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1 Publications David Seidl Books Seidl, D. (2005) Organisational Identity and Self-transformation. An Autopoietic Perspective. Aldershot: Ashgate (Reviewed in Organization 14(1): and in Organizations Studies 31(01): ) Seidl, D. and Becker, K.H. (eds.) (2005) Niklas Luhmann and Organization Studies. Copenhagen und Malmö: Copenhagen Business School Press and Liber. (Reviewed in Organization Studies 28(1): and in Academy of Management Review32(3): ; in Soziale Systeme 12 (1): ; In Emergence: Complexity and Organization 10(1): 89-91) Seidl, D., Kirsch, W. und Linder, M. (eds.) (2005) Grenzen der Strategieberatung. Ein Dialog zwischen Wissenschaft, Beratung und Klienten. Bern: Haupt. (Reviewed in Harvard Business Manager November 2005: 127) Kirsch, W., Seidl, D. and van Aaken, D. (2007) Betriebswirtschaftliche Forschung: Grundlagenfragen und Anwendungsorientierung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. (Nominated for the besttextbook award of the German Academic Association for Business Research (VHB) 2008) Kirsch, W., Seidl, D. und van Aaken, D. (2009) Unternehmensführung. Eine evolutionäre Perspektive. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Golsorkhi, D., Rouleau, L., Seidl, D. and Vaara, E. (eds.) (2010) Cambridge Handbook of Strategy-as- Practice. Cambridge: Cambridge University Press. Ricken, B. and Seidl, D. (2010) Unsichtbare Strukturen: Wie sich soziale Netzwerke im Unternehmen nutzen lassen. Gabler: Wiesbaden. Kirsch, W., Seidl, D. and van Aaken, D. (2010) Evolutionäre Organisationstheorie. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Articles in Journals Hendry, J. and Seidl, D. (2003) The structure and significance of strategic episodes: social systems theory and the routine practices of strategic change. Journal of Management Studies 40 (1): Seidl, D. and Becker, K.H. (2006) Organisations as distinction generating and processing systems. Niklas Luhmann's contribution to Organisation Studies. Organization 13 (1): Seidl, D. (2007) General strategy concepts and the ecology of strategy discourses: A systemicdiscursive perspective. Organization Studies 28: Jarzabkowski, P. Balogun, J. and Seidl, D. (2007) Strategizing: The Challenges of a practice perspective Human Relations 60: Seidl, D. (2007) The Dark Side of Knowledge. Emergence: Complexity & Organization 9:

2 Seidl, D. (2007) Standard Setting and Following in Corporate Governance: An Observation- Theoretical Study of the Effectiveness of Governance Codes Organization 14: Becker, K.H. and Seidl, D. (2007) Different Kinds of Openings of Luhmann's Systems Theory A Reply to la Cour et al. Organization 14: Seidl, D. and van Aaken, D. (2007) Praxistheorie vs. Systemtheorie: Alternative Perspektiven der Beratungsforschung. Arbeit 16: Jarzabkowski, P. and Seidl, D. (2008) The Role of Meetings in the Social Practice of Strategy. Organization Studies 29: Mohe, M. and Seidl, D. (2008) Wieso scheitern Beratungsprojekte? Eine kritische Analyse. Wirtschaftswissenschaftliches Studium 37: Seidl, D. (2009) Kollektive Entscheidungen und soziale Komplexität. Ein Kommentar vor dem Hintergrund der Entscheidungsforschung in der Betriebswirtschaftslehre. Soziale Systeme 15: Ortmann, G. and Seidl, D. (2010) Strategy Research in the German Context: The Influence of Economic, Sociological, and Philosophical Traditions Advances in Strategic Management 27: Nicolai, A. and Seidl, D. (2010) That s Relevant! Towards a Taxonomy of Practical Relevance. Organization Studies 31: Mohe, M and Seidl, D. (2011) Theorizing the client-consultant relationship from the perspective of social-systems theory. Organization 18:3-22. Splitter, V. and Seidl, D. (2011) Does practice-based research on strategy lead to practically relevant knowledge? Implications of a Bourdieusian perspective Journal of Applied Behavioral Science 47(1): Special Issues Seidl, D. and Becker, K.H. (eds.) (2007) Special Issue on Niklas Luhmann and Organization Studies. Organization 13 (1). Balogun, J., Jarzabkowski, P. and Seidl, D. (eds.) (2007) Special Issue on Strategizing: A Practice Perspective. Human Relations 60 (1). Brunsson, N., Rasche, A. and Seidl, D. (eds.) (in preparation) Special Issue on Dynamics of Standardization. Organization Studies. (in preparation). Fincham, R., Mohe, M. and Seidl, D. (eds.) (in preparation) Special Issue on Uncertainty and Management Consulting. International Studies of Management & Organizations (ISMO) (in preparation). Book Reviews Seidl, D. (2008) Review: Understanding Organizing as Process: Theory for a Tangled World. Organization Studies 30: Chapters in Books 2

3 Dietel, B. and Seidl, D. (2003) "Überlegungen zu einem allgemeinen Strategiebegriff", in: Max Ringlstetter / Herbert Henzler / Michael Mirow (eds.), Perspektiven des Strategischen Managements - Theorien, Konzepte, Anwendungen. Wiesbaden: Gabler, pp March 2011 Seidl, D. (2003) "Metaphorical Self-Descriptions of Organizations", in: Andreas Müller / Alfred Kieser (eds.) Communication in Organisations. Structures and Practices. New York: Peter Lang, pp Seidl, D. (2003) "Organizational identity in Luhmann's theory of social systems", in: Tor Hernes / Tore Bakken (eds.) Autopoietic Organization Theory. Drawing on Niklas Luhmann's Social Systems Perspective. Copenhagen: Copenhagen Business School Press, pp Seidl, D. (2004) "The concept of "weak signals" revisited: A re-description from a constructivist perspective". In: Haridimos Tsoukas / Jill Shepherd (eds.) Managing the Future: Developing Strategic Foresight in the Knowledge Economy. Oxford: Blackwell, pp Kirsch, W. and Seidl, D. (2004) Zu den handlungstheoretischen Grundlagen der Personalwirtschaftslehre. In: Marion Festing / Albert Martin / Wolfgang Mayrhofer / Werner Nienhüser (eds.) Personaltheorie als Beitrag zur Theorie der Unternehmung. Mering: Hampp, pp Kirsch, W. and Seidl, D. (2004) "Steuerungstheorie", in: Georg Schreyögg / Axel v. Werder (eds.) Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation. 4. ed. Stuttgart: Schäffer- Poeschel, pp Kirsch, W. and Seidl, D. (2004) "Zur Rolle der Entscheidungsforschung in einer anwendungsorientierten Betriebswirtschaftslehre" In: Albrecht, Peter / Lorenz, Egon / Rudolph, Bernd (eds.) Risikoforschung und Versicherung. Karlsruhe: Verlag Versicherungswirtschaft, pp Kirsch, W. and Seidl, D. (2004) "Zu den Grundlagen des Marketing. Reflexionen vor dem Hintergrund der Grundlagenforschung". In K.-P. Wiedmann, W. Fritz, Bodo Abel (eds.) Management mit Vision und Verantwortung eine Herausforderung an Wissenschaft und Praxis. Gabler, pp Seidl, D. (2005) "Organization and interaction. In David Seidl / Kai Becker (eds.) Niklas Luhmann and Organization Studies. Copenhagen: Copenhagen Business School Press, pp Seidl, D. (2005) "The Basic Concepts of Luhmann's theory of social systems". In David Seidl / Kai Becker (eds.) Niklas Luhmann and Organization Studies. Copenhagen: Copenhagen Business School Press, pp Seidl, D. (2005) Glossary to Niklas Luhmann s terminology. In David Seidl / Kai Becker (eds.) Niklas Luhmann and Organization Studies. Copenhagen: Copenhagen Business School Press, pp Seidl, D., Balogun, J. and Jarzabkowski, J. (2006) Stratégie comme pratique : recentrage de la recherche en management stratégique. In Golsorkhi, D. (eds.), La fabrique de la stratégie. Une perspective multidimensionnelle. Paris: Vuibert, pp Balogun, J., Jarzabkowski, P. and Seidl, D. (2007) Strategy as Practice. In: Jenkins, M. and Ambrosini, V. (eds.) Strategic Management : A Multi-Perspective Approach. Basingstoke: Palgave, pp

4 Kirsch, W., van Aaken, D., Seidl, D. (2007) Werte und Innovation. Überlegungen vor dem Hintergrund einer trilateralen Wissenschaftskonzeption. In Sackmann, S. (eds.) Mensch und Ökonomie Innovationspotenziale eines Wertespagats. Wiesbaden: Gabler (in press). Seidl, D. (2007) Social Systems. In: Clegg, S. und Bailey, J.R. (eds.) International Encyclopedia of Organization Studies. Thousand Oaks: SAGE, pp Seidl, D. (2007) Value Chains. In: Clegg, S. und Bailey, J.R. (eds.) International Encyclopedia of Organization Studies. Thousand Oaks: SAGE, pp Seidl, D. (2007) Grundsätze ordnungsmäßiger Unternehmensführung. In Freidank, C.-Ch. and Lachnit, L. (eds.) Vahlens Großes Auditing Lexikon. München: Vahlen, Mohe, M. and Seidl, D. (2008) Möglichkeiten der Steuerung des Beraters durch den Klienten. In Bamberger, I. (ed.) Strategische Unternehmensberatung. Konzeptionen, Prozesse, Methoden. 6th edition. Wiesbaden: Gabler, pp Seidl, D. and van Aaken, D. (2008) Anticipating critique and occasional reason: Modes of reasoning in the face of a radically open future. In Laura Costanzo / Bradley MacKay (eds.) The Handbook of Research on Strategy and Foresight. Cheltenham: Edward Elgar, Mohe, M. and Seidl, D. (2009) Systemic Concepts of Intervention. In Buono, A. und Poulfelt,, F. (Hrsg.) Client-Consultant Collaboration. Greenwich: Information Age Publishing. Seidl, D., Kirsch, W. and van Aaken, D. (2009) Zur Methodologie der technologischen Forschung in der Betriebswirtschaftslehre. In Scherer, A., Kaufmann, I. and Patzer, M. (eds.) Methoden in der Betriebswirtschaftslehre. Wiesbaden: Deutscher Universitäts Verlag, Seidl, D. (2009) Productive misunderstandings between organisation science and organisation practice: the science-practice relation from the perspective of Niklas Luhmann s theory of autopoietic systems. In: Magalhaes, R. and Sanchez, R. (eds.) Autopoiesis in Organization Theory and Practice, Advanced Series in Management. Amsterdam: Elsevier, Golsorkhi, D., Rouleau, L., Seidl, D. and Vaara, E. (2010) What is strategy-as-practice. In: Golsorkhi, D., Rouleau, L., Seidl, D. and Vaara, E. (eds) Cambridge Handbook of Strategy as Practice. Cambridge: Cambridge University Press, 1-20 MacIntosh, R. MacLean, D. and Seidl, D. (2010) Unpacking the Effectivity Paradox of Strategy Workshops: Do Strategy Workshops Produce Strategic Change? In: Golsorkhi, D., Rouleau, L., Seidl, D. and Vaara, E. (eds) Cambridge Handbook of Strategy as Practice. Cambridge: Cambridge University Press, Seidl, D. and Becker, K.-H. (2010) Organizations as Distinction Generating and Processing Systems: Niklas Luhmann's Contribution to Organization Studies. In Clegg, S. (ed.) SAGE Directions in Organization Studies. London: Sage, Seidl, D. and Schöneborn, D. (in print) La théorie autopoïétique des organisations de Niklas Luhmann. In: O. Germain (ed.). Les Grands Inspirateurs de la Théorie des Organisations, Vol. 2. Caen: Editions Management et Société. Seidl, D. and Werle, F. (in print) Strategisches Management und die Offenheit der Zukunft. In: Tiberius, V. (ed.) Zukunftsorientierung der Betriebswirtschaftslehre. Wiesbaden: Gabler. Working papers 4

5 Seidl, D. (2003) "The dark side of knowledge" Munich Business Research No , 2003 Seidl, D. (2003) "Organisation im Medium der Kommunikation. Zum Verhältnis von Organisation, Gesellschaft und Interaktion in Luhmanns Theorie sozialer Systeme" Munich Business Research No , 2003 Seidl, D. (2003) "Organisational interactions in Luhmann's theory of social systems". Munich Business Research No , 2003 Seidl, D. (2003) "The role of general strategy concepts in the practice of strategy" Munich Business Research No , 2003 Seidl, D. (2004) Luhmann s theory of autopoietic social systems. Munich Business Research No , 2004 Seidl, D. and van Aaken, D. (2004) Anticipating critique and occasional reason: modes of reasoning in face of a radically open future. Munich Business Research No Jarzabkowski, P. and Seidl, D. (2006) Meetings as Strategizing Episodes in the Social Practice of Strategy AIM Research Working Paper Series No Seidl, D., MacIntosh, R. and MacLean, D. (2006) Strategy workshops and strategic change: Toward a theory of endogenous strategic change. Munich Business Research No Kirsch, W., v. Aaken, D. and Seidl, D. (2006) Die Kausalanalyse und die strategische Relevanz von Drittvariablen. Munich Business Research No Seidl, D. (2006) Regulating Organizations Through Codes of Corporate Governance. Centre for Business Research, University of Cambridge Working Paper No. 338 Mohe, M. and Seidl, D. (2007) The Consultant-Client Relationship: A Systems-Theoretical Perspective. Munich Business Research No Seidl, D., Sanderson, P. and Roberts, J. (2009) Applying comply-or-explain : Conformance with codes of corporate governance in the UK and Germany Centre for Business Research, University of Cambridge Working Paper No Blaschke, S., Schoeneborn, D. and Seidl, D. (2010) Organizations as networks of communications: A methodological proposal. University of Zurich, IOU Working Paper No Seidl, D. and Schoeneborn, D. (2010) Niklas Luhmann s Autopoietic Theory of Organisations: Contributions, Limitations, and Future Prospects University of Zurich, IOU Working Paper No Splitter, V. and Seidl, D. (2010) Are practice-based approaches to strategy relevant to practitioners?: Implications of a Bourdieusian perspective on the relation between management research and management practice. University of Zurich, IOU Working Paper No Seidl, D., Sanderson, P., Roberts, J. and Krieger, B. (2010) Flexible or not? The comply-or-explain principle in UK and German corporate governance Centre for Business Research, University of Cambridge Working Paper No

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