden die Verträge über den Verkauf der französischen Gas-Kombikraftwerke Pont-sur-Sambre und Toul sowie der Windkraftanlagen in Bulgarien unterschrieben, das Closing erfolgte im Quartal 1/2015. Auch der Ausstieg aus der Beteiligung an der italienischen Sorgenia wurde fixiert, das Closing dieser Transaktion wird im ersten Halbjahr 2015 erwartet. > 5 > 25 Syndikat EVN und Wiener Stadtwerke 51 Mitgliedschaften VERBUND ist in nationalen Interessenvertretungen ebenso vertreten wie in wissenschaftlichen Einrichtungen und Fachverbänden. Bei der Interessenvertretung sind für uns Transparenz, Klarheit und Verantwortung von besonderer Bedeutung. Mitgliedschaften von VERBUND haben daher auch mit dem Unternehmensleitbild und den Grundsätzen für eine verantwortungsvolle Interessenvertretung in Einklang zu stehen. Die detaillierte Konzernstruktur mit allen Beteiligungen finden Sie im VERBUND- Geschäftsbericht 2014 auf Seite 232. Oesterreichs Energie Global Reporting Initiative: Organizational Stakeholder Transparency International respact Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft e.v. Austrian Mobile Power Österreichischer Wasser- und Abfallwirtschaftsverband Industriellenvereinigung Österreichs European Federation of Energy Traders Österreichisches Nationalkomitee des Weltenergierates

16 14 Produkte und Leistungen Weitere Informationen zur Stromerzeugung: > Geschäftsbereiche VERBUND ist als eines der klimafreundlichsten Energieunternehmen Europas Vorreiter bei der Dekarbonisierung der Stromerzeugung. Neben einer nachhaltigen Stromerzeugung nahezu ausschließlich aus Wasser- und Windkraft setzt VERBUND auf Handel, Vertrieb und Transport von Strom, wie auch auf den Vertrieb von klimaneutralem Gas. Die Kernmärkte unserer Geschäftstätigkeit sind Österreich und Deutschland. Stromerzeugung Wasserkraft VERBUND zählt zu den wertvollsten Stromerzeugern aus Wasserkraft in Europa wurden 92 % unserer Erzeugungsmenge aus klimafreundlicher, erneuerbarer Wasserkraft gewonnen. Wasserkraft hat bei der Stromerzeugung viele Vorteile: sie ist erneuerbar, sauber, zuverlässig und flexibel. Wasserkraft stellt zudem eine der kostengünstigen Formen der Stromerzeugung aus regenerativen Energien dar. Im Unterschied zu den neuen erneuerbaren Energien Wind und Photovoltaik kommt die Großwasserkraft bereits heute ohne finanzielle Förderungen aus. In dem derzeit vorherrschenden herausfordernden Marktumfeld ist die starke Wasserkraftbasis von VERBUND ein absoluter Wettbewerbsvorteil. VERBUND-Strom aus Wasserkraft stammte 2014 aus 94 Lauf- und 21 Speicherkraftwerken. Dazu kamen Bezugsrechte an zwölf Laufwasserkraftwerken der Ennskraftwerke AG. Per betrug die Engpassleistung (maximale Dauerleistung) der Stromerzeugung aus Wasserkraft MW. Das Regelarbeitsvermögen die Erzeugungsmöglichkeit mit durchschnittlichem Wasserdargebot innerhalb eines Jahres (Regeljahr) belief sich auf GWh. Windkraft Im Jahr 2014 kam es bei VERBUND zu einem weiteren Zuwachs in der Erzeugung aus Windkraft in Österreich. Im Quartal 3/2014 gingen die Windparks Hollern II (15 MW) und Petronell-Carnuntum II (21 MW) erfolgreich ans Netz. Damit verfügen wir nunmehr über 19 Windparks in vier Ländern mit insgesamt 413 MW Leistung. Zwei Photovoltaikparks in Spanien (3 MW) runden das erneuerbare Erzeugungsportfolio ab. Wärmekraft VERBUND betreibt noch drei Wärmekraftwerke, deren Engpassleistung sich per auf insgesamt MW belief. Wärmekraftwerke sind von den drastischen Marktverwerfungen hart betroffen. Vor allem die Situation von Gaskraftwerken ist prekär. Aufgrund hoher Gaspreise und niedriger Strompreise können bei Gaskraftwerken die laufenden Betriebskosten nicht gedeckt werden. VERBUND hat daher frühzeitig auf diese geänderte Situation reagiert: Anfang Oktober 2014 einigte sich VERBUND mit dem internationalen Investor KKR über den Verkauf der französischen Gas-Kombikraftwerke Pont-sur-Sambre und Toul. Das ölbefeuerte Fernheizkraftwerk Neudorf-Werndorf II wurde geschlossen, für das Steinkohlekraftwerk Dürnrohr sind die Schließungsmaßnahmen aktuell in der Umsetzung. Das Steinkohlekraftwerk Mellach dient der vertraglich bis 2020 zugesicherten Fernwärmelieferung an die Stadt Graz; aufgrund einer gerichtlichen einstweiligen Verfügung des Bezirksgerichts Graz-West muss das Gas-Kombikraftwerk Mellach als zusätzliche Ausfallsreserve bereitgehalten werden. Hinter-

17 VERBUND-NACHHALTIGKEITSBERICHT Das Unternehmen VERBUND 15 grund der einstweiligen Verfügung ist, dass das Gericht eine mögliche Gefährdung der Grazer Fernwärmeversorgung bei Schließung des Kraftwerks sieht. VERBUND steht zu seinen vertraglichen Verpflichtungen aus dem mit der Energie Steiermark Wärme GmbH bestehenden Wärmeliefervertrag. Eigenstromerzeugung Anzahl Engpassleistung MW Regelarbeitsvermögen GWh 2012 GWh 2013 GWh 2014 GWh Wasserkraft Wind/Sonne Wärmekraft Summe inkl. Bezugsrechten 2 19 Windparks in 4 Ländern mit einer Gesamtleistung von insgesamt 413 MW und zwei Photovoltaik-Parks in Spanien mit insgesamt 3 MW. Fernwärme Zusätzlich haben wir 2014 in unseren Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen rund 901 GWh Fernwärme erzeugt. Die Fernwärmeauskopplung lag aufgrund der milden Witterung um 8,6 % unter dem Vorjahreswert. Stromaufbringung Die Strom-Eigenerzeugung von VERBUND lag 2014 mit GWh um 4,2 % unter dem Vorjahr GWh oder 92 % der gesamten Erzeugungsmenge stammten aus Wasserkraftwerken. In diesem Bereich konnte eine Steigerung um 0,8 % im Vergleich zum Jahr 2013 erzielt werden. Lauf-, Laufschwell- und Tagesspeicherkraftwerke produzierten aufgrund des geringeren Wasserdargebots um 1,1 % weniger Strom. Dass dieser Rückgang nicht stärker ausfiel, ist darauf zurückzuführen, dass die im April 2013 von E.ON übernommenen Kraftwerksanteile in Deutschland 2014 erstmalig jahresdurchgängig wirksam wurden. Der Erzeugungskoeffizient die Maßzahl für die Erzeugung aus Lauf- und Laufschwellkraftwerken lag mit 1,02 um 2 % über dem langjährigen Durchschnitt, jedoch um 5 Prozentpunkte unter dem Wert aus dem Jahr Jahresspeicherkraftwerke produzierten jedoch um 12,1 % mehr Strom als im Vorjahr. Hauptgründe dafür waren höhere Zuflüsse, ein höherer Abstau und der höhere Pumpwälzbetrieb. Weitere 2 % der VERBUND-Eigenerzeugung kamen aus Wind- und Sonnenkraft und 6 % aus Wärmekraft. Insgesamt wurden 63 % des VERBUND-Stroms selbst erzeugt, 37 % stammten aus Fremdbezug. Diese dienten vor allem der Vermarktung und Absicherung der Eigenerzeugung bzw. der Rückdeckung von Wholesale-Geschäften an der Börse und an den OTC (Over the Counter)-Märkten. Sie erlauben keine Rückschlüsse auf die physikalisch geflossenen Strommengen. Tatsächlich lag der Anteil der VERBUND- Stromimporte an allen österreichischen Importen 2014 bei lediglich 5%. Österreich importierte 2014 insgesamt 26,7 TWh Strom, auf VERBUND entfielen davon nur 1,4 TWh.

18 16 Stromaufbringung Konzern GWh Veränderung Wasserkraft ,8 % Windkraft/Sonne ,5 % Wärmekraft ,6 % Eigenerzeugung ,2 % Fremdbezug Handel ,0 % Fremdbezug Verlust- und Regelenergie ,1 % Stromaufbringung ,4 % 1 inkl. Bezugsrechten // 2 Die Fremdbezugsmengen stellen die Vermarktung und Absicherung der Eigenerzeugung und die Rückdeckung von Wholesale-Geschäften (Börse/OTC) dar. Sie erlauben keine Rückschlüsse auf 2013 und 2014 tatsächlich physikalisch geflossene Strommengen. // 3 Seit beschafft die Austrian Power Grid AG (APG) die Netzverlustenergiemengen für teilnehmende Verteilnetzbetreiber. Transparente Stromkennzeichnung in Österreich und Deutschland Die Stromkennzeichnung für Österreich ist auf der Stromrechnung für Endkundinnen und Endkunden angegeben: Im Segment Haushalt/Landwirtschaft und Gewerbe liefern wir Strom seit jeher aus 100 % Wasserkraft. Die Stromkennzeichnung für das Segment Business und Industrie setzte sich im Jahr 2013 folgendermaßen zusammen: 26,4 % bekannte erneuerbare Energieträger, 0,2 % Erdgas und 73,4 % Strom unbekannter Herkunft (E-Control Stromkennzeichnungsbericht 2014) 1. In Österreich bilden das am novellierte Elektrizitätswirtschafts- und -organisationsgesetz (ElWOG) und die Stromkennzeichnungsverordnung 2014 die Rechtsgrundlagen der Stromkennzeichnung. Mit der Novellierung des ElWOG wurde u. a. festgelegt, dass sämtliche Stromlieferungen mit Herkunftsnachweisen zu belegen sind. Für Lieferungen an Endkundinnen und Endkunden, die keine Haushaltskunden sind, gilt dies ab Ab diesem Zeitpunkt darf kein Strom unbekannter Herkunft mehr ausgewiesen werden. Im Rahmen der vollständigen Kennzeichnung aller Lieferungen muss nunmehr auch Strom, der an Pumpspeicherkraftwerke geliefert wird, gekennzeichnet werden. In Deutschland war die Kennzeichnung im Jahr wie folgt: 8,3 % erneuerbare Energien gefördert nach dem EEG, 1,6 % erneuerbare Energien mit Herkunftsnachweisen, 5,3 % sonstige fossile Energieträger, 12,4 % Erdgas, 53,0 % Kohle und 19,4 % Kernenergie. Die gesetzlichen Rahmenbedingungen für die Stromkennzeichnung sind in Deutschland in folgenden Gesetzen geregelt: im 42 des Energiewirtschaftsgesetzes (EnWG) für den gelieferten Strom und im 54 des Erneuerbare-Energien-Gesetzes (EEG) für den zwingend auszuweisenden Anteil des nach EEG geförderten Stroms. Weitere Informationen zum Stromnetz: Stromnetz Das Übertragungsnetz unserer eigenständig agierenden Tochtergesellschaft Austrian Power Grid AG (APG) bildet das Rückgrat der österreichischen Stromversorgung. Es ist außerdem Teil des gesamteuropäischen Übertragungsnetzes der Regional Group Continental Europe von ENTSO-E (vormals UCTE). Das Netz umfasst rund Kilometer Trassen, die Spannungsebenen sind 380, 220 und 110 kv. Ein leistungsfähiges Übertragungsnetz ist die Grundvoraussetzung für den weiteren Ausbau erneuerbarer Energien sowie die Erfüllung der österreichischen und europäischen Klimaschutzziele. Im APG-Masterplan 2030 ist die langfristige strategische Netzausbauplanung definiert. Ihr liegen die energiewirtschaftlichen Entwicklungen in Europa zugrunde. Ein wesentlicher Teil der darin enthaltenen Projekte wurde von der Europäischen Kommission als besonders dringlich eingestuft und ist Teil des Zehn-Jahres-Netzausbauplans von ENTSO-E. Besonderes Augenmerk liegt darauf, die Versorgungs- 1 Bei Redaktionsschluss lagen noch keine aktuelleren Werte vor.

19 VERBUND-NACHHALTIGKEITSBERICHT Das Unternehmen VERBUND 17 sicherheit zu gewährleisten. Die Fertigstellung des 380-kV-Rings, die Verstärkung wichtiger Leitungen sowie ein umfangreiches Investitionsprogramm für den Neubau und die Erweiterung von Umspannwerken ermöglichen erst den laufenden und weiteren Ausbau der erneuerbaren Energien. Netzdaten Spannungsebene Leitungen Leitungen Umspannwerke/ Trassenlänge in km Systemlänge in km Netzschaltanlagen 380 kv kv kv Summe Handel und Vertrieb Österreich ist unser Kernmarkt für den Stromvertrieb. Im Segment Haushalt konnten wir unsere Kundenbasis ausbauen und halten einen Marktanteil von 7 %. Seit Anfang November 2014 hat VERBUND ein neues Geschäftsfeld: Als erster Anbieter versorgen wir in ganz Österreich private Haushalte und Gewerbebetriebe bis kwh Jahresverbrauch zusätzlich zu umweltfreundlichem Strom auch mit klimaneutralem Gas. Im Segment Business und Industrie konnten wir unsere Position mit rund 20 % Marktanteil trotz verschärften Wettbewerbs halten. Im Grünstrombereich sind wir seit Jahren mit unseren innovativen Produkten höchst erfolgreich: H2Ö, Strom aus TÜV-SÜD-zertifizierten österreichischen VERBUND-Wasserkraftwerken sowie Strom aus TÜV-SÜD-zertifizierten deutschen VERBUND-Wasserkraftwerken. Angesichts der aktuellen Marktentwicklungen stehen nunmehr die Vermarktung erneuerbarer Energien und flexibler Erzeugungseinheiten sowie das Anbieten von energienahen Service- und Vermarktungsdienstleistungen in unserem Fokus. Weitere Informationen zu Handel und Vertrieb: > Geschäftsbereiche Stromvertrieb Seit dem Einstieg ins Kleinkundengeschäft (Haushalte/Landwirtschaft und Gewerbe) zählt VERBUND zu den preislich attraktivsten Anbietern am österreichischen Markt und dies trotz der Belieferung mit Premiumstrom aus österreichischer TÜV-SÜD-zertifizierter Wasserkraft. VERBUND ist österreichweit die bekannteste Marke in der Strombranche und kann seine führende Position als Stromanbieter aus 100 % Wasserkraft behaupten. Die Zufriedenheit unserer Kundinnen und Kunden über alle Segmente liegt auf einem sehr guten Niveau und bildet eine ideale Basis für den weiteren Ausbau des Kundenstocks. Die Anzahl der Kundinnen und Kunden ist 2014 weiter gestiegen: Zum Jahresende bezogen im Segment Haushalt/Landwirtschaft und Gewerbe bereits rund Kundinnen und Kunden VERBUND- Strom aus 100 % österreichischer Wasserkraft. Im Haushaltskundensegment halten wir mittlerweile einen Marktanteil von rund 7 %. Verantwortlich für diesen Erfolg sind die im Frühjahr und Herbst 2014 durchgeführte Vertriebsoffensive mit dem attraktiven Neukundenangebot 4 Monate Gratisstrom und der wirksamen Werbekampagne Danke Wasserkraft. Der Ausbau des Gewerbekundenstocks mit einem Strombedarf bis kwh wurde sowohl im Frühjahr als auch im Herbst 2014 forciert. Ein attraktives Preismodell stand als zentraler Wechselanreiz im Mittelpunkt der Kommunikationsarbeit.

20 18 Das Wettbewerbsumfeld im Business- und Industriekundensegment in Österreich und Deutschland hat sich im abgeschlossenen Geschäftsjahr weiter verschärft. Die Konzentration auf die eigenen Heimmärkte ist bei vielen Anbietern erkennbar. Das Halten der führenden Marktposition von VERBUND von rund 20 % bei österreichischen Industriekunden und der Ausbau der Marktanteile in Deutschland erfolgen über das zusätzliche Angebot von Serviceleistungen und innovativen Produkten. VERBUND ist als erfahrener und zuverlässiger Dienstleister positioniert. Grünstrom-Lösungen für Deutschland Anfang 2014 haben wir mit EnBW das Joint-Venture AQUANTO gegründet. AQUANTO mit Firmensitz in Unterföhring bei München vertreibt Grünstromlösungen für B2B-Kundinnen und Kunden in Deutschland. Die angebotenen Dienstleistungen umfassen u.a. die Belieferung mit Grünstrom aus zertifizierten Anlagen sowie spezifische Energiedienstleistungen im Bereich der Energieeffizienz. Damit wird die Vertriebskompetenz von EnBW mit dem Wasserkraftportfolio von VERBUND gebündelt. Gasvertrieb VERBUND erweiterte im November 2014 sein attraktives Haushaltsportfolio um das klimaneutrale Produkt plusgas. Somit ist VERBUND der erste Energiedienstleister in ganz Österreich, der Haushaltskundinnen und -kunden klimaneutrales Gas und Strom aus 100 % österreichischer Wasserkraft aus einer Hand anbietet. Mit dem klimaneutralen Produkt plusgas heizen und kochen Privatkundinnen und -kunden nachhaltig. Die bei der Verwendung von Erdgas entstehenden Emissionen werden bei plusgas durch die Förderung und den Ausbau von erneuerbaren Energien kompensiert. Das wird offiziell von TÜV Nord, einer unabhängigen, renommierten Prüfgesellschaft aus Deutschland, bestätigt. Jeder neue plusgas-kunde fördert somit aktiv den Umweltschutz. Der Produktname plusgas steht für die drei Plus: ein Plus für die Kostenersparnis, ein Plus für die Umwelt und ein Plus für den Service Strom und Gas aus einer Hand von VERBUND. Stromhandel Unsere Schwerpunkte im Stromhandel sind der optimale Einsatz der VERBUND-Kraftwerke, die bestmögliche Vermarktung der konzerneigenen Erzeugung (Asset Based Trading) und die optimale Strombeschaffung für den Vertrieb. Im Proprietary Trading (Eigenhandel) werden strengste Risikorichtlinien eingehalten. Durch den Stromhandel hat VERBUND eine starke Präsenz auf den wichtigsten außerbörslichen OTC (Over the Counter)-Märkten sowie auf den Börsenplätzen Europas. Dies ist auch für unser Kerngeschäft Stromerzeugung ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Das gewonnene Know-how stärkt unsere Position am Strommarkt und ermöglicht uns, auf Veränderungen am Markt unmittelbar zu reagieren. Mit der fortschreitenden Integration der europäischen Strommärkte und dem Anstieg der Erzeugung aus erneuerbaren Energien erhält der Stromhandel immer mehr Gewicht. Der Energiemarkt verändert sich laufend und wird dynamischer. Daher werden sowohl die kurzfristige Vermarktung als auch die optimale Steuerung der Kraftwerkskapazitäten zunehmend wichtiger. Der Spotmarkt und besonders der kurzfristige Intraday-Handel sowie der Regelenergiemarkt gewinnen an Bedeutung. VERBUND hat diesen Trend frühzeitig erkannt und bereits Anfang 2012 den Intraday-Handel personell verstärkt. Die Entwicklung auf den Energiemärkten und an den Börsen hin zu immer kurzfristigeren Geschäften bestätigt diesen Schritt.

21 VERBUND-NACHHALTIGKEITSBERICHT Das Unternehmen VERBUND 19 Im Rahmen des Stromhandels bieten wir eine umfassende Palette an Produkten und Dienstleistungen an, welche wir laufend an geänderte Marktanforderungen anpassen. Das Spektrum reicht vom Marktzugang (Market Access) für Dritte über flexible Vermarktungs- und Absicherungsangebote bis zu Prognose-Dienstleistungen. Unsere innovativen, maßgeschneiderten Produkte entsprechen den individuellen Kundenanforderungen. Beispiele dafür sind: Optionsprodukte, virtuelle Kraftwerke und die Direktvermarktung erneuerbarer Energien. Das Portfolio von VERBUND umfasst zudem den Handel mit Emissionszertifikaten und Nachweisen über die Stromherkunft. Damit tragen wir dem steigenden Bewusstsein für die Produktionsart und den Ursprung der Energie Rechnung. Zu unseren Kundinnen und Kunden zählen vor allem europäische Großhandelspartner, andere Energiehandelsunternehmen, Weiterverteiler und Stadtwerke sowie Netz- und Kraftwerksbetreiber. Im Bereich Stromhandel kam es 2014 zu einer organisatorischen Änderung bzw. Anpassung des Geschäftsmodells. Die VERBUND Trading GmbH war bisher im Namen und auf Rechnung der VER- BUND AG tätig und führte für diese die Stromhandelsaktivitäten durch. Seit tritt die VER- BUND Trading GmbH direkt am Markt auf und schließt Verträge im eigenen Namen und auf eigene Rechnung ab. Beteiligungen Auslandsbeteiligungen Die italienische Beteiligung Sorgenia S.p.A. (Group) war seit Ende 2013 als zur Veräußerung gehalten eingestuft. Die Entscheidung zum Verkauf war eine Folge der strategischen Fokussierung von VERBUND auf Mehrheitsbeteiligungen mit dem Schwerpunkt auf Stromerzeugung aus Wasserkraft und auf den österreichischen und deutschen Markt. Am unterschrieben VERBUND, CIR Compagnie Industriali Riunite S.p.A. und die Gläubigerbanken der Sorgenia S.p.A. (Group) eine Vereinbarung zur Restrukturierung der Beteiligung: Bei der Sorgenia S.p.A. (Group) wird eine Kapitalerhöhung durch die Gläubigerbanken durchgeführt. VERBUND und CIR haben sich an dieser Kapitalerhöhung nicht beteiligt. Die Beteiligung von VERBUND an der Sorgenia S.p.A. (Group) reduziert sich dadurch auf unter 1 %. Im Anschluss an diese Transaktion ist die Veräußerung der Anteile von VERBUND vorgesehen. In Frankreich wurde ab Mai 2014 die temporäre Einmottung der beiden Gas-Kombikraftwerke Toul und Pont-sur-Sambre (842 MW Gesamtleistung) vorbereitet, um die marktbedingten Verluste zu minimieren. Obwohl die Anlagen hochmodern und effizient sind (Wirkungsgrad: 57,7 %), waren sie im schwierigen französischen Marktumfeld zu den aktuellen Konditionen nicht dauerhaft wettbewerbsfähig. Parallel zu den Vorbereitungsmaßnahmen für die Einmottung der Kraftwerke wurde ein Verkaufsprozess für die beiden 100%igen VERBUND-Töchter Toul Power S.A.S. und Pont-sur-Sambre Power S.A.S. vorangetrieben, der im Oktober 2014 letztlich zu einer Vertragsunterschrift führte. Der Abschluss des Verkaufsprozesses (Closing) erfolgte im Quartal 1/2015. Der Verkauf der Solaranlagen in den französischen Überseeterritorien (7,1 MW) gelang im Mai 2014 zu attraktiven Konditionen für VERBUND. Aufgrund der hohen regulatorischen Unsicherheiten in Bulgarien wurde ein Verkaufsprozess für den Windpark Haos (16 MW) durchgeführt. Die Unterzeichnung des Kaufvertrages im Oktober 2014 war ein wichtiger Meilenstein in diesem Prozess.

22 20 Inlandsbeteiligungen Die KELAG-Kärntner Elektrizitäts-Aktiengesellschaft konnte ihren Beitrag zum Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen in Höhe von 33,9 Mio. im Vergleich zum Vorjahr (2013: 34,0 Mio. ) stabil halten. Die anteilige Dividende für VERBUND betrug 14,1 Mio.. Im Sinne der Umsetzung der wertorientierten Wachstumsstrategie auf Basis erneuerbarer Energien erwarb KELAG im Jahr 2014 zwei Windparks in Österreich. VERBUND war per mit 35,17 % an der KELAG beteiligt. Corporate Governance Der Österreichische Corporate Governance Kodex: Österreichischer Corporate Governance Kodex Der Gestaltungsrahmen für die Corporate Governance von VERBUND ergibt sich aus dem österreichischen Recht insbesondere aus dem Aktien- und Kapitalmarktrecht, dem Unternehmensgesetzbuch und den Bestimmungen über die betriebliche Mitbestimmung, der Gesellschaftssatzung und den Geschäftsordnungen für die Organe der Gesellschaft sowie schließlich aus dem Österreichischen Corporate Governance Kodex (ÖCGK). VERBUND bekennt sich vorbehaltlos zum ÖCGK. Die aktive Umsetzung der Anforderungen des Kodex soll eine verantwortliche, auf nachhaltige und langfristige Wertschaffung ausgerichtete Leitung und Kontrolle des Unternehmens sicherstellen und ein hohes Maß an Transparenz für alle Stakeholder schaffen. Auch im Geschäftsjahr 2014 sahen es Vorstand und Aufsichtsrat als vorrangige Aufgabe, allen Regeln des Kodex bestmöglich zu entsprechen und die hohen unternehmensinternen Standards zu halten und weiterzuentwickeln. Details dazu finden Sie im Corporate Governance Bericht 2014 im Geschäftsbericht und auf der VERBUND-Website ( > Corporate Governance). Organe der Gesellschaft Der Vorstand Name Ende der laufenden Funktionsperiode Datum Geburtsjahr Erstbestellung Generaldirektor Dipl.-Ing. Wolfgang Anzengruber Generaldirektor-Stellvertreter Dr. Johann Sereinig Vorstandsdirektor Dipl.-Ing. Dr. Günther Rabensteiner Vorstandsdirektor Dr. Peter F. Kollmann Details zur Arbeitsweise und Geschäftsverteilung des Vorstands sowie zu seiner Vergütung finden Sie im Corporate Governance Bericht Der Vorstand führt die Geschäfte und vertritt das Unternehmen nach außen. Zu seiner Unterstützung erteilt er mit Zustimmung des Aufsichtsrats an leitende Angestellte eine Vertretungsvollmacht, die gesetzlich geregelt ist und umfassenden Inhalt hat (Prokura) oder auf einen bestimmten Wirkungskreis beschränkt ist (Handlungsvollmacht). In der Konzernobergesellschaft VERBUND AG gibt es derzeit sieben Prokuristinnen und Prokuristen und fünf Handlungsbevollmächtigte. Auch in den großen Tochtergesellschaften bestehen derartige Vollmachten.

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