Online-Umfrage Juni Wesentliche Ergebnisse

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1 Online-Umfrage Juni Wesentliche Ergebnisse Mitte 2009 hat die SBB damit begonnen, ein neues Corporate Design zu entwickeln. Im Vorfeld wurden wichtige Partner und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach ihrer Meinung zur SBB gefragt. Auf den folgenden Seiten sind wesentliche Ergebnisse der Befragung für Sie zusammengestellt.

2 Die Beteiligung Adressat angeschrieben Rücklauf in % SBB ,0 Gesellschafter ,0 BMBF ,0 Kammern ,1 Stipendiaten¹ ,4 Juroren ,4 Gesamt ,3 ¹Großteil der ehemaligen Stipendiaten wurde per Post angeschrieben Zugang zum Fragebogen umständlich; viele unzustellbar 2

3 Das Besondere der SBB Antworten der Kammern + Vertreter Gesundheitsfachberufe Was ist für Sie persönlich das Besondere an der SBB? Die SBB Ohne die SBB könnten wir die Aufgabe der Begabtenförderung nicht schultern! ist wertvolles Bindeglied zwischen BMBF und Kammern bei der Koordination des Förderprogrammes. unterstützt durch ihre Arbeit Zielgruppen, die sonst eher wenig Unterstützung bei der beruflichen Weiterbildung erhalten. ist a) eine Organisation, die quasi ausschließlich dem Wohl u. Fortkommen anderer Menschen verschrieben ist. ist b) in Personen unserer Ansprechpartnerin (fast) immer erreichbar und hilft kompetent und freundlich weiter. Dies klappt reibungslos! unterstützt mich auch bei schwierigen "Kandidaten" und ist als Ansprechpartner jederzeit für mich zu erreichen. unmittelbare und flexible Reaktion auf regionale Gegebenheiten. unterstützt uns sehr gut bei der Arbeit mit jungen, engagierten Menschen. 3

4 Das Besondere der SBB Antworten der Kammern + Vertreter Gesundheitsfachberufe Was ist für Sie persönlich das Besondere an der SBB? Die SBB ist der einzige Beweis, dass die Politik die Gleichwertigkeit von akademischer und beruflicher Bildung will. ist eine Institution, die dringend benötigt wird, um die Fort- und Weiterbildung von jungen Gesellen/Facharbeitern zu fördern. ist die erste Adresse für die Förderung des beruflichen Aufstiegs ist meine zentrale Beratungsstelle. Direkter Draht bei Fragestellungen und Problemen, Entwicklungsfördernd, soziales Engagement, Förderung der Gleichheit zwischen beruflicher Ausbildung und Hochschulausbildung Einmalig 4

5 Das Besondere der SBB Antworten der Stipendiaten Was ist für Sie persönlich das Besondere an der SBB? Die SBB hat mir sehr viel geholfen bei der beruflichen (Weiter-)Bildung und sehr viel positive Erfahrungen gesammelt, die ich in allen Lebensbereichen sowohl beruflich als auch privat einsetzen kann. bedeutet für mich eine große Unterstützung. Danke! erkennt und fördert Talente, die sonst vielleicht brach liegen würden. immer freundlich und kompetent beraten. die Möglichkeit geboten, mich schnellstmöglich in meinem Berufsfeld weiter zu qualifizieren. eine außerordentliche Chance bei der beruflichen Weiterqualifizierung unterstützt zu werden. stets hilfsbereit, informativ und organisiert. tritt durch die Kommunikation via IHK nur im Hintergrund auf, erledigt dort aber ihre Arbeit zufriedenstellend. 5

6 Das Besondere der SBB Antworten der Juroren Was ist für Sie persönlich das Besondere an der SBB? Die SBB Meine Motivation an der Mitarbeit ist, dass beruflich Begabte die Möglichkeit erhalten ein Studium zu absolvieren. die unkomplizierte Zusammenarbeit Zusammenwirken verschiedener Träger (Gesellschafter, Juroren, BMBF) der selbstlose Ansatz setzt mit der Unterstützung an der richtigen Stelle an (beruflich Begabte) nützlich gute Betreuung der Juroren 6

7 Das Besondere der SBB Nennen Sie uns bitte spontan Attribute, die für Sie die SBB ausmachen. (Übersicht Antworten aller Befragten. Römische Zahlen = Häufigkeit der Nennungen.) Die SBB ist geordnet informativ kompetent IIIIIII reaktionsschnell zukunftsorientiert direkt und persönlich präzise verbindlich II innovativ III gut organisiert optimal Betreuung zuvorkommend hat ein sehr spezielles Aufgabengebiet dezentralisiert gemeinnützig aufgeschlossen notwendig III lösungsorientiert engagiert flexibel II verborgen vertrauensvoller Partner kundenorientiert aufstrebend II zielgruppenorientiert jung II unterstützend strukturiert zuverlässig II fleißig schnell II betulich nicht stringent genug bildungsbegeistert lernfähig spontan unverzichtbarer Partner freundlich II hilfreich effizient effektiv II Schnittstelle zwischen BMBF Geheimtipp und Kammern sinnvoll sachlich serviceorientiert ein Segen bürokratisch II motivierend unorganisiert hilfsbereit II zu wenig bekannt fair modern verknöchert unbürokratisch II verlässlich II zu wenig bekannt II professionell Verfechter einer guten Sache stillos offene Türen 7

8 + Hohe Online-Umfrage Juni 2009 Stärken und Schwächen der SBB Wenn Sie über Stärken und Schwächen der SBB nachdenken welche maximal fünf Begriffe fallen Ihnen ein? (Antworten aller Befragten. Römische Zahlen = Häufigkeit der Nennungen.) Verbindlichkeit Strukturiert Hohe Zuverlässigkeit Effizienz Kommunikativ IIIII Serviceorientierung IIIIIII Entwicklungsfähig Freundlich Kundenorientierung Flache Hierarchie Engagement II Flexibilität Einzigartigkeit Größe kurze Wege Hilfsbereit Konsequenz Schnelligkeit II Kurze Wege Langjährige Erfahrung Neutralität Freundlich Sachlich / Fachlich Gute / starke Programme Verantwortungsbewusst Seriosität Teamgeist II Entscheidungsfreudig Reaktionsschnell Ehrlichkeit Zielgruppennähe Professionalität Geregelte Abläufe Qualität Kompetenz IIIIII Langjährige Partnerschaft Lösungsorientiert 8

9 Stärken und Schwächen der SBB - Unklare Wenn Sie über Stärken und Schwächen der SBB nachdenken welche maximal fünf Begriffe fallen Ihnen ein? (Antworten aller Befragten. Römische Zahlen = Häufigkeit der Nennungen.) Kommunikation kompliziert Ziele Sichtbarkeit IIIIII Wenig Gestaltungsspielraum Wahrnehmbarkeit der Gesellschafter Lange Prozesse Verwaltung oder Managen? Abhängigkeit III Keine eigenen Mittel Betulich Wenig Sicherheit für Programmfortbestand Ideelle Förderung Stiftungsname Kein Profil Kein Leitbild Zu geringe Fördergelder Teils veraltete Richtlinien Richtlinienstarrheit Fehlende exakt abgestimmte Zuständigkeitsbereiche Wenig innovativ Wenig flexibel IIII Zusammenarbeit zwischen Arbeitsbereichen Lange Reaktionszeit Alt Gemütlich Unorganisiert 9

10 Das Profil der SBB 1 = trifft voll und ganz zu 5 = trifft überhaupt nicht zu = SBB = Gesellschafter = BMBF = Kammern = Stipendiaten = Juroren 10

11 Die Außenwahrnehmung der SBB 1 = trifft voll und ganz zu 5 = trifft überhaupt nicht zu = SBB = Gesellschafter = BMBF = Kammern = Stipendiaten = Juroren 11

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