Nachhaltigkeit Ein Erfolgsfaktor für Unternehmen?

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1 Nachhaltigkeit Ein Erfolgsfaktor für Unternehmen? Prof. Dr. Christiane Pott Vortrag im Rahmen der Mitgliederversammlung der Gesellschaft der Freunde der Technischen Universität Dortmund e.v.

2 1. Definition Dauerhaft ist eine Entwicklung, die die Bedürfnisse der Gegenwart befriedigt, ohne zu riskieren, dass künftige Generationen ihre eigenen Bedürfnisse nicht befriedigen können (Brundtland-Kommission,1987) 2

3 2. Positive Stimmen aus Wissenschaft & Presse Springer Professional Nachhaltigkeit gehört in die Unternehmens-DNA Nachhaltigkeit ist kein Nice-to-have, sondern ein Must-have. Doch nachhaltige Geschäftsmodelle sind nur erfolgreich, wenn sie einen Mehrwert für den Kunden aufweisen. Nachhaltigkeit wird ein Schlüsselfaktor für Unternehmen.langanhaltender Erfolg ohne auf das Thema Nachhaltigkeit einzugehen, wird zunehmend schwerer zu erreichen sein. Nachhaltigkeits-Experte Joel Svedlund rendite - Anlagemagazin Ausgabe Mai 2017 Nachhaltigkeit schafft Mehrwert Wir glauben, dass Nachhaltigkeit,, einen Mehrwert für Anleger schafft. 3

4 3. Kritische Stimmen aus Wissenschaft & Presse Spiegel online Greenwashing Vorwurf In der Werbung geben sich viele Konzerne umweltfreundlich und nachhaltig. Doch die Realität sieht anders aus, bemängeln Verbraucherschützer. Es gibt auch Projekte, die sich als Flop erweisen Für Nachhaltigkeit müssen wir experimentieren. Und dann gibt es eben auch mal Projekte wie den sogenannten Bio- Kraftstoff, die sich als Flop erweisen. Prof. Dr. Stefan Schaltegger Ernüchterndes Ergebnis Die Erfahrung zeigt, dass die fehlende Transparenz nach außen häufig mit fehlendem Wissen und Fokus im Unternehmen einhergeht. 4

5 4. Studien zur Nachhaltigkeit Forschungsprojekt: Relevanz der Nachhaltigkeit im Mittelstand * Teilnehmer: 229 mittelständische Unternehmen aus Deutschland Relevante Tätigkeitsfelder im Nachhaltigkeitsbereich für den Mittelstand, Planung, Organisation und Durchführung von Nachhaltigkeitsaktivitäten *Axjonow/Pott, Work in Progress, Drittmittelprojekt finanziert durch Baker Tilly AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 5

6 4. Studien zur Nachhaltigkeit Was stellen Sie sich unter nachhaltiger Unternehmensführung vor? *Axjonow/Pott, Work in Progress, Drittmittelprojekt finanziert durch Baker Tilly AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 6

7 4. Studien zur Nachhaltigkeit Welchen CSR-Aktivitäten geht Ihr Unternehmen im Rahmen eines gesellschaftlichen Engagements nach? *Axjonow/Pott, Work in Progress, Drittmittelprojekt finanziert durch Baker Tilly AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 7

8 4. Studien zur Nachhaltigkeit Welchen CSR-Aktivitäten geht Ihr Unternehmen im Rahmen eines Engagements für die Umwelt nach? *Axjonow/Pott, Work in Progress, Drittmittelprojekt finanziert durch Baker Tilly AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 8

9 4. Studien zur Nachhaltigkeit Welche Gründe hat Ihr Unternehmen, keine nachhaltige Ausrichtung anzustreben? *Axjonow/Pott, Work in Progress, Drittmittelprojekt finanziert durch Baker Tilly AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 9

10 4. Studien zur Nachhaltigkeit Inwieweit konnten die folgenden Erfolgspotenziale durch die von Ihnen durchgeführten CSR-Maßnahmen erschlossen werden? *Axjonow/Pott, Work in Progress, Drittmittelprojekt finanziert durch Baker Tilly AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 10

11 5. Nachhaltigkeitsberichterstattung Berichterstattung über Unternehmensnachhaltigkeit Nachhaltigkeitsberichterstattung umfasst die Ermittlung, die Veröffentlichung und die Rechenschaftslegung der unternehmerischen Leistung gegenüber internen und externen Stakeholdern im Hinblick auf die Ziele einer nachhaltigen Entwicklung. (Global Reporting Initiative, Leitfaden, GR3) Ab 2017! 11

12 6. Studien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung Welche Kommunikationsmittel nutzen Sie, um über Ihre CSR-Aktivitäten zu informieren? *Axjonow/Pott, Work in Progress, Drittmittelprojekt finanziert durch Baker Tilly AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 12

13 6. Studien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung Theorie: Nachfrager 13

14 6. Studien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung Reputation: Empirische Evidenz Dt. Nachhaltigkeitsberichterstattung als Instrument zur Reputationsverbesserung?* 17,50% ,00% 40,00% DAX MDAX TecDAX SDAX Sonstige Reputationsindex ,50% 5 20,00% 0 Nicht Berichterstatter Berichterstatter *Axjonow/Ernstberger/Pott, Zeitschrift für internationale und kapitalmarktorientierte Rechnungslegung

15 6. Studien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung Reputation: Empirische Evidenz USA Nachhaltigkeitsberichterstattung als Instrument zur Reputationsverbesserung?* Nachhaltigkeitsberichterstattung hat keinen Einfluss auf die wahrgenommene Reputation von (potentiellen) Kunden, Mitarbeiter(inne)n und der breiten Öffentlichkeit Aber: Nachhaltigkeitsberichterstattung hat einen Einfluss auf die wahrgenommene Reputation von professionellen Adressaten Und: Transparente Informationen zu Nachhaltigkeitsaktivitäten auf der Homepage wirken positiv auf die wahrgenommene Reputation von (potentiellen) Kunden, Mitarbeiter(inne)n und der breiten Öffentlichkeit *Axjonow/Ernstberger/Pott, Journal of Business Ethics,

16 7. Fazit Nachhaltigkeit gewinnt bereits seit einigen Jahren zunehmend an Bedeutung. Nachhaltigkeitsaktivitäten können Erfolge bringen können floppen: Es besteht kein automatischer Zusammenhang zwischen Nachhaltigkeit und Erfolg. Nachhaltigkeitsaspekte können aber so gemanagt werden, dass sie sehr gut zum finanziellen Erfolg beitragen. (Joel Svedlund) Freiwillige, zusätzlich zum Geschäftsbericht, separate Nachhaltigkeitsberichte: formal und qualitativ sehr heterogen. Für Geschäftsjahre, die nach dem beginnen, müssen nach dem CSR- Richtlinie-Umsetzungsgesetz im Sinne von 267 HGB große und gleichzeitig im Sinne von 264a HGB kapitalmarktorientierte Unternehmen, die zudem mehr als 500 Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt beschäftigen, eine nichtfinanzielle Erklärung abgeben. Ausstrahlwirkung auf kleine und mittelgroße Unternehmen? 16

17 7. Fazit Nachhaltigkeitsmanagement Nachhaltigkeit gewinnt bereits seit einigen Jahren zunehmend an Bedeutung. Nachhaltigkeitsaktivitäten können Erfolge bringen können floppen: Es besteht kein automatischer Zusammenhang zwischen Nachhaltigkeit und Erfolg. Nachhaltigkeitsaspekte können aber so gemanagt werden, dass sie sehr gut zum finanziellen Erfolg beitragen. (Joel Svedlund) Freiwillige, zusätzlich zum Geschäftsbericht, separate Nachhaltigkeitsberichte: formal und qualitativ Nachhaltigkeitsberichterstattung sehr heterogen. Für Geschäftsjahre, die nach dem beginnen, müssen nach dem CSR- Richtlinie-Umsetzungsgesetz im Sinne von 267 HGB große und gleichzeitig im Sinne von 264a HGB kapitalmarktorientierte Unternehmen, die zudem mehr als 500 Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt beschäftigen, eine nichtfinanzielle Erklärung abgeben. Homogene Leitlinien? Empirische Befunde! Ausstrahlwirkung auf kleine und mittelgroße Unternehmen? Externe Verifizierung? 17

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