AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN IN DER DIREKTVERMARKTUNG

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1 AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN IN DER DIREKTVERMARKTUNG 25. Windenergietage, Potsdam, Hanno Mieth, Key Account Manager, Vattenfall Energy Trading GmbH 1

2 AGENDA AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN IN DER DIREKTVERMARKTUNG Herausforderungen bei der Abregelung von Anlagen bei negativen Preisen Hintergrund Beispiel Preisentwicklung Schnittstellen Netzbetreiber Auswirkungen & Idealzustand Herausforderungen im Inbetriebnahmeprozess Unterschiedliche Interessen der Akteure Vattenfalls Strategie in Erneuerbare Energien Zusammenfassung 2

3 HERAUSFORDERUNGEN BEI ABREGELUNG VON ANLAGEN BEI NEGATIVEN PREISEN Hintergrund & Erläuterungen: Wer kann Anlagen abregeln und aus welchen Gründen? Netzbetreiber Direktvermarkter Entstehung von negativen Preisen Schadensersatz für den Betreiber vom VNB und Direktvermarkter 3

4 BEISPIEL NEGATIVE PREISE EPEX Spot Day ahead Auktion Solareinspeisung 26,2 GW Windeinspeisung 22 GW Abregelung: 24/7 Schichtteam 4

5 SCHNITTSTELLEN & AUFTRETENDE PROBLEME Conpower e.n.o Scada International Quantec Enercon Vestas General Electric Meteo Control ABE Gruppe EP Grid QTE Ascri Oltec ATS Senvion IEC SMA, SolarLog, SolarMax Skytron/ SkytronLog Nordex Erreichbarkeit der Schnittstelle durch den Direktvermarkter Internet => teilweise Instabilität der Verbindungen Nach Aufspielen von Softwareupdates => Erreichbarkeit bzw. Wiederanfahren nicht möglich Austausch von Hardwarekomponenten => Informationsweitergabe an uns Defekte (z.b. Blitzeinschlag) marktgängige Schnittstellen, eigene Aufstellung, keine Vollständigkeit 6

6 NETZBETREIBER - AUSWIRKUNGEN Grundsätzlich Vorrang bei Abregelungen vor dem Direktvermarkter Keine Mitteilungspflicht an den Direktvermarkter (DV), nur allgemeine Veröffentlichung auf Homepage => Risiko der Bilanzausgleichskosten trägt DV Zugriff (teilweise) auf gleiche Schnittstelle => siehe Nichterreichbarkeit => Mögliche Rechtsfolge: Verlust der Marktprämie ( 9 EEG) Unterschiedliche Höhen der Abregelung durch Netzbetreiber und DV => Transparenz in Abrechnung für Schadensersatz des DV Idealzustand: Mitteilungspflicht des VNB & standardisierte Schnittstellen 7

7 AGENDA AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN IN DER DIREKTVERMARKTUNG Herausforderungen bei der Abregelung von Anlagen bei negativen Preisen Hintergrund Beispiel Preisentwicklung Schnittstellen Netzbetreiber Auswirkungen & Idealzustand Herausforderungen im Inbetriebnahmeprozess Unterschiedliche Interessen der Akteure Vattenfalls Strategie in Erneuerbare Energien Zusammenfassung 8

8 INBETRIEBNAHMEPROZESS - HERAUSFORDERUNGEN Interessen der unterschiedlichen Akteure: Generalunternehmer / Betreiber: Koordination der unterschiedlichen Gewerke, schnellstmögliche IBN Direktvermarktung oftmals nicht im Focus aber Direktvermarktung soll möglichst sofort starten (Mehrerlös ggü. 80% Vergütung) Direktvermarkter: Fristgerechte Anmeldung beim Netzbetreiber, Excel für Erstzuordnung Programmierung der Schnittstelle zur Fernsteuerbarkeit Fehlen der Schnittstelle? Informationsweitergabe des Betreibers an den DV pro Anlage nach IBN => Prognoseerstellung, Anpassung und Reduzierung der Bilanzausgleichskosten => Fahren der Einsenkprotokolle & fristgerechte Einreichung beim Netzbetreiber 9

9 AGENDA AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN IN DER DIREKTVERMARKTUNG Herausforderungen bei der Abregelung von Anlagen bei negativen Preisen Hintergrund Beispiel Preisentwicklung Schnittstellen Netzbetreiber Auswirkungen & Idealzustand Herausforderungen im Inbetriebnahmeprozess Unterschiedliche Interessen der Akteure Vattenfalls Strategie in Erneuerbare Energien Zusammenfassung 10

10 INVESTITIONSPLAN & WACHSTUM WIND 1,5 GW 2010 ~2 GW > 4 GW Investment 5 Milliarden Euro 11

11 KOOPERATIONEN WIND IN DEUTSCHLAND Vattenfall setzt auf Kooperationen mit Projektentwicklern in Deutschland Vattenfall ist ein erfahrener Partner in Ausschreibungen für Windprojekte Vattenfall bringt Risikokapital auch in frühen Projektphasen ein Franziska Schuth Projektentwicklung Onshore Vattenfall Europe Windkraft GmbH Telefon Mobil:

12 ZUSAMMENFASSUNG Bei Abregelung von Anlagen diverse Herausforderungen zu bewältigen (Preisentwicklung, Technik, Netzbetreiber) Inbetriebnahmeprozess unterschiedliche Interessen der Akteure Strategische Positionierung von Vattenfall bei Erneuerbaren 13

13 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! KONTAKT: Hanno Mieth Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Key Account Manager Renewables Vattenfall Energy Trading GmbH Dammtorstr D Hamburg Tel.: 040 / Mobil: 0152 / hanno.mieth@vattenfall.de 14