Qualitätsmanagement in Berlin

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1 Qualitätsmanagement in Berlin Kompaktausbildung Ausbildung zum Qualitätsmanagementbeauftragten Unter besonderer Berücksichtigung der neuen Normen Termin/Ort Februar 2018 in Berlin Juni 2018 in Berlin Seminar Umfassendes Integriertes Managementsystem Erhebliche Einsparungen durch gleichartige Prozesse Termin/Ort März 2018 in Berlin Juni 2018 in Berlin Leitung Ralf Lembke, Consultant für Sicherheitsmanagement (ISO 28000), Risikomanagement (ISO 31000), Business Continuity Management (ISO 22301), Qualitätsmanagement (ISO 9001), Lembke Consulting, Lockstedt FB110/35277E

2 Ausbildung zum Qualitätsmanagementbeauftragten Unter besonderer Berücksichtigung der neuen Normen Zielsetzung Sie lernen das Qualitätsmanagementsystem nach Din EN ISO 9000 kennen und können ein solches System in Ihrer Organisation einführen oder ein bestehendes System verbessern. Nach Abschluss des Seminars sind Sie entsprechend der Forderung der ISO 9001 in der Lage, durch Beherrschung aller fachlichen Aspekte bei der Umsetzung des QMS intern motivierend auf alle Beteiligten einzuwirken. Extern können Sie das QMS gegenüber Kunden und Partnern positiv darstellen. Sie lernen Qualitäts-Informationen sinnvoll anzuwenden, die verschiedenen Kostenarten der qualitätsbezogenen Kosten darzustellen und auf Einsparungspotentiale hinzuweisen. Sie können rechnerisch nachvollziehbare Einsparungen durch die Einführung eines QMS nachweisen. Es werden Firmen-Beispiele vorgestellt, Übungen und Gruppenarbeiten durchgeführt. Auch wird mit Hilfe der Mind Mapping Methode ein Muster eines Qualitätsmanagementhandbuches (QMH) erstellt. Auch wird mit Hilfe der Mind Mapping Methode ein Muster eines Qualitätsmanagementhandbuches (QMH) erstellt. Inhalt Grundlagen, Umfang und Begriffe eines QM-Systems Überblick gängiger Qualitäts-Normen die DIN ISO 9000 Familie die Abbildung der Organisation in der Praxis Befugnis kontra Verantwortung Führungs-, Kern- und Stütz-Prozesse Umsetzung der Norm in die Praxis Aufbau und Einführung eines QMS nach ISO 9001:2015 Vor- und Nachteile eines QMS dokumentieren mit wenig Aufwand

3 praxisbezogene Tipps zum Umsetzen des QMS im Unternehmen Möglichkeiten der Verbesserung bestehender QM-Systeme ISO 9001:2008 zu ISO 9001:2015, was muss ich in der Organisation verändern bzw. anpassen Die Verantwortung der Führungskraft im Qualitätsmanagement Motivation von Führungskräften und Mitarbeitern Grundlagen der Auditierung Praxis der Durchführung interner Audits externes Audit und Zertifizierung Aktivitäten für ein lebendiges QM- System Definition, Gliederung und Inhalt von qualitätsbezogenen Kosten Vermeidung oder Reduzierung von qualitätsbezogenen Kosten Fallbeispiele, Übungen und Gruppenarbeiten Leitung Ralf Lembke, Consultant für Sicherheitsmanagement (ISO 28000), Risikomanagement (ISO 31000), Business Continuity Management (ISO 22301), Qualitätsmanagement (ISO 9001), Lembke Consulting, Lockstedt Uhrzeiten , 09:30 Uhr , 16:00 Uhr Termin/Teilnahmegebühr/Ort HDT-Mitglieder: 1580,00 Nichtmitglieder: 1740,00 mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener Arbeitsunterlagen sowie Mittagessen und Pausengetränken Kurztitel: QMB/Zertifikat Veranst.-Nr.: E-H Veranst.-Nr.: E-H

4 Umfassendes Integriertes Managementsystem nach ISO ISO DIN OHSAS BGVR Erhebliche Einsparungen durch gleichartige Prozesse Teilnehmerkreis Führungskräfte, die sich über mögliche Einsparungen und effektivere Abläufe im Unternehmen durch Zusammenfassung der unterschiedlichen Systeme informieren wollen. Führungs- und Fachkräfte, die Verantwortung für das Einführen und/oder Aufrechterhalten von Führungssystemen haben. Verantwortliche Mitarbeiter aus den Bereichen Qualität, Umwelt, Energie, Arbeitssicherheit, die Einsparungen durch Integration der Systeme oder von Teilsystemen erreichen wollen. Mitarbeiter aus diesen Bereichen, die sich einen Überblick über das Zusammenarbeiten unterschiedlicher Managementsysteme verschaffen wollen. Inhalt Die Entwicklung der Managementsysteme Der Zusammenhang von DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 14001, OHSAS (ISO 45001) Gemeinsamkeiten und Unterscheide High Level Structure (HLS) Vorgehensweise in der Praxis Schwerpunkte des Integrierten Managementsystems im Detail Grundlagen von Managementsystemen Integration von Managementsystemen Vorteile integrierter Systeme Managementsystem für Qualität Forderungen eines QM-Systems nach ISO 9001 Vorteile des QMS Managementsystem für Umwelt Forderungen eines UM-Systems nach ISO Vorteile des UMS Aufbau und Einführung des IMS Integration der Systeme mit wenig Aufwand Übernahme und ggf. Anpassung vorhandener Prozesse Gestaltung neuer Prozesse Aufbau des Dokumentensystems mit wenigen Dokumenten Gestaltung des Managementhandbuchs

5 Gestaltung der Prozessbeschreibungen Integration wichtiger Dokumente Finanzieller Nutzen der System-Integration Motivations Nutzen der System-Integration Nachteile integrierter Systeme Zum Thema Unternehmerischer Erfolg definiert sich immer stärker durch funktionierende und ineinander greifende Managementsysteme. Dazu hat die ISO (International Standard Organization) eine einheitliche Struktur,die sogenannte High Level Structure (HLS), bei Managementsystemen geschaffen und diese wird sukzessive seit knapp 2 Jahren in den Normen umgesetzt. Die Vorteile dieser Kompatibilität der Normen untereinander, trotz der verschiedenen Themengebiete, ergibt für Organisationen starke Vorteile. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die verschiedenen Managementsysteme, die Ansätze der Vergleichbarkeit und lernen die einschlägigen Normen und Vorschriften dieser Systeme kennen. Leitung Ralf Lembke, Consultant für Sicherheitsmanagement (ISO 28000), Risikomanagement (ISO 31000), Business Continuity Management (ISO 22301), Qualitätsmanagement (ISO 9001), Lembke Consulting, Lockstedt Uhrzeiten , 09:30 Uhr , 16:00 Uhr Termin/Teilnahmegebühr/Ort HDT-Mitglieder: 1530,00 Nichtmitglieder: 1680,00 mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener Arbeitsunterlagen sowie Mittagessen und Pausengetränken Kurztitel: Integrierte Managementsysteme Veranst.-Nr.: E-H Veranst.-Nr.: E-H

6 Anmeldung und Veranstaltungsservice Veranstaltungen Anmeldung online Anmeldung per Anmeldung per Fax Anmeldeformular Download Anmeldung per Post Umbuchung, Rechnungsänderung Hotelbuchung DB-Ticket-Buchung Weitere Fragen Allgemeines Fachliches oder ein neues Thema anbieten zu Unterlagen in MyHDT zur Adresskorrektur AGB Zahlungsweise Umbuchung/ Stornierung Umsatzsteuer Wir erwarten Berlin finden Sie unter bzw. Bei online-buchung finden Sie vorausgefüllte Formulare, Hotel- und DB-Ticket-Buchungsmöglichkeit sind in den Anmeldevorgang integriert. Eva Gorter & 0201/ Monica Martins & 0201/ Haus der Technik e.v., Essen Kostenloser Hotelbuchungsservice für alle Veranstaltungsorte. DB-Ticket-Reservierung Sonderpreis Kl. bundesweit Nuri Grohnert & 0201/ beantworten Ihnen gern Katrin Klein & 0201/ Andrea Wiese & 0201/ Dipl.-Ing.-Päd. Heike Cramer-Jekosch Fehmi Inci & 0201/ Thomas Pavelka & 0201/ finden Sie unter per Überweisung oder per Kreditkarte (VISA, MASTERCARD, AMEX und Diners Club) Bei Umbuchung oder Stornierung einer Anmeldung kann das HDT eine Gebühr von 50,- erheben. Diese Gebühr entfällt für HDT-Mitglieder. Für alle Anmeldungen, die nicht schriftlich bis 7 Tage vor Veranstaltungsbeginn zurückgezogen werden, muss die Teilnahmegebühr voll berechnet werden. Teilnahmegebühren des HDT e.v. sind gem. 4 Nr. 22 UStG umsatzsteuerfrei Sie in Haus der Technik e.v. / Niederlassung Berlin Seydelstr. 15, Berlin Tel.: 030/ HDT-Newsletter unter