MULTIFAMILIENTHERAPIE IN DER JUGENDHILFE AM BEISPIEL DES ALBERT SCHWEITZER KINDERDORF HESSEN E.V. RÜDIGER JÄHRLING/CHRISTIAN SCHARFE

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1 MULTIFAMILIENTHERAPIE IN DER JUGENDHILFE AM BEISPIEL DES ALBERT SCHWEITZER KINDERDORF HESSEN E.V. RÜDIGER JÄHRLING/CHRISTIAN SCHARFE

2 Albert-Schweitzer-Kinderdorf Hessen e.v. Kinderdorf Hanau Kinderdorf Wetzlar Angebote Hanauer Gruppe Wochengruppe Wohngruppen Tagesgruppen Familiengruppen Betreutes Wohnen Krisenzentrum / Inobhutnahme FiM SPFH IFB MFT Familienklasse Elternzeit VHT Ambulante Dienste Familienberatungsstelle Fortbildungseinrichtung Connect

3 Entwicklung zur Familienorientierung Wandel von rein kindorientiert (ohne Beachtung der Herkunftsfamilie) Zu kindorientiert und additiver Elternarbeit Zu familienorientiert z. B. SPFH? Oder Verbund von stationären/teilstationären und ambulanten Maßnahmen (integrative Familienarbeit)

4 Familienorientierung im ASK Hessen e. V. Systemisches Konzept/Leitbild Systemische Berater/Therapeuten für die Beratung der Herkunftsfamilien und stationären Gruppen Alle päd. MitarbeiterInnen haben eine 2-jährige Zusatzausbildung in Systemischer Erziehungshilfe Ausbau der Ambulanten Dienste Einführung von FiM in Deutschland durch Gründung einer BAG Pioniere bei MFT in der Jugendhilfe z. Zt. ca. 30 MitarbeiterInnen ausgebildet bzw. in Ausbildung

5 MFT-Projekte Wochengruppe MFT ProFam-Wohngruppe Tagesgruppen Hanauer Gruppe Familienklasse MFT als ambulantes Angebot statt SPFH MFT-Ausbildung über Fortbildungseinrichtung Connect

6 Die Gestaltung der Vernetzung in den MFT-Projekten: Für die Familien Für die Helfersysteme

7 Die Situation der Familien zu Beginn der Hilfe stellt sich oftmals so dar: Alleine auf sich gestellt, isoliert Sehr belastet Hilfeerfahren Gefühle von Versagen, Schuldgefühle

8 Im ASK Hessen e.v. wird seit 5 Jahren die Methode der Multifamilientherapie in Hanau und Wetzlar umgesetzt. Es zeigt sich, dass Familien sehr regelmäßig das intensive Angebot in der Gruppe wahrnehmen und sich vernetzen. Gründe hierfür sind: Die Erfahrung, dass es anderen Familien genauso geht Kontakt auf Augenhöhe Stärken - und ressourcenorientierter Ansatz, Wertschätzung

9 Spüren und Erleben von Selbstwirksamkeit Kontakt zu Expertenfamilien Verantwortung für die Kinder bleibt bei den Eltern (gelebte Beteiligung) klar gesetzter Rahmen durch die Einrichtung für das Hilfeangebot Kultur von Transparenz und Offenheit zwischen allen Beteiligten Haltung und Rolle des Multifamilientrainers (verknüpfen)

10 Die Vernetzung der Helfersysteme innerhalb der Einrichtungsteile Hanau und Wetzlar: Die MitarbeiterInnen treffen sich zur konzeptionellen Weiterentwicklung der MFT Projekte gemeinsamen Supervision mit Prof. Asen und Prof. Scholz gemeinsamen kollegialen Fallberatung gegenseitigen Hospitation mit Beobachtungsauftrag gegenseitigen Unterstützung in Krisensituationen gemeinsamen Fortbildung

11 Die Vernetzung der Projekte Hanau und Wetzlar: Gemeinsame Inhouseausbildung Gegenseitige Hospitationen, Austausch von Erfahrungen Bildung einer Intervisionsgruppe Gemeinsames Ziel: Steigerung der Qualität in den Projekten

12 Vernetzung unterschiedlicher Institutionen in der Region: Schule/Jugendhilfe am Beispiel der Familienklasse (Steuerungsgruppe) Partnerschaftliche Kooperation zwischen öffentlichen Jugendhilfeträgern und dem ASK Sponsoren, Förderer

13 Es fehlt die Vernetzung der Träger untereinander mit folgender Zielsetzung: Konzeptionelle Weiterentwicklung der Projekte Gemeinsame Fallberatung Qualitätssicherung (gemeinsame Standards, Hospitation)

14 Thesen zur Wirksamkeit von MFT im ASK bei der Einführung: Kürzere Verweildauer der Kinder in der Einrichtung Geringere Kosten pro Familie Größere Nachhaltigkeit des Hilfeprozesses

15 Entlassungen Durchschnittliche Verweildauer Tagesgruppen ASK Hessen e. V.: Durchschnittliche Verweildauer Wochengruppe: ASK Hessen e. V. 1,0 Jahr 0,87 Jahre Rückführung: 98 von ,2% Fremdplatzierung/Abbruch: 17 von ,8%

16 Multifamilientherapie als ambulante Hilfe zur Erziehung

17 Charakteristika der Hilfeform Gleichzeitige Arbeit mit 6-8 Familien incl. aller Kinder Gleichzeitig Tätigkeit von 2 Multifamilientherapiecoaches Arbeit findet in verschiedenen Kontexten statt: Gruppensitzungen und akivitäten Spontane Einzelkontakte parallel zur Gruppenaktivität Individuelle Familienarbeit im häuslichen Umfeld Vier Phasen: Kontraktphase Intensivphase Stabilisierungsphase Selbsthilfephase Dauer: 25 Wochen für die ersten 3 Phasen + Selbsthilfephase

18 Kosten für MFT Gesamt pro Familie FLS pro Familie Kosten: , ,00 16,00 Umsetzung f. 6 Familien: 770 FLS Kostenvergleich MFT und SPFH pro Familie MFT SPFH Kosten pro FLS: 16,00 60,00 Gesamtkosten bei 770 FL: ,00 Durchschnittliche SPFH bei 300 FLS: FLS = Fachleistungsstunde ,00

19 Ergebnisse von MFT Es macht den Familien Spaß, oft wird mit Sorge auf das Ende geblickt. Regelmäßige Teilnahme fast aller Familien im Gegensatz von sonstigen Angeboten der Elterngruppenarbeit Hohes Maß an Zieleerreichung Erhöhtes Selbstbewusstsein, Mut vor Anderen frei zu reden Deutliche Verkürzung der Jugendhilfemaßnahmen Nachhaltigkeit, weil die elterliche Kompetenz gestärkt wurde und Übertragung auf Geschwisterkinder möglich sind, die bereits einbezogen wurden.

20 Auswirkungen auf die Jugendhilfe MFT ist eine wertvolle qualitative Erweiterung in der Jugendhilfe Sinnvolle methodische Alternative bzw. Bereicherung für die Elternarbeit und SPFH Integrationsmöglichkeiten in vielen Jugendhilfeangeboten

21 VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT!