Controlling. Rechnungswesen Bilanzierung. Controlling kompaktnicht nur für Manager. Januar 2018

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1 Januar 2018 Controlling-Know-How für die Medienbranche Kosten- und Leistungsrechnung Zusammenhänge zwischen Controlling und Management verstehen Fallbeispiele und Praxisübungen Controlling Buchhaltung und Bilanz Rechnungswesen Bilanzierung Controlling kompaktnicht nur für Manager

2 Controlling - Januar 2018 Die kaufmännischen Grundlagen kennen- und anwenden lernen, um Medien als wirtschaftliche Güter steuern zu können. Das Modul soll eine Art Wörterbuch sein: Controlling-Deutsch, Deutsch-Controlling. Was ist ein EbITDA, was ein ROI, was ein Break-Even. Prof. Dr. Boris Alexander Kühnle, Hochschule der Medien, Stuttgart Rechnungswesen Dieser Teil des Seminars widmet sich den Grundzügen der Buchführung, von der Inventur über Kontenrahmen und Kontenplan, Buchung auf verschiedenen Kontentypen und Abgrenzungen bis hin zur Jahresabschlusstechnik. Dabei werden neben der Vermittlung von allgemeinen betriebswirtschaftlichen Kenntnissen die jeweiligen rechnungswesenspezifischen Besonderheiten in Medienunternehmen thematisiert und anhand von Fallbeispielen illustriert. Einstieg in das Gesamtgebiet des Rechnungswesens: Aufgaben, Grundbegriffe Erarbeitung von Grundkenntnissen der Kosten- und Leistungsrechnung Anwendung von Rechnungsweseninformationen zur Führungsunterstützung jeweils: Medienspezifika herausarbeiten Bilanzierung Der Teil Bilanzierung fokussiert die Grundlagen der Bilanzierung sowie der Bilanzpolitik und -analyse. Neben der Vermittlung von allgemeinen betriebswirtschaftlichen Kenntnissen werden die jeweiligen rechnungswesenspezifischen Besonderheiten in Medienunternehmen, wie beispielsweise die Bilanzierung und Bewertung von Filmrechten oder die Kalkulation eines Zeitschriftenprojektes, thematisiert und anhand von Fallbeispielen illustriert. Grundzusammenhänge von Buchhaltung und Bilanz Inhalt und Gliederung der Bilanz, Bewertungsprinzipien und Bewertungsmaßstäben Inhalt und Aufbau von Gewinn- und Verlustrechnung und Lagebericht Wichtigste Bilanzierungsprinzipien und -Vorschriften Analyse einer Bilanz jeweils: Medienspezifika herausarbeiten Controlling Im Mittelpunkt von Controlling stehen nach Einordnung der Controlling-Funktionen in den Kanon der Führungs- und Sachfunktionen im Unternehmen die Controlling- Konzeption und die Aufgaben des Controlling. Vorgestellt werden unterschiedliche Kennzahlen und Kennzahlensysteme als zentrale Elemente des Controllings allgemein sowie die Grundstrukturen und Instrumente spezifischer Controllingvarianten, Die Besonderheiten des Controllings in Medienunternehmen werden eingehend erläutert und durch Praxisbeispiele mit Medienbezug manifestiert. Grundzüge des Controllingkonzeptes Erarbeiten der wichtigsten Tätigkeitsfelder des Controllers Erläuterung der Systematik, Prinzipien und Verfahren der Kostenarten-, Kostenstellenund Kostenträgerrechnung Controllingvarianten: Kosten- und Erfolgs- Controlling, Produktions-Controlling, Absatz-Controlling Zusammenarbeit von Controller und Manager jeweils: Medienspezifika herausarbeiten Dozenten: Prof. Dr. Boris Alexander Kühnle und Marcel Gebhardt Termin: 19./20. und 26./27. Januar 2018 Preise Dieses Seminar ist aufgund der genau aufeinander abgestimmten nur als Gesamtmodul buchbar. Gesamtmodul: zzgl. MwSt. Vorzugspreis für Unternehmen des Fördervereins der HMS / Unternehmen mit weniger als 10 Mitarbeitern/Start-ups: 500 zzgl. MwSt. pro Tag Vorzugspreis für Studenten und Absolventen: 350 zzgl. MwSt. pro Tag Zielgruppe Die Veranstaltungen aus dem Seminar Controlling richten sich vorwiegend an Nachwuchsführungskräfte, die eine Executive-Management-Position anstreben, Verantwortliche von Geschäftsbereichen und bedeutenden funktionalen Bereichen, Geschäftsführer und Abteilungsleiter, Journalisten und leitende Redakteure, die erfolgreiches Redaktionsmanagement betreiben wollen sowie Mitarbeiter in Nicht-Management-Positionen, die sich kaufmännisch weiterbilden und sich die grundlegende Handwerkszeug von Finanzern für den Praxiseinsatz aneignen wollen.

3 Controlling - Januar 2018 Nutzen Intensive, komprimierte Vermittlung der Grundlagen des Rechnungswesens, der Bilanzierung und des Controllings. Besonderheit aller Teilveranstaltungen ist der konsequente Medienbezug. Die Teilnehmer lernen Kosten- und Leistungsrechnung, die Anwendung von Rechnungsweseninformationen zur Führungsunterstützung, die wichtigsten Bilanzierungsprinzipienund Vorschriften, Zusammenhänge zwischen Management und Controlling, Besonderheiten des Controllings in Medienunternehmen, das Steuern mit Planung und Budgets sowie Reporting und Kennzahlen und das Konzept der Balanced Scorecard: Strategien für Ihre Redaktion /ihr Unternehmen. Dozenten Die Dozenten sind fundierte Kenner der Medienwelt und -wirtschaft und wissen um aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen in der sich rasant verändernden Medienlandschaft. Prof. Dr. Boris Alexander Kühnle ist Professor für Medienwirtschaft und Finanzmanagement in TIME-Märkten an der Hochschule der Medien, Stuttgart. Zuvor war er als Verlagsleiter der Zeitverlag Beteiligungs GmbH & Co KG, München, tätig, ferner als Senior Project Manager Mergers & Acquisitions / Controlling und Business Analyst Controlling bei der Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck, Stuttgart, sowie als Redakteur bei einem Tageszeitungs-Verlag. Er hat über die Steuerung internationaler Printmedien-Joint Ventures promoviert. Marcel Gebhardt M.Sc. ist Finanzleiter und Prokurist der International Performance Research Institute ggmbh (IPRI) in Stuttgart. In dieser Funktion verantwortet er die finanzielle Institutsplanung und -steuerung. Zudem ist Marcel Gebhardt Leiter öffentlich geförderter Forschungsprojekte und Doktorand. Seine Tätigkeits- und Forschungsschwerpunkte liegen u. a. in der Entwicklung heuristischer Methoden für Kostenprognosen, in der Gestaltung von Performance-Measurement-Systemen und in der Bewertung betriebswirtschaftlicher Potenziale von Digitalisierung und Vernetzung (Industrie 4.0). Weiterbildung an der HMS Die Seminare im Bereich Medienmanagement speisen sich größtenteils aus dem Curriculum des berufsbegleitenden MBA in Media Management und genügen damit höchsten wissenschaftlichen Ansprüchen bei gleichzeitig größtmöglicher Praxisorientierung. Der berufsbegleitende MBA ist exakt auf die Bedürfnisse junger Fach- und Führungskräfte zugeschnitten, die bereits über erste berufliche Erfahrungen verfügen und ihre Management- und Branchenkompetenzen im Zuge eines Masterstudiums gezielt ausbauen und vertiefen wollen. Zur Zeit bietet die HMS über 20 verschiedene offene Seminare und Programme aus den Themenbereichen Medienmanagement, Online-Marketing und Journalismus an. Neben dem Studiengang Medienmanagement werden Master in den Bereichen Digital Journalism und Film angeboten. Träger der HMS ist eine Public-private-Partnership, bestehend aus der Hamburg Media School Stiftung, welcher mehr als 50 führende Verlage, Sender und Medienunternehmen Deutschlands angehören, der Freien und Hansestadt Hamburg sowie der Universität Hamburg und der Hochschule für bildende Künste. Zertifikat und Anrechnung Die Teilnehmer erhalten ein Zertifikat der Hamburg Media School. Eine Anrechnung der absolvierten Seminare im berufsbegleitenden MBA ist nach Absprache möglich. Dieser wird mit dem Mastertitel Executive MBA in Media Management angeschlossen. Er ist über die Kooperation mit der Uni Hamburg staatlich anerkannt und berechtigt zur Promotion. Kontakt Prof. Dr. Armin Rott ist Professor für Volkswirtschaftslehre - insbesondere Medienökonomie - an der Universität Hamburg und leitet die MBA-Studiengänge Medienmanagement an der Hamburg Media School. Prof. Dr. Armin Rott Wissenschaftlicher Leiter Medienmanagement und Executive Education Telefon a.rott@hamburgmediaschool.com Stefanie Kirschbaum ist an der HMS für die Seminarangebote und Unternehmensprogramme der Executive Education sowie für internationale Kooperationen im Bereich Medienmanagement zuständig. Stefanie Kirschbaum Executive Education s.kirschbaum@hamburgmediaschool.com Claudia Beck betreut an der HMS die MBA-Studierenden und berät zu allen Fragen rund um das Studium Medienmanagement. Claudia Beck Büro für Studienorganisation Telefon: c.beck@hamburgmediaschool.com

4 Die Hamburg Media School wird unterstützt von: Hamburg Media School Executive Education, Stefanie Kirschbaum Finkenau 35, Hamburg Wir danken außerdem folgenden Privatpersonen: Stefan Arndt, Andreas Fritzenkötter, Hildegard Lemke, Ines Plog, Manuela Stehr

5 Anmeldung und Information Anmeldung und Information Ich melde mich verbindlich für die folgenden Seminare an der Hamburg Media School an: General Management (4 Tage) zum Preis von Corporate Social Responsibility (2 Tage) zum Preis von 899 Digital Media Business (4 Tage) zum Preis von Leadership Skills (3 Tage) zum Preis von Economics & Law (5 Tage) zum Preis von Business Analysis (4 Tage) zum Preis von 2.450, nur als Gesamtmodul buchbar Controlling (4 Tage) zum Preis von 2.450, nur als Gesamtmodul buchbar Corporate Planning & Management (4 Tage) zum Preis von Ich melde mich für folgende Einzelveranstaltung(en) an: Preise und Rabattierung Einzelveranstaltung: 690 pro Veranstaltungstag. Bei Buchung mehrerer Tage: für 2 Tage, für 3 Tage, für 4 Tage, für 5 Tage Ich zahle den Vorzugspreis für Unternehmen des Fördervereins der HMS & für Unternehmen mit weniger als 10 Mitarbeitern/ Start-ups: 500 pro Veranstaltungstag Ich zahle den Vorzugspreis für Studenten/Absolventen: 350 pro Veranstaltungstag Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. Meine Adresse lautet wie folgt (abweichende Rechnungsanschrift bitte kenntlich machen): Name, Vorname: Firma: Position / Tätigkeit: -Adresse: Straße: PLZ, Ort: Telefon: Datum, Unterschrift: Hamburg Media School Finkenau 35, Hamburg Executive Education Stefanie Kirschbaum Fax: s.kirschbaum@hamburgmediaschool. com Teilnahmebedingungen Der Teilnahmebetrag inklusive Pausengetränken ist nach Rechnungserhalt fällig. Nach Eingang der Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor der ersten Veranstaltung kostenlos möglich, nach dieser Frist wird die Hälfte des Teilnahmebetrags erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung ab dem ersten Veranstaltungstag wird der gesamte Teilnahmebetrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer. Kleinere Programmänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor.