Institut für Fertigungstechnik und Hochleistungslasertechnik

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1 Institut für Fertigungstechnik und Hochleistungslasertechnik Vorstand Univ.Prof.DI.Dr. F. Bleicher Studie Supply Chain 4.0 Univ.Prof.DI.Dr.techn. Friedrich Bleicher Projektass. DI.Dr.techn. Farhang Akhavei Projektass. Gernot Pöchgraber Mai Seite 1

2 Überblick 1 SCM in Industrie Studie Digitale Lieferkette 3 Wie digitalisiert ist die Lieferkette in Österreich? 4 Erwartungen an KMUs 5 Ausblick und Conclusio Seite 2

3 Aufbau der Studie Ziele der Studie: Wie digitalisiert ist die Lieferkette in Österreichs Unternehmenslandschaft? Was erwarten Großunternehmen von ihren Lieferanten (KMUs) in Zukunft? In wieweit können KMUs die Erwartungen der Großunternehmen im Bereich Digitalisierung der Lieferkette erfüllen und wie digitalisiert sind Lieferanten (KMUs) selbst Umfang der Studie: 40 namhafte Großunternehmen sowie KMUs im Bereich der metallischen Bearbeitung Befragung zur Ermittlung der Daten mit bis zu 55 Fragestellungen in drei genannten Bereichen Individuell angepasste Befragung für GUs und KMUs zur Erhöhung der Datenqualität Seite 3

4 Fragebogen Seite 4

5 Fragebogen Seite 5

6 Überblick 1 SCM in Industrie Studie Digitale Lieferkette 3 Wie digitalisiert ist die Lieferkette in Österreich? 4 Erwartungen an KMUs 5 Ausblick und Conclusio Seite 6

7 Unternehmensübersicht Studie: digitale Lieferkette Mitarbeiter 40 Unternehmen 49 Mrd. Umsatz Seite 7

8 Befragte Unternehmen Wie wird in Ihrem Unternehmen Supply Chain Management behandelt ein Mitarbeiter 17% 19% 64% Kein Zuständiger 0% 20% 40% 60% 80% 100% Bereich/Abteilung Branchenbezogene Umsatzaufteilung Wie wichtig ist Ihnen einen schlanke Produktion 3% 22% 20% 31% 1% Automotiv und Zulieferer Chemie u. Pharma Maschinen und Anlagenbau Metalverarbeitung 28% 69% Sehr Wichtig Wichtig unwichtig 26% Elektronik und sonstige Seite 8

9 Herausforderungen der Digitalisierung In welchen Bereich bereitet die Digitalisierung Herausforderungen Fehlende Mitarbeiter mit dem entsprechenden Know-how 60% 68% Nicht genug Budget für Umsetzung Keine übergreifende Planung Geschäftsprozesse nicht flexibel genug 45% 60% 58% 58% 52% 57% Datensicherheit 50% 54% Zu starre Organisationsstrukturen 47% 54% Technologie nicht reif genug Top-Management unterstützt nicht ausreichend 42% 40% 37% 50% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% KMUs GUs Seite 9

10 Befragte Unternehmen Umsetzung der Digitalisierung im Unternehmen Bereits bestehender Digitalisierungsplan: 45% Wichtigkeit einer digitalen Lieferkette: 73% Änderung des IT Budgets % 60% 50% 40% 30% 33% 63% 42% 86% Budgetsteigerung 45% Digitalisierungsplan 73% Notwendigkeit? 33% GU KMU 20% 10% 0% 17% 8% 4% 0% >10% bis 10% Senkung bis 10% Senkung mehr als 10% Seite 10

11 Digitalisierung In welchen Bereichen ist die IT Unterstützung der Lieferkette am wichtigsten? Verbesserung der Informationsnutzung 82% Effizienzsteigerung 81% Kundenzufriedenheit 71% Erhöhung der Liefertreue 68% Lieferantenzufriendenheit 52% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Seite 11

12 Digitalisierung und I4.0 Wie wichtig ist die Anwendung von Predictive Analytics im Bereich SCM? GUs: 48% KMUs: 45% Einsatz von RFID in verschiedenen Bereichen Produktion 40% 30% 30% 20% 10% 11% 0% Versand, Transport und Materialanlieferung 32% 10% 11% 37% Lager IST-Stand Aussicht (3-5 Jahre) Seite 12

13 Kommunikation in der Lieferkette Kunden/Lieferanten Kommunikation im Hinblick auf Ausschreibungen und Angebote Papier, Fax, 60% 50% 40% externe Ausschreibungsplattform 30% 20% 10% Direkterstellung ERP 0% internes Ausschreibungssystem mit ERP Anbindung IST-Stand Aussicht (3-5 Jahre) internes Ausschreibungssystem ohne ERP Anbindung Seite 13

14 Datenübertragung in der Lieferkette Welche Daten werden in der Lieferkette zwischen Kunden und Lieferanten laufend übertragen Prozess- und Maschinendaten 100% 80% IST-Stand Aussicht (3-5 Jahre) 60% 40% 20% Produktionsplanungrelevante Information 0% Produktrelevante Messdaten Lieferinformationen Seite 14

15 Produktionsplanung und Steuerung Bedarfsermittlung Nicht systematisch 80% 60% 40% 20% 0% Terminierung und Kapazitätsplanung Excel 60% 40% 20% 0% automatisch (ERP) Excel APS ERP ohne APS Excel 60% IST-Stand Aussicht (3-5 Jahre) 40% 20% Absatzplanung 0% BI System ERP Seite 15

16 Materialwirtschaft Einsatz des ERP Systems im Bereich Materialwirtschaft integrierte Lagerverwaltung 100% Chargenverwaltung 80% Verbrauchsfolgeverfahren 60% 40% 20% GU Materialbewertung 0% Losgrößenbildung KMU Materialzuordnung Gebinde- und Seriennummernverwaltung Inventur Seite 16

17 Überblick 1 SCM in Industrie Studie Digitale Lieferkette 3 Wie digitalisiert ist die Lieferkette in Österreich? 4 Erwartungen an KMUs 5 Ausblick und Conclusio Seite 17

18 Erwartungen an KMUs Erwartungen von GUs an KMUs Selbstbewertung KMUs Bedarfsermittlung im ERP 63% laufende Überwachung der Produktionsplanung 62% 70% Kapazitätsplanung im ERP 50% 63% 50% 25% niedriger Lagerbestand 63% 52% 42% Einsatz APS System 94% Lieferfähigkeit und Termintreue 85% 74% 97% Ermittlung der Liefertermine im ERP Seite 18

19 Erwartungen an KMUs Form der Bestellübertragung Hohe Gefahr von Bullwhip-Effekt! Datenübertragung in der Lieferkette Maschinen- und Prozessdaten mündlich, Papier, 79% Planungsrelevante Inforamtionen 96% 33% 8% 28% 42% 76% Produktrelevante Messdaten 13% Kollaborationstool 33% 7% 14% 54% ERP Integration 91% 92% Lieferinformationen Erwartung von GUs an KMUs Selbstbewertung KMUs Seite 19

20 Überblick 1 SCM in Industrie Studie Digitale Lieferkette 3 Wie digitalisiert ist die Lieferkette in Österreich? 4 Erwartungen an KMUs 5 Ausblick und Conclusio Seite 20

21 Conclusio Notwendigkeit und Herausforderungen der Digitalisierung sind durchaus bewusst Die aktuellen industriellen Informationssysteme werden immer noch nicht effektiv eingesetzt (besonders bei KMUs) Die Wichtigkeit von Predictive Analytics und cloudbasierter Integration auf dem Weg zur digitalisierten Lieferkette ist noch nicht angekommen Unter Berücksichtigung der Herausforderungen wird der Investitionsgrad unterschätzt Durch eine allgemeine Betrachtung der Ergebnisse wird ersichtlich, dass keine gesamtheitliche Digitalisierungsstrategie bei den befragten Unternehmen vorhanden ist Die vorhandenen Technologien werden zum Teil ineffektiv eingesetzt Abgesehen von der Automobilindustrie hält sich das Interesse bezüglich der Integration und der ablaufenden Prozesse ihrer Lieferanten bei GUs anderer Branchen in Grenzen Die Grundeinstellung der Unternehmen erscheint zielführend, jedoch hat die österreichische Lieferkette noch großes Potenzial in Digitalisierung. Seite 21

22 Ausblick Ein Digitalisierungsmasterplan ist der erste Schritt KMUs sind gefordert, deutlich mehr in Auftragsabwicklung und IT- Landschaft zu investieren GUs sollten einen Integration der Lieferanten in die Lieferkette vorantreiben Quelle: GUs können deutlich mehr in neue Technologien und moderne Ansätze wie Predective Analytics investieren Quelle: Seite 22

23 Kontakt Institut für Fertigungstechnik und Hochleistungslasertechnik Univ.Prof.DI.Dr. Friedrich Bleicher Institutszentrale Getreidemarkt 9 / Wien Tel.: +43-(0) Fax: +43-(0) bleicher@ift.at Homepage: Seite 23