Strategien und Praxis-Know-how für den

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1 P r a x i s - S e m i n a r 6. bis 8. November 2013, Wiesbaden 9. bis 11. Dezember 2013, Köln Ehemalige Teilnehmer bescheinigen hohe Fachkompetenz und Praxisnähe der Referenten! Strategien und Praxis-Know-how für den IT-Manager Ihre Experten McKinsey & Company Dr. Jürgen Laartz, Director Dr. Felix Reinshagen, Associate Principal Osborne Clarke RA Georg Meyer-Spasche, Partner Erfolgreiche Umsetzung von IT-Strategien Aus der Praxis für die Praxis: Lernen Sie, wie IT-Strategien in der Praxis richtig entwickelt und erfolgreich umgesetzt werden Gruppenarbeiten und eine durchgängige Fallstudie mit Fokus Big Data unterstützen Sie dabei Zusätzliche Good Practices zeigen Ihnen, wie ein IT-Strategie Projekt typischerweise aussieht Informieren Sie sich über rechtliche Aspekte wie IT-Sicherheit, Datenschutz, Compliance und Vertragsmanagement Tauschen Sie sich mit Fachkollegen und Referenten aus Setzen Sie die Seminarinhalte direkt in der Praxis um!

2 Best for IT Bei der Betrachtung des IT-Nutzens wendet sich der Blickwinkel in Unternehmen mehr und mehr von innen nach außen: Technologie-Einsatz soll in erster Linie Umsätze steigern, Marktanteile vergrößern, die Margen verbessern. Und das so schnell wie möglich! Zusätzlich machen neue Trends wie z. B. Big Data, Cloud Computing und BYOD das Leben des IT-Managers nicht einfacher. Erster Seminartag IT-Strategie Leiter des ersten und zweiten Seminartages: Dr. Jürgen Laartz, Director, McKinsey & Company Dr. Felix Reinshagen, Associate Principal, McKinsey & Company Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen 2 Ein massives Umdenken für die IT ist gefragt! Das Praxis-Seminar Der moderne IT-Manager unterstützt Sie bei den neuen Herausforderungen und bietet Ihnen konkrete Lösungsvorschläge, wie Sie Ihre IT wettbewerbsfähig aufstellen können. Erhalten Sie Praxisinformationen aus erster Hand, wie Sie eine innovative IT-Strategie aufsetzen und damit zur Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens beitragen, wie Sie mit neuen Trends und Innovationen umgehen, wie Sie Ihre IT-Organisation entsprechend anpassen, wie Sie den Wertbeitrag Ihrer IT transparent machen, was Sie unter rechtlichen Aspekten bezüglich Datenschutz, Compliance und Verträgen beachten müssen. Für wen ist dieses Praxis-Seminar interessant? Dieses Seminar ist entwickelt worden, um Sie über die aktuellen Herausforderungen in der IT kompakt zu informieren. Experten aus der Praxis vermitteln Ihnen Aufbauwissen, damit Sie für neue Anforderungen in der IT gerüstet sind und diesen kompetent begegnen können. Unabhängig davon, ob Sie Ihr Wissen in einer bestehenden Position optimieren möchten, Sie Quereinsteiger oder Aufsteiger sind: Mit diesem Praxis-Seminar erhalten Sie den letzten Schliff in Sachen IT-Management Die steigende Bedeutung von IT und die Herausforderung der IT-Strategie Warum IT-Kosten, im Vergleich zu anderen Kostenarten, seit Jahrzehnten immer steigen Disruptive IT-Trends IT bleibt ein zentraler Wettbewerbsfaktor in den meisten Industrien Die Bedeutung von (strategischen) IT- Entscheidungen für das Unternehmen Die Herausforderung der IT-Strategie und des IT-Managements Das WAS? und WIE? der IT-Strategie Das WAS? Definition der strategischen Rolle von IT Das WAS? Ableitung einer konsistenten IT-Zielsetzung Das WIE? Entwicklung der notwendigen IT-Management-Fähigkeiten und eines passenden IT-Operating-Modells Das WIE? Etablierung einer kontinuierlichen Prüfung des IT-Wertbeitrags P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e Vorstellung der durchgehenden Fallstudie: Entwicklung und Umsetzung einer IT-Strategie in der Praxis Fokus IT-Trend Big Data G e m e i n s a m e s M i t t a g e s s e n Das WAS? Die strategische Rolle von IT Teil 1 Definition von IT-Initiativen und IT-Archetypen Rahmenbedingungen, Bausteine und Ablauf der IT-Strategieentwicklung: Marktentwicklungen auf granularer Ebene berücksichtigen, Stakeholder einbeziehen, aus der IT einen Beitrag zur Geschäftsstrategie leisten IT-Archetypen als Werkzeug der IT-Strategieentwicklung: IT im Spannungsfeld zwischen strategischer Bedeutung und Utility

3 3 Interaktive Definition von möglichen IT-Initiativen und IT-Archetypen anhand des Fallbeispiels P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e Teil 2 IT-Multiarchetypen Das Für und Wider von One size fits all versus individueller IT für die Geschäftsfelder Die grundlegende Mechanik wo standardisieren, wo individualisieren? Der Definitionsprozess und die Abstimmung mit den Stakeholdern Das WAS? IT-Zielsetzung Die vier Dimensionen der IT-Zielsetzung: Enablement, Effizienz, Effektivität und Risiko Die Ableitung einer konsistenten IT-Zielsetzung aus dem IT-Archetypen Wichtige Rahmenbedingungen: Maturität der Organisation, Budget und die Notwendigkeit von trade-off Entscheidungen Get Together Im Anschluss an den ersten Seminartag lädt Sie EUROFORUM herzlich zu einem Umtrunk ein. Nutzen Sie die Gelegenheit, um sich mit Teilnehmern und Referenten weiter auszutauschen und Ihr Netzwerk zu erweitern. Zweiter Seminartag IT-Strategie Prozesse Portfolio-Management bewährte Ansätze und innovative Ansätze, die Transparenz schaffen und helfen zu priorisieren, steuern und zu optimieren Lean IT der Reifegrad von Prozessen als Voraussetzung für die Erreichung strategischer Ziele Die zunehmende Bedeutung des IT-Risikomanagements G e m e i n s a m e s M i t t a g e s s e n Technologie Architekturmanagement die Entwicklung der IT Assets steuern vom Geschäftsprozess bis zur Infrastruktur Sourcing eine Frage von ownership und Standort und was sich mit Cloud Computing verändert Trends Quellen der Erneuerung richtig nutzen, Trends in der Übersicht, Fallbeispiel Big Data P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e Kontinuierliche Prüfung des IT-Wertbeitrags IT-Strategie ist kein Event, sondern ein Prozess Die Kontrolle von Zielvereinbarungen und deren Erreichung Vermeidung von taktischen und strategischen Fehlern Erfolgreiche Umsetzung der IT-Strategie Wie sieht ein IT-Strategie Programm typischer Weise aus? Good practices und potenzielle Fehlerquellen Erfahrungsaustausch und Diskussion Z u s a m m e n f a s s u n g u n d F e e d b a c k Zusammenfassung des ersten Seminartages Das WIE?: IT-Management-Fähigkeiten IT-Leistungen erfolgreich liefern Mitarbeiter und Organisation Organisationsstruktur die Schnittstelle von IT und Fachseite Organizational Health Index Transparenz in die Organisationsqualität bringen (Mitarbeiter) KPIs Fortschritt und Zielerreichungsgrad messen Talent Management IT-Talente begeistern, entwickeln und halten Dritter Seminartag IT-Recht und Compliance Leiter des dritten Seminartages: Georg Meyer-Spasche, Rechtsanwalt und Partner, Osborne Clarke IT-Sicherheit und Haftung des IT-Managers Was wird rechtlich vom IT-Manager erwartet? Wie haften Unternehmen, Geschäftsführung und Mitarbeiter bei Sicherheitsproblemen? Welche praktischen Ansätze helfen trotz knapper Budgets? P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e

4 Datenschutz und Compliance Welche Datenschutzgrundsätze muss der IT-Manager bei der täglichen Arbeit beachten? Was sind die rechtlichen Vorgaben für elektronische Buchführung? EuroSOX, SOX, SAS und die Auswirkungen für die IT Aufbewahrungspflichten/Löschungspflichten so setzen Sie die teils widersprüchlichen Vorgaben in der Praxis um G e m e i n s a m e s M i t t a g e s s e n IT-Vertragsrecht Leistungsbeschreibung: Was passiert bei Lücken? Wie schützt man sich vor out-of-scope -Überraschungen? Change Management: Wie halte ich die Kosten kalkulierbar? Wie schaffe ich Flexibilität? SLA: Was ist zu beachten? Wie messe ich richtig? Was sind sinnvolle Sanktionen? Providerwechsel und Backsourcing Strukturen zum Schutz vor Kostenexplosionen und Blockaden P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e Praktische Umsetzung bei aktuellen Themen Bring your own Device: Einbindung privater mobiler Endgeräte ins Firmennetz Cloud Computing: was ändert sich? Richtige Strukturen für die Zulässigkeit und Zuverlässigkeit Private - und WWW-Nutzung am Arbeitsplatz ohne rechtliche Konflikte ermöglichen Aktuelle Praxistipps zur erfolgreichen Umsetzung eines IT-Projekts A b s c h l u s s d i s k u s s i o n u n d E n d e d e s S e m i n a r s I n f o l i n e : / Haben Sie Fragen zu dieser Veranstaltung? Wir helfen Ihnen gerne weiter. K o n z e p t i o n u n d I n h a l t : Claudia Paul (Senior-Konferenz-Managerin) O r g a n i s a t i o n : Anne Planker (Senior-Konferenz-Koordinatorin) anne.planker@euroforum.com

5 Ihr Expertenteam Dr. Jürgen Laartz ist Director im Berliner Büro von McKinsey & Company und hat eine führende Position im Business Technology Office der Firma inne. Er ist der Global Knowledge Leader (R&D) im Bereich Geschäftstechnologie und leitet die globale IT Architecture Practice von McKinsey, außerdem ist er Veranstalter der jährlichen IT Architecture Conference der Firma. Dr. Jürgen Laartz berät Klienten aus den unterschiedlichsten technologieintensiven Industrien. Er studierte in Tübingen, Kiel, Freiburg und an der Harvard University Physik, Chemie und Philosophie; an der Universität Freiburg promovierte er zudem in Physik. Dr. Felix Reinshagen ist Associate Principal im Business Technology Office von McKinsey und Mitglied des Leadership-Teams der globalen IT Strategie Practice. Seit 2004 berät er vorwiegend Klienten aus der Finanz- und High-Tech-Industrie. Nach Stationen in der Schweiz, New York und dem Silicon Valley arbeitet Felix Reinshagen aktuell aus dem Münchner Büro. Den Schwerpunkt seiner Arbeit bilden Themen rund um IT Strategie, IT Enablement, IT Transformationen und IT Effizienz Programme. Sein Interesse gilt vor allem der Frage, wie seine Klienten das Potenzial von IT besser ausschöpfen können von Effizienzsteigerungen bis zur Neugestaltung der Geschäftsstrategie. Felix Reinshagen hat Volkswirtschaftslehre und Informatik in Passau und Karlsruhe studiert und in St. Gallen in Wirtschaftswissenschaften promoviert. Neben seiner Ausbildung hat er 10 Jahre als Software Entwickler und IT-Architekt gearbeitet. Georg Meyer-Spasche ist bei Osborne Clarke als Partner und Rechtsanwalt tätig. Er berät Technologieunternehmen bzw. deren Kunden im Informationsrecht und in Rechtsthemen mit technologischem Hintergrund. Mandanten profitieren dabei von seinem technischen Verständnis und seiner Erfahrung in regulierten Industrien wie Finanzdienstleistungen, Luftverkehr, Telekommunikation und Medien. Georg Meyer- Spasche hat vielfältige inländische und grenzüberschreitende Outsourcing-Projekte beraten (IT, TK, Geschäftsprozesse), darunter das erste vollständige ITK-Outsourcing eines europäischen Großflughafens. Darüber hinaus betreut er F&E-Joint Ventures, Medienprojekte und weitere Transaktionen bzw. Vorhaben im Technologieumfeld.

6 Anmeldung und Information Ihr persönlicher Anmeldecode schrif tlich: euroforum Deutschland SE, Postfach , Düsseldorf per E- Mail: per Fax: +49 (0)2 11/ telefonisch: +49 (0)2 11/ [Anne Planker] im Internet : Teilnahmebedingungen. Der Teilnahmebetrag für diese Veran staltung inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen und Pausen getränken pro Person zzgl. MwSt. ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Nach Eingang Ihrer Anmel dung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der gesamte Teilnahme betrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatz teilnehmer. Pro grammänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor. Zum Erhalt des Gruppenbuchungsrabatts ist ausschlaggebend, wie viele Personen am Veranstaltungstag als Teilnehmer gebucht sind. Datenschutzinformation. Die Euroforum Deutschland SE verwendet die im Rahmen der Bestellung und Nutzung unseres Angebotes erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von uns sowie unseren Partner- oder Konzernunternehmen zukommen zu lassen. Wenn Sie unser Kunde sind, informieren wir Sie außerdem in den geltenden rechtlichen Grenzen per über unsere Angebote, die den vorher von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung der Daten eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau erfolgt, schaffen wir ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem verwenden wir Ihre Daten, soweit Sie uns hierfür eine Einwilligung erteilt haben. Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke der Werbung oder der Ansprache per oder Telefax jederzeit gegenüber der Euroforum Deutschland SE, Postfach , Düsseldorf widersprechen. Zimmerreservierung. Im Tagungs hotel steht Ihnen ein be grenz tes Zimmer kon tingent zum er mäßigten Preis zur Verfü gung. Bitte nehmen Sie die Zimmer reservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort Euroforum- Veran staltung vor. Ihr Tagungshotel. Am Abend des ersten Veranstaltungstages laden Sie das Crowne Plaza Wiesbaden und das Hotel Mondial am Dom Cologne herzlich zu einem Umtrunk ein. P r a x i s - S e m i n a r Der moderne it-manager Erfolgreiche Umsetzung von IT-Strategien 6. bis 8. November 2013 in Wiesbaden Crowne Plaza Wiesbaden Bahnhofstraße 10-12, Wiesbaden, Telefon: +49 (0) 6 11/ bis 11. Dezember 2013 in Köln Hotel Mondial am Dom Cologne Kurt-Hackenberg-Platz 1, Köln, Telefon: +49 (0) 2 21/ Jetzt schnell und bequem online anmelden! oder ausfüllen und faxen an: 02 11/ Ja, ich nehme teil am 6. bis 8. November 2013 in Wiesbaden zum Preis von 2.499, p. P. zzgl. MwSt. [P M013] Bitte reservieren Sie mir unverbindlich Platz Plätze bis zum 27. August am 9. bis 11. Dezember 2013 in Köln zum Preis von 2.499, p. P. zzgl. MwSt. [P M013] Bitte reservieren Sie mir unverbindlich Platz Plätze bis zum 30. Oktober [Ich kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen. Im Preis sind ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.] Ich abonniere die kostenlose IT-Veranstaltungsübersicht per . [SIMA01] Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen. [Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: 02 11/ ] Name Position/Abteilung Telefon Die Euroforum Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich, Konzern- und Partnerunternehmen wie folgt zu Werbezwecken informieren: Zusendung per Ja Nein Zusendung per Fax: Ja Nein Firma Anschrift Fax Geburtsjahr Beachten Sie auch unsere Rabatte für Gruppenbuchungen! Besuchen Sie die Veranstaltung mit einem oder mehreren Kollegen! Und so profitieren Sie: Der zweite Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen erhält 10%, der dritte 15% Rabatt! Sparen Sie sich die Zeit des Wissenstransfers Ihr Kollege ist mit vor Ort! Anmeldung erfolgt durch Position Datum, Unterschrift