Vitale Innenstädte 2016
|
|
- Ruth Heidrich
- vor 6 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Köln 2016 lokaler Partner: Stadt, Wirtschaftsförderung
2 Geleitwort Attraktiver Einzelhandel und attraktive Innenstädte sind eng miteinander verbunden. Das Eine ist ohne das Andere kaum denkbar. Das gilt auch für den Handel im digitalen Zeitalter. So sind die Herausforderungen für den Handel durch die Digitalisierung für die Konsumenten vor allem in den Innenstädten sichtbar. Frequenzen verringern sich und Handelsangebote verschwinden, während an anderer Stelle neue Anbieter auch stationär Fuß fassen möchten und digitale Technologien den Sprung auf die Fläche schaffen. Wie können Handel und Innenstädte diesen Strukturwandel aktiv (mit-) gestalten? Was macht Innenstädte wirklich attraktiv und welche Rolle spielt das Handelsangebot für die Vitalität von Stadtzentren? Was erwarten die Besucher? Diesen und weiteren Fragen ist das IFH Köln nun zum zweiten Mal in einer bundesweiten Befragung von Innenstadtbesuchern nachgegangen. Vielen Dank an alle Städte, Gemeinden, Institutionen und Verbände, die dieses Projekt möglich gemacht haben! Ob Ihre Stadt für den Wandel und die Anforderungen der Besucher gerüstet ist, zeigt Ihnen die nun vorliegende Auswertung. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg dabei, die Handlungspotenziale für den Strukturwandel zu erkennen! Boris Hedde Geschäftsführer IFH Köln Vitale Innenstädte
3 Vitale Innenstädte Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte
4 Vitale Innenstädte 2016 Die teilnehmenden Städte Aachen Ansbach Arnsberg Bad Essen Bad Homburg Bad Kreuznach Bad Oldesloe Bayreuth Bebra Beckum Bensheim Berlin (City West) Bernkastel-Kues Bielefeld Bocholt Bochum Bonn Brake Bramsche Braunschweig Bremen Bremen-Vegesack Bremerhaven Bremervörde Bruchköbel Brühl Buchen Buchholz i.d.n. Cottbus Darmstadt Daun Delmenhorst Donauwörth Düren Düsseldorf Elmshorn Erftstadt Erfurt Euskirchen Freudenstadt Fulda Gotha Göttingen Greifswald Grünberg Güstrow Gütersloh Hamburg Hameln Hanau Hannover Heidelberg Heinsberg Hennef Herford Herne Hilden Hildesheim Holzminden Ibbenbüren Ingolstadt Kamen Kassel Kempten Koblenz Köln Konstanz Langenfeld Lauterbach Leipzig Lingen Lippstadt Lohne Magdeburg Mainz Mannheim Mayen Meerbusch Minden Mörfelden-Walld. Mosbach Neubrandenburg Neuburg/Donau Neumünster Neustadt a. Rüb. Norden Nürnberg Oberursel Osnabrück Ostercappeln Pforzheim Quedlinburg Radolfzell Ravensburg Recklinghausen Rhede Saarburg Schleswig Schortens Schwalmstadt Schwelm Schwerin Siegburg Soest Sonthofen Stade Stadtlohn Trier Troisdorf Verden Viersen Waren (Müritz) Werl Wermelskirchen Westerstede Wetzlar Wiesbaden Wismar Zwickau Eupen / Belgien Vitale Innenstädte
5 Vitale Innenstädte 2016 Die teilnehmenden Städte Teilnehmende Städte nach Ortsgrößen Ortsgröße 1 bis Einwohner 30 teilnehmende Städte: z.b. Saarburg, Holzminden, Quedlinburg Ortsgröße bis Einwohner 30 teilnehmende Städte: z.b. Schwelm, Siegburg, Ravensburg Ortsgröße bis Einwohner 31 teilnehmende Städte: z.b. Ibbenbüren, Bayreuth, Düren Ortsgröße bis Einwohner 12 teilnehmende Städte: z.b. Trier, Darmstadt, Kassel Ortsgröße bis Einwohner 10 teilnehmende Städte: z.b. Erfurt, Wiesbaden, Bochum Ortsgröße 6 mehr als Einwohner 8 teilnehmende Städte: z.b. Nürnberg, Köln, Hamburg Vitale Innenstädte
6 Hintergrund: Die Entwicklung des Einzelhandels in Deutschland Rahmendaten zur Einzelhandelsentwicklung Das gesamte Umsatzvolumen des Einzelhandels in Deutschland stagnierte im Zeitraum von 2001 bis 2013 auf einem Niveau von 430 bis 450 Milliarden Euro. Besonders in 2015 war aber ein stärkerer Umsatzanstieg zu verzeichnen. Gleichzeitig hat die Bedeutung des Online-Handels sprunghaft zugenommen. Mit einem Umsatz von 47 Milliarden Euro in 2015 wird inzwischen ein Anteil am gesamten Einzelhandelsumsatz von fast 10 Prozent erreicht. Noch deutlicher wird dies bei einer Betrachtung ohne den FMCG-Bereich (= Fast Moving Consumer Goods wie z.b. Lebensmittel, Körperpflege etc.). Ohne diese Warengruppen des täglichen Bedarfs beträgt der Online-Anteil bereits knapp 17 Prozent. Auch für 2016 werden wieder zweistellige Zuwachsraten im Online-Handel erwartet. Bei einem insgesamt kaum wachsenden Gesamtmarkt bedeutet dies eine deutliche Verdrängung zu Lasten des stationären Einzelhandels. Parallel hierzu sind in nahezu allen Städten deutliche Frequenzrückgänge festzustellen. Es findet aber keine reine Verlagerung von stationären zu Online-Umsätzen statt. Vielmehr bestehen vielfältige Wechselwirkungen im Informations- und Kaufverhalten der Konsumenten. Die Zukunft ist Cross-Channel: Der traditionelle Handelskäufer, der nur stationär einkauft, stirbt langfristig aus. Diese Entwicklung stellt den traditionellen Handel vor große Herausforderungen. Laut einer Studie von ARD u. ZDF aus 2016 sind 92 % der Altersgruppe 14 29, 78 % der Altersgruppe Jahre, 48 % der Altersgruppe und 29 % in der Altersgruppe 70 + online! Vitale Innenstädte
7 Onlinehandel und Einzelhandel insgesamt HDE: Umsatz im Einzelhandel; IFH Köln, Branchenreport Onlinehandel, Jahrgang 2016 Vitale Innenstädte
8 Marktvolumen Onlinehandel (in Mrd. ) Die Wachstumsrate im Onlinehandel stabilisiert sich bei rund 11 bis 12 % p.a. Konsumgüter B2C zu Endverbraucherpreisen, ohne Dienstleistungen IFH Köln, Branchenreport Onlinehandel, Jahrgang 2016; Hochrechnung (H) Vitale Innenstädte
9 Cross-Channel-Verhalten der Konsumenten Kanalübergreifende Informationssuche: Informations- und Kaufkanäle werden selbstverständlich und situativ kombiniert. Lesebeispiel: 38,5 Prozent der Käufe in stationären Geschäftsstellen geht eine Informationssuche in Online- Shops voraus. Diese Käufe entsprechen einem Umsatzanteil von 40,3 Prozent. 730 n 826 Quelle: ECC Köln, Cross-Channel im Umbruch Das Informations- und Kaufverhalten der Konsumenten Vol. 7, 2015 Vitale Innenstädte
10 Vitale Innenstädte Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte
11 Management Summary (1) Die Beurteilung von durch die Innenstadtbesucher im Überblick Handlungsfelder Gesamtbewertung (Bewertung der Einzelkriterien auf den Charts 19-21) Bewertung des Einzelhandels- Angebots insgesamt Einkaufsverhalten Merkmal Attraktivität der Innenstadt Attraktivität des Einzelhandels-Angebots in dieser Innenstadt insgesamt Zahl der besuchten Geschäfte: Anteil der Besucher, die nur wenige Geschäfte (1 oder 2) aufsuchen Aufenthaltsdauer: Anteil der Besucher, die sich nur kurz (bis zu 2 Stunden) in der Innenstadt aufhalten Besuchshäufigkeit: Anteil der Besucher, die die Innenstadt täglich oder wöchentlich besuchen Bewertung bzw. Abweichung Erläuterung: Attraktivität: Schulnote 1 und 2 = grün, 3 = gelb, 4 bis 6 = rot; andere Merkmale: bedeutet, dass das Merkmal überdurchschnittlich häufig im Vergleich zur Ortgrößenklasse genannt wurde, bedeutet, dass das Merkmal unterdurchschnittlich häufig im Vergleich zur Ortsgrößenklasse genannt wurde, bedeutet, dass das Merkmal durchschnittlich häufig im Vergleich zur Ortsgrößenklasse genannt wurde. Vitale Innenstädte
12 Management Summary (2) Die Beurteilung von durch die Innenstadtbesucher im Überblick Handlungsfelder Wahl der Einkaufsstätte Merkmal Anteil der Besucher, die Bekleidung hauptsächlich in dieser Stadt einkaufen Anteil der Besucher, die Lebensmittel hauptsächlich in dieser Stadt einkaufen Anteil der Besucher, die Unterhaltungselektronik hauptsächlich in dieser Stadt einkaufen Bewertung bzw. Abweichung Mobilität Verkehrsmittelwahl Anteil der öffentlichen Verkehrsmittel (Bahn und Bus) Anteil der PKW Demografie Alter der Innenstadtbesucher Erläuterung: Attraktivität: Schulnote 1 und 2 = grün, 3 = gelb, 4 bis 6 = rot; andere Merkmale: bedeutet, dass das Merkmal überdurchschnittlich häufig im Vergleich zur Ortgrößenklasse genannt wurde, bedeutet, dass das Merkmal unterdurchschnittlich häufig im Vergleich zur Ortsgrößenklasse genannt wurde, bedeutet, dass das Merkmal durchschnittlich häufig im Vergleich zur Ortsgrößenklasse genannt wurde. Vitale Innenstädte
13 Management Summary (3) Die Beurteilung von durch die Innenstadtbesucher im Überlick Gesamteindruck der Innenstadt in Bezug auf ihre Gesamtattraktivität Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln Erreichbarkeit mit PKW Parkmöglichkeiten Ladenöffnungszeiten Verkaufsoffene Sonntage Gastronomieangebot (Trink- und Essmöglichkeiten) Freizeitangebot (Kino, Theater, Museen, Ausstellungen, Fitness etc.) Dienstleistungsangebot (Friseure, Reinigung, Änderungsschneiderei etc.) = Schulnoten 4 bis 6 = Schulnote 3 = Schulnoten 1 und 2 Vitale Innenstädte
14 Management Summary (3) Die Beurteilung von durch die Innenstadtbesucher im Überlick Gesamteindruck der Innenstadt in Bezug auf das Allgemeine Ambiente Gebäude / Fassaden Plätze, Wege, Grünflächen Ausstattung der Innenstadt (Sitzgelegenheiten, Spielgeräte, Laternen etc.) Sehenswürdigkeiten Sauberkeit der Innenstadt Sicherheit der Innenstadt Lebendigkeit der Innenstadt (Besucherzahl, Veranstaltungen etc.) = Schulnoten 4 bis 6 = Schulnote 3 = Schulnoten 1 und 2 Vitale Innenstädte
15 Management Summary (3) Die Beurteilung von durch die Innenstadtbesucher im Überlick Gesamteindruck der Innenstadt in Bezug auf das Einzelhandelsangebot Bekleidung Schuhe / Lederwaren Uhren / Schmuck Consumer Electronics Telekommunikation etc. Wohnen / Einrichten / Dekorieren Büro / Schreibwaren Sport / Spiel / Hobby Optiker Bücher Drogeriewaren etc. Lebensmittel = Schulnoten 4 bis 6 = Schulnote 3 = Schulnoten 1 und 2 Vitale Innenstädte
16 Profil eines typischen Innenstadtbesuchers in Ihrer Stadt Folgendes Besucherprofil ergibt sich für anhand der häufigsten Nennungen: Merkmal Donnerstag Samstag Wohnort in dieser Stadt außerhalb Geschlecht weiblich männlich Alter 46 Jahre 38 Jahre Benutztes Verkehrsmittel kein Verkehrsmittel PKW Besuchshäufigkeit wöchentlich wöchentlich Bewertung insgesamt: Attraktivität der Innenstadt Note 2.9 Note 3.5 Top Einkaufsort nach Warenbereich Lebensmittel In Geschäften dieser Stadt In Geschäften dieser Stadt Bekleidung In Geschäften anderer Städte In Geschäften dieser Stadt Consumer Electronics In Fachmarktzentren am Stadtrand Im Internet Veränderung Einkaufsverhalten Nein, ich kaufe zwar online ein, aber besuche diese Innenstadt zum Einkauf unverändert häufig Ja, ich kaufe verstärkt online ein und besuche daher diese Innenstadt zum Einkaufen seltener Vitale Innenstädte
17 Vitale Innenstädte Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte
18 Wer besucht die Innenstadt? Wohnort Wohnen Sie in dieser Stadt oder außerhalb? Durchschnitt der beiden Tage Ortsgrößendurchschnitt 39,7 60,3 41,8 in dieser Stadt 58,2 außerhalb Zentren- und Größendurchschnitt 41,4 58,6 n = 158 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte
19 Wer besucht die Innenstadt? Wohnort Einzugsgebiet Durchschnitt der beiden Tage Vitale Innenstädte
20 Wer besucht die Innenstadt? Geschlecht Geschlecht der Besucher Durchschnitt der beiden Tage Ortsgrößendurchschnitt 56,6 43,4 50,5 49,5 männlich weiblich Zentren- und Größendurchschnitt 55,9 44,1 n = 170 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte
21 Wer besucht die Innenstadt? Alter Alter der Besucher Durchschnitt der beiden Tage Ortsgrößendurchschnitt 20,6 11,4 6,4 13,3 27,1 bis ,4 16,3 19,0 Durchschnittsalter: 47,6 Jahre 27,3 10,2 15,9 6, über 65 Zentren- und Größendurchschnitt 20,7 25,9 12,2 6,3 19,0 Durchschnittsalter: 47,4 Jahre n = 169 Durchschnittsalter: 42,0 Jahre 15,9 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte
22 Wie wird die Innenstadt besucht? Mit welchem Verkehrsmittel sind Sie heute in die Innenstadt gekommen? Durchschnitt der beiden Tage öffentliche Verkehrsmittel PKW 11,1 7,8 8, ,3 45,3 56,4 56,4 Ortsgrößendurchschnitt Zentren- und Größendurchschnitt Zweirad 13,3 12,1 13,8 21,9 Gesamtdurchschnitt aller teilnehmenden Städte kein Verkehrsmittel 22,4 22,7 20,9 30,7 n = 168 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte
23 Vitale Innenstädte Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte
24 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? Wo kaufen Sie hauptsächlich Produkte aus den folgenden Warenbereichen ein? Durchschnitt der beiden Tage 100 % Bekleidung Schuhe / Lederwaren 24,5 28,1 30,3 30,2 24,3 21,4 0,7 1,7 17,8 15,8 2,4 2,8 in Geschäften dieser Stadt Uhren / Schmuck Consumer Eletronics 18,1 28,9 19,6 22,5 20,9 17,5 2,3 15,5 12,4 17,4 16,4 8,5 in Geschäften anderer Städte Telekommunikation etc. 29,8 21,0 16,1 6,8 15,8 10,4 in Shopping-Centern Wohnen / Einrichten / Dekorieren Büro / Schreibwaren 12,5 35,8 68,0 13,7 12,0 13,4 12,5 12,9 5,52,97,82,9 in Fachmarktzentren am Stadtrand Sport / Spiel / Hobby 26,6 23,4 16,7 2,4 15,3 15,6 im Internet Optiker 57,6 16,4 4,8 1,25,7 14,3 Bücher Drogeriewaren etc. 49,9 71,2 16,3 8,81,710,0 13,3 15,3 4,7 1,0 4,33,4 Kaufe keine Produkte aus diesem Warenbereich Lebensmittel 77,7 14,7 2,8 0,5 2,1 2,2 171 n 164 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte
25 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? Wo kaufen Sie hauptsächlich Produkte aus den folgenden Warenbereichen ein? Anteil der Nennungen in dieser Stadt : Durchschnitt der beiden Tage Bekleidung 24,5 37,0 39,5 Ortsgrößendurchschnitt Zentren- und Größendurchschnitt Schuhe / Lederwaren 28,1 41,7 43,9 Uhren / Schmuck 28,9 39,2 40,7 171 n 170 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte
26 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? Wo kaufen Sie hauptsächlich Produkte aus den folgenden Warenbereichen ein? Anteil der Nennungen in dieser Stadt : Durchschnitt der beiden Tage Consumer Eletronics 18,1 22,5 24,5 Ortsgrößendurchschnitt Zentren- und Größendurchschnitt 29,8 Telekommunikation etc. 29,2 31,9 171 n 168 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte
27 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? Wo kaufen Sie hauptsächlich Produkte aus den folgenden Warenbereichen ein? Anteil der Nennungen in dieser Stadt : Durchschnitt der beiden Tage Wohnen / Einrichten / Dekorieren 12,5 19,6 20,2 Ortsgrößendurchschnitt Zentren- und Größendurchschnitt 68,0 Büro / Schreibwaren 63,6 63,0 169 n 164 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte
28 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? Wo kaufen Sie hauptsächlich Produkte aus den folgenden Warenbereichen ein? Anteil der Nennungen in dieser Stadt : Durchschnitt der beiden Tage Sport / Spiel / Hobby 26,6 35,8 37,0 Ortsgrößendurchschnitt Zentren- und Größendurchschnitt Optiker 57,6 57,6 60,0 Bücher 49,9 55,8 57,2 169 n 168 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte
29 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? Wo kaufen Sie hauptsächlich Produkte aus den folgenden Warenbereichen ein? Anteil der Nennungen in dieser Stadt : Durchschnitt der beiden Tage 71,2 Drogeriewaren etc. 68,0 69,4 Ortsgrößendurchschnitt Zentren- und Größendurchschnitt 77,7 Lebensmittel 71,3 69,0 169 n 168 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte
30 Vitale Innenstädte Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte
31 Wie shoppen die Innenstadtbesucher? Wie oft besuchen Sie diese Innenstadt in etwa zum Einkaufen? Durchschnitt der beiden Tage Ortsgrößendurchschnitt 11,3 2,9 9,4 27,9 4,7 6,5 6,2 30,6 täglich 48,4 wöchentlich 52,0 monatlich quartalsweise seltener Zentren- und Größendurchschnitt 11,8 3,0 10,1 26,6 n = 171 Angaben in % der Befragten 48,5 Vitale Innenstädte
32 Wie shoppen die Innenstadtbesucher? Wie viele Geschäfte haben Sie heute bereits aufgesucht oder planen Sie noch zu besuchen (Gesamtzahl)? Ortsgrößendurchschnitt Durchschnitt der beiden Tage 3,4 15,0 22,4 21,9 23,1 1 30,3 28,9 3,6 2 3 bis 5 Zentren- und Größendurchschnitt 27,2 24,2 6 und mehr 3,7 15,4 21,5 weiß ich noch nicht 31,0 28,3 n = 171 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte
33 Wie shoppen die Innenstadtbesucher? Wie lange werden Sie sich heute voraussichtlich in dieser Innenstadt aufhalten? Durchschnitt der beiden Tage Ortsgrößendurchschnitt 22,2 6,8 31,3 15,8 31,9 unter 1 Stunde 39,7 16,0 1-2 Stunden mehr als 2 Stunden weiß ich noch nicht Zentren- und Größendurchschnitt 23,9 6,8 28,9 36,2 n = 170 Angaben in % der Befragten 40,4 Vitale Innenstädte
34 Vitale Innenstädte Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte
35 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? Welche Schulnote würden Sie dieser Innenstadt in Bezug auf ihre Attraktivität geben? Durchschnitt der beiden Tage Ortsgrößendurchschnitt 15,0 4,51,67,2 7,3 5,1 4,1 34,9 Durchschnittsnote: 2,8 21,3 Note 1 Note 2 36,7 20,3 Note 3 Note 4 Note 5 Note 6 Zentren- und Größendurchschnitt 14,9 4,61,87,6 41,9 35,4 Durchschnittsnote: 2,8 n = 167 Durchschnittsnote: 3,2 35,7 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte
36 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? Wie bewerten Sie die Attraktivität dieser Innenstadt im Hinblick auf Durchschnitt der beiden Tage Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln Erreichbarkeit mit PKW Parkmöglichkeiten sehr positiv sehr negativ Ortsgrößendurchschnitt Ladenöffnungszeiten Verkaufsoffene Sonntage Benchmark der Ortsgröße Gastronomieangebot Freizeitangebot Benchmark des Zentren- und Größendurchschnitts Dienstleistungsangebot n 163 Vitale Innenstädte
37 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? Wie bewerten Sie das allgemeine Ambiente / Flair der Innenstadt im Hinblick auf Durchschnitt der beiden Tage sehr positiv sehr negativ Gebäude / Fassaden Plätze, Wege, Grünflächen etc. Ausstattung der Innenstadt Ortsgrößendurchschnitt Sehenswürdigkeiten Benchmark der Ortsgröße Sauberkeit Sicherheit Benchmark des Zentren- und Größendurchschnitts Lebendigkeit der Innenstadt n 165 Vitale Innenstädte
38 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? Wie bewerten Sie das Einzelhandelsangebot insgesamt im Hinblick auf Durchschnitt der beiden Tage Bekleidung Schuhe / Lederwaren Uhren / Schmuck Consumer Electronics Telekommunikation etc. sehr positiv sehr negativ Ortsgrößendurchschnitt Wohnen / Einrichten / Büro / Schreibwaren Sport / Spiel / Hobby Optiker Bücher Drogeriewaren etc. Benchmark der Ortsgröße Benchmark des Zentren- und Größendurchschnitts Lebensmittel n 169 Vitale Innenstädte
39 Vitale Innenstädte Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte
40 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? Bitte geben Sie an, inwieweit Sie den folgenden Aussagen zustimmen: Für mich ist wichtig, dass ich Durchschnitt der beiden Tage 100 % mich online über Geschäfte dieser Innenstadt und deren Angebote informieren kann. 25,8 25,2 17,1 13,6 18,4 bei Geschäften dieser Stadt auch online bestellen kann. 19,2 21,3 25,2 24,0 10,4 in dieser Innenstadt WLAN kostenfrei nutzen kann. 52,6 11,4 12,5 8,2 15,2 die Geschäfte dieser Innenstadt auf einem lokalen Online-Marktplatz finden kann. 23,9 22,3 20,7 17,1 16 online reservierte / bestellte Waren in den Geschäften abholen kann. 33,9 25,7 13,0 14,8 12,7 Stimme voll und ganz zu Stimme eher zu Stimme eher nicht zu Stimme gar nicht zu weiß nicht / kann ich nicht beurteilen n = 171 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte
41 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? Bitte geben Sie an, inwieweit Sie den folgenden Aussagen zustimmen: Für mich ist wichtig, dass ich Durchschnitt der beiden Tage mich online über Geschäfte dieser Innenstadt und deren Angebote informieren kann. 41,5 42,1 50,9 bei Geschäften dieser Stadt auch online bestellen kann. 27,5 27,8 40,5 in dieser Innenstadt WLAN kostenfrei nutzen kann. 54,2 54,1 64,0 die Geschäfte dieser Innenstadt auf einem lokalen Online-Marktplatz finden kann. 33,5 34,0 46,2 online reservierte / bestellte Waren in den Geschäften abholen kann. 39,0 39,0 59,5 n = 171 Angaben in % der Befragten Ortsgrößendurchschnitt Zentren- und Größendurchschnitt Top-2-Box: Zusammenfassung der beiden Nennungen stimme voll und ganz zu und stimme eher zu Vitale Innenstädte
42 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? Hat sich Ihr Einkaufsverhalten in der Innenstadt durch das Angebot, online einkaufen zu können, in den letzten zwei bis drei Jahren verändert? Durchschnitt der beiden Tage Ortsgrößendurchschnitt 19,4 32,4 25,6 39,7 40,9 n = ,0 Ja, ich kaufe verstärkt online ein und besuche daher diese Innenstadt zum Einkaufen seltener Nein, ich kaufe zwar online ein, aber besuche diese Innenstadt zum Einkauf unverändert häufig Nein, ich kaufe überhaupt nicht online ein Angaben in % der Befragten Zentren- und Größendurchschnitt 39,6 20,5 39,9 Vitale Innenstädte
43 Vitale Innenstädte Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte
44 Strukturfragebogen zur Städtebefragung Allgemeine Indikatoren (bezogen auf die gesamte Stadt) Ortsgrößendurchschnitt (n = 30) Zentren- und Größendurchschnitt (n = 25) Einwohnerzahl Anzahl Einpendler Anzahl Auspendler ,2% Ja 14,3% Historischer Stadtkern JA 7,7% 73,1% Teils, teils Nein 9,5% 76,2% Öffentliches WLAN in der Innenstadt NEIN 30,8 % 23,8 % Vitale Innenstädte
45 Strukturfragebogen zur Städtebefragung Tourismus (bezogen auf die gesamte Stadt) Ortsgrößendurchschnitt Zentren- und Größendurchschnitt Anzahl Touristen mit Übernachtung pro Jahr Anzahl Touristen ohne Übernachtung pro Jahr Anzahl Beherbergungsbetriebe Anzahl Gästebetten Vitale Innenstädte
46 Strukturfragebogen zur Städtebefragung Erreichbarkeit der Innenstadt (einzelhandelsrelevante Bereiche der Innenstadt) Ortsgrößendurchschnitt Zentren- und Größendurchschnitt Anzahl Parkplätze Parkleitsystem JA 46,2 % 52,4 % Ø Höhe der Parkgebühren 0,50 / Stunde 0,44 / Stunde 0,52 / Stunde Bahnhof in fußläufiger Entfernung ( 15 Minuten) JA 69,2 % 81,0 % Straßenbahn- / U-Bahn-Haltestelle in fußläufiger Entfernung NEIN 4,0 % 5,0 % Vitale Innenstädte
47 Strukturfragebogen zur Städtebefragung Einzelhandel in der Innenstadt (1/2) Ortsgrößendurchschnitt Zentren- und Größendurchschnitt Einzelhandelsumsatz pro Jahr 46,00 Mio. 87,45 Mio. 89,84 Mio. Einzelhandelsverkaufsfläche m² m² m² Anzahl Gastronomischer Betriebe Anzahl an Freizeiteinrichtungen (Kino, Theater, Museen, Fitness etc.) Anzahl an Dienstleistern (Friseure, Reinigungen etc.) Vitale Innenstädte
48 Strukturfragebogen zur Städtebefragung Einzelhandel in der Innenstadt (2/2) Ortsgrößendurchschnitt Zentren- und Größendurchschnitt Mietspiegel Einzelhandelsflächen (Nettokaltmiete in /m 2 ) keine Angabe 28,25 / m² 28,25 / m² Anzahl leerstehender Einzelhandelsimmobilien Verkaufsfläche Einkaufszentren m² m² m² Einheitliche Ladenöffnungszeiten vorwiegend einheitlich 65,4% 3,8% 30,8% einheitlich vorwiegend einheitlich uneinheitlich 71,4% 4,8% 23,8% Ø Ladenschluss in der Woche 18:00 18:00 18:30 Ø Ladenschluss am Wochenende 16:00 13:00 16:00 Vitale Innenstädte
49 Strukturfragebogen zur Städtebefragung Einzelhandelsstruktur Ortsgrößendurchschnitt Zentren- und Größendurchschnitt Anteil Filialisten an der Gesamtzahl der Einzelhandelsbetriebe in der Innenstadt Anteil Filialisten an der Gesamtfläche der Einzelhandelsflächen in der Innenstadt 15 % 31 % 33 % 25 % 31 % 33 % Anzahl Einkaufszentren in der Innenstadt Anzahl Einkaufszentren im Einzugsgebiet der Innenstadt Anzahl Fachmarktzentren im Einzugsgebiet der Innenstadt Vitale Innenstädte
50 Strukturfragebogen zur Städtebefragung Brachenmix in der Innenstadt (1/2) Ortsgrößendurchschnitt Zentren- und Größendurchschnitt Flächenanteil Bekleidung 30 % 19 % 20 % Flächenanteil Schuhe / Lederwaren 6 % 7 % 7 % Flächenanteil Uhren / Schmuck 1 % 2 % 2 % Flächenanteil Unterhaltungselektronik / Computer / Foto Flächenanteil Telekommunikation / Smartphone / Handy / Internet / Festnetz Flächenanteil Wohnen / Einrichten / Dekorieren 8 % 3 % 3 % 2 % 3 % 3 % 12 % 11 % 13 % Vitale Innenstädte
51 Strukturfragebogen zur Städtebefragung Brachenmix in der Innenstadt (2/2) Ortsgrößendurchschnitt Zentren- und Größendurchschnitt Flächenanteil Büro / Schreibwaren 2 % 3 % 3 % Flächenanteil Sport / Spiel / Hobby 3 % 5 % 5 % Flächenanteil Optik 1 % 4 % 4 % Flächenanteil Bücher 1 % 3 % 3 % Flächenanteil Körperpflege / Kosmetik / Drogeriewaren 9 % 6 % 6 % Flächenanteil Lebensmittel 20 % 27 % 25 % Flächenanteil sonstige Branchen 5 % 15 % 15 % Vitale Innenstädte
52 Strukturfragebogen zur Städtebefragung Welche der folgenden Veranstaltungen finden in Ihrer Innenstadt auf Initiative des City-Marketings, der Wirtschaftsförderung o.ä. über das Jahr verteilt statt? Märkte/ Veranstaltungen Ortsgrößendurchschnitt Zentren- und Größendurchschnitt Verkaufsoffene Sonntage NEIN 92 % 90 % Wochenmarkt JA 81 % 81 % Flohmarkt NEIN 54 % 52 % Stadtfest JA 62 % 62 % Frühlingsmarkt NEIN 77 % 76 % Herbstmarkt NEIN 77 % 81 % Unterhaltung Straßen-Modenschau NEIN 8 % 5 % Open-Air-Kino NEIN 15 % 14 % Public-Viewing NEIN 12 % 10 % Freiluft Konzerte NEIN 31 % 29 % Theater/ Comedy NEIN 19 % 14 % Sonstiges JA 23 % 19 % Vitale Innenstädte
53 Strukturfragebogen zur Städtebefragung Welche der folgenden Konzepte, Tools oder Initiativen werden für die Innenstadt genutzt? Konzepte/ Tools/ Initiativen Ortsgrößendurchschnitt Zentren- und Größendurchschnitt Einzelhandelskonzept JA 69 % 71 % Einzelhandelsgutachten JA 23 % 29 % Leerstandskataster JA 35 % 38 % Dachmarken-Konzept JA 12 % 14 % Leitbild für die Innenstadtentwicklung Mobilitätskonzept Cross-Channel-Konzepte JA 31 % 29 % NEIN NEIN City-Marketing NEIN 38 % 33 % Privat-öffentliche Kooperation NEIN 4 % 5 % Lokaler Onlinemarktplatz NEIN 8 % 10 % Zwischennutzungskonzepte NEIN 4 % 5 % Sonstiges NEIN 8 % 10 % Vitale Innenstädte
54 Die Individualfragen der Stadt Bedeutung % Zusatzfragen der Stadt Ja 80 In bieten einige Unternehmen Werksverkäufe an. Nein 20 Ist Ihnen das bekannt? 1 bis 5 81 Wie viele sind es Ihrer Meinung nach? 6 bis (Trolli, MKV, HMS, Kühne, Strotmann, Allergo Natur, Biotherm) Ja 18 Stellen diese Werksverkäufe ihrer Meinung nach eine Nein 82 Beeinträchtigung für den Handel in dar? Ja 44 In Wittenburg sollen ein Factory Outlet Center und ein Ferienpark entstehen. Nein 56 Erwarten Sie dadurch mehr Tagesbesucher in? Ja 58 Sollte sich der Einzelhandel in darauf vorbereiten* (ja)oder ist er Nein 42 Ihrer Meinung nach gut aufgestellt?(nein) * z.b: durch Reaktivierung des Gewerbevereins, gemeinsame abgestimmte Maßnahmen. Auswertung: Stadt Vitale Innenstädte
55 Fax-Antwort an +49 (0) Wie steht es um die Zukunft Ihrer Innenstadt? Wir freuen uns, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen. Bitte geben Sie an, an welchen Themen Sie konkret interessiert sind: Ergebnispräsentation Vitale Innenstädte 2016 bei Ihnen vor Ort (1.500 netto zzgl. Reisekosten, Mitglieder der IFH-Fördergesellschaft erhalten einen Rabatt von 20 %) IHR ANSPRECHPARTNER INFORMIERT SIE GERNE! Nicolaus Sondermann Tel.: +49 (0) Halbtägiger Workshop zu Ihren individuellen Ergebnissen und abzuleitenden Maßnahmen (Preis auf Anfrage) Individuelle Zusatzauswertungen für Ihre Stadt, z.b. Unterscheidung nach einzelnen Befragungsstandorten oder weitere Kombinationen einzelner Fragen (Preis auf Anfrage) Sonstiges: Gerne diskutieren wir mit Ihnen relevante Themen im Rahmen eines persönlichen Gesprächs. Haben Sie Interesse? Tragen Sie hierfür einfach Ihre Kontaktdaten ein und senden Sie das Formular an uns zurück. Wir setzen uns dann gerne direkt mit Ihnen in Verbindung. Wir freuen uns auf den Dialog! Organisation Telefon Ansprechpartner Vitale Innenstädte
56 IFH Köln der richtige Partner für Sie! Über 80 Jahre Tradition im Dienste des Handels und der Konsumgüterwirtschaft. Mit über 40 Mitarbeitern und als Brancheninsider liefert das IFH Köln Analyse, Bewertung und Konzeption zur Vorbereitung und Absicherung in Marketing-, Vertriebs- und Strategiefragen. An der Schnittstelle von Wissenschaft und Praxis verpflichtet uns die Verbindung zum Institut für Handelsforschung an der Universität zu Köln seit 1929 zu Qualität, Unabhängigkeit und fundierter Methodik. Vitale Innenstädte
Vitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Köln 2016 lokaler Partner: Marketing GmbH Vitale Innenstädte 2016 1 Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Berlin (City West) Berlin, 14.02.2017 lokaler Partner: Arbeitsgemeinschaft City e.v. + IHK Berlin Vitale Innenstädte 2016 Eckdaten zur Untersuchung Befragung
MehrPASSANTENBEFRAGUNG OBERURSEL 2016 PRESSEKONFERENZ 2. MAI 2017 UM 10:00 UHR RATHAUS OBERURSEL
PASSANTENBEFRAGUNG OBERURSEL 2016 PRESSEKONFERENZ 2. MAI 2017 UM 10:00 UHR RATHAUS OBERURSEL Auf Initiative der Industrie- und Handelskammer Frankfurt am Main wurde, gemeinsam mit der Stadt und fokus O.,
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Befragung der Innenstadtbesucher Deutschlandweite Studie (121 Städte) Befragung am Donnerstag 22. September 2016 Samstag 24. September 2016 Durchführung: Institut für Handelsforschung
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Magdeburg Köln 2016 lokaler Partner: Landeshauptstadt Magdeburg, Dezernat Wirtschaft Management Summary (1) Die Beurteilung von Magdeburg durch die Innenstadtbesucher
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für, 30. März 2017 lokaler Partner: Stadt Vitale Innenstädte 2016 Eckdaten zur Untersuchung Eckdaten zur Untersuchung Vitale Innenstädte 2016 TEILNEHMER Mit
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für, 15.3.2017 lokaler Partner: IHK Bonn/Rhein-Sieg, Abt. I Handel, Verkehr, Planung Vitale Innenstädte 2016 Eckdaten zur Untersuchung Eckdaten zur Untersuchung
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Bad Essen Köln 2016 lokaler Partner: Gemeinde Bad Essen Vitale Innenstädte 2016 Eckdaten zur Untersuchung Eckdaten zur Untersuchung Vitale Innenstädte
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für, 28. März 2017 lokaler Partner: IHK Frankfurt am Main Vitale Innenstädte 2016 Eckdaten zur Untersuchung Eckdaten zur Untersuchung Vitale Innenstädte 2016
MehrWie kaufe ich ein Produkt?
lokaler Partner: verwaltung Mayen, marketing / EHV MittelrheinRheinhessenPfalz e.v. Donnerstag, 22. September 2016 1 in % 50 51 1 Welche Schulnote würden Sie dieser Innenstadt in Bezug auf ihre Attraktivität
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Neustadt am Rübenberge 23.02.2017 Studie Vitale Innenstädte 2016 Uwe Sternbeck Bürgermeister Neustadt am Rübenberge Vitale Innenstädte 2016 2 Studie Vitale Innenstädte 2016 Arne
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Schwerin Schwerin, 02. März 2017 lokaler Partner: Stadtmarketing Gesellschaft Schwerin mbh Onlineumsätze und Nutzer 100% 80% 60% 40% 20% 0% 39% 2 Onlineumsätze
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Leipzig Köln 2016 lokaler Partner: IHK zu Leipzig Vitale Innenstädte 2016 Eckdaten zur Untersuchung Eckdaten zur Untersuchung Vitale Innenstädte 2016 TEILNEHMER
MehrSTADT SCHLESWIG. Vitale Innenstädte Ergebnisse der Kundenbefragung für Schleswig
STADT SCHLESWIG Vitale Innenstädte 2016 Ergebnisse der Kundenbefragung für Schleswig Vitale Innenstädte 2016 Eckdaten zur Untersuchung bundesweit 121 Städte haben teilgenommen insgesamt 60.000 Befragungen
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Lippstadt Köln 2016 lokale Partner: Vitale Innenstädte 2016 1 Einleitung 2 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Arnsberg-Neheim Köln 2016 lokale Partner: Vitale Innenstädte 2016 1 Einleitung 2 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 3 Wer besucht die Innenstadt?
MehrVitale Innenstädte Auswertungsergebnisse für Greifswald
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Vitale Innenstädte 2018 Einleitung Aufbau und Eckdaten des Projekts Vitale Innenstädte 2018 Historie der Studie: 2014 (62 Städte) 2016 (121 Städte) 2018
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Werl Köln 2016 lokale Partner: Vitale Innenstädte 2016 1 Einleitung 2 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Hannover Hannover, 15. Februar 2017 lokaler Partner: Landeshauptstadt Hannover, Fachbereich Wirtschaft / Handelsverband Hannover Onlineumsätze und Nutzer
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Soest Köln 2016 lokale Partner: Vitale Innenstädte 2016 1 Einleitung 2 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind
MehrVitale Innenstädte Wie Innenstadtbesucher die Attraktivität von Stadtzentren bewerten. 121 Städte im Fokus.
Vitale Innenstädte 2016 Wie Innenstadtbesucher die Attraktivität von Stadtzentren bewerten. 121 Städte im Fokus. Geleitwort Attraktiver Einzelhandel und attraktive Innenstädte sind eng miteinander verbunden.
MehrErgebnisse für die Cottbuser Innenstadt
Vitale Innenstädte 2016 Ergebnisse für die Cottbuser Innenstadt 30. Januar 2017, 17:30 Uhr Vitale Innenstädte 2016 1 Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Cottbus Köln 2016 lokale Partner Vitale
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Mecklenburg-Vorpommern Neubrandenburg, 01. März 2017 Onlineumsätze und Nutzer 100% 80% 60% 40% 20% 0% 39% 2 Onlineumsätze (in Mrd. Euro) Internetnutzer
MehrVitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Bocholt
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Bocholt Lokale Partner: Wirtschaftsförderungs- und Stadtmarketing Gesellschaft Bocholt mbh & Co.KG Marktvolumen online (brutto) Im stagnierenden Marktumfeld
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Bonn Köln 2016 lokaler Partner: IHK Bonn/Rhein-Sieg, Abt. I Handel, Verkehr, Planung Geleitwort Attraktiver Einzelhandel und attraktive Innenstädte sind
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Kurzfassung Auswertungsergebnisse für Osnabrück Köln 2016 lokaler Partner: IHK Osnabrück Emsland Grafschaft Bentheim Vitale Innenstädte 2016 Einleitung Zum Aufbau des Projekts Vitale
MehrWie vital ist die Norder Innenstadt?
Norder Wirtschaftsgespräch am 9. Oktober 2017 Wie vital ist die Norder Innenstadt? Auswertungsergebnisse der Untersuchung Vitale Innenstädte des IFH Köln Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse
MehrAuswertungsergebnisse für Bremen
Auswertungsergebnisse für Bremen Vitale Innenstädte 2018 Vitale Innenstädte 2018 Vorstellung der Projektpartner Überregionale Projektpartner Die Bremer Projektpartner Vitale Innenstädte 2018 - IFH Köln
MehrPressekonferenz. Ergebnisse der IFH-Passantenbefragung zur Attraktivität der Frankfurter Innenstadt
Pressekonferenz Ergebnisse der IFH-Passantenbefragung zur Attraktivität der Frankfurter Innenstadt Mittwoch, 23. Januar 2019 um 11:30 Uhr, IHK Frankfurt am Main 1 Innenstadt-Passantenbefragung Vitale Innenstadt
MehrPressekonferenz. PASSANTENBEFRAGUNG in FRANKFURT AM MAIN. 4. Februar 2015
Pressekonferenz PASSANTENBEFRAGUNG in FRANKFURT AM MAIN Teil der Untersuchung "Vitale Innenstädte" von IfH Köln, bcsd, HDE, Galeria Kaufhof, zwölf Industrie- und Handelskammern und weiteren lokalen Partnern
MehrStrukturfragebogen zur Städtebefragung
Allgemeine Indikatoren (bezogen auf die gesamte Stadt) (n = 30) (n = 25) Einwohnerzahl 13.248 18.141 18.894 Anzahl Einpendler 4.057 4.813 5.181 Anzahl Auspendler 2.221 3.623 3.462 19,2% Ja 14,3% Historischer
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Köln 2016 lokaler Partner: Stadtverwaltung Geleitwort Attraktiver Einzelhandel und attraktive Innenstädte sind eng miteinander verbunden. Das Eine ist
MehrVitale Innenstädte Auswertungsergebnisse für Schleswig
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Geleitwort Attraktiver Einzelhandel und attraktive Innenstädte sind eng miteinander verbunden. Das Eine ist ohne das Andere kaum denkbar. Das gilt auch
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Köln 2016 lokaler Partner: Stadt, Stadtplanung und Wirtschaftsförderung Geleitwort Attraktiver Einzelhandel und attraktive Innenstädte sind eng miteinander
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Köln 2016 lokaler Partner: Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbh Geleitwort Attraktiver Einzelhandel und attraktive Innenstädte sind eng miteinander verbunden.
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Köln 2016 lokaler Partner: Tourismus-Marketing GmbH Geleitwort Attraktiver Einzelhandel und attraktive Innenstädte sind eng miteinander verbunden. Das
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Köln 2016 lokaler Partner: Stadt, Wirtschaftsförderung Geleitwort Attraktiver Einzelhandel und attraktive Innenstädte sind eng miteinander verbunden. Das
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Köln 2016 lokaler Partner: Stadtbetriebe Geleitwort Attraktiver Einzelhandel und attraktive Innenstädte sind eng miteinander verbunden. Das Eine ist ohne
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Ergebnisse der bundesweiten Befragung von knapp 60.000 Innenstadtbesuchern Köln 2016 Geleitwort Attraktiver Einzelhandel und attraktive Innenstädte sind eng miteinander verbunden.
MehrVitale Innenstädte 2016 Ergebnisse Bielefeld
Vitale Innenstädte 2016 Ergebnisse Bielefeld Hintergrund Untersuchungsleitung: Institut für Handelsforschung (IFH), Köln Lokale Partner: Bielefeld Marketing Handelsverband Ostwestfalen-Lippe Industrie-
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Köln 2016 lokaler Partner: IHK -Marburg, Standortpolitik und Unternehmensförderung Vitale Innenstädte 2016 1 Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht
MehrVitale Innenstädte 2016
Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Köln 2016 lokaler Partner: Magistrat der Kreisstadt Vitale Innenstädte 2016 Pressegespräch am 31.05.2017 Bürgermeister Rainer-Hans Vollmöller 1. Stadtrat
MehrVitale Innenstädte 2018
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Pressekonferenz, 23.01.2018, 10:00 Uhr Vitale Innenstädte 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Einleitung Management Summary Wer besucht die Innenstadt? Warum und wie
MehrBundesweite Herzlich Untersuchung willkommen Vitale Innenstädte Die Ergebnisse für die Hamburger Innenstadt. Chart-Nr. 1
Bundesweite Herzlich Untersuchung willkommen Vitale Innenstädte Die Ergebnisse für die Hamburger Innenstadt Chart-Nr. 1 Vitale Innenstädte Ergebnisse für die Hamburger Innenstadt Wer sind die Besucher
MehrDIE ZUKUNFT DER INNENSTADT Was Konsumenten wollen
Gpoint Studio_Fotolia_52418074_XL DIE ZUKUNFT DER INNENSTADT Was Konsumenten wollen SVENJA BRÜXKES IFH KÖLN 2018 IFH Köln GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Veröffentlichung, auch auszugsweise, nur mit Genehmigung.
MehrVitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Mannheim Mannheim,
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für, 18.2.2019 Lokale Partner: Stadt, Fachbereich Wirtschafts- und Strukturförderung Vitale Innenstädte 2018 Einleitung Eckdaten zur Untersuchung Vitale Innenstädte
MehrVitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Bad Sassendorf
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Bad Sassendorf Lokale Partner: IHK Arnsberg, Hellweg-Sauerland Vitale Innenstädte 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Einleitung Management Summary Wer besucht die
MehrVitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Arnsberg-Neheim
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Arnsberg-Neheim Lokale Partner: IHK Arnsberg, Hellweg-Sauerland Vorwort Bereits zum dritten Mal in Folge ist das IFH Köln der Frage nachgegangen, was deutsche
MehrVitale Innenstädte 2014
Vitale Innenstädte 2014 Auswertungsergebnisse für Sindelfingen Köln 2014 überregionale Partner: lokaler Partner: Wirtschaftsförderung Sindelfingen GmbH Vitale Innenstädte 2014 1 Einleitung 2 Management
MehrVitale Innenstädte 2014
Vitale Innenstädte 2014 Auswertungsergebnisse für Köln 2014 überregionale Partner: lokale Partner: Vitale Innenstädte 2014 1 Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Warum und wie
MehrVitale Innenstädte 2014
Vitale Innenstädte 2014 Auswertungsergebnisse für Soest Köln 2014 überregionale Partner: lokaler Partner: IHK Arnsberg, Hellweg-Sauerland Wirtschaft & Marketing Soest GmbH Vitale Innenstädte 2014 1 Einleitung
MehrVitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Fürstenfeldbruck Fürstenfeldbruck, 12. Februar 2019
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für, 12. Februar 2019 Lokale Partner: Stadt Vitale Innenstädte 2018 Einleitung Eckdaten zur Untersuchung Vitale Innenstädte 2018 TEILNEHMER Mit Unterstützung
MehrVitale Innenstädte Auswertungsergebnisse für Neumarkt in der Oberpfalz
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Neumarkt in der Oberpfalz Vitale Innenstädte 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Einleitung Management Summary Wer besucht die Innenstadt? Warum und wie wird die Innenstadt
MehrVitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Hilden
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Hilden Lokale Partner: Stadtmarketing Hilden GmbH Vorwort Bereits zum dritten Mal in Folge ist das IFH Köln der Frage nachgegangen, was deutsche Innenstädte
MehrVitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Cottbus
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Cottbus Lokale Partner: IHK Cottbus, Standortpolitik, Verkehr und Handel / Stadt Cottbus Vorwort Bereits zum dritten Mal in Folge ist das IFH Köln der
MehrVitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Gütersloh
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Gütersloh Lokale Partner: Gütersloh Marketing GmbH Vorwort Bereits zum dritten Mal in Folge ist das IFH Köln der Frage nachgegangen, was deutsche Innenstädte
MehrVitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Cottbus
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Cottbus Lokale Partner: IHK Cottbus, Standortpolitik, Verkehr und Handel / Stadt Cottbus Vorwort Bereits zum dritten Mal in Folge ist das IFH Köln der
MehrVitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Kassel
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Kassel Lokale Partner: IHK Kassel-Marburg, Standortpolitik und Unternehmensförderung Vorwort Bereits zum dritten Mal in Folge ist das IFH Köln der Frage
MehrAlles online oder was? Chancen und Herausforderungen für den Handel im digitalen Zeitalter
Alles online oder was? Chancen und Herausforderungen für den Handel im digitalen Zeitalter Kathrin Gumm Mittelstand 4.0-Agentur Handel c/o IFH Köln www.handel-mittelstand.digital IHK Kassel-Marburg 10.
MehrWie man Eltville besucht
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Eltville Lokale Partner: Stadt Eltville am Rhein, Wirtschaftsförderung Vorwort Bereits zum dritten Mal in Folge ist das IFH Köln der Frage nachgegangen,
MehrVitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Königs Wusterhausen
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Königs Wusterhausen Lokale Partner: Stadt Königs Wusterhausen, Stadtentwicklung und Wirtschaftsförderung Vorwort Bereits zum dritten Mal in Folge ist das
MehrVitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Oranienburg
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Oranienburg Lokale Partner: Stadt Oranienburg Vorwort Bereits zum dritten Mal in Folge ist das IFH Köln der Frage nachgegangen, was deutsche Innenstädte
MehrVitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Herrenberg
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Herrenberg Lokale Partner: Stadt Herrenberg, Wirtschaftsförderung Vorwort Bereits zum dritten Mal in Folge ist das IFH Köln der Frage nachgegangen, was
MehrVitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Stralsund
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Stralsund Lokale Partner: Hansestadt Stralsund, Tourismuszentrale Stralsund Vorwort Bereits zum dritten Mal in Folge ist das IFH Köln der Frage nachgegangen,
MehrVitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Lübben (Spreewald)
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Lübben (Spreewald) Lokale Partner: Stadtverwaltung Lübben / Spreewald Vorwort Bereits zum dritten Mal in Folge ist das IFH Köln der Frage nachgegangen,
MehrVitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Bingen am Rhein
Vitale Innenstädte 2018 Auswertungsergebnisse für Bingen am Rhein Lokale Partner: Stadtverwaltung Bingen am Rhein, Bauamt, Abt. Stadtplanung Vorwort Bereits zum dritten Mal in Folge ist das IFH Köln der
MehrZukunft Einzelhandel: Bricks UND Clicks
Zukunft Einzelhandel: Stadt und Handel in der digitalen Welt Symposium Internethandel und Innenstadtverödung, Kleve, 08. März 2016 www.handelsverband-nrw.de Der Handelsverband NRW 2 1 Alles anders als
MehrVitale Innenstädte 2014
Vitale Innenstädte 2014 Auswertungsergebnisse für Köln 2014 überregionale Partner: lokaler Partner: IHK Kassel- Marburg Vorwort Der Handel ist in Bewegung: Demografischer Wandel, Digitalisierung, verändertes
MehrVitale Innenstädte 2014
Vitale Innenstädte 2014 Auswertungsergebnisse für Köln 2014 überregionale Partner: lokaler Partner: Landeshauptsadt, Dezernat Wirtschaft Vorwort Der Handel ist in Bewegung: Demografischer Wandel, Digitalisierung,
MehrVitale Innenstädte 2014
Vitale Innenstädte 2014 Auswertungsergebnisse für Köln 2014 überregionale Partner: lokaler Partner: CityInitiative Werbung e.v. / Handelskammer Vorwort Der Handel ist in Bewegung: Demografischer Wandel,
MehrVitale Innenstädte 2014
Vitale Innenstädte 2014 Ergebnisse der bundesweiten Analyse zur Attraktivität von Innenstädten in Deutschland Boris Hedde, Geschäftsführer IFH Köln Januar 2015 Vitale Innenstädte 2014 1 2 3 4 Hintergrund
MehrVitale Innenstädte 2014
Vitale Innenstädte 2014 Auswertungsergebnisse für Köln 2014 überregionale Partner: lokaler Partner: LWT Lingen Wirtschaft + Tourismus Vorwort Der Handel ist in Bewegung: Demografischer Wandel, Digitalisierung,
MehrErgebnisse der. Untersuchung Vitale Innenstädte 2015 für Sprockhövel
Ergebnisse der Untersuchung Vitale Innenstädte 2015 für Sprockhövel 1. Hintergrundinformationen zur Untersuchung Vitale Innenstädte 2. Rahmendaten zur Einzelhandelsentwicklung 3. Einzelhandelsstruktur
MehrVitale Innenstädte 2018 Ergebnispräsentation zur Cottbuser Innenstadt
Pressegespräch Stadt Cottbus 29. Januar 2019 1 Vitale Innenstädte 2018 Ergebnispräsentation zur Cottbuser Innenstadt Nachfolgend wurden ausgewählte Ergebnisse zu Cottbus zusammengefasst. Sie zeigen jeweils
Mehr#handelneudenken smart retail digital, emotional & crosschannel
#handelneudenken smart retail digital, emotional & crosschannel Der Handelsverband Hessen Repräsentant des hessischen Handels, regional verankert über 7000 Mitglieder Regionalverbände Hessen-Süd und Hessen-Nord
MehrCityentwicklung: Ergebnisse der Untersuchung Vitale Innenstädte
Cityentwicklung: Ergebnisse der Untersuchung Vitale Innenstädte Ausschuss für Umwelt, Stadtgestaltung und Wohnen, 20.04.2016 Stefan Thabe Stadt Dortmund, Stadtplanungs- und Bauordnungsamt Bereichsleiter
MehrGewSt - Hebesätze Städte ab Einwohner
Aachen, Stadt 260.454 445 445 Ahlen, Stadt 53.090 425 425 Alen, Stadt 66.277 360 360 Arnsberg, Stadt 73.732 459 459 Aschaffenburg 68.808 385 385 Augsburg, Stadt 266.647 435 435 Bad Homburg v.d. Höhe, Stadt
MehrTabelle A1.3-1: Ausgewählte Indikatoren zur regionalen Ausbildungsstellen- und Arbeitsmarktsituation 2008 nach Arbeitsagenturen (Teil 1)
Tabelle A1.3-1: Ausgewählte Indikatoren zur regionalen Ausbildungsstellen- und Arbeitsmarktsituation 2008 nach en (Teil 1) Ausbildungsstellensituation Definition Definition (ANR) (in %) 100 allgemeinbildenden
MehrCarSharing-Städteranking 2017
Rangfolge nur stationsbasierte Anbieter Rangfolge nur stationsunabhängige Anbieter Rangfolge alle Angebote zusammen Rang Stadt Anzahl pro 1.000 Rang Stadt Anzahl pro 1.000 Rang Stadt Anzahl pro 1.000 1.
MehrPress Release / Pressemeldung
02. Mai 2017 Passantenbefragung zur Aufenthaltsqualität in Oberursel Lob für Sauberkeit und Lebensmittelangebot, Kritik an uneinheitlichen Ladenöffnungszeiten Ende letzten Jahres hat die Industrie- und
MehrVitale Innenstädte 2012 DEUTSCHLANDS ZENTREN IM SPIEGEL DER KUNDENMEINUNG. - Kommunen - IfH Institut für Handelsforschung GmbH.
Vitale Innenstädte 2012 DEUTSCHLANDS ZENTREN IM SPIEGEL DER KUNDENMEINUNG - Kommunen - IfH Institut für Handelsforschung GmbH Köln, Juni 2012 In Zusammenarbeit mit: WARUM SOLLTE IHRE STADT AN DER UNTERSUCHUNG
MehrHeute für morgen sorgen Konsumentenverhalten im digitalen Zeitalter
Heute für morgen sorgen Konsumentenverhalten im digitalen Zeitalter Svenja Brüxkes Mittelstand 4.0-Agentur Handel Goslar, 15. August 2017 http://handel-mittelstand.digital/ Mittelstand 4.0-Agentur Handel
MehrAgnda. Handel digital ONLINE-MONITOR
Handel digital ONLINE-MONITOR 2017 Entwicklung Onlineumsatz (netto) in Deutschland Anteil der Branchen am Gesamtonlinevolumen in Prozent und Branchen-Onlinevolumen 2016 in Mrd. Euro* Lesebeispiele: Der
MehrHandel im digitalen Zeitalter
Pressmaster_shutterstock_605003258_L Handel im digitalen Zeitalter Onlinehandel Wohin geht die Reise? Svenja Brüxkes IFH Köln 2018 IFH Köln GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Veröffentlichung, auch auszugsweise,
MehrZuständige Stützpunkte der Zentralen Auslands- und Fachvermittlung (ZAV) für die Durchführung des Arbeitsmarktzulassungsverfahrens ab 1.
Anlage 2 SP-III-32 5758.3 Stand: Januar 2011 Zuständige Stützpunkte der Zentralen Auslands- und Fachvermittlung (ZAV) für die Durchführung des Arbeitsmarktzulassungsverfahrens ab 1. Mai 2011 Regionale
MehrFAU-IAA: Gewerkschaftsinformation zu Personal Service Agenturen 2003 Quelle: Bundesanstalt für Arbeit - Referat IIIb3
sowie Eintritte, Bestand und Austritte von -n nach Arbeitsämtern 031 AA Neubrandenburg * 80 81,3 97 65 32 10 31,3 032 AA Rostock 7 355 69,3 304 246 58 11 19,0 033 AA Schwerin 12 448 34,4 211 154 57 27
MehrGeschäftsstraßenkonzept für das Ortsteilzentrum Dörpfeldstraße
Wissen schafft Zukunft. Geschäftsstraßenkonzept für das Ortsteilzentrum Dörpfeldstraße Ergebnisse der Passantenbefragung Workshop am 08.11.2016 BBE Handelsberatung GmbH Dr. Silvia Horn, Dr. Ulrich Kollatz
MehrB2B-Marktplätze 2016 Worauf es wirklich ankommt
B2B-Marktplätze 2016 Worauf es wirklich ankommt Dr. Jens Rothenstein ECC Köln c/o IFH Köln Köln, 6. März 2016 IFH Köln Wer wir sind. Märkte. Kunden. Strategien. Als Brancheninsider liefert das IFH Köln
MehrErfolgsfaktoren für den Konsumenten 2020
Erfolgsfaktoren für den Konsumenten 2020 Smart Natives, Mobile & Cross-Channel Dr. Jens Rothenstein, IFH Köln Köln, 05.03.2015 IFH Köln der richtige Partner für Sie! 85 Jahre Tradition im Dienste des Handels
MehrSTRASSE. City Star MEDIADATEN. Kampagnenmedien. Plakat
2014 MEDIADATEN Der ist quer zum Verkehrsstrom ausgerichtet. An vielbefahrenen Ein- und Ausfallstraßen ist er so ein einmaliger Blickfang und generiert hohe Reichweiten und Kontakte. Durch die optimale
MehrDer Einzelhandel im Zeitalter der Digitalisierung
Der Einzelhandel im Zeitalter der Digitalisierung Dr. Markus Preißner IFH Köln 2. Handelstag Heilbronn-Franken, 29.09.2016 IFH Köln Wer wir sind. Märkte. Kunden. Strategien. Als Brancheninsider liefert
MehrKommS-Wissen: Daten + Fakten + Zahlen
www.kommunsense.de KommS-Wissen: Daten + Fakten + Zahlen Realsteuer-Hebesätze 2003/2004 deutscher Städte über 50.000 Einwohner (Flächenländer) Baden-Württemberg Aalen, 66.902 350 325 300 350 338 300 Baden-Baden,
MehrBRANCHENREPORT. Online-Handel JAHRGANG 2014 FMCG
BRANCHENREPORT Online-Handel JAHRGANG 2014 FMCG IMPRESSUM HERAUSGEBER IFH RETAIL CONSULTANTS GmbH Dürener Str. 401b / D-50858 Köln Telefon +49(0)221 943607-68 Telefax +49(0)221 943607-64 info@ifhkoeln.de
MehrVitale Innenstädte Presseunterlagen zur Pressekonferenz am 16. April 2015
Vitale Innenstädte Presseunterlagen zur Pressekonferenz am 16. April 2015 Vitale Innenstädte 2014 1 2 3 4 Hintergrund und Zielsetzung Analysekonzept Ergebnisse Konsequenzen Vitale Innenstädte 2 Untersuchung
MehrEinzelhandelskonzept für die Stadt Langenhagen. Präsentation der Vorab- Analyseergebnisse
Einzelhandelskonzept für die Stadt Langenhagen Präsentation der Vorab- Analyseergebnisse 30. Juni 2008 Dipl.-Geograph Martin Kremming Dipl.-Geographin Kristin Just CIMA Beratung + Management GmbH CIMA
Mehr