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1 what projects want SPOL

2 SPOL Partner für Projekt- und Portfolio- Management

3 Leistungen und Produkte SPOL Seit 1991 leisten wir universelle Dienste zu jedem Faktor der Projektarbeit. Weil wir wissen, welche Anforderungen Projekte von lokaler bis internationaler Bedeutung an eine Organisation stellen, sind wir in Sachen Projekt- und Portfoliomanagement in zahlreichen Unternehmen tagtäglich vor Ort. Heute zählen wir zu den führenden Schweizer Unternehmen im Projektmanagement. Bruno Jenny Inhaber der SPOL AG Unsere gelebten Grundsätze wie Fachkompetenz, Erfahrung, Kundenorientierung, Was Projekte wirklich wollen? Projekte wollen nicht nur innovativ sein, sie wollen auch klassiger, flexibler Dienstleistungsservice Qualität, hohe Auftragseffizienz sowie erst- besonders sorgfältig geplant, überwacht werden durch reichlich entgegengebrachtes und gesteuert werden. Erst mit dem richtigen Management sind sie in der Lage, in Vertrauen sind wir stolz. Kundenvertrauen belohnt. Und auf dieses extrem kurzen Entwicklungszyklen kostenoptimale und klar definierte Ergebnisse zu Das Unternehmen SPOL AG ist Mitglied des erreichen. Project Management Institute (PMI) und der International Project Management Association (IPMA). Management Projektmanagement Ausführung Projekt- Leitung Projekt- Controlling Projekt- Portfolio Projekt- Training Projekt- Instrumente Projekt- Coaching spol.pm Mit unserer klar strukturierten und bewährten Projektmethodik spol.pm stellen wir sicher, dass alle wichtigen Punkte in jeder einzelnen Projektphase und auf jeder Ebene berücksichtigt werden. Nichts wird dem Zufall überlassen. Diese Projektmanagement-Methode vereint alle anerkannten und erprobten Grundsätze der Projektpraxis und ist kompatibel mit den wichtigsten bekannten Modellen. Alle tatsächlich benötigten Projektmassnahmen lassen sich mithilfe von spol.pm systematisch ableiten.

4 management Projekte wollen strategischen Nutzen

5 Leistungen und Produkte S Management Consulting Projekte wollen etwas verändern. Und diese zahlreichen und zumeist kostenintensiven Änderungs- und Innovationsvorhaben müssen gewichtet, verwaltet und kontrolliert werden. Das vermindert den Risikograd und senkt die Kosten massiv. Ausgehend von der Vision des Unternehmens unterstützen wir daher das richtige Umsetzen der Strategie in konkrete Projekte und Aktivitäten. Somit steigern wir Ihren Erfolg. Um den Erfüllungsgrad und strategischen Nutzen der Projekte überprüfbar zu gestalten, implementieren wir geeignete Management- Instrumente, die die operative Projektsteuerung und die strategische Unternehmensplanung gleichermassen berücksichtigen und sie zu einem gelungenen Konsens führen. Darin besitzen wir nicht nur eine hohe Kompetenz, sondern auch langjährige Erfahrung: im Erarbeiten und Umsetzen von effizienten Projektportfolio-Management-Prozessen sowie im Aufbau und in der Pflege von strategischen und operativen Projektportfolios. Projektmanagement- Governance (pmg) Projektportfolio- Management Projektmanagement- Systemintegration Qualitäts- und Risikomanagement PM-Performance- Analyse Strategisches Projekt-Office (SPO) Projekt- und Lieferanten-Controlling Wir sichern Ihre Innovation und Wandlung. spol.pm tracking point garantiert die Transparenz bezüglich des effektiven Sachfortschritts. spol.pm audit qualifiziert die Prozessreife aller eingesetzten PM-Prozesse bezüglich ihrer Professionalität. spol.pm controlling betrachtet die effektiven Kosten, die Kundenzufriedenheit, Termintreue und vorhandene Risiken. spol.pm pmo ist das Instrument für eine effektive Wandlung und Innovation.

6 projektmanagement Projekte wollen Erfolgsgarantien

7 Leistungen und Produkte Projekt PManagement Projekte wollen effizient gemanagt werden. Sollten kompetente Projektverantwortliche für einen kurzen oder mittelfristigen Einsatz im Unternehmen fehlen, dann übernehmen wir diese Führungsaufgabe als qualifizierte Projektmanager vor Ort. Für jedes Projekt! Die Trennung von Projektführung und Projektdurchführung ermöglicht es, sich vollständig auf das Management von Projekten zu konzentrieren. Erfolgreich planen, steuern und kontrollieren wir Ihre Vorhaben. Dazu gehört auch das Finden von geeigneten Projektmitarbeitenden. Mithilfe eigens entwickelter Assessment- Instrumente gelingt die richtige Auswahl in der erforderlichen Zeit. Denn wir wissen, was Projekte als Transportmittel des Wandels und der Innovation benötigen, um ihr Ziel sicher zu erreichen. Und wir gestalten den Projektabwicklungsprozess transparent, damit alle Beteiligten stets über den Stand des Projektfortschritts informiert sind. Die SPOL AG verfügt über erfahrene Projektleitende und Instrumente, um Sie bei der konkreten Umsetzung von geplanten projektbezogenen Veränderungen zielorientiert zu unterstützen: sei es im Rahmen eines Gesamtauftrags oder bei einzelnen Projektphasen. Projekt-Leitung Management auf Zeit HR-Services Projekt-Coaching Projekt-Office Projekt-Consulting PM-Assessment Erfolgreich Projekte führen ist unsere Leidenschaft. spol.pm projektmanagement garantiert mit einfachen und umfassenden Instrumenten ein effizientes Arbeiten. spol.pm plus sichert die effiziente Kommunikation zwischen dem Projektleitenden und dem Auftraggebenden. spol.pm hr-service macht hohe Projektleiter-Kompetenz schnell verfügbar.

8 ausführung Projekte wollen effizient zum Ziel

9 Leistungen und Produkte Projekt Oausführung Projekte wollen Ziele erreichen. Dafür braucht es klar definierte Anforderungen, gute Konzepte und konkrete Spezifikationen. Wird dies qualifiziert erarbeitet, so können Änderungen, die in unserer dynamischen Zeit vermehrt gefordert sind, schnell aufgenommen und professionell umgesetzt werden. Auch bei unvorhergesehenen Ereignissen wird eine Fortführung des Projekts durch uns gewahrt. Wir unterstützen Unternehmen beim richtigen Aufsetzen der Projekte und begleiten anschliessend den gesamten Abwicklungsprozess. Unsere Vorgehensmethode spol.pm und unsere Kompetenz sichern den Weg, um die angestrebte Projektqualität zu erreichen, und bringen Projektergebnis und Unternehmensziel in einer effizienten Form in Übereinstimmung. Als zertifizierte Projektfachleute können wir alle Arbeiten der Projektausführung übernehmen. Dazu gehören auch das qualifizierte Testen von Lieferobjekten und das Ausarbeiten von klaren, verständlichen Projektanforderungen. Projekt- Konzeption Beschaffung Requirements- Engineering Testing Projekt-Office Projekte effizient starten Wir bringen Ihr Projekt zum Erfolg. spol.pm operatives pmo verhilft, durch kompetente SPOL-Mitarbeitende im Hintergrund, den Projektleitenden zum Projekterfolg. spol.pm requirement garantiert, dass Sie tatsächlich erhalten, was Sie wollen. spol.pm projektstart sichert Ihnen den erfolgreichen Projektstart nach zwei Tagen, zwei Wochen, zwei Monaten gemäss einem ausgeklügelten Ablaufplan.

10 Projekte wollen qualifizierte Mitarbeitende

11 Leistungen und Produkte Projekt L Training Projekte wollen fähige Teams und Manager, weil mit der zunehmenden Komplexität von Projekten auch die Anforderungen an die Projektinvolvierten wachsen. Nur eine kontinuierliche Weiterbildung aller Beteiligten garantiert, immer auf dem neuesten Stand der Projektmanagement-Methodik zu sein und somit über die Fähigkeit zu einer effizienten Projektabwicklung zu verfügen. Da Projekterfolg kein Zufall ist, lassen sich, genau wie in anderen Fachrichtungen, die Fähigkeiten, die erfolgreiche Projektleitende (PL) benötigen, exakt definieren. SPOL-Trainings richten sich daher nach Ihren persönlichen Zielen, nach Ihrem aktuellen Wissensbedarf, nach Ihrer bevorzugten Lernform und nach Ihren spezifischen Einsatzwünschen. Somit wird eine erfolgreiche, effiziente Ausbildung gewährleistet, die fit macht für den Projektalltag. Davon profitieren jedes Jahr über Projektbeteiligte. Mehr als 60 systematisch erarbeitete Themengebiete für faszinierende Referate stehen zur Auswahl. Nutzen Sie dieses umfangreiche Know-how! Vorträge Inhouse-Seminare Basic-Trainings Advanced-Trainings Zertifizierungs- Lehrgänge IPMA E-Learning PL-Assessments Brown Bags Wir stellen Ihre PM-Kompetenz sicher. spol.pm blended learning ist die effizienteste Lernmethode, die es im Projektmanagement-Umfeld gibt. spol.pm e-learning lässt Sie die Bücher von B. Jenny mit modernsten Lerninstrumenten nutzen. spol.pm assessment ermöglicht projektleiterbezogene Standortbestimmung für die persönliche Karriere. spol.pm brown bag informiert Sie über Mittag: kritisch, erfolgreich und unterhaltsam.

12 Jedes Jahr... sind die Mitarbeitenden der SPOL AG in mehr als 55 Projekten der unterschiedlichsten Auftraggebenden involviert und begleiten jährlich über 40 Projekt-Reviews. Jedes Jahr... bildet die SPOL AG über Projektleitende und Projektmitarbeitende namhafter Unternehmen in modernem Projekt- und Portfoliomanagement aus. Jedes Jahr... unterstützen die Fachspezialisten der SPOL AG mit mehr als über 500 Stunden methodengestütztem Coaching das Gelingen von entscheidenden Projekten. Hauptsitz: SPOL AG Höfenstrasse 33 CH-6312 Steinhausen Tel Fax Filiale Bern: SPOL AG Breitenrainstrasse 15 CH-3013 Bern Tel

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