Gesunde Führung Health Leadership

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1 Menschen und Teams helfen, ihre beste Leistung zu erreichen. Gesunde Führung Health Leadership Was ist gesunde Führung? Wie führt man gesund? In diesem Seminar erhalten Sie die Instrumente gesunder Führung (Health Leadership) der Profis und trainieren, diese in der Praxis erfolgreich umzusetzen. - Empowerment für stressige Zeiten - Mental-Coach der deutschen Eishockey-Nationalmannschaften n A T I O n A L MANNSCHAFT

2 Gesunde Führung / Health Leadership in der Praxis mit dem Mental- und Team-Performance Coach der Deutschen Eishockey Nationalmannschaft Was ist gesunde Führung? Wie führt man gesund? In diesem Seminar erhalten Sie die Instrumente gesunder Führung (Health Leadership) der Profis und trainieren, diese in der Praxis erfolgreich umzusetzen. Gute Führung kann chronischen Stress bei Mitarbeitern vermeiden Früher musste das Essen gesund sein. Jetzt auch die Führung! Aber warum eigentlich? Die Antwort liefert ein Blick auf die jährlichen Zahlen der Krankenkassen sowie der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin. Daran ist die seit Jahren zu beobachtende Zunahme der psychosozialen Erkrankungen im Beruf deutlich abzulesen. Als Hauptursachen werden u.a. Multitasking, starker Termin- und Leistungsdruck, enge Zeitvorgaben und mangelnde Einbindung in Entscheidungen ausgewiesen. Faktoren, die in höchstem Maße durch Führung beeinfluss- und gestaltbar sind. Eine Veränderung des Führungsklimas wäre nachhaltiger als individuelles Stressmanagement In der Gesundheitspolitik der Unternehmen fällt auf, dass immer noch oft nur verhaltensbezogen gearbeitet wird. Stressmanagement, Sportkurse, Ernährung also alles, was der einzelne Mensch tun kann, steht im Fokus. Was noch immer zu wenig verfolgt wird, aber viel nachhaltiger wäre, ist, bei den Arbeitsbedingungen, dem Führungsklima und der Kommunikation im Unternehmen anzusetzen., so Prof. Thomas Rigotti, Arbeitspsychologe an der Johannes-Gutenberg-Universität in Mainz. Der renommierte Burnout-Arzt Gunther Schmidt führt dazu weiter aus: Burnout ist immer ein Zusammenspiel von inneren und äußeren Faktoren: individuelles Stressmanagement einerseits und Situationsbedingungen (z.b. Arbeitsklima und Organisationstrukturen) andererseits. Auch stressstabile Menschen mit robusten Grundausstattungen (Resilienz) und einem stabilen, sozialen Umfeld können in schwierigen Organisationsstrukturen an Burnout erkranken.

3 Eine hohe Arbeitsbelastung ist nicht per se ein Problem! Burnout-Signale sind daher wichtige Informationen für eine Organisation, die signalisieren, was an der Arbeitsverteilung, der Kommunikation und am Klima verbessert werden kann., so Schmidt weiter. Als Risikofaktoren für Burnout in Unternehmen und Organisationen sind laut Schmidt anzusehen: schwindende eigene Gestaltungs- und Einflussmöglichkeiten, mangelnde Transparenz, Entscheidungen, die als unfair empfunden werden, unklare Arbeitsaufträge, fehlende Anerkennung, zu wenig Ressourcen, um den Anforderungen gerecht zu werden/ die Arbeit zu bewältigen, ständige Umstrukturierungen, Diese Risikofaktoren können damit gleichermaßen als Merkmale ungesunder Führung verstanden werden ihre jeweiligen Gegenteile als Merkmale guter Führung (Health Leadership). Gesunde Führung kann somit einen erheblichen Einfluss auf das psycho-biologische Wohlempfinden der Mitarbeiter haben und so aktiv + und konkret zur Gesunderhaltung beitragen. Gesunde Führung verbessert die psychische Gesundheit Wie wissenschaftliche Studien der Universität St. Gallen zeigen, verbessert eine ergebnisorientierte Führung die psychische Gesundheit um 41 %. Gesunde Führung verbessert die psychische Gesundheit um weitere 58%! In dieser Studie werden als Elemente guter Führung benannt: Handlungsspielräume und Unterstützung, Sinn in der Arbeit, Anerkennung und Wertschätzung, Fordern + Fördern, Anforderungen, die mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen zu bewältigen sind.

4 Unser Seminar Gesunde Führung erfolgreich in der Praxis umsetzen Unser Seminar Health Leadership/ Gesunde Führung baut auf diesen neusten Erkenntnissen auf, stellt die aktuellen Forschungsergebnisse systematisch im Zusammenhang dar und erläutert sie ausführlich. Davon ausgehend werden die Instrumente gesunder Führung (Health Leadership) vorgestellt, vertieft und aufgezeigt, mit welchen konkreten Führungsinstrumenten die Elemente gesunder Führung, im Sinne von Health Leadership, in der Praxis umgesetzt werden können. Anhand individueller Fälle der Teilnehmer werden die Werkzeuge gesunder Führung (Health Leadership) weiter konkretisiert, so dass die Teilnehmer diese unmittelbar in ihrem Tagesgeschäft erfolgreich umsetzen können. Erfahren und erleben Sie in diesem Seminar Woher haben wir mehr Stress als früher? Was ist heute anders als vor 20 Jahren und was bedeutet das für Führung? Neue Verantwortung und Aufgaben von Führung: Stress regulieren, begrenzen und gesund führen Wie Führung Stress macht: neurobiologische Ansatzpunkte für gesunde Führung Anforderungen an gesunde Führung: das muss sie können, um chronisches Stresserleben zu vermeiden Die Elemente der Health Leadership: Mitarbeiter gesund führen so geht s in der Praxis o Rahmenbedingungen (faire Entlohnung, Sicherheit des Arbeitsplatzes, flexible Arbeitszeiten, ) o Arbeitsorganisation (Stabilität vs Umorganisation, Eigenverantwortung, Ressourcenauslastung, klare Arbeitsaufträge, Sinn in der Arbeit, ) o Führungsklima und Kommunikation (Klima von Respekt und Anerkennung, konstruktive Fehlerkultur, Transparenz, Fordern und Fördern, durchschaubare und verlässliche Entscheidungen, Berechenbarkeit und Konsequenz, klare Team-Regeln, ) Sich gesund führen lassen o Resilienz aufbauen o Individuelles Stresserleben regulieren o Emotionen regulieren o optimale Regeneration vom Büroalltag o adäquat Kommunizieren: das leistungsorientierte Nein o buttom up führen o der Umgang mit dem Einschüchterer

5 Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Manager, die im Umgang mit hoher Arbeitsbelastung und umfangreichen Anforderungen Ihren Arbeits- und Führungsstil optimieren möchten. Und die genauso ihre persönliche Leistungsfähigkeit, die Erhaltung der eigenen Gesundheit und die Leistungsfähigkeit der Organisation dauerhaft erreichen möchten. Referenzen Dieses Feedback geben uns Kunden : Ein guter Mix aus Theorie und Praxis - gut investierte Zeit! Wissensvermittlung auf höchstem Niveau! Überzeugende, praktikable Methoden sehr gut und verständlich rübergebracht! Warum hat uns das nicht jemand schon früher erzählt? Ich bin schon lange dabei und habe über viel Jahre schon viele Verkaufstrainings gehabt. Das Seminar von Dr. Ullmann hebt sich deutlich positiv ab. Sehr erfrischend, nützlich und hilfreich! Vielen Dank für viel Inspiration, Reflektion und die gute Unterstützung. Es ist für mich eine Freude mit Ihnen zusammenarbeiten zu dürfen! Robert Matzke, Geschäftsführer PAPYRUS Deutschland

6 Vision + Leitbild Dr. Klaus Michael Ullmann, Dipl.-Volkswirt arbeitete über 17 Jahre im leitenden Management und in Führungsverantwortung in unterschiedlichen Branchen. U.a. verantwortete er die Trainingsbereiche von M-Dax Unternehmen, war Prokurist und Senior Berater einer der großen Unternehmensberatungen und ist heute erfolgreich als Unternehmensentwickler, Management- Trainer und Business-Coach selbstständig. Zudem arbeitet er als Mental- und Team- Performance-Coach in der 1. Eishockey-Bundesliga sowie für die Deutschen Nationalmannschaften. Er ist Experte für die Themenbereiche: mentale Fitness in Vertrieb, Führung und Leistungssport, Kommunikation im Verkauf, Führung, Stresskompetenz (Resilienz), Team-Performance (Team- Resilienz) sowie Leitbild, Vision, Ausrichtung. Messetraining Team-Seminar Mental fit im Sport Resilienz + Stressmanagement Führungskompetenz WM Vorbereitung der Eishockey Nationalmannschaft, 2014 Teamresilienz v.l. Klaus Merck (Team-Manager), Dr. Klaus Michael Ullmann, Pat Cortina (Bundestrainer), Ernst Höfner (DEB-Sportdirektor) TOP im Vertrieb Team-Event Seminar zur Umsetzung und Verankerung des neuen Firmen-Leitbildes/ Vision Dr. Ullmann, In der Sackpfeif 44, Heddesheim ullmann@drullmann-partner.de /