Virtualisierung - Grundlage für erfolgreiche Hochschulentwicklung

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1 Universität Stuttgart multimedial Virtualisierung - Grundlage für erfolgreiche Hochschulentwicklung Prof. Dr.. Detlef Müller-Böling 1

2 Rückblick aus dem Jahre

3 Rückblick aus dem Jahre

4 Rückblick aus dem Jahre

5 Motive / Argumente Ansprüche der Studenten weltweiter Bildungsmarkt individuelle Lehre für die Masse lebenslanges Lernen 5

6 Alma veränderte mater... Wissensvermittlung Quo vadis? veränderte Bildungslandschaft veränderte Kultur/Organisation 6

7 veränderte Wissensvermittlung Integration Entinstitutionalisierung Disaggregation und Differenzierung Lernerzentrierung Outcomes-Orientierung 7

8 veränderte Bildungslandschaft neue Zielgruppen neue Anbieter neue Steuerung 8

9 veränderte Kultur/Organisation Kollegiale Zusammenarbeit Lehrinhalte und Betreuung Prüfungsformen und -inhalte Berufsbild Hochschullehrer 9

10 10

11 Allgemeine Empfehlungen Hochschulen Wechsel von Projektförderung zu strategisch orientierter Organisationsentwicklung Staat Normalisierung von Förderungspolitiken, Einbettung in normale Steuerungsinstrumente Aufgabe Integration der Medienentwicklung in alle Prozesse der Hochschule Vorschlag Medienentwicklung für Land und Hochschule anhand eines strategischen Entwicklungsrahmens 11

12 Strategischer Entwicklungsrahmen Strategischer Entwicklungsrahmen Markt Strategie Personalentwicklung Organisationsentwicklung Finanzierung 12

13 Bildungsmarkt On-Campus Fokus, Adressaten Off-Campus Markt Strategie Personalentwicklung Organisationsentwicklung Finanzierung 13

14 Alma mater virtualis : Strategische Optionen Anwendungsfeld Studium Weiterbildung niedrig IT-Einsatz hoch Fokus/Zielgruppe On-Campus Off-Campus 14

15 Alma mater virtualis : On campus -Option Studium Anwendungsfeld Studium Weiterbildung niedrig IT-Einsatz hoch Fokus/Zielgruppe On-Campus Off-Campus 15

16 Alma mater virtualis : Off campus -Option Weiterbildung Anwendungsfeld Studium Weiterbildung niedrig IT-Einsatz hoch Fokus/Zielgruppe On-Campus Off-Campus 16

17 Wertschöpfungskette Content generieren (Forschung) Integration/ Programmgestaltung Aufbereitung/ course design Administration, support Content delivery (Lehre) Zertifizierung, Prüfungen 17

18 Kooperationsmodell Administration, support Content delivery (Lehre) Zertifizierung, Prüfungen Hochschule Content generieren (Forschung) Integration/ Programmgestaltung Aufbereitung/ course design Hochschule, Forschungseinrichtung, kommerzieller Anbieter 18

19 Modell Corporate University Content generieren (Forschung) Hochschule Integration/ Programmgestaltung Aufbereitung/ course design Administration, support Content delivery (Lehre) Zertifizierung, Prüfungen Corporate University 19

20 Bildungsmarkt Empfehlungen und Hinweise kein entweder/oder differenzierte alma mater virtualis bewusste Positionierung 20

21 Organisationsentwicklung Alltagstaugliche medienaffine Arbeitsumgebung Neuartige Dienste Koordination u. Marketing Markt Strategie Personalentwicklung Organisationsentwicklung Finanzierung 21

22 Organisationsentwicklung Empfehlungen und Hinweise Organisationsentwicklung und Medienentwicklung verbinden medienaffines Umfeld für akademische und administrative Aufgaben schaffen Überprüfung und ggf. Reorganisation der Informationsbeschaffung und -verarbeitg. neue päd.-did. und technische Dienstleistungen anbieten personelle Verantwortlichkeiten für Medienentwicklung schaffen 22

23 Personalentwicklung Organisationsentwicklung Personalentwicklung Medienkompetenz Betreuungsdienste Markt Strategie Finanzierung 23

24 Personalentwicklung Empfehlungen und Hinweise neue Kompetenzen und Qualifikationen müssen in Leistungsportfolio eingehen aktive Personalentwicklung, Budgets zur nachhalt. Sicherung von Kompetenzen Daueraufgabe aber keine Dauerstellen 24

25 Finanzierung Markt Strategie Personalentwicklung Organisationsentwicklung Finanzierung Skaleneffekte Einnahmendiversifizierung 25

26 Finanzierung Empfehlungen und Hinweise Finanzautonomie nicht hinreichende, aber notwendige Bedingung Gebühren für s Studieren 26

27 nicht die virtuelle Hochschule wissenschaftliche Entwicklung strategische Managementaufgabe 27

28 Was bleibt? persönlicher Kontakt und Virtualität 28

29 Universität Stuttgart multimedial Virtualisierung - Grundlage für erfolgreiche Hochschulentwicklung Prof. Dr. Detlef Müller-Böling 29

30 Resümee unternehmerisches Handeln Hochschulzugang KapVO Lehrdeputat Medienentwicklung Hochschulentwicklung Marktverhalten mit Studiengeb. 30

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