Führungsstärke optimieren an eigenen Zielen arbeiten. verantwortungsvoll, fachkompetent, erfahren

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1 Angepasste Konzepte und Instrumente für die Umsetzung einer modernen Führungskultur Führungsstärke optimieren an eigenen Zielen arbeiten Wirkung erzielen Prozesse gestalten Mitarbeiter führen Personal entwickeln Feedback geben sich selbst reflektieren

2 Menschen so führen, wie diese geführt werden wollen Situatives Führen bei unterschiedlichsten Aufgaben und Rahmenbedingungen Die eigenen Energien optimal managen Führungsprozesse mit psychologischem Verständnis begleiten Bewusste Führung auf der Sach- und Beziehungsebene Entwicklung von Mitarbeiterpotentialen durch Coaching Integration persönlicher Leistungsmotive in ökonomische Ziele Konstruktives Handeln im Spannungsfeld von Erwartungen Mit kulturellen Prägungen umgehen können

3 Angebot Führungskräftetraining und Coaching Organisations- und Prozessberatung Konfliktmanagement und Mediation Veranstaltungs- und Teammoderation Personalabbau und Outplacement Kommunikationstraining Profil 20 Jahre Führungserfahrung, unter anderem als GmbH-Geschäftsführer, Produktmanager und Institutsleiter Freiberuflicher Coach, Trainer und Berater Studium der Betriebswirtschaftslehre (Dipl. BW) Fernstudium Master of Counselling in Hagen Weiterbildungen als Mediator und Konfliktmanager Selbsterfahrung und kollegiale Supervision

4 Themen für Führungskräfte Die Führungskraft als Coach und Berater Unternehmenswerte und Führungskultur Herausfordernde Mitarbeitergespräche führen Entwicklung und Delegation von Aufgaben Rollenverständnis einer Führungskraft Mitarbeiterpotentiale fördern und entwickeln Führungskompetenz in der Teamarbeit Lenken von Changeprozessen Selbstmanagement und Energiemanagement Praxissimulation und Fallbearbeitung Feedback als Motivationsinstrument CSR-Projekte (Corporate Social Responsibility) Moderation von Meetings und Veranstaltungen Umgang mit Konfliktsituationen Personalabbau planen und durchführen

5 Einzelcoaching für die Sach- und Selbstreflektion Durch Coaching verändern Sie Ihre Wirkung auf andere Menschen und Sie erhöhen die Effizienz betrieblicher Entscheidungen. Sie entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil und optimieren dadurch Ihren Einsatz von Führungsinstrumenten, Strategien und Lösungen. Im Coaching bestimmen Sie die Schritte selbst und erhalten ein förderliches und ehrliches Feedback. Entscheidungen optimieren Perspektiven wechseln Neue Erkenntnisse gewinnen Hintergründe für eigenes Handeln erkennen Den Coach als Sparringspartner einsetzen Feedback bekommen Kollegiale Beratung in der Führungswerkstatt Bieten Sie einen regelmäßigen Austausch zu aktuellen Führungsthemen. Für eine gemeinsame Reflektion von Problemstellungen und der Suche nach Lösungen und Strategien. Meine Moderations- und Methodenkompetenz gewährleisten einen strukturierten Ablauf und wechselnde Perspektiven durch den Einsatz von Metakommunikation. Die Führungswerkstatt ist ein effizientes Instrument zur nachhaltigen Veränderung einer Führungskultur. Der Austausch in der Gruppe schafft Vertrauen Es werden alternative Lösungswege gefunden Führungskräfte fühlen sich in schwierigen Situationen unterstützt Unterschiedliche Ansichten und Meinungen führen zu mehr Lernerfahrungen Die Teilnehmer werden eine gemeinsame Führungskultur entwickeln Konflikte und Machtkämpfe werden weniger

6 Training und Workshops für Führungskräfte Zur gezielten Unterstützung Ihrer Führungskultur biete ich ein modulares Training an. Die inhaltlichen Schwerpunkte werden vorab gemeinsam festgelegt. Die Kombination mit einem Leadership Feedback vertieft Ihre Selbstwahrnehmung in der Führungsrolle. Alle Führungskräftetrainings werden von zwei Trainern durchgeführt. Verantwortung für Vorgesetzte Führung im Changemanagement Führen von Teams Psychologische Modelle in der Führung Interkulturelle Zusammenarbeit Kommunikation als Führungsinstrument Führung und Unternehmenskultur Personalabbau als Führungsaufgabe

7 Strategische Führungskräfteentwicklung Unternehmenspolitisch empfehle ich, die Führungskräfteentwicklung in ein Gesamtkonzept zu inte grieren. Ziel sollte die nachhaltige Förderung einer gemeinsamen Führungskultur sein. Die Strategie sollte daher einerseits aus individuellen Modulen bestehen und andererseits Module integrieren, die eine unternehmensübergreifende Führungsphilosophie implementieren. Gerne unterstütze ich Sie bereits in der Phase der strategischen Ausrichtung. Wolfgang Engelhorn Behnstr Hamburg tel fax mobil web engelhorn-coaching.de

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