Die Erfolgsgeschichte geht weiter

Transkript

1 Die Erfolgsgeschichte geht weiter LANXESS Medientag 2017 Matthias Zachert Michael Pontzen 1 Köln, 5. September 2017

2 Safe-Harbour-Erklärung Die Angaben in dieser Präsentation dienen ausschließlich der Information und stellen kein Angebot zum Verkauf und keine Aufforderung zur Abgabe eines Angebots zum Kauf von Wertpapieren der LANXESS AG dar. In den Vereinigten Staaten von Amerika besteht kein öffentlicher Markt für den Handel von Wertpapieren der LANXESS AG. Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen einschließlich Annahmen, Erwartungen und Meinungen der Gesellschaft sowie der Wiedergabe von Annahmen und Meinungen Dritter. Verschiedene bekannte und unbekannte Risiken, Unsicherheiten und andere Faktoren können dazu führen, dass die Ergebnisse, die finanzielle Lage oder die wirtschaftliche Entwicklung der LANXESS AG erheblich von den hier ausdrücklich oder indirekt dargestellten Erwartungen abweicht. Die LANXESS AG übernimmt keine Gewähr dafür, dass die Annahmen, die diesen zukunftsgerichteten Aussagen zugrunde liegen, zutreffend sind und übernimmt keinerlei Verantwortung für die zukünftige Richtigkeit der in dieser Erklärung getroffenen Aussagen oder den tatsächlichen Eintritt der hier dargestellten zukünftigen Entwicklungen. Die LANXESS AG übernimmt keine Gewähr (weder direkt noch indirekt) für die hier genannten Informationen, Schätzungen, Zielerwartungen und Meinungen, und auf diese darf nicht vertraut werden. Die LANXESS AG übernimmt keine Verantwortung für etwaige Fehler, fehlende oder unrichtige Aussagen in dieser Mitteilung. Dementsprechend übernimmt auch kein Vertreter der LANXESS AG oder eines Konzernunternehmens oder eines ihrer jeweiligen Organe irgendeine Verantwortung, die aus der Verwendung dieses Dokuments direkt oder indirekt folgen könnte. 2

3 Agenda Welt im Wandel Die LANXESS-Erfolgsgeschichte Kapitel 1 Repair: Was wir bisher geschafft haben Kapitel 2 Improve: Woran wir heute arbeiten Kapitel 3 Accelerate: Was wir bis 2021 erreichen wollen 3

4 Die Welt ist im Wandel Protektionismus Instabilität Preisschwankungen 4

5 und der Wandel beschleunigt sich. Neue Wettbewerber Stärkere Regulierung Digitalisierung 5

6 Dramatische Veränderungen im Chemiemarkt Konsolidierung Globalisierung Neue Herausforderungen und Chancen für mittelgroße Konzerne 6

8 Das neue LANXESS formen: Eine Geschichte in drei Kapiteln 3 ACCELERATE Stärken ausbauen 2 IMPROVE Wachstum fördern 1 REPAIR Neuausrichtung

10 Neuausrichtung zügig umgesetzt REPAIR 1 Wettbewerbsfähigkeit der Geschäfts- und Verwaltungsstruktur 2 Operative Wettbewerbsfähigkeit Roll-out von Best Practices 150 Mio. Euro Ersparnis 3 Wettbewerbsfähigkeit des Geschäftsportfolios und Allianzen Gründung ARLANXEO, Akquisition Chemtura Schlanke Verwaltung 150 Mio. Euro Ersparnis Erfolgs- und Teamkultur 10

11 Neuer strategischer Kurs definiert REPAIR Klasse statt Masse: Konzentration auf margenstarke Spezialchemie Fokus auf profitable, mittelgroße Märkte Ausbau integrierter Wertschöpfungsketten Größere Präsenz in den Wachstumsregionen Nordamerika und Asien Stärkung der deutschen Verbundstandorte 11

12 EBITDA-Wachstum Ø EBITDA-Wachstum Erste wertsteigernde Portfolio-Maßnahmen REPAIR LPT IPG ADD SGO MPP AII HPM ROCE ROCE 2015 LEA 12

13 Finanzkennzahlen substanziell verbessert REPAIR EBITDA EBITDA-Marge Nettofinanzverschuldung* +35% +4%Pkt -84% ,9% ,9% Alle EBITDA-Angaben sind vor Sondereinflüssen EBITDA, und Nettofinanzverschuldung in Mio. * Nach Abzug von Termingelder und zur Veräußerung verfügbaren Wertpapieren 13

14 Ausgangslage: Gezielte Strategien zur Wertsteigerung der Geschäftsbereiche Ø EBITDA-Wachstum REPAIR Starkes Portfolio mit weiterem Verbesserungspotential Strategische Pfade Finanzielle Stärke beibehalten und wachsen LPT IPG ADD Ertragssteigerung und Wachstum SGO MPP AII Restrukturierung HPM ROCE 2015 LEA Alle EBITDA-Angaben sind vor Sondereinflüssen 14

15 Restrukturierung und Strategieanpassung liefern erste positive Ergebnisse Ø EBITDA-Wachstum REPAIR Transformation von LANXESS wird sichtbar EBITDA-Entwicklung IPG LPT ADD SGO MPP HPM AII 50% 30% LEA ROCE % 70% Neues LANXESS ARLANXEO Alle EBITDA-Angaben sind vor Sondereinflüssen 15

16 Kontinuierliche Margenverbesserung bei stabiler Auslastung REPAIR Auslastung 100% 90% 9,2% 80% 70% 12,9% 13,1% 13,4% 8,9% 10,1% 11,2% EBITDA-Marge 12,9% 14% 12% 10% 8% 6% Bessere Margen durch höheren Ergebnisbeitrag des neuen LANXESS Erwartetes Mengenwachstum kann durch Kapazitätserweiterungen bedient werden 60% 4% 2% 50% % Potential für höhere Auslastung und weitere Margen-Verbesserung Alle EBITDA-Angaben sind vor Sondereinflüssen 16

17 Vieles geschafft, aber noch Luft nach oben REPAIR Geschäft muss regional und nach Kundenindustrien weiter ausbalanciert werden Viele Geschäftsbereiche mit Führungspositionen, aber noch Aufholbedarf an einigen Stellen Marge und Profitabilität deutlich gestiegen, aber mit weiterem Potenzial 17

19 Die Basis stärken unsere Prioriäten IMPROVE Integration Chemtura Organisches Wachstum Portfolio Management Digitalisierung Ein Meilenstein auf dem Wachstumspfad Stärkung unserer Anlagenbasis Klare Kriterien für profitables Wachstum LANXESS auf dem Weg ins digitale Zeitalter 19

20 100 Millionen Euro Synergien bis 2020 IMPROVE Integration Chemtura Organisches Wachstum Portfolio Management Digitalisierung Synergierechnung ca. 30 Mio. Euro in der Verwaltung + + ca. 20 Mio. Euro bei Marketing&Sales ca. 50 Mio. Euro bei Einkauf und Produktion 100 Mio. Euro 20

21 Synergien im Detail Beschaffung und Produktion IMPROVE Beschaffungssynergien Erhöhtes Beschaffungsvolumen (ca. 2,5 Mrd. Euro) bietet Verhandlungsoptionen Harmonisierte Lieferverträge Optimierte Produktion Ausweitung der Manufacturing Excellence - Initiative auf neue Standorte Implementierung von Best Practices bei ehemaligen Chemtura-Standorten Rückwärtsintegration, z. B. bei MSA oder Brom Logistik und Transport 21

22 Synergien im Detail Verwaltung und Vertrieb IMPROVE Abbau doppelter Verwaltungsstrukturen Wegfallende Kosten für Chemtura-Vorstand, Konzernzentrale in Philadelphia und Börsennotierung Zusammenführung von Verwaltungsstandorten Fokus Nordamerika Effizienterer Vertrieb Konsolidierung der Vertriebs-Organisation in allen Marktregionen Skaleneffekte durch erweiterte Kundenbasis 22

23 Investitionen: Profitables organisches Wachstum bis 2020 EXCLLENCE IMPROVE Integration Chemtura Organisches Wachstum Portfolio Management Digitalisierung Advanced Intermediates Specialty Additives Performance Chemicals Engineering Materials ca. 150 Mio. Euro Mio. Euro Mio. Euro Mio. Euro 400 Mio. Euro Investments mit Ø ROCE von ~20 % 23

24 Portfolio-Optimierung nach klaren Kriterien IMPROVE Integration Chemtura Organisches Wachstum Portfolio Management Digitalisierung Profitabilität Stabilität Markt- und Technologieführerschaft Nachhaltiger Wertbeitrag 24

25 Digitale Potentiale erschließen IMPROVE Integration Chemtura Organisches Wachstum Portfolio Management Digitalisierung Digitalisierung der Wertschöpfungskette Big-Data-Analysen Digitale Geschäftsmodelle Digitale Kompetenzen 25

27 Kundenindustrien diversifizieren ACCELERATE Stabilität durch geringe Abhängigkeit von einzelnen Industrien Präsenz in Wachstumsindustrien erhöhen Abhängigkeit von Reifenindustrie weiter reduzieren Stärkere Erschließung attraktiver Industrien, z. B. Elektro/Elektronik, Energie Präsenz in Märkten mit gegenläufigen Zyklen Auto/Reifen Agro Chemie Bau Consumer Sonstige 27

28 Regional noch stärker diversifizieren ACCELERATE Stabilität durch geringe Abhängigkeit von einzelnen Regionen Stärkere Präsenz in Wachstumsmärkten, z. B. Nordamerika und Asien Regionale Diversifizierung auf Konzernebene auf Ebene der Geschäftsbereiche Asien EMEA Nordamerika Lateinamerika 28

29 Mit Portfolio-Upgrade Marktpositionen stärken ACCELERATE Führend in allen unseren Märkten Marktführer Führende Position Relevanter Akteur

30 Unsere Ziele: Höhere Profitabilität und Stabilität ACCELERATE EBITDA- Marge 8,9% 12,9% 14-18% Margen- Volatilität HOCH MITTEL GERING Nachhaltiges Volumenwachstum über BIP angestrebt 30

31 Starke Perspektive: LANXESS im Jahr 2021 ACCELERATE Geschäft Regional und in Kundenmärkten diversifiziert und damit weniger anfällig für Marktzyklen Markt- und Technologieführerschaft Bereit für weiteres Wachstum Finanzen Finanzielle Stabilität Investment Grade Rating Kultur Enthusiasmus bei allem, was wir tun Teamkultur: Basis für langfristigen Erfolg 31

32 Fit für die Zukunft Strategische Neuausrichtung erfolgreich abgeschlossen Richtig aufgestellt in Zeiten des Wandels Klare Wachstumsziele definiert 32

33 Fortsetzung folgt

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