GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG: PSYCHISCHE BELASTUNGEN. Ergebnisübersicht der Fa. Mustermann GmbH
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- Arthur Schräder
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1 GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG: PSYCHISCHE BELASTUNGEN Ergebnisübersicht der Fa. Mustermann GmbH
2 Inhaltsverzeichnis Folie 1. Statistische Erläuterungen 3 2. Soziodemografische & organisationsspezifische Daten 6 3. Ergebnisse: Deskriptive Gesamtauswertung aller Fragen 9 4. Gesundheitsbelastungen - Die niedrigsten Gesundheitswerte Gesundheitsressourcen - Die höchsten Gesundheitswerte Handlungsempfehlungen Statistische Verlaufsdaten 39
3 1. Statistische Erläuterungen 3
4 LAUFZEIT, TEILNAHMEN & ABBRECHER Anzahl Quote Teilnehmern eingeladene MA ,00% 3,95% Teilnehmer ,84% 83,89% Rückläufe Abbrecher Abbrecher 13 3,95% Datensätze ,89% Laufzeit 2 Wochen 1 Tag 12 Stunden 46 Minuten vom bis Höchste Aktivität Teilnahmen (37.33%) Meiste Rückläufe Rückläufe (40.00%) 4
5 AUSWERTUNGSSCHEMA immer nie 5. Bringt Ihre Arbeit Sie in emotional belastende Situationen? 4. Müssen Sie Überstunden machen? Risiko 3. Wie oft kommt es vor, dass Sie nicht genügend Zeit haben, alle Ihre Aufgaben zu erledigen? gesundes Arbeiten 2. Ist Ihre Arbeit ungleich verteilt, so dass sie sich auftürmt? 1. Müssen Sie sehr schnell arbeiten? Vorsicht 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 Lagerist Anlagenfahrer Vertrieb (Außendienst) Bildschirmarbeitsplatz GmbH (gesamt) 10
6 2. Soziodemografische & organisationsspezifische Daten 6
7 FRAGE 1-1. IN WELCHER TÄTIGKEIT ARBEITEN SIE? Lagerist 16% = 45 Anlagenfahrer 11% = 29 MA Vertrieb (Außendienst) 13% = 35 MA Bildschirmarbeitsplatz (vorwiegend) 60% = 167 MA 7
8 FRAGE 2-2. SIND SIE BEI IHRER ARBEIT... vorwiegend körperlich tätig? 46% =126 MA vorwiegend geistig tätig? 32% = 90 MA etwa gleichermaßen geistig und körperlich tätig? 22% = 60 MA vorwiegend geistig tätig? etwa gleichermaßen geistig und körperlich tätig? vorwiegend körperlich tätig? 8
9 ... Dies ist nur ein Auszug der COPSOQ- Auswertung. In der Voll-Version folgen hier weitere Darstellungen. 25
10 3. Ergebnisse: Deskriptive Gesamtauswertung aller Fragen 9
11 FRAGE 3 - ANFORDERUNGEN BEI DER ARBEIT immer nie 5. Bringt Ihre Arbeit Sie in emotional belastende Situationen? 4. Müssen Sie Überstunden machen? 3. Wie oft kommt es vor, dass Sie nicht genügend Zeit haben, alle Ihre Aufgaben zu erledigen? 2. Ist Ihre Arbeit ungleich verteilt, so dass sie sich auftürmt? 1. Müssen Sie sehr schnell arbeiten? 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 Lagerist Anlagenfahrer Vertrieb (Außendienst) Bildschirmarbeitsplatz GmbH (gesamt) 10
12 FRAGE 4 - VERHÄLTNIS ZWISCHEN ARBEIT UND PRIVATLEBEN stimme voll zu stimme nicht zu 5. Wegen beruflicher Verpflichtungen muss ich Pläne für private oder Familienaktivitäten ändern. 4. Meine Arbeit erzeugt Stress, der es schwierig macht, privaten oder familiären Verpflichtungen nachzukommen. 3. Dinge, die ich zu Hause machen möchte, bleiben wegen der Anforderungen meiner Arbeit liegen. 2. Der Zeitaufwand meiner Arbeit macht es schwierig für mich, meinen Pflichten in der Familie oder im Privatleben nachzukommen. 1. Die Anforderungen meiner Arbeit stören mein Privat- und Familienleben. 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 Lagerist Anlagenfahrer Vertrieb (Außendienst) Bildschirmarbeitsplatz GmbH (gesamt) 11
13 FRAGE 6. ENTWICKLUNGSMÖGLICHKEITEN UND DIE BEDEUTUNG DER ARBEIT: IST IHRE ARBEIT ABWECHSLUNGSREICH? immer nie Lagerist Anlagenfahrer Vertrieb (Außendienst) Bildschirmarbeitsplatz GmbH (gesamt) 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 13
14 FRAGE 7 - ENTWICKLUNGSMÖGLICHKEITEN UND BEDEUTUNG in sehr hohem Maß in sehr geringem Maß 10. Hat Ihre Arbeitsstelle große persönliche Bedeutung für Sie? 9. Erleben Sie Probleme Ihrer Arbeitsstelle als Ihre eigenen? 8. Erzählen Sie anderen gerne über Ihren Arbeitsplatz? 7. Sind Sie stolz, dieser Einrichtung anzugehören? 6. Fühlen Sie sich motiviert und eingebunden in Ihre Arbeit? 5. Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Arbeit wichtig ist? 4. Ist Ihre Arbeit sinnvoll? 3. Können Sie Ihre Fertigkeiten oder Ihr Fachwissen bei Ihrer Arbeit anwenden? 2. Haben Sie die Möglichkeit, durch Ihre Arbeit neue Dinge zu erlernen? 1. Verlangt es Ihre Arbeit, dass Sie die Initiative ergreifen? 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 Lagerist Anlagenfahrer Vertrieb (Außendienst) Bildschirmarbeitsplatz GmbH (gesamt) 14
15 FRAGE 8 - REGELUNGEN UND ABLÄUFEN BEI DER ARBEIT in sehr hohem Maß in sehr geringem Maß 10. Müssen Sie manchmal Dinge tun, die Ihnen unnötig erscheinen? * 9. Müssen Sie manchmal Dinge tun, die eigentlich auf andere Weise getan werden sollten? * 8. Werden bei Ihrer Arbeit widersprüchliche Anforderungen gestellt? * 7. Machen Sie Dinge bei der Arbeit, die von einigen Leuten akzeptiert werden, aber von anderen nicht? * 6. Wissen Sie genau, was von Ihnen bei der Arbeit erwartet wird? 5. Wissen Sie genau, welche Dinge in Ihren Verantwortungsbereich fallen? 4. Gibt es klare Ziele für Ihre Arbeit? 3. Wissen Sie genau, wie weit Ihre Befugnisse bei der Arbeit reichen? 2. Erhalten Sie alle Informationen, die Sie brauchen, um Ihre Arbeit gut zu erledigen? 1. Werden Sie rechtzeitig im Voraus über Veränderungen an Ihrem Arbeitsplatz informiert, z.b. über wichtige 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 Lagerist Anlagenfahrer Vertrieb (Außendienst) Bildschirmarbeitsplatz GmbH (gesamt) * umgepoltes Item 15
16 ... Dies ist nur ein Auszug der COPSOQ- Auswertung. In der Voll-Version folgen hier weitere Darstellungen. 25
17 4. Gesundheitsbelastungen - Die niedrigsten Gesundheitswerte 25
18 GESUNDHEITSBELASTUNGEN BEREICH RISIKO Fragen- Nr. Kategorie Frage Tätigkeitsgruppe Mittelwert/ Anteil in % 12 Berufswechsel Wie oft haben Sie im Laufe der letzten 12 Monate daran gedacht, Ihren Beruf aufzugeben? Bildschirmarbeit Anlagenfahrer Lagerist 8 % 6 % 3 % 26
19 GESUNDHEITSBELASTUNGEN BEREICH VORSICHT Fragen- Nr. Kategorie Frage Tätigkeitsgruppe Mittelwert/ Anteil in % 3.1. Arbeitsanforderungen Müssen Sie sehr schnell arbeiten? Bildschirmarbeit 1, Einflussmöglichkeiten & Bedeutung Haben Sie Einfluss auf die Menge der Arbeit, die Ihnen übertragen wird? Anlagenfahrer 3, Einflussmöglichkeiten & Bedeutung Haben Sie Einfluss darauf, was Sie bei Ihrer Arbeit tun? Lagerist 3, Einflussmöglichkeiten & Bedeutung Können Sie selbst bestimmen wann Sie eine Pause machen? Lagerist 3, Einflussmöglichkeiten & Bedeutung Können Sie Ihre Arbeit unterbrechen, um sich mit einem Kollegen zu unterhalten? Bildschirmarbeit 3, Einflussmöglichkeiten & Bedeutung Wenn Sie private Dinge erledigen müssen, können Sie Ihren Arbeitsplatz ohne besondere Erlaubnis für eine halbe Stunde verlassen? Vertrieb Bildschirmarbeit 3,58 3,29 27
20 GESUNDHEITSBELASTUNGEN BEREICH VORSICHT Fragen- Nr. Kategorie Frage Tätigkeitsgruppe Mittelwert / Anteil in % 8.1. Regelungen & Abläufe Werden Sie rechtzeitig im Voraus über Veränderungen an Ihrem Arbeitsplatz informiert, z.b. über wichtige Entscheidungen, Veränderungen oder Pläne für die Zukunft? 8.2. Regelungen & Abläufe Erhalten Sie alle Informationen, die Sie brauchen, um Ihre Arbeit gut zu erledigen? Lagerist 3,21 Lagerist Anlagenfahrer Bildschirmarbeit GmbH gesamt 3,08 3,34 3,18 3, Regelungen & Abläufe Wissen Sie genau, wie weit Ihre Befugnisse bei der Arbeit reichen? Anlagenfahrer Bildschirmarbeit 3,21 3,00 28
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22 5. Gesundheitsressourcen Die höchsten Gesundheitswerte 31
23 GESUNDHEITSRESSOURCEN BEREICH: GESUNDES ARBEITEN Fragen- Nr. Kategorie Frage Tätigkeitsgruppe 7.1. Entwicklungsmöglichkeiten & Bedeutung 7.3. Entwicklungsmöglichkeiten & Bedeutung Verlangt es Ihre Arbeit, dass Sie die Initiative ergreifen? Können Sie Ihre Fertigkeiten oder Ihr Fachwissen bei Ihrer Arbeit anwenden? GmbH (gesamt) GmbH (gesamt) Mittelwert / Anteil in % 2,18 2, Entwicklungsmöglichkeiten & Bedeutung Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Arbeit wichtig ist? GmbH (gesamt) 2, Entwicklungsmöglichkeiten & Bedeutung Sind Sie stolz, dieser Einrichtung anzugehören? GmbH (gesamt) 2, Entwicklungsmöglichkeiten & Bedeutung Hat Ihre Arbeitsstelle große persönliche Bedeutung für Sie? GmbH (gesamt) 2,12 32
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25 6. Handlungsempfehlungen 33
26 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN Fragen- Nr. Tätigkeitsgruppe Frage Handlungsempfehlung 3.1. Bildschirmarbeit Müssen Sie sehr schnell arbeiten? Permanente Priorisierung der Aufgaben durch die FK, konkrete Zeitvorgaben, ggf. Arbeitsmenge reduzieren 5.3. Anlagenfahrer Haben Sie Einfluss auf die Menge der Arbeit, die Ihnen übertragen wird? 5.4. Lagerist Haben Sie Einfluss darauf, was Sie bei Ihrer Arbeit tun? Verbesserung der Arbeitsplanung, selbständige Projektarbeit wo möglich jährliche Mitarbeiter- Entwicklungsgespräche durch FK führen 5.5. Lagerist Können Sie selbst bestimmen wann Sie eine Pause machen? Prüfung der Pausenregelung und Umsetzung der Regelung, ggf. Anpassung 5.7. Bildschirmarbeit Können Sie Ihre Arbeit unterbrechen, um sich mit einem Kollegen zu unterhalten? ggf. keine zwingenden Maßnahmen nötig, Prüfung der Pausenregelung und Umsetzung der Regelung, ggf. Anpassung 5.8. Vertrieb Bildschirmarbeit Wenn Sie private Dinge erledigen müssen, können Sie Ihren Arbeitsplatz ohne besondere Erlaubnis für eine halbe Stunde verlassen? 34 ggf. keine zwingenden Maßnahmen nötig, evtl. Prüfung von Regelungen in welchen Fällen Erlaubnis erteilt werden kann
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28 7. Statistische Verlaufsdaten 39
29 ÜBERSICHT TEILNAHMEN
30 ABBRUCHSANALYSE 41
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32 GESEHENE & BEANTWORTETE FRAGEN Frage gesehen beantwortet % gesehen % beantwortet Frage ,00% 93,33% Frage ,00% 93,33% Frage ,00% 88,00% Frage ,00% 88,00% Frage ,33% 88,00% Frage ,33% 86,67% Frage ,33% 88,00% Frage ,33% 88,00% Frage ,00% 86,67% Frage ,00% 88,00% Frage ,67% 88,00% Frage ,67% 88,00% Frage ,67% 88,00% Frage ,67% 85,33% Frage ,67% 86,67% Frage ,67% 86,67% Frage ,00% 86,67% Frage ,00% 13,33% Frage ,00% 6,67% 43
33 BESUCHTE SEITEN 1,02 Besuchten Seiten Seite gesehen % gesehen 1 100,00% 100,00% Seite ,00% Seite ,00% 0,98 Seite ,00% 0,96 96,00% Seite ,33% Häufigkeit in % 0,94 0,92 93,33% 93,33% 92,00% Seite ,33% Seite ,00% 90,67% 90,67% Seite ,67% 0,9 0,88 88,00% 88,00% Seite ,67% Seite ,00% 0,86 Seite 1 Seite 2 Seite 3 Seite 4 Seite 5 Seite 6 Seite 7 Seite 8 Seite 9 Seite 10 Seite ,00% 44
34 ÜBERSICHT 1: ITEM-POLUNG Fragenblock bis 1,0 1,01-1,99 2,00-2,99 3,0-3,99 4,0-5,0 3 immer oft manchmal selten nie/ fast nie 4 stimme voll zu stimme eher zu unentschieden stimme eher nicht zu stimme nicht zu 5 immer oft manchmal selten nie/ fast nie 6 immer oft manchmal selten nie/ fast nie 7 in sehr hohem Maß 8 in sehr hohem Maß in hohem Maß in hohem Maß zum Teil zum Teil in geringem Maß in geringem Maß in sehr geringem Maß in sehr geringem Maß 45
35 ... Dies ist nur ein Auszug der COPSOQ- Auswertung. In der Voll-Version folgen hier weitere Darstellungen. 25
36 Dienstleister: UBGM Unternehmensberatung für Betriebliches Gesundheitsmanagement Durchführung: Stefan Buchner, Juliane Hoppe Projektleitung: Stefan Buchner Zeitraum: 03 bis 04/2017 verwendetes Messinstrument: COPSOQ - Copenhagen Psychosocial Questionnaire Version: Englisch 48
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