Unternehmensführung I: Grundlagen der Unternehmensführung

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1 Unternehmensführung I: Univ.-Prof. Dr. habil. Norbert Bach Fallstudienübung: Dipl.-Kffr. Sylvia Schultz Seite 1

2 Fallstudienübungen Höherer Einsatz, maximaler Nutzen! Ziel 1. Bearbeitung vorgegebener Fragestellungen anhand eines Praxisbeispiels 2. Präsentation und Diskussion der Ergebnisse innerhalb der Übungsgruppe Methoden - Kleingruppenarbeit (4-6 Studierende bearbeiten ein Praxisbeispiel) - Einbezug von Basisliteratur zur Einordnung der Aufgabenstellung - Anwendung der Theorie auf die Fallbeispiele - intensive Recherche zu den jeweiligen Unternehmen und deren Umfeld - Konsultation der Betreuer Bewertung erreichbar: bis max. 4 Bonuspunkte (Präsentation & Mitarbeit) Diese werden als Bonuspunkte zu den erreichten Punkten in der Klausur (40 Punkte) hinzugerechnet. Seite 2

3 Fallstudienübungen elektronische Einschreibung! Für die Teilnahme an den Fallstudienübungen ist eine verbindliche elektronische Einschreibung notwendig! URL zur Einschreibung: Einschreibung erfolgt im Zeitraum vom: (15.00 Uhr) (07.00 Uhr) Eintragung in Einschreibeliste Seite 3

4 Auftaktveranstaltung (14. KW) Organisatorische Fragen (Ablauf, Termine, Aufgabenstellung) Vorstellung der Beispielunternehmen Einschreibung danach Zuweisung der Gruppe und Fallstudie, Benachrichtigung per Kick-Off-Termin (15. KW) Bearbeitungszeit (5 Wochen) Besprechung Aufgabenstellung, formale und inhaltliche Hinweise Prüfen der Gruppenteilnehmer eigenständige Recherche Konsultationstermin (20. KW) Bearbeitungszeit (4 Wochen) Präsentation (ab 25. KW) Diskussion offener Fragen Vorstellung von Vorgehensweise/ Grobgliederung/ Literatur/ Aufgabenverteilung max. 5 Min Zusendung der Zwischenpräsentation ( bis einen Tag vor Beginn der Zwischenkonsultation, Dateibezeichnung: (z.b.: Do _15.00_Fallbeispiel_1_V.pptx) Abgabe der Arbeit für alle bis Zusendung der Endpräsentation, Dateibezeichnung: (z.b.: Do_15.00_Fallbeispiel_1_V.pptx) Ergebnispräsentation und Diskussion durch Teilnehmer Feedback und abschließende Einschätzung ab / (wöchentlich) Seite 4

5 Termine* Donnerstag LdV-HS 1 Donnerstag LdV-HS 1 Freitag Sr K 2002 B Freitag Sr Oe 109 Freitag Sr Oe 109 Kick-Off-Termin, Konsultationstermin und alle notwendigen Präsentationstermine: Anwesenheit für alle Übungsteilnehmenden obligatorisch Seite 5

6 Termine und Inhalte Seminargruppen/ Termine Do, 17:00-18:30, LdV-HS 1 Do 18:45-20:15, LdV-HS 1 Fr, 13:00-14:30, Sr K 2002 B Fr, 15:00-16:30, Sr Oe 109 Fr, 16:45-18:15, Sr Oe 109 Kickoff * / Bearbeitungszeit (kein Seminar) Konsultation/ Vorstellen der Gliederung* Abgabe der Präsentation Präsentation I * bis zum Präsentation II * Präsentation III* Präsentation IV* * Termine: Anwesenheit für alle Übungsteilnehmer obligatorisch Seite 6

7 Aufgabenstellung zu den Fallstudien 1. Beschreiben Sie die Vision und Mission sowie die Strategie des von Ihnen untersuchten Unternehmens. Welcher Nutzen soll den Kunden gestiftet werden? Ist eine Veränderung der zugrundeliegenden Bedürfnisse zu erwarten? 2. Aus welchen Gründen sollte ein Kunde das Angebot des von Ihnen untersuchten Unternehmens gegenüber den Angeboten der Konkurrenz bevorzugen? Welche Art von Wettbewerbsvorteil wird angestrebt? 3. Skizzieren Sie die Aufbauorganisation des von Ihnen untersuchten Unternehmens. Identifizieren und beschreiben Sie 2-3 Kernprozesse. 4. Beschreiben Sie die Personalpolitik und Personalstrategie und prüfen Sie, inwiefern diese kompatibel zur normativen und strategischen Aufstellung des Unternehmens sind. Seite 7

8 Präsentation im Rahmen der Fallstudienübungen Allgemeine Hinweise - strukturierter Aufbau der Präsentation - optisch ansprechende Gestaltung - zweckmäßige Aufgabenteilung zwischen den Gruppenmitgliedern Vortragsdauer - Dauer des Referats mind. 12 max.15 Min. - Beantwortung von Fragen/ Feedback ca. 5 Min. Einhaltung der Zeitvorgaben! Gestaltung der Präsentation - Präsentationsmittel: Notebook & Beamer, Overheadprojektor & Folien - Schriftgröße (min. 18 pt.) - Faustregel: je Folie mind. 2 Min. Redezeit einplanen Seite 8

9 Bewertungskriterien Inhaltliche Aspekte - Aufbau und Struktur der Präsentation - theoretisch fundierte Beantwortung der Fragestellungen - Rechercheleistung (Minimum 5 Quellen, davon mindestens 3 wissenschaftliche Quellen) Formale Gestaltung der Präsentation - Verwendung des Folienmasters der TU-Ilmenau Vortragsstil (freie Rede, Argumentation, ) Fähigkeit zur Beantwortung von Rückfragen Mitarbeit innerhalb der Übung (Diskussionsbereitschaft) Seite 9

10 Quellen zur Recherche Bibliotheksbestände ( - Katalog der Universitätsbibliothek Ilmenau - Katalog des Gemeinsamen Bibliotheksverbunds (GBV) Branchen-/ Fachzeitschriften (Print- & Onlineausgaben) z. B. Manager-Magazin, Wirtschaftswoche, Handelsblatt, brand eins, Horizont, Absatzwirtschaft,... Datenbanken z. B. Econbiz ( Internetquellen z. B. Internetauftritt der Unternehmen, Suchmaschinen, Online-Lexika Recherchen der Unternehmen z. B. Geschäftsberichte, Jahres-/ Quartalsberichte, Unternehmensbroschüren Seite 10

11 Fallstudien bzw. Unternehmen im Überblick 1. Aldi 2. Audi 3. mymuesli 4. Müller 5. makita 6. Rimowa 7. Zappos 8. Kahla Seite 11

12 Fall 1: ALDI GmbH & Co. OHG Branche: Lebensmitteleinzelhandel Bild: Aldi-Markt; Quelle: Seite 12

13 Fall 2: AUDI Branche: Automobilindustrie Seite 13

14 Fall 3: mymuesli Branche: Lebensmittel/Versandhandel Seite 14

15 Fall 4: Müller Drogeriemarkt Branche: Drogeriehandel Einstiegsartikel: Wirtschaftswoche, Der König der Drugstores, Seite 15

16 Fall 5: makita Branche: Werkzeugherstellung/ Baubedarf. Seite 16

17 Fall 6: Rimowa Branche: Gepäckproduktion Einstiegsartikel: brand eins: Wirtschaftsmagazin, 07/2008 Seite 17

18 Fall 7: Zappos.com Branche: Vertriebs-/Einzelhandel Einstiegsartikel: brand eins: Wirtschaftsmagazin, 11/2008 Seite 18

19 Fall 8: Kahla Porzellan GmbH Branche: Porzellan Einstiegsartikel: brand eins: Wirtschaftsmagazin, 09/2006 Seite 19