Mensch in der Fabrik Stefanie Klebe Siemens AG - EM DG PRO MF AS 09/2016
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- Birgit Maier
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1 Mensch in der Fabrik Stefanie Klebe Siemens AG - EM DG PRO MF AS 09/2016
2 Mensch in der Fabrik Heranführung zum Thema Hintergrund: Parallel zu den Zukunftsthemen rund um Automatisierung und Technologie muss auch der MENSCH in den Vordergrund rücken + = Die Fabrik der Zukunft Der Mitarbeiter in Zukunft Der Weg für die Zukunft à Interaktion Mensch / Maschine / Kunde à flexible, schnelle, vernetze Produktion à digitale Steuerung (dezentral, IT basiert) à Produktentwicklungs- und Produktionsprozesse: Abbild am PC (digital twins) à Mensch & Maschine à MA trifft in Zukunft komplexere Entscheidungen in einer vernetzten Wertschöpfungskette à Aufgaben von Produktionsund Wissens-MA verschmelzen à Entscheider, Problemlöser, Kreative, Wandlungsfähige à Mitarbeitereinbindung Die Mitarbeiter nehmen aktiv am Veränderungsprozess teil. Wandel ist Zukunft. à Organisation im Wandel Kreative cross-funktionale Teams erfordern ein entsprechendes Umfeld. à Wissensmanagement Qualifizierung und Demografiemanagement sind der Schlüssel. Seite2 09/16
3 Mitarbeitereinbindung Themen in unserer Fertigung* Führungskräfte und Mitarbeiter für den Wandel begeistern Kommunikationskanäle nutzen und erweitern Regelmäßige Change Runden SSN Siemens Social Network Zu Neuem ermutigen, Vertrauen Mitarbeiter gestalten aktiv mit Die Basis schaffen: Informations- und Kommunikationskonzept Fehlerkultur Ideenworkshops Mockups als Standard Workshops: Bewusst machen, dass der Wandel wichtig ist (Mensch mit Technologie) - Leitbilder IT Terminals in der Fertigung; Monitore Maßnahmen aus der Mitarbeiterumfrage Wir in der Produktion Nachwuchskreisprojekt zum Thema Kommunikation in der Fertigung Besprechungsstruktur *dargestellt ist der derzeitige Arbeitsstand 09/16 Seite3 09/16
4 Organisation im Wandel Themen in unserer Fertigung* Organisationsstrukturen analysieren Verantwortlichkeiten und Rollen für die Zukunft ausrichten Entgelt- und erfolgsabhängige Bezahlung Neue Formen der Arbeit (Flexibilität); Arbeitskultur Gestaltung ergon. flexibler & moderner Schichtpläne/ Zeitsysteme Die Basis schaffen: Fokus auf Zusammenarbeit und Führung Workshop für Führungskräfte in der Produktion: Wertschätzung & Zusammenarbeit Kurze, schnelle Entscheidungswege Beschreibung jeder einzelnen Tätigkeit in der Produktion und Änderung dieser durch neue Technologien Strategieworkshops zur Organisation Seminare bspw. Führen ohne Macht Beachtung der Sicherheit und Gesundheit Prämiensysteme der Zukunft zur Mitarbeiterbeteiligung Transparenz schafft Vertrauen *dargestellt ist der derzeitige Arbeitsstand 09/16 Seite4 09/16
5 Wissensmanagement Themen in unserer Fertigung* Auswirkungen auf unsere Personalstruktur durch neue Technologien Ist Aufnahmen durch Personalstrukturanalyse Entwicklung von Qualifizierungsprogrammen Austausch von Wissen Ermittlung von Qualifizierungsbedarf Abgleich mit Technologie-Roadmap & Produktportfolio Die Basis schaffen: Personalstruktur kennen und nutzen Demografiemanagementsystem Nachfolgeplanung Erfahrene Mitarbeiter nutzen Qualifizierungsbedarfe durch Automatisierung Ist-Analyse der Daten MA Struktur (Alter, Qualifikation, Einsatzgebiete) *dargestellt ist der derzeitige Arbeitsstand 09/16 Seite5 09/16
6 Zusammenfassung: Herausforderungen unserer Arbeitswelt in Zukunft Die Fabrik der Zukunft + Der Mitarbeiter in Zukunft = Der Weg für die Zukunft Der Mensch gestaltet die Technik Begeisterung Fehlerkultur Kreativität Situatives Arbeiten Neue Qualifikationsanforderungen Zusammenarbeit Kultur Vertrauen Flexiblere Strukturen Wissen nutzen à Mitarbeitereinbindung Die Mitarbeiter nehmen aktiv am Veränderungsprozess teil. Wandel ist Zukunft. à Organisation im Wandel Kreative cross-funktionale Teams erfordern ein entsprechendes Umfeld. à Wissensmanagement Qualifizierung und Demografiemanagement sind der Schlüssel. Zweck der Arbeit Der Weg ins Ungewisse Soziale Verantwortung Seite6 09/16
7 Ansprechpartner Stefanie Klebe Siemens AG Projektleiterin Mensch in der Fabrik Siemens AG EM DG PRO MF AS Seite7 09/16
8 Backup: Umsetzung in Workshops und Erkenntnisse aus der Mitarbeiterbefragung 2015 Seite8 09/16
9 Backup Auszug aus dem Fraunhofer Institut: Realität Seite9 09/16
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