M-Industrie c/o Migros-Genossenschafts-Bund Limmatstrasse 152, Postfach, CH-8031 Zürich

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1 «Wir senken den Einsatz von Ressourcen wie Energie, Wasser, Rohstoffe über die gesamte Wertschöpfungskette.» M-Industrie c/o Migros-Genossenschafts-Bund Limmatstrasse 152, Postfach, CH-8031 Zürich

2 Das Nachhaltigkeits-Programm der M-Industrie: Ambitiöse Ziele bis 2020, pionierhafte Visionen bis 2040

3 «Wir setzen uns tagtäglich mit Freude und Leidenschaft für gesunde, nachhaltige und sichere Produkte ein.»

4 Für den Genuss mit gutem Gewissen Liebe Leserin, lieber Leser Als Industrie der Migros wollen wir mit unserem Engagement einen wesentlichen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung der Migros-Gruppe leisten. Wir nehmen dabei unsere Verantwortung gegenüber den Kunden und der Gesellschaft wahr. Diese Verantwortung ist beachtlich, wenn man bedenkt, dass wir mit über zwanzig Unternehmen einer der weltweit grössten Eigenmarkenhersteller sind, jährlich rund 6 Milliarden Franken Umsatz generieren, Mitarbeitende beschäftigen und mit mehr als Produkten im täglichen Kontakt mit den Konsumenten stehen. Durch proaktives und visionäres Handeln in allen Unternehmen der M-Industrie wollen wir Nachhaltigkeit leben und aktiv mitgestalten; aber auch massgeblich vorantreiben und mit einem fokussierten, vertrauenswürdigen und transparenten Reporting Fortschritte in der Zielerreichung offenlegen. Dabei beschäftigen wir uns zum Beispiel mit der Frage, wie wir die beschränkten Ressourcen zum Leben für heutige und künftige Generationen erhalten können. Es geht also um die Luft, die wir atmen, um das Wasser, das wir trinken, um den Boden, auf dem wir stehen und um volle oder leere Teller. Es geht aber auch um den Umgang mit Tieren, um die Gesundheit, das Arbeitsumfeld, die langfristige Existenzsicherheit von Betrieben sowie um Arbeitsplätze und Verdienstmöglichkeiten. Ambitiöse Ziele bis 2020 und pionierhafte Visionen bis 2040 bilden den Rahmen für eine Vielzahl von Massnahmen, die wir in allen Unternehmen der M-Industrie Schritt für Schritt konsequent umsetzen. Für den Genuss mit gutem Gewissen auch noch im Jahre Walter Huber Leiter M-Industrie Mitglied der Generaldirektion Migros-Genossenschafts-Bund

5 Nachhaltigkeitsverständnis der M-Industrie Ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte berücksichtigen In unserem Nachhaltigkeitsengagement achten wir auf ein ausbalanciertes Verhältnis der drei Dimensionen Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft. Das heisst, wir wollen den langfristigen ökonomischen Erfolg sichern, die Mitarbeitenden umfassend fördern und die Tragfähigkeit des Ökosystems gewährleisten. Verantwortung entlang der gesamten Wertschöpfungskette wahrnehmen Unser Nachhaltigkeitsverständnis umfasst die gesamte Wertschöpfungskette: Vom Anbau und der Beschaffung der Rohstoffe, der Produktion im Betrieb bis hin zum Konsum und Recycling. Wir berücksichtigen also auch Vorgänge in vor- oder nachgelagerten Bereichen und streben geschlossene ökologische Kreisläufe an. Das heisst, der entstehende Abfall soll möglichst vollständig wieder neuen stofflichen und energetischen Flüssen zugefügt werden können. Wertschöpfungskette Anbau & Beschaffung Konsum & Recycling Produktion & Handel

6 Ambitiöse Ziele bis 2020, pionierhafte Visionen bis 2040 verfolgen Wir haben uns ambitiöse, aber realistische und motivierende Ziele bis ins Jahr 2020 gesteckt. Pionierhafte Visionen bis 2040 dienen uns dabei als Leitstern und geben die langfristige Richtung vor. Sie legen den Boden, um radikalere Innovationen zu ermöglichen und setzen teilweise technische Errungenschaften voraus. Zehn wichtige Aktionsfelder bearbeiten Entlang der ganzen Wertschöpfungskette haben wir zehn konk rete Aktionsfelder definiert, in denen wir mit gezielten Massnahmen Verbesserungen erzielen wollen. Diese Aktionsfelder gelten für alle Unternehmen der M-Industrie und jedes Unternehmen, jeder Mitarbeitende trägt mit seinem Verhalten massgeblich zum Erreichen der Ziele bei. Schlussendlich sind es auch unzählige kleine Aktionen und Veränderungen, die in der Summe einen wesentlichen Beitrag zu unseren Visionen leisten. Aktionsfelder Ökologie Wirtschaft Gesellschaft Biodiversität Ressourceneffizienz Arbeitswelt Wasser & Boden Innovationskraft Partnerschaft Klima Marktleistung Gesundheit Tierwohl

7 Unser Weg in eine nachhaltige Zukunft Die Nachhaltigkeitsstrategie der M-Industrie umfasst mehr als 40 relevante Ziele, die ausgewogen auf die zehn Aktionsfelder einzahlen und bis ins Jahr 2020 umgesetzt werden sollen. Zahlreiche Visionen geben dafür die langfristige Richtung vor. Pionierhafte Leitsterne sind allen voran die drei Visionen: Nachhaltige Rohstoffe Recycling Erneuerbare Energien

8 Die M-Industrie ist die Industriegruppe der Migros und mit über 20 Unternehmen einer der weltweit grössten Eigenmarkenhersteller. Sie beschäftigt Mitarbeitende, hat Produkte im Sortiment und generiert jährlich rund 6 Milliarden Franken Umsatz. 100% nachhaltige Rohstoffe 100% erneuerbare Energien 2040 werden wir nur noch nachhaltige Rohstoffe verarbeiten werden wir nur noch mit erneuerbaren Energien arbeiten. 100% Recycling 2040 arbeiten wir mit geschlossenen ökologischen Kreisläufen. Jahr 2040 Bis 2040 reduzieren wir unseren Stromverbrauch um 25%. Wir setzen auf langfristige partnerschaftliche und faire Zusammenarbeit direkt mit den Produzenten/Bauern. Wir senken den Einsatz von Verpackungsmaterial bis 2020 um 10%. Wir identifizieren die wasserintensiven Rohstoffe aus wasserarmen Gebieten und haben Optimierungsprojekte gestartet. Wir gestalten unsere Firmenareale naturnah um. Bis 2020 machen wir 2% mehr Umsatz pro Jahr mit nachhaltigen Produkten. Wir senken den Verbrauch an Wasser bis 2020 um mindestens 10%. Bis 2020 basieren 90% der Produkte der relevanten Produktgruppen auf wissenschaftlich anerkannten Vorgaben zur Nährwertzusammensetzung. Der Weg in eine nachhaltige Zukunft Anbau & Beschaffung Wertschöpfungskette Konsum & Recycling Produktion & Handel Bis 2020 bilden wir mindestens 500 Lernende pro Jahr aus. Bis 2020 führen wir auch überall im Ausland die hohen Schweizer Tierwohl-Standards ein.

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