Psychologie für Führungskräfte und Personalverantwortliche
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- Kurt Solberg
- vor 6 Jahren
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1 Psychologie für Führungskräfte und Personalverantwortliche Inspirieren. Gestalten. Weiterkommen.
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3 Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft Seit 60 Jahren schafft die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft mit kompetenten Trainern in sorgfältig konzipierten Seminaren mit modernen Lernmethoden und durchgehendem Praxisbezug eine erlebbare Weiterbildungsqualität. Nur so können wir Ihre hohen Ansprüche erfüllen, die sich aus Ihrer beruflichen Praxis ergeben. Es ist unser Anspruch, die Inhalte, die wir in Seminaren und in unseren Ausbildungsprogrammen vermitteln, in der Akademie selbst zu leben. Die transparente und vertrauensvolle Zusammenarbeit unserer Mitarbeiter trägt dazu bei, dass Prozesse kontinuierlich hinterfragt und Ideen eingebracht werden. So können wir unser Angebot für Sie permanent verbessern. Psychologie für Führungskräfte und Personalverantwortliche Mitarbeiter besser verstehen und erfolgreicher führen Personal- und Führungsarbeit ist stark geprägt von betriebswirtschaftlichen Steuerungsgrößen und Methoden. In der betrieblichen Nutzung dieser Instrumente spielen jedoch auch immer psychologische Faktoren eine wichtige Rolle. Unser Erfolgsmodell: die Kombination aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse mit praxiserprobter Methodik in der Führungsund Managemententwicklung. Mit diesem Qualifizierungsprogramm erwerben Sie methodische Kompetenzen und Fähigkeiten der Wirtschaftspsychologie für Ihre Personal- und Führungsaufgaben. Damit sind Sie in der Lage, psychologische, soziale und betriebsinterne Zusammenhänge zu analysieren und diese Kenntnisse in Ihrer Managementund Führungspraxis wirkungsvoll einzubinden. Das Programm ist für Personen, die Programmleitung Mitarbeiter führen oder im Bereich des Personalmanagements arbeiten oder ein vertieftes Interesse an Psychologie verspüren und sich entsprechendes Wissen aneignen wollen. Kompetenzpartner Sie profitieren gleichermaßen vom aktuellen Forschungswissen der Dozenten der Hochschule Fresenius. Hans-Hermann Schwede Produktmanager
4 Psychologie für Führungskräfte und Personalverantwortliche im Überblick Modul 1 Modul 2 + Meditation 2T Anke Merkel 2T Angela Wagner Psychologie erleben Sich selbst, Teams und Organisationen besser verstehen In diesem Modul beschäftigen Sie sich mit den grundlegenden psychologischen Prozessen von Menschen. Eingebettet in unserem Führungskonzept Topographie der Führung schärfen Sie durch wirkungsvolle Übungen und Reflexionsschleifen Ihre Wahrnehmung für das, was in Ihnen persönlich vor sich geht, aber auch für die Wirkungsweise von psychodynamischen Kräften in Teams und Unternehmen. Sie lernen, wie Sie in komplexen Situationen sowohl Ihren bewussten Verstand als auch Ihre Intuition nutzen können, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Für Sie als Führungskraft ist es von zentraler Bedeutung, Feedback zu erhalten: Wie wirken Sie nach außen? Wie beeinflusst Ihr Denken und Handeln Ihre Entscheidungen? Im Rahmen dieses Moduls können Sie in einem geschützten Raum ausreichend Erfahrungen sammeln. Sie lernen, Ihr Umfeld wahrzunehmen, kennen die einzelnen Prozesse und verstehen, wie Emotionen und Interpretationen entstehen. In verschiedenen gruppendynamischen Settings erfahren Sie, was Sie von der Spieltheorie über Führung lernen können. Gerade das persönliche Bedürfnis nach Macht, Zugehörigkeit und Nähe hat große Auswirkungen auf die Führungssituation. Diese Situationen sind immer unterschiedlich. In diesem Modul haben Sie ausreichend Zeit und Gelegenheit, Ihre individuellen Herausforderungen und Fragestellungen einzubringen. Kommunikation, Konflikt und Verhandlung Lösungsorientiert agieren Sie analysieren Ihren eigenen Kommunikationsstil und lernen, welche neurobiologischen Prozesse bei der Informationsverarbeitung und Lösungsfindung ablaufen. Methoden der zielorientierten Gesprächsführung werden vermittelt, wobei hier sowohl der innere als auch der äußere Dialog im Fokus des selbstbestimmten Handelns stehen. Diese Methoden der Selbst- und Emotionsregulation sind im Sinne von Selbstführung ein Bestandteil des Kompetenzrepertoires einer Führungskraft. Das aktive Zuhören als Beratungs- und Gesprächsmodell fordert vom Gesprächsführer kognitive Disziplin, denn es gilt, dem Gesprächspartner zuzuhören und ihn durch Paraphrasieren des Gehörten anzuregen. Sie meistern schwierige Gesprächssituationen, indem Sie das Harvard-Konzept nutzen. Durch eine Selbstanalyse reflektieren Sie Ihre eigene Haltung und Ihr Verhalten, um wertschätzend konflikthafte Gesprächssituationen nachhaltig zu klären. Die beste Konfliktlösung ist die Konfliktprävention. Eine eindeutig klare Kommunikation mit regelmäßigen Feedback-Schleifen kann 99% aller Konflikte verhindern. Theoretische Inhalte und praktische Selbsterfahrung werden anhand von Fall- und Praxisbeispielen miteinander verknüpft und vertieft. + Virtuelle Lernplattform Auf der virtuellen Lernplattform stellen wir den Teilnehmern alle programmbezogenen Materialien zur Verfügung. Die Plattform bietet außerdem zeitunabhängigen und passwortgeschützten Raum für Kommunikation zwischen den Teilnehmenden und den TrainerInnen. Sie können untereinander Unterlagen, Lesestoff und Informationen austauschen und in Chaträumen und Foren miteinander diskutieren. Die Plattform steht auch nach dem Ende des Programms für weitere 12 Monate zur Verfügung. + Meditation Nach dem Abendessen besteht die Möglichkeit, durch verschiedene Entspannungs-, Achtsamkeits- und Meditationsübungen in entspanntem Rahmen praktische Erfahrung mit Selbst- und Emotionsregulation zu machen. Im Alltagsgeschehen können Sie diese Methoden jederzeit nutzen, um Ihre Emotionen zu steuern.
5 Aufbaumodul PM136 Trainer 2T Prof. Dr. Jörg Buchtal Versteckte Potenziale finden, fördern und einsetzen Ihr Mitarbeiter an der richtigen Stelle Als Führungskraft, Personalentwickler oder Personalrecruiter profitieren Sie maßgeblich von psychologischem Wissen, wenn es darum geht, wertvolle Mitarbeiter für Ihr Unternehmen gezielt auszuwählen und einzusetzen. Sie erkennen schnell leistungsstarke Arbeitnehmer und deren Motivation, sich für ihren Arbeitgeber langfristig zu engagieren. Der anwendungsorientierte Aufbau des Seminars basiert auf wirtschaftspsychologischem Fachwissen und unterstützt Sie dabei, Fähigkeiten und versteckte Potenziale von Mitarbeitern möglichst genau zu erfassen. Durch dieses erweiterte Handlungsrepertoire leisten Sie mit gezielten Personalentwicklungsmaßnahmen einen wesentlichen Beitrag für den Unternehmenserfolg. Sie lernen, zwischen der Messung von Leistung und Potenzial sicher zu differenzieren und diese richtig im Personalmanagement einzusetzen. Speziell wird die Personaldiagnostik Sie dabei unterstützen, zwischen Einstellung und Kompetenzen gezielt zu unterscheiden und diese auf Verhaltensebene präzise zu messen. Sie werden den Einsatz des hoch aussagekräftigen Intelligenztests IST 2000 R, des Leistungstests LMI und des wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitsinventars BIP für die Auswahl verschiedener Mitarbeitergruppen selbst erproben. Für die Personalauswahl werden Ihnen verschiedene Erfolgstechniken vorgestellt, die vom situativ-biografischen bis hin zum multimodalen Interview reichen. Abgerundet wird das Modul mit einem praxiserprobten Assessment-Center-Verfahren für die Identifizierung von internationalen Nachwuchsführungskräften sowie einem hochkarätigen Development Center zur Senior-Management-Selektion. Preise, Termine und Informationen Anke Merkel Dipl.-Psychologin und BDVT-geprüfte Businesstrainerin Trainerin mit den Schwerpunkten Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation und Change Management Ausbildung zur systemischen Beraterin und zum Coach Aktuell in Ausbildung zur tiefenpsychologisch fundierten Psychotherapeutin Angela Wagner Dipl.-Psychologin Trainerin und Coach mit den Schwerpunkten Führung, Kommunikation sowie Persönlichkeits- und Teamentwicklung Führungserfahrung als Geschäftsführerin einer Eventagentur Ausbildung in TA sowie systemischer Therapie und Beratung Prof. Dr. Jörg Buchtal Dipl.-Psychologe und Hochschulprofessor Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Führungskräfte- Entwicklung, Personalführung, Personalentwicklung und Personaldiagnostik Langjährige Führungstätigkeit in der internationalen Personal- und Organisationsentwicklung der Telekommunikationsindustrie Zertifizierter Business Coach, Change Agent und systemischer Organisationsberater sowie ausgebildeter Trainer
6 Finden Sie Ihr Wunschseminar hier online Buchen Sie Ihr Seminar bequem im Internet und finden Sie aktuelle Informationen, Studien und Hintergründe rund um Themen des beruf lichen Alltags. Wenn Sie auf unsere Website gelangen, wird Ihnen automatisch das aktuelle Seminarangebot in Ihrer Nähe vorgeschlagen. Ihre persönliche Weiterbildung ist also nur einen Klick entfernt. Zudem erhalten Sie Zugriff auf einen umfangreichen Fundus an Führungs wissen. So finden Sie im Akademie-Journal interessante Artikel unserer Trainer und Coaches. Diese stellen wir Ihnen auf der Site ebenso vor wie alle unsere Mitarbeiter, die Ihnen jederzeit für Fragen und Anregungen gern zur Verfügung stehen. Seminar-Finder Gleich auf der Startseite finden Sie ein Suchfeld, in das Sie das Thema Ihrer gewünschten Weiterbildung, den Seminarnamen oder Seminarcode eingeben können. Schon gelangen Sie zum entsprechenden Seminar und können es direkt buchen. Kontakt Schreiben Sie uns oder rufen Sie uns an. Wir rufen Sie auch gerne zurück Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH Seepromenade Überlingen am Bodensee
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