Professur Konstruktionslehre. Professur Konstruktionslehre. Professur Konstruktionslehre
|
|
- Christoph Rosenberg
- vor 6 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Technische Universität t Chemnitz Fakultät t für f r Maschinenbau Institut f für r Konstruktions- und Antriebstechnik Prof. Dr.-Ing. Erhard Leidich Technische Universität Chemnitz Reichenhainer Straße 70 Raum A Chemnitz Tel: Fax: Folie 0; Stand Rechnergestützte Konstruktion und Simulation Das Vorhaben "" wird durch das sächsische Staatsministerium für Wissenschaft und Kunst und den Europäischen Fond für regionale Enwicklung (EFRE) gefördert.
2 Gliederung Profil Bedarf der Industrie IPE-Labor: Leistungen Nutzenaspekte Terminplan von 22
3 Fachprofil Konstuktionslehre Konstruktionslehre Prof. Leidich Gestaltfestigkeit Betriebsfestigkeit Reibdauerfestigkeit Tribologie Integrierte Produktentwicklung Nichtlineare FE-Berechnungen Experimentelle Untersuchungen von WNV Verzahnungsfestigkeit Rissuntersuchungen Festigkeitshypothesen Schwingungsverschleiß Beschichtung im Reibkontakt Hydrodynamische Gleitlager Produktentstehungs- Prozess (PEP) Kostenmanagement im Konstruktionsprozess Berechnung und Gestaltung Virtuelle Produktentwicklung Recyclingverfahren von 22
4 Bedarf Informationsflussgestaltung Nicht optimale Informationsflüsse innerhalb des Unternehmens Entwicklung Konstruktion Einkauf Fertigung Vertrieb von 22
5 Bedarf Entwicklungsbegleitendes Kostenmanagement in der Konstruktion werden ca. 70% der Selbstkosten und ca. 90% der Lebenszykluskosten festgelegt [1] Kostenfestlegung und Kostenentstehung (n. Ehrlenspiel, Kiewert, Lindemann,) [1] Schweitzer, M./ Küpper, H.-U.: Systeme der Kosten- und Erlösrechnung, 9. Aufl., München von 22
6 Bedarf Entwicklungsbegleitendes Kostenmanagement in der Konstruktion werden ca. 70% der Selbstkosten und ca. 90% der Lebenszykluskosten festgelegt [1] Konstruktion muss detailliert über die Kosten und/oder Kostenentstehung informiert sein Kompetenzen des IPE-Labors: durchgängiger Informationsfluss von betriebswirtschaftlichen Daten realisieren Produktkostenkalkulation in der Entwicklungsphase Berechnung von Lebenszykluskosten Aufdecken von Kostenoptimierungspotenzialen Betriebswirtschaftliche Bewertung von Konzeptvarianten und Prozessoptimierungsmaßnahmen [1] Schweitzer, M./ Küpper, H.-U.: Systeme der Kosten- und Erlösrechnung, 9. Aufl., München von 22
7 Bedarf Teilemanagement Zu hoher und/oder zu schnell wachsender Teilebestand von 22
8 Entstehung von Teilevielfalt Unkontrollierte Verwendung von Teilemerkmalen Beispiel: Form Innensechskant Für Handwerkzeug Für Maschinenwerkzeug Zylinderschraube mit Innensechskant ISO 4762 M12x80 Schraubenlänge Gewindenenndurchmesser Gewindelänge Gewindesteigung Gewindetyp Festigkeitsklasse Material Oberflächenbeschichtung Gewindetyp Lieferant von 22
9 Entstehung von Variantenvielfalt Angebot von unwirtschaftlichen Varianten Beispiel: Instrumententafel eines PKW 25 ausgeführte Varianten: 5 Varianten = 87,96% der Nachfrage 20 Varianten = 12,04% der Nachfrage 1 x 2 x 2 x 2 x 3 x 2 = 48 mögliche Varianten Quelle: Rosenberg, O von 22
10 Bedarf Informationsschnittstellen Nicht optimal vernetzte IT-Komponenten Kundenprojekt Technische Informationen Informationen Betriebswirtschaftliche Informationen Geometrie Funktionen Qualität Kalkulationen Kunden Lieferanten CAD Stücklisten Fertigungstechnik PDM Maschinendaten/ Kapazitäten Vertriebsdaten QM-Festlegungen Kosten/ Preise Einkaufsdaten von 22 Inkonsistente und redundante Datenhaltung Kein durchgängiger Informationsfluss Informationsverluste durch Schnittstellenproblematik Bidirektionale Verknüpfungen (Schnittstellen)
11 Beispiel unnötige Lagerbestände Analyse eines Firmenteilestammes: Zahl der in den letzten 24 Monaten verbauten Teile aus dem Teilestamm der Firma Artikelanzahl verbaute Stückzahl pro Artikel Teilestammgröße : Artikel Sachgebiet: Verbindungselemente: Artikel Datensätze ohne Angabe der Verbauungsmengen: 154 Artikel Lieferantenzahl: 74 Lieferanten 56 1 mehr als von 22
12 Organisationsstruktur IPE-Labor TU Chemnitz, Konstruktionslehre Konstruktion, Berechnung, Simulation TU Chemnitz, BWL III Unternehmensrechnung und Controlling Optimieren der Kosten Fertigungstechnik Arbeitsplanung NC-Programmierung Bild: IMI, TH Karlsruhe Ing. Büro W. Grahl Normen Standards Konfigurationen von 22
13 Datenflussstruktur IPE-Labor Konstruktion, Berechnung Simulation CAD Berechnen Simulieren Updates Teileklassifizierung Daten integrieren Teilestamm Projekte Werksnormteile Katalogteile Fertigung Optimierung Kaufteile Warehouse- System Kalkulation ERP PDM Katalog- Software Vorzugsteilefilter Kalkulations- System Optimieren der Kosten Fertigung AV Arbeitsvorbereitung NC-Module CAD-neutraler SML- Modellierer Normen,Standards Konfigurationen Datenweg, Schnittstelle Datenstruktur Modul vorhanden Modul fehlend geplant von 22
14 Nutzungsziele des IPE-Labors Übungen Belege Projekte Studienarbeiten Bachelorarbeiten Diplomarbeiten Masterarbeiten Forschungsprojekte Lehrorganisation Industrieprojekte Fachkräfteschulungen Informationsveranstaltungen Transferworkshops Fakultative Lehrveranstaltungen für Studenten von 22
15 Prozessdemonstratoren Mit Hilfe von Prozessdemonstratoren sollen beispielhafte Lösungsstrategien aufgezeigt und simuliert werden Daten integrieren Konstruktion Berechnung Simulation Normen Standards Konfigurationen Teilemanagement Optimieren der Kosten von 22
16 Themen für Prozessdemonstratoren Entwicklung und Konstruktion (Prof. Konstruktionslehre, Ing. Büro Dr. Grahl) Teilemanagement eshop FMEA Änderungsmanagement Featuretechnik... Kosten (Prof. Konstruktionslehre, Prof. BWL III - Unternehmensrechnung u. Controlling, Prof. Götze) Life Cycle Cost (Prof. BWL III - Unternehmensrechnung u. Controlling, Prof. Götze) SAP (Prof. Wirtschaftsinformatik II, Prof. Gluchowski) von 22
17 Beispiel Prüfstandskonstruktion 3D Modell Zeichnung Produkt von 22
18 Beispiel Stirnpressverbindung FEM Analysen: Optimierung der Produktlebensdauer Simulation der Vorspannkraft Simulation der Querkraft von 22
19 Beispiel Teilestammbereinigung Nachbearbeiten Formales Ordnen der Artikel des Teilestammes aus abgeschlossenen Projekten Bereinigen Planen und Normen eines strategischen Teilestammes für neue Projekte Konsolidieren Nutzung beider Teilestammanteile mittels integrierter IT-Systeme bei der Bearbeitung neuer Projekte von 22
20 Beispiel Target Costing Marktorientiertes Zielkostenmanagement zur kostenorientierten Steuerung der produktbezogenen Unternehmensaktivitäten Verwendung der Zielkostenmethodik um marktkonforme Produktkosten zu erreichen Was darf mich das Produkt kosten? MaFo/Konzeptentw. Produktfunktionen Zielkosten Zielkostenspaltung Zielkostenerreichung Vergleich der Plankosten mit den Zielkosten Anforderungen Ist Soll? Ja Ziel erreicht! Senkung der Einzelkosten z.b. Materialauswahl, fertigungsgerechte Gestaltung, etc. Senkung der Gemeinkosten (Verwaltung & Vertrieb) z.b. über Teilebzw. Beschaffungsmanagement Nein Kostentreiber identifizieren Kostenoptimierung durchführen von 22
21 Nutzen durch geringeres Teilestammwachstum von 22
22 Nutzen durch Variantenreduzierung 100% Herstellkosten einer Baugruppe 15-20% Potenzial Variantenkosten Entwicklung und Konstruktion 15-25% 40-60% 10-20% 10-20% Material- und Lagerwirtschaft Fertigung und Montage Arbeitsvorbereitung Quelle: Caesar, C. Kostenorientierte Gestaltungsmethodik für variantenreiche Serienprodukte VDI-Verlag Düsseldorf 1991 (VDI Reihe 2, Nr. 218) von 22
23 Nutzen durch Teilereduzierung Getriebe mit hydraulischem Drehmomentwandler 1.Generation 2. Generation 3. Generation Einzelteile Kosten 100% 56% 33% Quelle: Ehrlenspiel, K.; Kiewert, A.; Lindemenn, U.: Kostengünstig Entwickeln und Konstruieren Springer-Verlag Berlin Heidelberg von 22
24 Terminplan Projektlaufzeit: Aufbau der Labor-Infrastruktur: Q3/2009 und Q4/2009 Aufbau der Grunddatenbestände: ab Q3/ Labortag: Januar von 22
25 Technische Universität t Chemnitz Fakultät t für f r Maschinenbau Institut f für r Konstruktions- und Antriebstechnik Folie 24; Stand Rechnergestützte Konstruktion und Simulation
Management von Kostenwissen im Rahmen
Management von Kostenwissen im Rahmen der Integrierten t Produktentwicklung t kl Konzeption und beispielhafte Umsetzung Dipl.-Wirt.-Inf. Susann Köhler Prof. Dr. Uwe Götze KT 2010 8. Gemeinsames Kolloquium
MehrIntegrierte Fakultät Produktentwicklung IPE-Labor. IPE-Labor in Forschung und Lehre
Technische Universität Chemnitz Integrierte Fakultät Produktentwicklung für Maschinenbau IPE-Labor Professur Konstruktionslehre Fakultät für Maschinenbau Institut für für Konstruktions- und Antriebstechnik
MehrKooperationsnetzwerk zum Wissenstransfer
Technische Universität t Chemnitz Kooperationsnetzwerk zum Wissenstransfer Fakultät t für f r Maschinenbau für Effizienzsteigerungen in der Produktentwicklung Professur Konstruktionslehre Fakultät t f
MehrIPELAB Labor für. r Maschinenbau. Integrierte Produktentwicklung. Professur Konstruktionslehre. Professur Konstruktionslehre
Technische Universität t Chemnitz IPELAB Labor für Fakultät t für f r Maschinenbau Integrierte Produktentwicklung Professur Konstruktionslehre Fakultät t f für r Maschinenbau Institut f für f r für r Konstruktions-
MehrToolbox Vielfaltsreduktion - Methoden, Konzepte, Musterlösungen und Softwaretools zur Reduzierung der internen Vielfalt
Technische Universität t Chemnitz IPELAB Labor für Fakultät t für f r Maschinenbau Integrierte Produktentwicklung Professur Konstruktionslehre Fakultät t f für r Maschinenbau Institut f für f r für r Konstruktions-
MehrIntegrierte Produktentwicklung. Vielfalt-, Komplexitäts- und Kostenreduktion; Erweiterte Anforderungen an Forschung und Lehre
Technische Universität t Chemnitz Integrierte Produktentwicklung Fakultät t für f r Maschinenbau IPE-Labor Professur Konstruktionslehre Fakultät t f für r Maschinenbau Institut f für f r für r Konstruktions-
MehrToolbox Vielfaltsreduktion - Methoden, Konzepte, Musterlösungen und Softwaretools zur Reduzierung der Internen Vielfalt. Erhard Leidich, Werner Grahl*
8. Gemeinsames Kolloquium Konstruktionstechnik 2010 Toolbox Vielfaltsreduktion - Methoden, Konzepte, Musterlösungen und Softwaretools zur Reduzierung der Internen Vielfalt Erhard Leidich, Werner Grahl*
MehrIPELAB Labor für. Integrierte Produktentwicklung. Potenzialcheck
Technische Universität t Chemnitz IPELAB Labor für Fakultät t für f r Maschinenbau Integrierte Produktentwicklung Fakultät t f für r Maschinenbau Institut f für f r für r Konstruktions- und Antriebstechnik
MehrIPE-Labor. Vielfalt-, Komplexitäts- und Kostenreduktion; Erweiterte Anforderungen an Forschung und Lehre
Fakultät für Maschinenbau Institut für Konstruktions- und Antriebstechnik Professur Konstruktionslehre Institut für Konstruktions- und Antriebstechnik Technische Universität Chemnitz Integrierte Fakultät
MehrWS 12/13: Seminar "Strategieorientiertes Kostenmanagement" Dat. Nr. Thema Abgabe
Universität Kassel Dr. Eduard Mack Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Fachgebiet: Internes Rechnungswesen Die Anmeldung zum Seminar erfolgt ab sofort über den entsprechenden moodle- Kurs. Ein Passwort
MehrKostenreduzierung durch Vielfaltsreduktion am Beispiel der Beschaffung
Technische Universität t Chemnitz IPELAB Labor für Fakultät t für f r Maschinenbau Integrierte Produktentwicklung Professur Konstruktionslehre Fakultät t f für r Maschinenbau Institut f für f r für r Konstruktions-
MehrProduktkostenoptimierung mit FACTON und PARTsolutions
form your success. 6. Internationales Industrieforum CADENAS Augsburg, 16. Februar 2005 Produktkostenoptimierung mit FACTON und PARTsolutions Referent: Dipl.-Ing. Gerald Längerer FACTON 01 Anwender 02
MehrKonstruktionsbegleitende Kalkulation 4.0 Potenziale ausschöpfen in Zeiten der Digitalisierung
Konstruktionsbegleitende Kalkulation 4.0 Potenziale ausschöpfen in Zeiten der Digitalisierung von Dr. Jörg Weißkopf Während der Produktentwicklung werden Entscheidungen getroffen, welche die späteren Herstellkosten
MehrTeilemanagement: Bedarf der Industrie - Anforderungen an die studentische Ausbildung
Teilemanagement: Bedarf der Industrie - Anforderungen an die studentische Ausbildung Dipl.-Ing. Michael Curschmann; Prof. Dr.-Ing. Erhard Leidich TU Chemnitz, VDI Dr.-Ing. habil. Werner Grahl IB Dr. Grahl,
MehrKonstruktionsgrundlagen
Kapitel 1: Prof. Dr.-Ing. Paul Diersen Konstruktion und Produktentwicklung Fachhochschule Hannover, Fakultät II, Abt. Maschinenbau Ricklinger Stadtweg 120, 30459 Hannover, Raum: 1314 Tel.: +49 511 9296-1669
MehrDigital Cost Mockup mit FACTON - die Marge von morgen kennen!
form your success. 7. Internationales Industrieforum CADENAS Augsburg, 14.+15. Februar 2006 Digital Cost Mockup mit FACTON - die Marge von morgen kennen! Referent: Dipl.-Ing. Gerald Längerer FACTON 01
MehrEINLADUNG ZUM INTENSIV-SEMINAR
EINLADUNG ZUM INTENSIV-SEMINAR Wertanalyse und Design to Cost Value Engineering in Produkten und Prozessen Termin 1: 12. Mai 2017, Exzenterhaus Bochum Termin 2: 20. Oktober 2017, Exzenterhaus Bochum bzw.
MehrKostenreduzierung durch Komplexitätsreduktion in der C-Teilebeschaffung
Technische Universität t Chemnitz IPELAB Labor für Fakultät t für f r Maschinenbau Integrierte Produktentwicklung Professur Konstruktionslehre Fakultät t f für r Maschinenbau Institut f für f r für r Konstruktions-
MehrKostengünstig entwickeln und konstruieren
TAE Technische Akademie Esslingen Ihr Partner für Weiterbildung seit 60 Jahren! Maschinenbau, Produktion und Fahrzeugtechnik Tribologie Reibung, Verschleiß und Schmierung Elektrotechnik, Elektronik und
MehrKlausur im Studienschwerpunkt Controlling Spezielle Aufgaben- und Anwendungsbereiche des Controllings SP SAAC
Fakultät Wirtschaftswissenschaften Spezielle Aufgaben- und Anwendungsbereiche des Controllings SP SAAC Wintersemester 2013-14 Prüfungsdauer: 40 Minuten. Bitte verwenden Sie einen eigenen Klausurbogen.
MehrEINFÜHRUNG. FACTON - form your success
form your success. EINFÜHRUNG FACTON - form your success POTENTIAL IM PRODUKT- ENTWICKLUNGS- PROZESS DIGITALER KOSTEN- PROTOTYP Im Produktentwicklungsprozess liegt ein riesiges Potenzial für Optimierungen:
MehrGrundlagen des CAE/CAD
Grundlagen des CAE/CAD Vorlesung für Bachelor of Science Computational Engineering 2. Vorlesung: Prozessketten Architektur der CAx-Systeme CAE/CAD CM Folie 1 BMW Ideenwettbewerb Wie willst Du arbeiten?
MehrMechatronik. Matrikel-Nummer. Elektronik II 3 4. Grundlagen der Nachrichtentechnik 3 4. Messtechnik II 3 4. Automatisierungstechnik I 3 4
Master - Studiengang Mechatronik der/des Studierenden... Matrikel-Nummer... Auswahl von 4 der folgenden 5 Wahlpflichtmodule (nicht zutreffendes Modul bitte streichen) Modul 3-I: Informationstechnik Elektronik
MehrFachrichtung Maschinenbau, Studiengang Konstruktion und Fertigung, Übersicht
Fachrichtung Maschinenbau, Studiengang Konstruktion und Fertigung, Übersicht 1. Semester 2. Semester 3. Semester 4. Semester 5. Semester 6. Semester Modulbezeichnung SWS C SWS C SWS C SWS C SWS C SWS C
MehrWie man kostengünstig konstruiert und entwickelt und dabei Nutzen und Leistung steigert. Seminar in Ostfildern-Nellingen, An der Akademie 5
TAE Technische Akademie Esslingen Ihr Partner für Weiterbildung seit 60 Jahren! Unterstützt durch das Ministerium für Finanzen und Wirtschaft Baden-Württemberg aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds.
MehrGrundlagen der Konstruktionslehre
Klaus-Jörg Conrad Grundlagen der Konstruktionslehre Methoden und Beispiele für den Maschinenbau 3., aktualisierte und erweiterte Auflage mit 203 Bildern, 82 Tabellen, zahlreichen Kenntnisfragen und Aufgabenstellungen
MehrSELBSTANALYSE ıdigitale REIFE THOMAS MAIER COACHING UND BERATUNG
SELBSTANALYSE ıdigitale REIFE THOMAS MAIER COACHING UND BERATUNG POTENZIALE ZUR DIGITALEN REIFE: Um flexibler zu werden, sind Ihre Mitarbeiter Ihr goldenes Kapital. Aus meiner Sicht wird: die Kompetenz
MehrKonzepte und Methoden des Supply Chain Management. Kapitel 6 IT-Systeme für das Supply Chain Management Modul Produktionslogistik W SS 2017
Konzepte und Methoden des Supply Chain Management Kapitel 6 IT-Systeme für das Supply Chain Management Modul Produktionslogistik W 2332-02 SS 2017 Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Planung und
MehrTechnisches Wahlpflichtmodul 1,3 Betriebswirtschaftliches Wahlpflichtmodul 1,4. Ingenieurwissenschaftliches Vertiefungsmodul Lehrform/SWS
Sem. workload in 3 9 15 18 21 24 27 30 1 WS 2 SS 3 WS 4 SS Technisches Wahlpflichtmodul 1,3 Betriebswirtschaftliches Wahlpflichtmodul 1,4 Vertiefungsmodul BWL der Dienstleistungsunternehmen: BWL der Dienstleistungsunternehmen:
MehrFachrichtung Maschinenbau, Studiengang Konstruktion und Fertigung, Übersicht
Fachrichtung Maschinenbau, Studiengang Konstruktion und Fertigung, Übersicht 1. Semester 2. Semester 3. Semester 4. Semester 5. Semester 6. Semester Modulbezeichnung SWS C SWS C SWS C SWS C SWS C SWS C
MehrTarget-Costing (TC) Überblick
Schlichting Consulting Target-Costing () Überblick Hermann Schlichting 26.05.2013 Target Costing () Target Costing () hilft uns die Kosten für unsere Produkte, Systeme und Anlagen (Hardware mit Mechanik
MehrWir haben den Blick für das große Ganze: Effiziente Produkte und umfassende Dienstleistungen für vernetzte Lösungen in den Bereichen ERP, PLM und IT.
Wir haben den Blick für das große Ganze: Effiziente Produkte und umfassende Dienstleistungen für vernetzte Lösungen in den Bereichen ERP, PLM und IT. PLM ERP IT ComputerKomplett Qualitätsmanagement im
MehrGrundlagen der Konstruktionslehre
Grundlagen der Konstruktionslehre Methoden und Beispiele für den Maschinenbau Bearbeitet von Klaus Jörg Conrad 3., aktualisierte und erweiterte Auflage 2005. Buch. 424 S. Hardcover ISBN 978 3 446 40471
MehrProduktions- und Logistikmanagement (OPERATIONS MANAGEMENT)
Produktions- und Logistikmanagement () Übersicht zur Vertiefung für Studierende der BWL Von der Vergangenheit zur Produktion der Zukunft Fotolia.com/Serg Nvns Produkte sind heutzutage ein Verbund aus komplexen
MehrDIGITALISIERUNG DER PRODUKTENTWICKLUNG VOM VERTRIEB BIS ZUR ARBEITSVORBEREITUNG
DIGITALISIERUNG DER PRODUKTENTWICKLUNG VOM VERTRIEB BIS ZUR ARBEITSVORBEREITUNG Gerald Frank 19.06.2017 AGENDA Vorstellung V-Research Vorgehensweise Digitalisierung Ansatzpunkte Digitalisierung Durchgängigkeit
MehrConnected Machining in der Praxis
CAD CAM Connected Machining in der Praxis Alle Arbeitsschritte von der Konstruktion bis zum auslieferungsfertigen Bauteil miteinander vernetzen Live-Vorführung auf der EMO 2017 Halle 25, Stand B60 Fahrradbegeisterung
Mehr7 Folgende Module der PO 2012 haben keine Äquivalenz zu Modulen der PO 2007:
Übergangsrichtlinie des Departments Maschinenbau und Produktion für Studien- und Prüfungsleistungen der Bachelorstudiengänge der PO 2007 zu den Bachelorstudiengängen der PO 2012 1 Diese Richtlinie regelt
Mehr7 Folgende Module der PO 2012 haben keine Äquivalenz zu Modulen der PO 2007:
Übergangsrichtlinie des Departments Maschinenbau und Produktion für Studien- und Prüfungsleistungen der Bachelorstudiengänge der PO 2007 zu den Bachelorstudiengängen der PO 2012 1 Diese Richtlinie regelt
MehrPLM/ALM-Integration: Anforderungen an eine ergonomische Datenverknüpfung. Fachdialog ProErgo Lemgo, Prof. Dipl.-Ing.
PLM/ALM-Integration: Anforderungen an eine ergonomische Datenverknüpfung Fachdialog ProErgo Lemgo, 05.12.2017 Prof. Dipl.-Ing. Andreas Deuter 1 Gliederung 1. Begriffe 2. PLM/ALM-Integration: Notwendigkeit
MehrKosten- und Erlösrechnung Credit Point Klausur SS 2008
RUHR-UNIVERSITÄT BOCHUM FAKULTÄT FÜR WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT Prof. Dr. H. Dirrigl Lehrstuhl für Controlling Kosten- und Erlösrechnung Credit Point Klausur SS 2008 Hinweise: - Prüfen Sie zunächst die Klausur
MehrTeilemanagement - Kosten und Potenziale
Konstruktion Maschinen Konstruktion Werkzeuge und Betriebsmittel Teilemanagement Technische Dokumentationen After Sales Service Teilemanagement - Kosten und Potenziale Datengenerierung 1 Datensatz 2.000
MehrÜbersicht zur Vertiefung für Studierende der BWL
PRODUKTIONS- UND LOGISTIKMANAGEMENT Übersicht zur Vertiefung für Studierende der BWL Produktion vorgestern, gestern - und heute (Beispiele) 1 Kirschkern mit 185 geschnitzten Köpfen, 1589 Quelle: Staatl.
MehrSCHWERPUNKTFACH MANAGEMENT ACCOUNTING
SCHWERPUNKTFACH MANAGEMENT ACCOUNTING SBWL Vorstellung 19.11.2018 Univ.-Prof. in Dr. in Dorothea Greiling Mag. Melanie Lubinger, BSc. AGENDA Profil eines/r Controllers/in Schwerpunktfach Diplom- und Bachelorarbeit
MehrSysteme der Koste n- von. Prof. Dr. Marceil Schweitzer. Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper. Prof. Dr. Gunther Friedl. Prof. Dr.
Systeme der Koste n- und Erlösrechnung von Prof. Dr. Marceil Schweitzer Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper Prof. Dr. Gunther Friedl Prof. Dr. Christian Hofmann Prof. Dr. Burkhard Pedell 11., überarbeitete
MehrKurz- und Schnellkalkulation
TAE Technische Akademie Esslingen Ihr Partner für Weiterbildung seit 60 Jahren! Maschinenbau, Produktion und Fahrzeugtechnik Tribologie Reibung, Verschleiß und Schmierung Elektrotechnik, Elektronik und
MehrTaxMetall. ERP mit CAD Integration
TaxMetall ERP mit CAD Integration 1 TaxConnect: Eine gemeinsame Basis für Ihre Daten! Zwei Welten treffen sich in Unternehmen technischer und betriebswirtschaftlicher Bereich. Auf der einen Seite wird
MehrProduktkosten-Management mit Design to Cost (DTC)
Produktkosten-Management mit Design to Cost (DTC) eine Übersicht über die wesentlichsten DTC-Methoden Copyright 2013, www.fenwis.com Vorbemerkung In der Metall- und Elektroindustrie drängen aggressive
MehrTDM reduziert Produkt - und Herstellkosten mit integrierten Lösungen auf Basis Industrie 4.0
TDM reduziert Produkt - und Herstellkosten mit integrierten Lösungen auf Basis Industrie 4.0 Hannover Messe / Forum Industrie 4.0 Halle 8 - Stand D19 am 17.04.2015 Thomas Mücke thomas.muecke@tdmsystems.com
MehrStudienplan für den Bachelorstudiengang Maschinenbau gemäß der aktuellen Studien- und Prüfungsordnung
Erstes bis drittes Studiensemester M1010 Ingenieurmathematik I 6 6 SU/Ü schrp, 90 M1020 Technische Mechanik I SU schrp, 60 M1031 Produktentwicklung I 3 SU/Pr schrp, 90 /StA M1032 Produktentwicklung I CAD
MehrEinführung in die Simulation. Dr. Christoph Laroque Wintersemester 11/12. Dresden,
Fakultät Informatik, Institut für Angewandte Informatik, Professur Modellierung und Simulation Einführung in die Simulation Dr. Christoph Laroque Wintersemester 11/12 Dresden, 13.12.2011 13.12.2011 Einführung
MehrKostengünstig Entwickeln und Konstruieren
Klaus Ehrlenspiel Alfons Kiewert Udo Lindemann Kostengünstig Entwickeln und Konstruieren Kostenmanagement bei der integrierten Produktentwicklung 6., überarbeitete und korrigierte Auflage Mit 313 Abbildungen
MehrCompetence Center Simulation. Konstruktionsprüfung. Steigern Sie die Qualität Ihrer Produkte.
Competence Center Simulation. Konstruktionsprüfung. Steigern Sie die Qualität Ihrer Produkte. SolidWorks Simulation. Dank der in die SolidWorks Software integrierten Werkzeuge zur Konstruktionsprüfung
MehrIntegriertes Stammdaten- und Geschäftsprozessmanagement und sein Beitrag zu Industrie 4.0
Integriertes Stammdaten- und Geschäftsprozessmanagement und sein Beitrag zu Industrie 4.0 Dr. Susann Köhler (mit Prof. Dr. Uwe Götze, Cornelia Kochan und Prof. Dr.-Ing. Erhard Leidich) TBI 14 15. Tage
Mehr1. mav Themenpark Schleiftechnik 4.0
Rheinische Fachhochschule Köln Institut für Werkzeug- und Fertigungstechnik Vorteile durch Normung von Datenschnittstellen am Beispiel des Werkzeugschleifprozesses 1. mav Themenpark Schleiftechnik 4.0
MehrHochschule München. Studiengang Maschinenbau. Schwerpunkt Konstruktion. Prof. C. Maurer
Hochschule München Studiengang Maschinenbau Schwerpunkt Konstruktion Prof. C. Maurer Schwerpunkt Konstruktion: Lehrveranstaltungen Rechnergestütztes Entwickeln Produktentwicklungs- und Innovationsmethoden
MehrKostengünstig Entwickeln und Konstruieren
K. Ehrlenspiel A. Kiewert U. Lindemann 2008 AGI-Information Management Consultants May be used for personal purporses only or by libraries associated to dandelon.com network. Kostengünstig Entwickeln und
MehrStudienplan für den Bachelor-Studiengang zum Wirtschaftsingenieurwesen (B.Eng.)
Studienplan für den Bachelor-Studiengang zum Wirtschaftsingenieurwesen (B.Eng.) Stand: 12.09.2018 2 von 13 Inhaltsverzeichnis Seite 1 Aufteilung der Lehrveranstaltungsstunden 3 2 Aufteilung der Leistungspunkte
MehrStudienordnung für die Bachelorstudiengänge Wirtschaftsingenieurwesen und Wirtschaftsinformatik
Department für Management und Technik Studienordnung für die Bachelorstudiengänge Wirtschaftsingenieurwesen und Wirtschaftsinformatik in der Fassung der Genehmigung durch das Präsidium der Stiftung Fachhochschule
MehrHochschule Bremen Fakultät 1
k v v g c ECTS Modul 1.1 BWL I (Grundlagen) 1.1.1. Grundlagen der BWL SU 4 4 40 0,1 1.1.2. Modulbezogene Übung Modul 1.2 Wirtschaftsmathematik 1.2.1. Finanzmathematik, Lineare Algebra und SU 4 4 40 0,1
MehrHochschule Bremen Fakultät 1
k v v g c ECTS Modul 1.1 BWL I (Grundlagen) 1.1.1. Grundlagen der BWL SU 4 4 40 0,1 1.1.2. Modulbezogene Übung MÜ 1 0,5 20 0,025 Modul 1.2 Wirtschaftsmathematik 1.2.1. Finanzmathematik, Lineare Algebra
MehrKostenmanagement in der chemischen Produktentwicklung
Ralf Murjahn Kostenmanagement in der chemischen Produktentwicklung Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Klaus-Peter Franz Deutscher Universitäts-Verlag Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis
MehrRegelstudienplan zum Bachelorstudiengang Maschinenbau Übersicht der Module, Teilmodule in Zuordnung zur empfohlenen Semesterlage.
Regelstudienplan zum Bachelorstudiengang Maschinenbau Übersicht der Module, Teilmodule in Zuordnung zur empfohlenen lage Pflichtmodule 99 Mathematik I 90 Höhere Mathematik I Technische 39 Grundlagen 30
MehrProfil Prof. Dr.-Ing. Oliver Kramer
Profil Prof. Dr.-Ing. Oliver Kramer Unternehmensberatung Performance Management / Organisationssysteme Professur für Fertigungsplanung und -steuerung / ERP-Systeme Rosenheim 2015 Vertraulich und urheberrechtlich
MehrSCHWERPUNKTFACH CONTROLLING
SCHWERPUNKTFACH CONTROLLING Institut für Controlling & Consulting SBWL-Vorstellung am 20.11.2018 GLIEDERUNG 1 Rolle Aufgabengebiete Berufsbilder Anforderungen - Kernkompetenzen 2 Abgrenzung Controlling
MehrGrundlagen der Konstruktionslehre
Klaus-Jörg Conrad Grundlagen der Konstruktionslehre Methoden und Beispiele für den Maschinenbau 4., neu bearbeitete Auflage mit 251 Bildern, 103 Tabellen, zahlreichen Kenntnisfragen und Aufgabenstellungen
MehrWir halten Ihr Material in Fluss
Wir halten Ihr Material in Fluss Zuverlässig, wirtschaftlich und maßgeschneidert. Integrierte Intralogistik-Lösungen für die Industrie Industrial Services 1 2 Durchgängige Intralogistik-Lösungen für die
MehrVorlesung. Controlling I (Management Accounting I) WS 2018/19. Prof. Dr. Ulrike Stefani Professur für BWL, insbes. Unternehmensrechnung
Vorlesung Controlling I (Management Accounting I) WS 2018/19 Professur für BWL, insbes. Unternehmensrechnung Vorlesung Raum: F 339 Fon: 07531 88 5251 Homepage: https://www.wiwi.uni-konstanz.de/stefani/
MehrMANAGEMENT ACCOUNTING
MANAGEMENT ACCOUNTING SCHWERPUNKTFACH SBWL Vorstellung Univ.-Prof. in Dr. in Dorothea Greiling Dr. Albert Traxler AGENDA Profil eines/r Controllers/in Schwerpunktfach Diplom- und Bachelorarbeit Team Kontakt
MehrKurzvorstellung der Vertiefung. Fachbereich Wirtschafts- u. Rechtswissenschaften PRODUKTIONS- u. Prof. Dr.-Ing. Stephan Wilksch
PRODUKTIONS- u. Kurzvorstellung der Vertiefung Ein wahrhaft weiter Weg... 1 Warum denn Produktion und Logistik??? Uuups Deutschland ist schon wieder Export-Weltmeister (2016) Exporte Deutschland 2016:
MehrEINSATZ DER COMPUTERTOMOGRAPHIE IN DER DIGITALEN FABRIK
EINSATZ DER COMPUTERTOMOGRAPHIE IN DER DIGITALEN FABRIK Produktentwicklung, Prozessoptimierung und Qualitätssicherung mit CT Prof. Dr.-Ing. Jochen Hiller 1 Fachforum TC Cham Die Zukunft der Fertigungsmesstechnik
MehrSCHWERPUNKTFACH CONTROLLING
SCHWERPUNKTFACH CONTROLLING Institut für Controlling & Consulting SBWL-Vorstellung am 22.02.2017 GLIEDERUNG 1 2 Rolle Aufgabengebiete Berufsbild Anforderungen Gehaltsaussichten Abgrenzung Controlling &
MehrControlling mit SAP R/3
UM- Günther Friedl Christian Hilz Burkhard Pedell Controlling mit SAP R/3 Eine praxisorientierte Einführung mit umfassender Fallstudie und beispielhaften C ontrolling-anwendungen vieweg Inhaltsverzeichnis
MehrCPQE Durchgängigkeit in allen Geschäftsprozessen. Produktkonfiguration vom Vertrieb bis zur Konstruktion
CPQE Durchgängigkeit in allen Geschäftsprozessen Produktkonfiguration vom Vertrieb bis zur Konstruktion speedmaxx bringt Tempo in Ihren Wertschöpfungsprozess speedmaxx Enterprise die Standardsoftware für
Mehr53. IWK Internationales Wissenschaftliches Kolloquium International Scientific Colloquium
PROCEEDINGS 53. IWK Internationales Wissenschaftliches Kolloquium International Scientific Colloquium Faculty of Mechanical Engineering... PROSPECTS IN MECHANICAL ENGINEERING 8-12 September 2008 www.tu-ilmenau.de
MehrIntensivkurs Kostenrechnung
Marco Rudorfer unter Mitarbeit von Philipp Scheb i ( Intensivkurs Kostenrechnung Mit Buch plus Lernsoftware Kostenrechnung schneller verstehen und leichter umsetzen Herausgegeben von Rudolf Fiedler GABLER
MehrAmtliche Bekanntmachungen der TU Bergakademie Freiberg
der TU Bergakademie Freiberg Nr. 63, Heft 1 vom 28. November 2017 Dritte Satzung zur Änderung der Studienordnung für den Bachelorstudiengang Maschinenbau der TU Bergakademie Freiberg Nr. 63 vom 28. November
MehrMarktanteile ausweiten durch Wertschöpfungspartnerschaften in der Zulieferindustrie. Claudia Heinzel 11.Zulieferforum ArGeZ,
Marktanteile ausweiten durch Wertschöpfungspartnerschaften in der Claudia Heinzel 11.Zulieferforum ArGeZ, 24.01.2006, Dortmund Agenda Heinzel stellt sich vor Marktbeobachtung Neuorientierung Aufgabenstellung
MehrÜbersicht der Bausteine. Projekt Struktur. Phasen Ansicht. CAD Integration. Kalkulation. Fertigung Disposition Kapazität.
COMPUTENZ PROfect Übersicht der Bausteine Phasen Ansicht Projekt Struktur Kalkulation CAD Integration Zahlpläne Fertigung Disposition Kapazität PROfect im Zentrum der NAV Module Verkauf Service Einkauf
MehrStudiengangsübersicht
samt Studiengangsübersicht WINF-BSc-2014 Konto 8999 Bachelor (Module 1 bis 22) 120 LP -- Zum erfolgreichen Abschluss des Studiums sind alle Module 1 bis 22 zu absolvieren. Konto 1000 A: Wirtschaftsinformatik
MehrStudienplan ab WS 2016/2017 für den Bachelorstudiengang Betriebswirtschaft. Rahmenprüfungsordnung für die Fachhochschulen (RaPO) vom 17.
Studienplan ab WS 2016/2017 für den Bachelorstudiengang Betriebswirtschaft Grundlagen: Rahmenprüfungsordnung für die Fachhochschulen (RaPO) vom 17. Oktober 2001 Allgemeine Prüfungsordnung der Technischen
Mehr"Wirtschaftsingenieurwesen Automobilindustrie Bachelor"
Standardmäßige NICHT-Anrechnung für den Studiengang "Wirtschaftsingenieurwesen Automobilindustrie Bachelor" bei einem Wechsel aus einem Bachelorstudiengang einer anderen Hochschule / eines anderen Studiengangs
MehrModulname Vertiefungsrichtung I 2) Vertiefungsrichtung I 2) Vertiefungsrichtung II 2) Vertiefungsrichtung II 2) keine
M.Ab. M.Ab. M.Ab. M.Ab. Studiengangsspezifische Prüfungs- und Studienordnung für den Masterstudiengang Maschinenbau Sem. workload in 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 Vertiefungsrichtung I 2) Vertiefungsrichtung
MehrKostenrechnung und Kostenanalyse, Landsberg am Lech (Modeme Industrie) 1992 Däumler, K.-L.; Grabe, J. [1991]
90 Kostenrechnungssysteme Literatu rh i nweise Grundlagen Coenenberg, A. G. [1992] Kostenrechnung und Kostenanalyse, Landsberg am Lech (Modeme Industrie) 1992 Däumler, K.-L.; Grabe, J. [1991] Kostenrechnung
MehrFolienauszüge. Target Costing
Folienauszüge Target Costing Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme Marlene-Dietrich-Straße 5, 89231 Neu-Ulm Tel.: 0731-98588-900, Fax: 0731-98588-902 Mail: info@tms-ulm.de, Internet: www.tms-ulm.de
Mehr"Wirtschaftsingenieurwesen Logistik Bachelor"
Standardmäßige NICHT-Anrechnung für den Studiengang "Wirtschaftsingenieurwesen Logistik Bachelor" bei einem Wechsel aus einem Bachelorstudiengang einer anderen Hochschule / eines anderen Studiengangs Montag,
MehrIPELAB Labor für. Integrierte Produktentwicklung
Technische Universität Chemnitz IPELAB Labor für Fakultät für Maschinenbau Integrierte Produktentwicklung Professur Konstruktionslehre Fakultät für Maschinenbau Institut für für Konstruktions- und Antriebstechnik
MehrNutzendarstellung von der Konstruktion bis zur Fertigung durch vernetzte Prozesse mittels Betriebsmittelinformation
Nutzendarstellung von der Konstruktion bis zur Fertigung durch vernetzte Prozesse mittels Betriebsmittelinformation 23.02.2016 Themenpark Industrie 4.0 Thomas Mücke; TDM Systems GmbH Stand Halle 17 / A37
MehrAutomation ist unser Antrieb
Automation ist unser Antrieb 02 Springer Automation ist unser Antrieb Die Springer GmbH - ein innovatives Unternehmen für Ihren Automationserfolg Automation ist unser Antrieb Mit Innovationskraft, Flexibilität
MehrNutzung des Rechners zur Modellierung von Produktkomponenten. Begriff eingeführt: 1957 in USA durch D.T. Ross
Gliederung 3. Grundlagen der geometrischen Modellierung 3.1 Einführung 3.2 Arbeitsweise von CAD-Systemen 3.3 Modellierungskonzepte 3.4 Planung 3.4.1 Komponenten 3.4.2 Einsatzplanung 3.5 Einzelteile 3.5.1
MehrKomplexität eine Herausforderung im Maschinenbau!
Wege aus der Komplexitätsfalle Komplexität eine Herausforderung im Maschinenbau! 1 Versuch einer Definition Komplexität ist eine Systemeigenschaft, deren Grad von der Anzahl der Systemelemente und der
Mehr51. ITS Techno-Apéro Industrie 4.0
51. ITS Techno-Apéro Industrie 4.0 Industrie 4.0 - was heisst das für die Industrie? Praxisbericht Steuerungs- und Schaltanlagenbau mit Fokus Industrie 4.0 26. Oktober 2015 Agenda Vorstellung W. Althaus
MehrConsulting. Cost Engineering. Produkte kosten- und fertigungsgerecht entwickeln. Produktkosten und -werte nachhaltig optimieren
Consulting Cost Engineering Produkte kosten- und fertigungsgerecht entwickeln Produktkosten und -werte nachhaltig optimieren Innovationen für den Wettbewerbsvorsprung schaffen Oktober 2015 Cost Engineering
MehrIPELAB Labor für. Integrierte Produktentwicklung. 15. VDI-Arbeitskreis PART Engineering
Technische Universität t Chemnitz IPELAB Labor für Fakultät t für f r Maschinenbau Integrierte Produktentwicklung Professur Konstruktionslehre Fakultät t f für r Maschinenbau Institut f für f r für r Konstruktions-
Mehr"Wirtschaftsingenieurwesen Bachelor"
Standardmäßige NICHT-Anrechnung für den Studiengang "Wirtschaftsingenieurwesen Bachelor" bei einem Wechsel aus einem Bachelorstudiengang einer anderen Hochschule / eines anderen Studiengangs Mittwoch,
Mehr