Instandhalter (m/w) Max Fleischer Elektrik GmbH. Wir suchen für baldmöglichste Einstellung. Für den Standort Bad Schussenried

Transkript

1

2 Max Fleischer Elektrik GmbH Wir suchen für baldmöglichste Einstellung Instandhalter (m/w) Für den Standort Bad Schussenried Anfragen richten Sie bitte an Chiffre:

3 3

4 Vier Handlungsfelder moderner Personalgewinnung Arbeitgeberversprechen Zielgruppendefinition Aktive Suchstrategie Kandidatenbindung Positive Bewerbererfahrung Auswahl & Einstellung 4

5 Vier Handlungsfelder moderner Personalgewinnung Arbeitgeberversprechen Zielgruppendefinition Aktive Suchstrategie Kandidatenbindung Positive Bewerbererfahrung Auswahl & Einstellung 5

6 8 Studenten 1 Woche ohne Handy und Internet 6

7 Hallo Herr Ich bin Student der Betriebswirtschaft an der Uni Bamberg und schreibe derzeit eine Abschlussarbeit zum Thema Employer Branding. Bei meinen Recherchen ist mir aufgefallen, dass Sie ja auch schon ein paar Sachen dazu veröffentlicht haben. Auf Ihrer Seite habe ich schon Vieles gefunden (coole Seite übrigens ;-) Hätten Sie mir vielleicht darüber hinaus noch einen besonderen Literaturtipp? Das würde mir echt helfen. Vielen Dank im Voraus. Gruß, Jascha 7

8 Vier Handlungsfelder moderner Personalgewinnung Arbeitgeberversprechen Zielgruppendefinition Aktive Suchstrategie Kandidatenbindung Positive Bewerbererfahrung Auswahl & Einstellung 8

9 9

10 10

11 11

12 12

13 Potenzielle Arbeitgeberversprechen Angebote Aufgaben Unternehmen Mitarbeiter Werte Sinn Entlohnung Zusatzleistungen Karrieremöglichkeiten Work-Life- Balance Interessante Aufgaben und Projekte Internationaler Einsatz Innovation Einfluss Produkte/Leistu ngen Standort Image Sicherheit Persönlichkeit der Mitarbeiter Technologie-/ Marktführerschaft Unternehmenserfolg Qualifikationsniveau der Mitarbeiter Diversity Zusammenarbeit Unternehmenskultur Führungsqualität Vertrauen & Respekt Flexibilität der Arbeit Umwelt & Klima Soziale Verantwortung Gesundheit Anderer Lebensqualität Kunden 13

14 Arbeitgeberpositionierung Stärken der Wettbewerber Arbeitgebereigenschaften Zielgruppenpräferenzen Arbeitgeberversprechen A A A B B B C C C D D E E E authentisch relevant differenzierend 14

15 Unternehmen-Kandidaten-Kommunikation Facebook N : N Internet-Foren, Communities Blogs Twitter Workshop Karrieremesse YouTube Persönliche Kommunikation Unternehmenspräsentation Karriere- Website 1.0 Print 1 : 1 1 : N 15

16 16

17 17

18 18

19 19

20 20

21 21

22 22

23 Vier Handlungsfelder moderner Personalgewinnung Arbeitgeberversprechen Zielgruppendefinition Aktive Suchstrategie Kandidatenbindung Positive Bewerbererfahrung Auswahl & Einstellung 23

24 Aktive und passive Methoden der Personalgewinnung Hoch Abwerbung des Recruiters Guerilla Recruiting Tribal Recruiting Talent Scouting Competitive Intelligence Aggressivität Social Community Recruiting Campus Recruiting Gering Gering Stellenanzeige Mitarbeiterempfehlungen Personalberatung Bewerbermessen Aktivität der Fachbereiche Netzwerke Hoch 24

25 Sieben Empfehlungen über Mitarbeiterempfehlungsprogramme führen im Durchschnitt zu drei Einstellungen. Ergebnis einer Studie der HFU Business School: Trost, A. & Berberich, M. (2012) Die MEP-Studie: Recruiting mit hoher Trefferquote. In Personalwirtschaft 06/2012, S

26 Social Community Recruiting 26

27 Guerilla Recruiting Farben+Formen Budget: Euro 9 Neueinstellungen 27

28 28

29 Vier Handlungsfelder moderner Personalgewinnung Arbeitgeberversprechen Zielgruppendefinition Aktive Suchstrategie Kandidatenbindung Positive Bewerbererfahrung Auswahl & Einstellung 29

30 Ich war stets der Überzeugung, dass jedes Gespräch mit einem Menschen, den man kennen lernt, ein Bewerbungsgespräch ist. -- Jack Welch 30

31 Vakanz- versus Talentfokus Vakanz Ausschreibung Bewerbung Auswahl Angebot Suche & Ansprache Beurteilung Langfristige Beziehung Vakanz Angebot 31

32 Maßnahmen zur Kandidatenbindung 1 : 1 Intensität der Maßnahme C B (C) A (B, C) Social Media Grußkarten Regelmäßige Konversation mit Vertretern der Fachbereiche Einladung zu Firmenveranstaltungen Firmenzeitschrift Wochenendworkshops Ferienjobs/ Werkstudententätigkeit Wissenschaftliche Arbeiten C-Level Kaminabend Konkrete Job-Angebote Zugang zum Intranet Persönliche Geschenke 1 : N Informationen über aktuelle offene Stellen Newsletter Priorität/Interesse der Kandidaten 32

33 Kandidatenbindungszyklus Talent-Pool Nominierung Maßnahmen zur Beziehungspflege Planung von Maßnahmen Dokumentation Job-Angebot Bewerbungsprozess 33

34 Vier Handlungsfelder moderner Personalgewinnung Arbeitgeberversprechen Zielgruppendefinition Aktive Suchstrategie Kandidatenbindung Positive Bewerbererfahrung Auswahl & Einstellung 34

35 Wertschätzung, Geschwindigkeit & Transparenz Rückmeldung Vertrag Interview Vorauswahl Bewerbung 35

36 Wertschätzung, Geschwindigkeit & Transparenz Flexibilität bei den Bewerbungsmodalitäten Präsenz der Entscheider im Fachbereich Einfaches Bewerbungsverfahren Schnelle Reaktionen Fokus auf Relevantes Zeit/Ort für Interviews gemeinsam vereinbaren Den Lebenspartner zum Interview mit einladen Interviewteilnehmer im Vorfeld vorstellen Gespräch auf gleicher Augenhöhe Augenscheinvalide Auswahlverfahren Transparenter Entscheidungsprozess Persönliche Absage am Telefon Kein Vertrösten ohne Aussicht Gemeinsame Vertragsverhandlung 36

37 Vier Handlungsfelder moderner Personalgewinnung Arbeitgeberversprechen Zielgruppendefinition Aktive Suchstrategie Kandidatenbindung Positive Bewerbererfahrung Auswahl & Einstellung 37

38 Zukunftsfähige Personalgewinnung HFU Business School 27. September LFK Unternehmerforum in VS-Schwenningen

39 Hochschule Furtwangen Business School Jakob-Kienzle-Str. 17 D Villingen-Schwenningen