Übernahmekandidaten. frühzeitig erkennen und binden. So steigern Sie nachhaltig Ihre Chancen zukunftsgerechter

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1 Fachtagung Übernahmekandidaten frühzeitig erkennen und binden So steigern Sie nachhaltig Ihre Chancen zukunftsgerechter Fachkräftesicherung Warum jungen Menschen mehr geboten werden muss als ein Ausbildungsplatz Entwicklungspotenziale frühzeitig identifizieren Evaluierung passgenauer Übernahmekriterien aus Sicht der Wissenschaft Was unterscheidet geeignete von ungeeigneten Übernahmekandidaten Potenzialanalyse: künftige Einsatzfelder von Azubis frühzeitig erkennen Wichtige juristische Aspekte zum Thema Übernahme Überzeugend argumentieren in Übernahmekonferenzen Referenten Markus Braunert Geschäftsführer ABB Training Center, Mannheim Prof. Dr. Uwe P. Kanning Hochschule Osnabrück, Fakultät Wirtschafts- u. Sozialwissenschaften Andrea Koch Ausbildungsleiterin Sparkasse Essen Dr. André Pahnke Institut für Mittelstandsforschung Dr. Dieter Giese Beiratsvorsitzender Akademie für innovatives Ausbildungsmanagement Jean-Martin Jünger Rechtsanwalt für Arbeitsrecht 28. April 2015 in Bonn Akademie für innovatives Ausbildungsmanagement

2 Übernahmekandidaten Sehr geehrte Damen und Herren, die Identifikation von Talenten ist kein singulärer oder zeitlich befristeter Prozess, der mit der Begründung eines Ausbildungsverhältnisses endet, sondern permanente Herausforderung. Denn Ausbildungszeit ist auch Orientierungszeit, innerhalb derer sich die Perspektiven aller Beteiligten verändern. Dankenswerter Weise eröffnen sich bereits während der Berufsausbildung zahlreiche Ansatzfelder, die verlässliche Prognosen über die zukünftige Entwicklung Ihrer jungen Mitarbeiter ermöglichen. Doch zwei oder drei Ausbildungsjahre können schnell vergehen. Also ist es ratsam, rechtzeitig vor deren Ablauf und auf Basis valider Daten darüber zu befinden, welche Ihrer Azubis schlussendlich übernommen werden sollen. Um Ihre Übernahmeentscheidung abzusichern, benötigen Sie eine tragfähige Informationsgrundlage. Worauf stützen Sie diese? Wann beginnen Sie mit der Identifikation geeigneter Übernahmekandidaten, welche Quellen können Sie dafür aktivieren, welche Auswahlparameter kommen zur Anwendung, wo setzen Sie die Messlatte an, und: haben Sie für Ihre damit verbundene Vorgehensweise stichhaltige Argumente, die sowohl neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen der Berufseignungs-Diagnostik standhalten als auch Ihre Geschäftsleitung überzeugen? Aufgabe des Ausbildungsmanagements ist es, Übernahmeentscheidungen professionell und auf solider Basis vorzubereiten sowie ihnen Transparenz zu verleihen. Mit unserer Fachtagung möchten wir Sie in diesem Vorhaben unterstützen. Wir freuen uns, erneut qualifizierte Referenten gewonnen zu haben, die Sie über aktuelle Trends zum Thema Übernahme informieren. Damit Sie auch einen Einblick in den neuesten wissenschaftlichen Stand der Berufseignungsdiagnostik erhalten und vor arbeitsrechtlichen Stolpersteinen geschützt sind, runden entsprechende Spezialvorträge das Tagungsspektrum ab. Wir wünschen Ihnen auch für diese IAM-Fachtagung zahlreiche neue Erkenntnisse und freuen uns schon heute auf Ihr Kommen. Herzlichst Ihr Dr. Dieter Giese Vorsitzender Programmbeirat IAM-Akademie, Tagungsleiter

3 Programm Uhr Tagungseröffnung Uhr Wake-Up-Call [Markus Braunert] Neudefinition unserer Übernahmepolitik - ein strategisches Erfordernis So verknüpfen wir Erwartungen Jugendlicher mit unseren Berufsanforderungen Warum wir jungen Menschen mehr bieten müssen als einen Ausbildungsplatz Weshalb wir Übernahme nicht als einseitiges Angebot betrachten dürfen Informationsquellen zur frühzeitigen Identifikation von Entwicklungspotenzialen Unsere Vorgehensweise der Übernahmeplanung: Prozess, Beteiligte, Resultate Benötigen wir einen Paradigmenwechsel in unserer Übernahmepolitik? Uhr Kaffeepause Uhr Forschungsblick 1 [Prof. Dr. Uwe P. Kanning] Evaluierung passgenauer Übernahmekriterien aus Sicht der Wissenschaft... und wie Sie Eignungs-Tools erfolgreich auf die Praxis übertragen! Warum Unternehmen vielfach Übernahmekriterien folgen, die wenig aussagen Was unterscheidet geeignete von ungeeigneten Übernahme-Kandidaten? Leistungsbeurteilungen: vorhandene Informationspools professionell auswerten Potenzialanalyse: künftige Einsatzfelder von Azubis treffsicher erkennen Handlungsempfehlungen zur Installation valider Entscheidungsprozesse Uhr Interaktiver World Coffee Teil 1 [Dr. Dieter Giese] So sind wir mit dem Thema Übernahme bislang umgegangen... In zwangloser Runde sollen drei konkrete Fragestellungen diskutiert und das jeweilige Gruppenergebnis anschließend im Plenum kurz präsentiert werden. Die Resultate werden per Metaplantechnik und Fotoprotokoll festgehalten Uhr Business Lunch 14: Uhr Forschungsblick 2 [Dr. André Pahnke] Übernahme als zweite Schwelle der Fachkräftesicherung von morgen Empfehlungen zur Bindung geeigneter Übernahmekandidaten im Mittelstand Über die jetzige und künftige Rolle der eigenen Ausbildung von Fachkräften Was unterscheidet die Übernahmepolitik mittlerer von Großunternehmen? Warum werden immer noch zu viele Ausbildungsverhältnisse vorzeitig beendet? Häufige Probleme in der strategischen Bindung qualifizierter Auszubildender Übernahmepolitik als Qualitätsprozess installieren - Tipps aus der Praxis

4 Programm Uhr [Jean-Martin Jünger] Juristische Aspekte zum Thema Übernahme, die Sie kennen sollten Warum ein gelegentlicher Blick auf die Rechtslage Ihnen viel Kummer erspart Wie aus Nachlässigkeit leicht unbefristete Arbeitsverhältnisse entstehen können Übernahmepflicht besonderer Personengruppen - Regeln und Ausnahmen Rechtssicherer Umgang mit Auszubildenden, die nicht übernommen werden Anwaltliche Tipps zur Dokumentation Ihrer Entscheidungsprozesse Aktuelle Gerichtsentscheidungen zu Übernahmefragen, die Sie kennen sollten Uhr Kaffeepause Uhr [Andrea Koch] Überzeugende Argumentation in Übernahmekonferenzen Wie Sie Ihre Übernahmeempfehlung gekonnt kommunizieren Wer im Unternehmen ist an Übernahmeempfehlungen beteiligt? Auf welche Auseinandersetzungspunkte sollte ich gut vorbereitet sein? Konstruktiver Umgang mit Konflikten in Übernahmeentscheidungen Wie kann ich unterschiedliche Interessen aller Beteiligten zusammenführen? Argumente, mit denen Sie für Ihre Übernahmeempfehlungen Einsicht erzeugen Uhr Interaktiver World Coffee Teil 2 [Dr. Dieter Giese] Was waren heute wichtige Erkenntnisse für uns und wie gehen wir damit um? In zwangloser Runde sollen drei konkrete Fragestellungen diskutiert und das jeweilige Gruppenergebnis anschließend im Plenum kurz präsentiert werden. Die Resultate werden per Metaplantechnik und Fotoprotokoll festgehalten ca Uhr Tageszusammenfassung, Verabschiedung

5 Referenten Marcus Braunert Ehemaliger Personalleiter der ABB Automation GmbH. Seit 2006 Geschäftsführer der ABB Training Center GmbH & Co. KG. Verantwortlich für die Ausbildungseinheiten der deutschen ABB in Berlin und Heidelberg mit über 1000 Auszubildenden und DH-Studenten. Prof. Dr. Uwe P. Kanning Hochschule Osnabrück, Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Fachbuchautor und Herausgeber zahlreicher Veröffentlichungen zum Thema psychologische Berufseignungsdiagnostik. Berater namhafter Unternehmen sowie öffentlich-rechtlicher Institutionen. Andrea Koch Sparkassen-Betriebswirtin, Ausbildungsleiterin der Sparkasse Essen, derzeit verantwortlich für 170 Auszubildende. Langjährige Erfahrungen in Ausbildungsmanagement, Ausbildungsmarketing, Potenzialanalyse und Potenzialbindung sowie Steuerung der damit verbundenen Qualitätsprozesse. Dr. André Pahnke Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Mittelstandsforschung in Bonn, Autor der Fachstudie Übernahme von Auszubildenden.... Weitere Forschungsgebiete liegen auf den Gebieten Mittelstandsstatistik und laufende Wirtschaftsbeobachtung. Dozent an zahlreichen Bildungseinrichtungen. Fachautor. Jean-Martin Jünger Rechtsanwalt für Arbeitsrecht, Fachautor arbeitsrechtlicher Veröffentlichungen, Lehrbeauftragter im Studiengang Wirtschafts- u. Arbeitsrecht an der Fachhochschule Heidelberg sowie Duale Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) Mannheim. Moderator der Gruppe Arbeitsrecht bei XING (8000 Mitglieder). Dr. Dieter Giese Vorsitzender des Programmbeirates der Akademie für innovatives Ausbildungsmanagement; Consultant für Personal- und Organisationsentwicklung.

6 Anmeldung per Fax an Termin: in Bonn Veranstaltungstitel: Übernahmekandidaten... Veranstaltungsnummer: Teilnahmegebühr: 890 EUR + MwSt. bei Buchung bis zum 31. März 2015, danach 990 EUR + MwSt. Die Teilnahmegebühr beinhaltet: Tagungsteilnahme, Tagungsunterlagen, Mittagessen, Pausengetränke und Snacks. Ab der dritten Person, die Sie zu dieser Fachtagung anmelden, zahlen Sie nur noch 50 Prozent der Teilnahmegebühr. Tagungshotel: Informationen über das Tagungshotel und Ihre Unterkunftsmöglichkeiten erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung. Teilnehmer Anmelder (falls abweichend vom Teilnehmer) Vor- und Zuname Vor- und Zuname Firma Abteilung Abteilung Funktion Straße oder Postfach PLZ + Ort Tel. Datum + Unterschrift Mit der Anmeldung werden die AGB s der Akademie für innovatives Ausbildungsmanagement anerkannt. Diese sind einsehbar unter Wohin gehen die Anmeldeunterlagen? (bitte ankreuzen) Anmeldebestätigung: Rechnung: an den Teilnehmer an den Teilnehmer an den Anmelder an den Anmelder Akademie für innovatives Ausbildungsmanagement August-Prieshof-Str. 1, Meppen Tel , Fax kontakt@iam-akademie.de