Vitale Innenstädte 2016

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1 Vitale Innenstädte 2016 Neustadt am Rübenberge

2 Studie Vitale Innenstädte 2016 Uwe Sternbeck Bürgermeister Neustadt am Rübenberge Vitale Innenstädte

3 Studie Vitale Innenstädte 2016 Arne Decker Bereichsleiter Stadtentwicklung / Standort / Verkehr Handelsverband Hannover Vitale Innenstädte

4 Herausforderungen Einzelhandel Einzelhandel IFH KPMG: Fashion 2025 Vitale Innenstädte

5 sinkende Konsumausgaben Anteil Einzelhandelsumsatz am privaten Konsum in % Quelle: HDE, IFH Köln, 2016 Vitale Innenstädte

6 Onlinehandel und Einzelhandel insgesamt 10 % HDE: Umsatz im Einzelhandel; IFH Köln, Branchenreport Onlinehandel, Jahrgang 2016 Vitale Innenstädte

7 Marktsegmente Gesamter Einzelhandel Umsatzanteile Nonfood und FMCG in % Nonfood Online-Marktanteil in % FMCG Online-Marktanteil in % Niedriger Online-Handel-Anteil bei FMCG drückt Gesamtanteil Über die Hälfte des Einzelhandelsvolumens nahezu internetfrei Konsumgüter B2C zu Endverbraucherpreisen, ohne Dienstleistungen HDE/GfK Online-Monitor 2015 Vitale Innenstädte

8 Online-Durchdringung variiert nach Branche 33,5 26,5 Anteil Onlinehandel (in %) P 21,6 19,6 17,3 10,5 8,7 9,6 4,1 0,6 1,3 4,9 CE/Elektro Fashion & Accessoires Wohnen & Einrichten FMCG CE & Elektro Fashion & Accessoires Wohnen & Einrichten FMCG IFH Köln, Branchenreport Online-Handel, Jahrgang 2015; Prognose (P). Vitale Innenstädte

9 Onlinehandel und Einzelhandel Nullwachstum IFH, ab 2021 Prognose BBE/elaboratum Vitale Innenstädte

10 Cross-Channel-Verhalten Online ist mittlerweile der Showroom des stationären Handels und wird weiter an Bedeutung gewinnen. Stationäre Geschäftsstellen 10,3 %* Online-Shop 14,1 % 38,5 % 54,7 % * 384 n 826 *Lesebeispiel: Bei den Smart Natives gehen 54,7 Prozent der Käufe in stationären Geschäftsstellen eine Informationssuche in Online-Shops voraus. Bei den Deutschen Onlinern sind es lediglich 38,5 Prozent. ECC Köln: Cross-Channel im Umbruch Das Informations- und Kaufverhalten der Konsumenten Vol. 7, Köln, Vitale Innenstädte

11 Kanalpräferenzen im Zeitverlauf Kanalpräferenzen nehmen ab selektive Kanalwahl dominiert % 100 % Bevölkerung Bevölkerung Smart Natives 52,0 Traditioneller Handelskäufer Ich kaufe nicht gern im Internet ein. Ich bevorzuge Geschäfte, wo ich mir die Produkte vor dem Kauf anschauen und mich bei Bedarf beraten lassen kann. 6,2 32,0 31,0 Selektiver Online-Shopper Ich kaufe bestimmte Produkte wie Bücher oder CDs gerne im Internet. Für andere Sachen gehe ich lieber in ein Geschäft und schaue sie mir dort vor dem Kauf an. 45,0 67,9 11,0 n = (Deutschland) Begeisterter Online-Shopper Ich kaufe am liebsten im Internet ein. Das spart Zeit, ich habe einen guten Überblick über das Angebot, kann gezielt einkaufen und dabei die Preise der verschiedenen Anbieter vergleichen. Institut für Demoskopie Allensbach: ACTA 2012, Allensbach, ECC Köln: Cross-Channel 2020 Smart Natives im Fokus, Köln, ECC Köln: Cross-Channel im Umbruch Das Informations- und Kaufverhalten der Konsumenten, Köln, ,0 25,9 n = 984 (Deutschland) n = 502 (Smart Natives) Vitale Innenstädte

12 Vitale Innenstädte Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte

13 Vitale Innenstädte 2016 Die teilnehmenden Städte Aachen Ansbach Arnsberg Bad Essen Bad Homburg Bad Kreuznach Bad Oldesloe Bayreuth Bebra Beckum Bensheim Berlin (City West) Bernkastel-Kues Bielefeld Bocholt Bochum Bonn Brake Bramsche Braunschweig Bremen Bremen-Vegesack Bremerhaven Bremervörde Bruchköbel Brühl Buchen Buchholz i.d.n. Cottbus Darmstadt Daun Delmenhorst Donauwörth Düren Düsseldorf Elmshorn Erftstadt Erfurt Euskirchen Freudenstadt Fulda Gotha Göttingen Greifswald Grünberg Güstrow Gütersloh Hagenow Hamburg Hameln Hanau Hannover Heidelberg Heinsberg Hennef Herford Herne Hilden Hildesheim Holzminden Ibbenbüren Ingolstadt Kamen Kassel Kempten Koblenz Köln Konstanz Langenfeld Lauterbach Leipzig Lingen Lippstadt Lohne Magdeburg Mainz Mannheim Mayen Meerbusch Minden Mörfelden-Walld. Mosbach Neubrandenburg Neuburg/Donau Neumünster Neustadt a. Rüb. Norden Nürnberg Oberursel Osnabrück Ostercappeln Pforzheim Quedlinburg Radolfzell Ravensburg Recklinghausen Rhede Saarburg Schleswig Schortens Schwalmstadt Schwelm Schwerin Siegburg Soest Sonthofen Stade Stadtlohn Trier Troisdorf Verden Viersen Waren (Müritz) Werl Wermelskirchen Westerstede Wetzlar Wiesbaden Wismar Zwickau Eupen / Belgien Vitale Innenstädte

14 Vitale Innenstädte 2016 Die teilnehmenden Städte Teilnehmende Städte nach Ortsgrößen Ortsgröße 1 bis Einwohner 30 teilnehmende Städte: z.b. Saarburg, Holzminden, Quedlinburg Ortsgröße bis Einwohner 30 teilnehmende Städte: z.b. Verden, Stade, Ravensburg Ortsgröße bis Einwohner 31 teilnehmende Städte: z.b. Ibbenbüren, Bayreuth, Düren Ortsgröße bis Einwohner 12 teilnehmende Städte: z.b. Trier, Darmstadt, Kassel Befragung Do Sa Ortsgröße bis Einwohner 10 teilnehmende Städte: z.b. Erfurt, Wiesbaden, Bochum Ortsgröße 6 mehr als Einwohner 8 teilnehmende Städte: z.b. Nürnberg, Köln, Hamburg Vitale Innenstädte

15 Vitale Innenstädte Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe Vitale Innenstädte

16 Management Summary Welche Schulnote würden Sie dieser [der von Ihnen besuchten] Innenstadt in Bezug auf ihre Attraktivität geben?* Durchschnittnoten der Städte in den einzelnen Ortsgrößenklassen Einwohner Ø nach Ortsgröße Top-Performer in den einzelnen Ortsgrößenklassen über ,3 Leipzig bis ,5 Erfurt 2, bis ,6 Heidelberg bis ,6 Hilden** bis ,8 Wismar Gesamtdurchschnitt über alle 121 teilnehmenden Städte bis ,8 Quedlinburg *Bewertung anhand von Schulnoten 1 bis 6, Gesamtdurchschnitte über alle teilnehmenden Städte der entsprechenden Ortsgrößen **Aufgrund der sehr geringen Anzahl der Befragten des Bestplatzierten in dieser Kategorie, wurde hier der Zweitplatzierte ausgewiesen Vitale Innenstädte

17 Vitale Innenstädte Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe Vitale Innenstädte

18 Wer besucht die Innenstadt? Geschlecht Geschlecht der Besucher Durchschnitt der beiden Tage Ortsgrößendurchschnitt Neustadt am Rübenberge 41,7 58,3 38,4 männlich weiblich 61,6 n = 413 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

19 Wer besucht die Innenstadt? Alter Alter der Besucher Durchschnitt der beiden Tage Ortsgrößendurchschnitt Neustadt am Rübenberge 10,6 20,9 8,6 bis ,6 27,0 10,8 7,4 20,3 15,0 Durchschnittsalter: 47,1 Jahre , ,8 11, über 65 n = 391 Durchschnittsalter: 48,2 Jahre Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

20 Wer besucht die Innenstadt? Wohnort Wohnen Sie in dieser Stadt oder außerhalb? Durchschnitt der beiden Tage Ortsgrößendurchschnitt Neustadt am Rübenberge 33,1 66,9 14,8 in dieser Stadt außerhalb 85,2 n = 411 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

21 Wer besucht die Innenstadt? Wohnort Wohnen Sie in dieser Stadt oder außerhalb? Donnerstag Ortsgrößendurchschnitt Neustadt am Rübenberge 34,9 20,0 65,1 in dieser Stadt außerhalb 80,0 n = 215 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

22 Wer besucht die Innenstadt? Wohnort Wohnen Sie in dieser Stadt oder außerhalb? Samstag Ortsgrößendurchschnitt Neustadt am Rübenberge 9,7 31,3 68,7 in dieser Stadt außerhalb 90,3 n = 196 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

23 Wer besucht die Innenstadt? Wohnort Einzugsgebiet Neustadt am Rübenberge Durchschnitt der beiden Tage Vitale Innenstädte

24 Wie wird die Innenstadt besucht? Mit welchem Verkehrsmittel sind Sie heute in die Innenstadt gekommen? Durchschnitt der beiden Tage 10,4 27,7 kein Verkehrsmittel Zweirad PKW 34,7 öffentliche Verkehrsmittel 27,2 n = 405 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

25 Wie wird die Innenstadt besucht? Mit welchem Verkehrsmittel sind Sie heute in die Innenstadt gekommen? Durchschnitt der beiden Tage 10,4 öffentliche Verkehrsmittel 13,7 20 Neustadt am Rübenberge PKW 34,7 45,8 Ortsgrößendurchschnitt 45,3 27,2 Gesamtdurchschnitt aller teilnehmenden Städte Zweirad 15,9 13,8 kein Verkehrsmittel 20,9 24,7 27,7 n = 405 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

26 Profil eines typischen Innenstadtbesuchers in Neustadt am Rübenberge Folgendes Besucherprofil ergibt sich für Neustadt am Rübenberge anhand der häufigsten Nennungen: Merkmal Donnerstag Samstag Wohnort in dieser Stadt in dieser Stadt Geschlecht weiblich weiblich Alter 46 Jahre 50 Jahre Benutztes Verkehrsmittel PKW PKW Besuchshäufigkeit wöchentlich wöchentlich Vitale Innenstädte

27 Vitale Innenstädte Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe Vitale Innenstädte

28 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? Wo kaufen Sie hauptsächlich Produkte aus den folgenden Warenbereichen ein? Durchschnitt der beiden Tage Neustadt am Rübenberge 100 % Bekleidung Schuhe / Lederwaren 25,0 28,3 55,1 47,4 2,67,8 1,9 12,0 9,4 0 10,00,5 in Geschäften dieser Stadt Uhren / Schmuck Consumer Electronics 5,8 32,8 22,7 1,2 36,1 44,4 1,9 0,78,3 20,2 18,1 7,8 in Geschäften anderer Städte Telekommunikation etc. 27,5 16,9 1,0 17,1 25,0 12,4 in Shopping-Centern Wohnen / Einrichten / Dekorieren Büro / Schreibwaren 13,2 77,3 67,2 0,3 5,64,8 8,9 8,70,5 3,15,35,1 in Fachmarktzentren am Stadtrand Sport / Spiel / Hobby 29,8 37,9 1,0 4,2 11,6 15,5 im Internet Optiker 72,4 12,10,0 0,2 0,7 14,6 Bücher Drogeriewaren etc. 59,6 70,5 11,30,7 1,0 20,3 7,1 10,40,3 18,1 0,5 0,2 Kaufe keine Produkte aus diesem Warenbereich Lebensmittel 54,0 7,70,3 38,0 0, n 401 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

29 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? Wo kaufen Sie hauptsächlich Produkte aus den folgenden Warenbereichen ein? Anteil der Nennungen in dieser Stadt : Durchschnitt der beiden Tage Bekleidung 25,0 42,6 Neustadt am Rübenberge Ortsgrößendurchschnitt Schuhe / Lederwaren 28,3 45,6 Uhren / Schmuck 32,8 40,9 412 n 406 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

30 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? Wo kaufen Sie hauptsächlich Produkte aus den folgenden Warenbereichen ein? Anteil der Nennungen in dieser Stadt : Durchschnitt der beiden Tage Consumer Eletronics 5,8 23,0 Neustadt am Rübenberge Ortsgrößendurchschnitt Telekommunikation etc. 27,5 36,6 411 n 410 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

31 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? Wo kaufen Sie hauptsächlich Produkte aus den folgenden Warenbereichen ein? Anteil der Nennungen in dieser Stadt : Durchschnitt der beiden Tage Wohnen / Einrichten / Dekorieren 13,2 25,4 Neustadt am Rübenberge Ortsgrößendurchschnitt Büro / Schreibwaren 77,3 66,2 412 n 410 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

32 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? Wo kaufen Sie hauptsächlich Produkte aus den folgenden Warenbereichen ein? Anteil der Nennungen in dieser Stadt : Durchschnitt der beiden Tage Sport / Spiel / Hobby 29,8 35,2 Neustadt am Rübenberge Ortsgrößendurchschnitt Optiker 64,2 72,4 Bücher 59,6 62,9 407 n 401 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

33 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? Wo kaufen Sie hauptsächlich Produkte aus den folgenden Warenbereichen ein? Anteil der Nennungen in dieser Stadt : Durchschnitt der beiden Tage Drogeriewaren etc. 70,5 77,7 Neustadt am Rübenberge Ortsgrößendurchschnitt Lebensmittel 54,0 67,0 411 n 410 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

34 Vitale Innenstädte Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe Vitale Innenstädte

35 Wie shoppen die Innenstadtbesucher? Wie oft besuchen Sie diese Innenstadt in etwa zum Einkaufen? Durchschnitt der beiden Tage Ortsgrößendurchschnitt Neustadt am Rübenberge 4,4 3,7 12,2 3,4 6,7 27,4 12,7 26,8 täglich wöchentlich 50,4 monatlich quartalsweise seltener 52,4 n = 399 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

36 Wie shoppen die Innenstadtbesucher? Wie viele Geschäfte haben Sie heute bereits aufgesucht oder planen Sie noch zu besuchen (Gesamtzahl)? Durchschnitt der beiden Tage Ortsgrößendurchschnitt Neustadt am Rübenberge 12,1 4,4 20,2 11,7 3,3 27,5 1 32,8 30,5 2 29,5 3 bis 5 6 und mehr 28,0 weiß ich noch nicht n = 409 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

37 Wie shoppen die Innenstadtbesucher? Wie lange werden Sie sich heute voraussichtlich in dieser Innenstadt aufhalten? Durchschnitt der beiden Tage Ortsgrößendurchschnitt Neustadt am Rübenberge 3,8 11,5 unter 1 Stunde 24,1 5,9 29,0 41,0 50,0 1-2 Stunden 34,7 mehr als 2 Stunden weiß ich noch nicht n = 410 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

38 Vitale Innenstädte Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe Vitale Innenstädte

39 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? Welche Schulnote würden Sie dieser Innenstadt in Bezug auf ihre Attraktivität geben? Durchschnitt der beiden Tage Ortsgrößendurchschnitt Neustadt am Rübenberge 5,9 1,5 11,5 4,2 1,46,0 14,2 37,1 Durchschnittsnote: 2,8 15,2 Note 1 Note 2 37,1 Note 3 Note 4 31,6 Note 5 Note 6 34,3 n = 408 Durchschnittsnote: 3,7 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

40 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? (1/3) Die Beurteilung von Neustadt am Rübenberge durch die Innenstadtbesucher im Überlick Gesamteindruck der Innenstadt in Bezug auf ihre Gesamtattraktivität Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln Erreichbarkeit mit PKW Parkmöglichkeiten Ladenöffnungszeiten Verkaufsoffene Sonntage Gastronomieangebot (Trink- und Essmöglichkeiten) Freizeitangebot (Kino, Theater, Museen, Ausstellungen, Fitness etc.) Dienstleistungsangebot (Friseure, Reinigung, Änderungsschneiderei etc.) = Schulnoten 4 bis 6 = Schulnote 3 = Schulnoten 1 und 2 Vitale Innenstädte

41 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? (1/3) Wie bewerten Sie die Attraktivität dieser Innenstadt im Hinblick auf Durchschnitt der beiden Tage Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln Erreichbarkeit mit PKW sehr positiv sehr negativ Neustadt am Rübenberge Parkmöglichkeiten Ladenöffnungszeiten Ortsgrößendurchschnitt Verkaufsoffene Sonntage Gastronomieangebot Freizeitangebot Benchmark der Ortsgröße Dienstleistungsangebot n 406 Vitale Innenstädte

42 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? (2/3) Wie bewerten Sie das allgemeine Ambiente / Flair der Innenstadt im Hinblick auf Durchschnitt der beiden Tage sehr positiv sehr negativ Gebäude / Fassaden Plätze, Wege, Grünflächen etc. Neustadt am Rübenberge Ausstattung der Innenstadt Sehenswürdigkeiten Ortsgrößendurchschnitt Sauberkeit Sicherheit Benchmark der Ortsgröße Lebendigkeit der Innenstadt n 406 Vitale Innenstädte

43 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? (3/3) Wie bewerten Sie das Einzelhandelsangebot insgesamt im Hinblick auf Durchschnitt der beiden Tage Bekleidung sehr positiv sehr negativ Schuhe / Lederwaren Uhren / Schmuck Neustadt am Rübenberge Consumer Electronics Telekommunikation etc. Wohnen / Einrichten / Ortsgrößendurchschnitt Büro / Schreibwaren Sport / Spiel / Hobby Optiker Bücher Benchmark der Ortsgröße Drogeriewaren etc. Lebensmittel n 406 Vitale Innenstädte

44 Vitale Innenstädte Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe Vitale Innenstädte

45 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? Bitte geben Sie an, inwieweit Sie den folgenden Aussagen zustimmen: Für mich ist wichtig, dass ich Neustadt am Rübenberge Durchschnitt der beiden Tage 100 % mich online über Geschäfte dieser Innenstadt und deren Angebote informieren kann. 25,1 23,8 8,7 37,6 4,9 bei Geschäften dieser Stadt auch online bestellen kann ,8 14,4 42,6 8,2 in dieser Innenstadt WLAN kostenfrei nutzen kann. 45,4 15,1 8,2 25,1 6,3 die Geschäfte dieser Innenstadt auf einem lokalen Online-Marktplatz finden kann. 7, ,4 52,7 5,9 online reservierte / bestellte Waren in den Geschäften abholen kann. 17,3 22,0 17,6 37,1 6,1 Stimme voll und ganz zu Stimme eher zu Stimme eher nicht zu Stimme gar nicht zu weiß nicht / kann ich nicht beurteilen n = 411 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

46 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? Bitte geben Sie an, inwieweit Sie den folgenden Aussagen zustimmen: Für mich ist wichtig, dass ich Durchschnitt der beiden Tage mich online über Geschäfte dieser Innenstadt und deren Angebote informieren kann. 39,3 40,6 bei Geschäften dieser Stadt auch online bestellen kann. 21,0 29,9 in dieser Innenstadt WLAN kostenfrei nutzen kann. 55,3 60,5 die Geschäfte dieser Innenstadt auf einem lokalen Online-Marktplatz finden kann. 34,8 34,1 online reservierte / bestellte Waren in den Geschäften abholen kann. 41,3 48,9 n = 411 Angaben in % der Befragten Neustadt am Rübenberge Ortsgrößendurchschnitt Top-2-Box: Zusammenfassung der beiden Nennungen stimme voll und ganz zu und stimme eher zu Vitale Innenstädte

47 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? Hat sich Ihr Einkaufsverhalten in der Innenstadt durch das Angebot, online einkaufen zu können, in den letzten zwei bis drei Jahren verändert? Durchschnitt der beiden Tage Neustadt am Rübenberge Ortsgrößendurchschnitt 34,3 23,5 35,7 17,2 47,2 42,2 Ja, ich kaufe verstärkt online ein und besuche daher diese Innenstadt zum Einkaufen seltener Nein, ich kaufe zwar online ein, aber besuche diese Innenstadt zum Einkauf unverändert häufig Nein, ich kaufe überhaupt nicht online ein n = 408 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte

48 Vitale Innenstädte Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe Vitale Innenstädte

49 Strukturfragebogen zur Städtebefragung Allgemeine Indikatoren (bezogen auf die gesamte Stadt) Neustadt am Rübenberge Ortsgrößendurchschnitt (n = 30) Einwohnerzahl Anzahl Einpendler Anzahl Auspendler ,7% Ja Historischer Stadtkern TEILS, TEILS 25,0% 64,3% Teils, teils Nein Öffentliches WLAN in der Innenstadt NEIN 51,7 % Vitale Innenstädte

50 Strukturfragebogen zur Städtebefragung Erreichbarkeit der Innenstadt (einzelhandelsrelevante Bereiche der Innenstadt) Neustadt am Rübenberge Ortsgrößendurchschnitt Anzahl Parkplätze Parkleitsystem NEIN 62,1 % Ø Höhe der Parkgebühren 0,57 / Stunde (+ Brötchentaste 0,5 h kostenlos) 0,76 / Stunde Bahnhof in fußläufiger Entfernung ( 15 Minuten) JA 93,1 % Straßenbahn- / U-Bahn-Haltestelle in fußläufiger Entfernung NEIN 17,9 % Vitale Innenstädte

51 Studie Vitale Innenstädte 2016 Uwe Hemens Geschäftsführer Wirtschaftsförderung Neustadt a. Rbge. GmbH Vitale Innenstädte

52 Wirtschaftsförderung Neustadt a. Rbge. GmbH Ergebnisse Vitale Innenstädte Erste Interpretation am 23. Februar 2017 Wirtschaftsförderung Neustadt a. Rbge. GmbH 52

53 Thema Online-Handel 1. WLAN-Angebot kostenfrei in der Innenstadt 2. Einkaufsfinder 3. Online-City Neustadt: Online-Darstellung Neustädter Unternehmen und Angebote Wirtschaftsförderung Neustadt a. Rbge. GmbH 53

54 Thema Branchenmix 1. Bekleidung als Zeigerbranche: Ansiedlung von H&M 2. Zusätzliche Flächenangebote entstehen im Areal Marktstr. Süd 3. Stärkung verschiedener Branchen (z.b. Sport, Gesundheit/Pflege, Bio-Supermarkt) Wirtschaftsförderung Neustadt a. Rbge. GmbH 54

55 Thema Attraktivität 1. Zusätzliche Erlebnisse, Erlebnischarakter z.b. durch Events erhöhen 2. Zustand der Infrastruktur weiter verbessern, Aufenthaltsqualität, Eigentümergespräche 3. Workshop Innenstadtentwicklung, Ergebnisse aufrufen Wirtschaftsförderung Neustadt a. Rbge. GmbH 55

56 Gestalten Sie mit! Kontakt: Wirtschaftsförderung Neustadt a. Rbge. GmbH Uwe Hemens Marktstraße Neustadt Tel / hemens@wifoe-neustadt.de Wirtschaftsförderung Neustadt a. Rbge. GmbH 56