CHECKLISTE FÜR EINREICHER
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- Elsa Walter
- vor 6 Jahren
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1 SCHRITT 1 KATEGORIE & TITEL Kategorie* Titel* DIL Dienstleistungen FDL Finanzdienstleistungen GEG Gebrauchsgüter dazu zählen u.a. Leistungen rund um Telefonie, Energie, Glücksspiel, Flottenmanagement, Verkehrsmittel, Kunst- und Kultureinrichtungen dazu zählen u.a. Leistungen aus dem Banken- und Versicherungswesen dazu zählen u.a. Automotive, medizinische Geräte HAN Handel dazu zählen u.a. Lebensmittel-, Sport-, Buchhandel, Einkaufshäuser und - zentren IUI Industrie- und Investitionsgüter KFB Konsumgüter Food/Beverages KNF Konsumgüter Non Food PHA Pharma SOZ Soziales B2B Business to Business NCO Newcomer dazu zählen u.a. Güter aus dem Bereich Haus- und Maschinenbau dazu zählen u.a. Lebensmittel, Getränke dazu zählen u.a. Drogeriewaren, Sportbekleidung dazu zählen u.a. OTC-Arzneimittel dazu zählen u.a. Charityaktionen, NPOs, NGOs dazu zählen u.a. Mietwäsche, Gastronomiebedarf Teilnahmeberechtigt sind ausschließlich Markt-Neueinführungen des Vorjahres. Ausgeschlossen ist der Relaunch eines Produktes, einer Dienstleistung oder Marke. - Seite 1 -
2 SCHRITT 2 KAMPAGNEN BESCHREIBUNG Ausgangssituation* Darstellung der Marktsituation und des Umfeldes für die Kampagne, Hinweis, ob neue Kreation, Fortsetzungskampagne, Eigenentwicklung oder Adaptierung einer ausländischen Kampagne etc. Marketingziele* Hauptziele z.b.: Steigerung Marktanteil, Umsatz, Absatz; Neukundengewinnung, Erreichung einer bestimmten Rücklaufquote bei Promotions etc. Marketingstrategie* Strategischer Ansatz für Ihre Kommunikationspolitik; Definition der Marketing-Zielgruppe; alle Veränderungen im Marketingmix wie Preis, Verpackung, Distribution etc. gegenüber Vorjahr. Kommunikationsziele* Definition der Kommunikationszielgruppe; Definition des Desired Consumer Response ; Bekanntheitsgrad spontan/gestützt; Imageprofil; Akzeptanz etc. Kommunikationsstrategie* Kurze Begründung der Medienwahl, Zeitraum der Kampagne, Nutzung von Overflow, sonstige flankierende Maßnahmen wie Consumer Promotion, Trade-Promotion, Direct Marketing, New-Media Einsatz, Public Relations etc. - Seite 2 -
3 SCHRITT 3 MEDIA MIX Media Mix ANGABE DES KAMPAGNENZEITRAUMS Start* im Format: TT.MM.JJJJ Ende* im Format: TT.MM.JJJJ Angabe des Budget-Splits in Euro excl. MwSt. ABOVE THE LINE TV* Radio* Print* OOH* Kino* Online* ATL Mediabudget total* ATL Produktionsbudget total* ATL gesamt* BELOW THE LINE Direct Marketing* PR* Ambient Media* Event* Promotions* Guerilla Marketing* Andere Aktivitäten* BTL gesamt* Kommunikationsbudget ATL und BTL total* - Seite 3 -
4 SCHRITT 4 EFFIZIENZ-NACHWEIS Effizienz-Nachweise Neueinführung* UMSATZ IN EURO * * UMSATZ IN EURO/M2 nur für Handel ABSATZ IN EINHEITEN MARKTANTEIL IN PROZENT Markterfolg Bemerkungen Werbewirkung Markenbekanntheit ungestützt (in %) - Seite 4 -
5 Markenbekanntheit gestützt (in %) Werbebekanntheit ungestützt (in %) Werbebekanntheit gestützt (in %) Gefälligkeit der Werbung (Topbox = Bestnote in %) Markensympathie (Topbox = Bestnote in %) Kaufbereitschaft (Topbox in %) Zusätzliche Effizienzkennzahlen (z.b. Impactwerte, Award-Platzierungen...) Response (Response Direct Marketing) Quellenangabe (Institut, Erhebungszeitraum, Methode) Werbewirkung Bemerkungen - Seite 5 -
6 SCHRITT 5 BETEILIGTE UNTERNEHMEN Kreativagentur Exakter Firmenwortlaut Ansprechpartner Adresse Telefonnummer Mediaagentur Exakter Firmenwortlaut Ansprechpartner Adresse Telefonnummer Auftraggeber (Unternehmen) Exakter Firmenwortlaut Ansprechpartner Adresse Telefonnummer Rechnungsadresse (falls abweichend von Einreicherdaten) Firma UID-Nummer Adresse PLZ Ort Verantwortlicher Vorname Familienname Telefon Funktion SCHRITT 6 - FILE-UPLOAD SCHRITT 7 EINREICHUNG BESTÄTIGEN - Seite 6 -
NEUBURGER - WAS PASSIERTE MIT DEM MODEL? 1. ALLGEMEINES 2. KONTAKTE KATEGORIE EINREICHUNGSTYP DER EINREICHER DER KUNDE DIE MEDIA-AGENTUREN
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