Alexander Kribus Manager GTS/ITS Delivery - AT Mitte IBM Corporation

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1 Alexander Kribus Manager GTS/ITS Delivery - AT Mitte Innovation@IBM

2 Herausforderungen 2010 Wirtschaftsentwicklung (BIP in AT*) IHS 2009: -3,7% 2010: 1,3% 2011: 1,7% WIFO 2009: -3,4% 2010: 1,5% 2011: schwach Kunde Lieferant Wettbewerb Branche Ersatzprodukte Mitbewerb * Quelle: 2

3 Herausforderungen CIO Steigender Druck IT-Budget, Personalstand, Verfügbarkeit, Erweiterungen, etc. Rollen* Evolution des Geschäftes * Quelle: IBM CIO Studie 2009 ibm.com/de/cio/ciostudy 3

4 IBM Research Center U.S. Patent Leaders* 1 IBM 4,914 2 Samsung 3,611 3 Microsoft 2,906 4 Canon 2,206 5 Panasonic 1,829 6 Toshiba 1,696 7 Sony 1,680 8 Intel 1,537 9 Seiko Epson 1, HP 1,273 * Quelle: IFI Patent Intelligence 4

5 Smarter Planet vision and implementation NEW INTELLIGENCE GREEN AND BEYOND SMART WORK DYNAMIC INFRASTRUCTURE Aligned Industry, MM and GB Initiatives Strategic / Industry Initiatives Smarter Cities Smarter Transportation Smarter Energy Smarter Grids Smarter Governments Smarter Healthcare Smarter Education Smarter Retail... Cross Brand Sales Plays Information Agenda Information Infrastructure Virtualization / Consolidation Service Management Smart SOA Foundation Dynamic Business Awareness Smart Collaboration Energy Efficient Technology and Services Aligned Brand sales initiatives 5

6 Beispiel Cloud Computing 6

7 Public Cloud Akustisches Berechnungsmodell Herausforderung: Rasant steigender Bedarf an Rechenleistung im Bereich der Spitzenauslastung und damit verbundener Investitionsbedarf. Lösung: Bereitstellung von zeitlich abgegerenzten Rechenkapazitäten zur zeitnahen Durchführung von Simulationsmodellen. Nutzen: Zugriff auf HPC Center mit geringer Kapitalbindung, bzw. rasche Durchführung von Simulationsschritten in der Konstruktions- und Planungsphase. 7

8 Public Cloud Akustisches Berechnungsmodell Lokale Applikation Pre-Processing: Modellaufbau Modellbedatung Modellcheck Post-Processing: Auswertung Interpretation Präsentation Netzwerk Job-Submission an Remote Cluster Datenübertragung (VPN) Ergebnis-Transfer Sammlung der Ergebnisdaten Computing Kapazitäten + Applikation Job-Mgmt. Solving Solving Solving Solving Solving 8

9 CO 2 Management Plattform Herausforderung: Die Stadt Wien benötigt ein Werkzeug, dass die komplexen Zusammenhänge im Umweltmanagement einer Stadt darstellt, und die Simulation verschiedener Einsparungs-Szenarien ermöglicht. Ziel ist es mit Hilfe des Werkzeuges, die jeweils besten Maßnahmen zur CO2 Reduktion zu identifizieren. Lösung: Bestehende Softwareplattform auf Basis der Masdar Demo von IBM Research entwickelte Simulationsverfahren - Joint Development Program. Die komplexen Zusammenhänge im CO2 Management von Wien verstehen und die besten Weg zur CO2 Reduktion finden. Chance auf Kosteneinsparungen (weniger Ressourcenverbrauch) und Verbesserung der Standortqualität. Nutzen: Umweltbelastung reduzieren Verbesserung der Standortqualität Kosteneinsparung (Ressourcenverbrauch, Emissionszertifikate?) 9

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11 Telemedizin Lösung Herausforderung: VAEB ist ein Sozial-Versicherer. Die Diabetes-Erkrankungen stiegen viel zu schnell in den letzten Jahren. VAEB möchte seine Patienten mit Telemedizin- Geräten monitoren und damit den Diabetes-Erkrankungen vorbeugen. Das errechnete Einsparungspotenzial für VAEB = 65 mio in den nächsten 5 Jahren Lösung: Mit einer Applikation von einem IBM Business Partner basierend auf IBM Middleware möchten wir Parameter des menschlichen Körpers messen, verwalten und auswerten. Externe PDA s (Personal Digital Assistent) werden mit Messgeräten in eine IT Infrastruktur eingebunden. Nutzen: Kostenreduktion für den Versicherer Bessere Lebensqualität für die Kunden 11

12 Innovation is the central issue in economic prosperity Michael Porter 12