Aufwandsabschätzung in der Programmierung. Von Betül Oruc, Johannes Wild

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Pamela Krause
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1 Aufwandsabschätzung in der Programmierung Von Betül Oruc, Johannes Wild

2 Inhaltsverzeichnis Definition & Grundlagen die Bestimmungsfaktoren... Methoden Probleme bei der Aufwandsabschätzung COCOMO-Verfahren Quellen 2

3 Definition & Grundlagen º Bestandteil der Planung eines Softwareprojekts Wie viele Personen? Wie viel Zeit? Welche Ressourcen? Welche Kosten? 3

4 Definition & Grundlagen Komplexität eines Algorithmus bei der Realisierung bzw. Berechnung auf einem Rechner Gebräuchliche Größenmaße º Lines of Code (LOC) º Function Points (FP) º Delivered Source Code Instructions (DSI) 4

5 Die Bestimmungsfaktoren... 1.Zeitpunkt Muss zu unterschiedlichen Zeitpunkten im Softwareentwicklungsprozess durchführbar sein 5

6 Die Bestimmungsfaktoren... 2.Wirkungsbereich Charakterisiert den Zeitraum für den die Schätzungsergebnisse aussagefähig sein sollen 3.Zweck Die in die Aufwandsschätzung bzw. die Resultate gesetzten Erwartungen 6

7 Die Bestimmungsfaktoren... 4.gewünschte Zielgrößen Ist aus dem Zweck ableitbar Entweder Zeit- oder Kostengröße Problematik Zielgröße: º Bereitstellung qualifizierter Informationen ''Das Ergebnis einer Aufwandsabschätzung kann nicht besser sein als die zugrunde gelegte Basisinformation'' 7

8 Die Bestimmungsfaktoren... 5.Gewünschte oder zur Verfügung stehende Informationen Problem der Aufwandsabschätzung: º Benötigten Informationen stehen nicht oder vollständig zur Verfügung º Wenn Information vorhanden große Unsicherheit damit verbunden 8

9 Die Bestimmungsfaktoren Durchführung Quelle: 9

10 Methoden Analogiemethode º Aufwand bestimmen durch die Zuhilfenahme anderer, abgeschlossener Projekte º Kriterien: - Leistungsumfang - Anzahl Anweisungen bzw. Programmen eines Softwareprodukts 10

11 Methoden Relationsmethode º Ähnlich wie Analogiemethode º Vergleich durch Indizes º Grundzahl (Index = 100) als normaler Maß und somit der Durchschnittswert º Vorgehensweise: 1. Festlegung der Teilindizes 2. Ermittlung der Index-Basis Beurteilung des zu erstellenden Programms in Bezug auf die Indizes 4. Ermittlung des Aufwandes für neuen Projekt 11

12 Methoden Gewichtungsmethode º Objektive & subjektive Gesichtspunkte gewichten º Höhe des Gewichts = Einfluss des Faktors auf den Aufwand º Einflussgröße schätzen X Gewicht º Gesamtaufwand = Summe der Einzelbewertungen 12

13 Methoden Methode der parametrischen Schätzgleichung º Durch problemspezifische Gleichung º Y = f(x) º Y = abhängige Variable z.b Zeit/Kosten º X = unabhängige Variable z.b Programmiersprache 13

14 Methoden Multiplikationsmethode º Geschätzte Anzahl der Einheiten X vorher festgelegter Aufwand pro Einheit Prozentsatzmethode º Relative Aufteilung der Kosten º Aufwand durch bis zum Schätzzeitpunkt entstandenen Kosten 14

15 Bewertungskriterien Benutzerfreundlichkeit Projektsteuerung Ergebnisqualität 15

16 Probleme bei der Aufwandsabschätzung Muss so früh wie möglich erstellt werden man hat nur sehr beschränkte Vorstellungen über genaue Funktion Qualität des Projekts abhängig von Erfahrung des Personals Geld Zeit 16

17 Probleme bei der Aufwandsabschätzung Schätzung soll früh einsetzbar sein Auftragsgeber will am Anfang wissen, was er am Ende zahlen muss Änderungen sollen in Schätzung einfließen Mehr- vs. Geringe Kosten einfache & nachvollziehbare Schätzung soll komplexe Anforderung wiedergeben 17

18 Probleme bei der Aufwandsabschätzung Änderung der Anforderung & Aufgaben wächst ständig Technologie entwickelt sich immer weiter 18

19 COCOMO-Verfahren Entwickelt von Barry W. Boehm, 1981 Constructive Cost Modell Einfaches Verfahren Schätzt Aufwand & Zeitdauer Kombination von Gleichungen, statistischen Modellen & Schätzungen von Parameterwerten 19

20 COCOMO-Verfahren Schwierigkeitsgrad des Projekts muss ermittelt werden Einstufung in einfache, mittelschwere & komplexe Projekte Einschätzung der Kilo Delivered Source Instructions (KDSI) dabei Personal- & Zeitaufwand ermitteln 20

21 COCOMO-Verfahren Besteht aus 3 Phasen 1) Basis COCOMO erste, grobe Schätzung 2) Intermediate COCOMO Verfeinerung durch Kostentreiber 3) Detailed COCOMO Verfeinerung durch Herunterbrechen auf Projektphasen 21

22 Noch Fragen? 22

23 Quellen

24 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit! 24

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