Handlungsfeld 3: Unternehmensführungsstrategien entwickeln 15

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Ingeborg Maurer
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1 Handlungsfeld 3: Unternehmensführungsstrategien entwickeln Bedeutung der Aufbau- und Ablauforganisation für die Entwicklung eines Unternehmens beurteilen; Anpassungen vornehmen Aufbauorganisation Aufgabenanalyse und -synthese Stellenbildung Organisationsformen (funktional, divisional, Team, Projekt) Organisationsentwicklung Ablauforganisation Prozessanalyse und -gestaltung Logistik Qualitätsmanagement Arbeitszeitmodelle Gruppenorganisation Verwaltungs- und Büroorganisation Dokumentenmanagement Einsatz moderner Informations- und Kommunikationstechnologien Organisation des Rechnungswesens 50 Wiederholungsfragen Entwicklungen bei Produkt- und Dienstleistungs innovationen sowie Marktbedingungen, auch im internationalen Zusammenhang, bewerten und daraus Wachstumsstrategien ableiten Analyse des Absatz- und Beschaffungsmarktes Methoden der Marktanalyse und Marktforschung Gegenstände der Marktanalyse und Marktforschung Methoden zur Entscheidungsvorbereitung und -findung Analyse der Wettbewerbssituation 69 Wiederholungsfragen 79 9

2 3. Einsatzmöglichkeiten von absatzmarktpolitischen Marketinginstrumenten für Absatz und Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen begründen Marketingfunktionen und -instrumente auf der Absatzseite Produkt- und Sortimentspolitik/ Kundenorientierung und Kundenbehandlung Kommunikations- und Werbepolitik Preis- und Konditionenpolitik Vertriebspolitik Beschaffung Beschaffungsplanung (Lieferantenauswahl und -beziehung) Liefer- und Zahlungsbedingungen Material- und Rechnungskontrolle Vorratshaltung und Lagerdisposition 109 Wiederholungsfragen Veränderungen des Kapitalbedarfs aus Investitions-, Finanz- und Liquiditätsplanung ableiten, Alternativen der Kapitalbeschaffung darstellen Investitions-, Finanz- und Liquiditätsplanung Investitionsplanung Finanz- bzw. Liquiditätsplanung Arten der Finanzierung Eigenfinanzierung Selbstfinanzierung Fremdfinanzierung (Kreditarten und -sicherheiten) Alternative Finanzierungsformen Zahlungsverkehr Barzahlung Bargeld sparende Zahlung Bargeldlose Zahlung 136 Wiederholungsfragen

3 5. Konzepte für Personalplanung, -beschaffung und -qualifizierung erarbeiten und bewerten sowie Instrumente der Personalführung und -entwicklung darstellen Personalplanung Personalbedarfsermittlung Personalbeschaffung und -auswahl Personaleinsatz und Stellenbesetzung Arbeitszeitmodelle Personalentwicklung Personalverwaltung Personalakte Zeugniserteilung Lohn- und Gehaltsabrechnung Archivierung, Datenschutz Entlohnung Zeiterfassung Arbeitsbewertung Lohnformen Betriebliche Altersversorgung Mitarbeiterführung Führungsstile und -mittel Betriebsklima Soziale Beziehungen Fürsorge (Arbeits-, Unfall- und Gesundheitsschutz) 176 Wiederholungsfragen Bestimmungen des Arbeits- und Sozialversicherungsrechts bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie berücksichtigen Arbeitsrecht Arbeitsvertrag Kündigungsschutz Tarifvertrag

4 6.1.4 Betriebsverfassung Betrieblicher Arbeitsschutz Arbeitsgerichtsbarkeit Sozialversicherungsrecht (Versicherungsträger, -pflicht, -freiheit, -beiträge, -leistungen, Meldepflichten) Übersicht zum Sozialversicherungsrecht Kranken- und Pflegeversicherung Arbeitslosenversicherung, Arbeitsförderung Rentenversicherung Gesetzliche Unfallversicherung Lohnsteuer Ermittlung und Entrichtung Lohnsteuerhaftung 251 Wiederholungsfragen Chancen und Risiken zwischenbetrieblicher Kooperationen darstellen Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit (Kooperation) Wertschöpfungsketten Kooperationsformen 263 Wiederholungsfragen Controlling zur Entwicklung, Verfolgung, Durchsetzung und Modifizierung von Unternehmenszielen nutzen Controlling Aufgaben und Ziele Schwachstellenanalyse Kennzahlen und Kennzahlenzielsysteme Kennzahlenanalyse in der Praxis Budgetierung Szenario-Technik

5 8.2 Steuerung und Kontrolle von Kosten und Erlösen (Kosten- und Leistungsrechnung) Aufgaben und Gliederung der fachübergreifenden Kostenrechnung Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung 286 Wiederholungsfragen Instrumente zur Durchsetzung von Forderungen darstellen und Einsatz begründen Forderungsmanagement und Zahlungsmodalitäten Mahn- und Klageverfahren Zuständige Gerichtsbarkeit Zuständiges Gericht im Rahmen der ordentlichen Gerichtsbarkeit für bürgerliche Rechtsstreitigkeiten Gerichtliches Klageverfahren Rechtsmittel gegen ein Urteil (Berufung und Revision) Gerichtliches Mahnverfahren Inkasso und Zwangsvollstreckung Inkasso Zwangsvollstreckung 303 Wiederholungsfragen Notwendigkeit der Planung einer Unternehmensnachfolge, auch unter Berücksichtigung von Erb- und Familienrecht sowie steuerrechtlicher Bestimmungen, darstellen und begründen Familien- und Erbrecht Eheliches Güterrecht Erbfolge Erbschafts- und Schenkungssteuer Wertermittlung Steuerklassen Steuersätze Steuerfreibeträge

6 Zehnjahresfrist Verfahrensbestimmungen 327 Wiederholungsfragen Notwendigkeit der Einleitung eines Insolvenzverfahrens anhand von Unternehmensdaten prüfen; insolvenzrechtliche Konsequenzen für die Weiterführung oder Liquidation eines Unternehmens aufzeigen Insolvenzverfahren Insolvenzfrühindikatoren Insolvenzordnung Sanierung und Liquidation 340 Wiederholungsfragen 342 Lösungen zu den Wiederholungsfragen sowie handlungsorientierten, fallbezogenen Übungsund Prüfungsaufgaben 345 Stichwortverzeichnis

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