38. m:access Analystenkonferenz. 06. Juni 2013, Börse München

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1 38. m:access Analystenkonferenz 06. Juni 2013, Börse München

2 Agenda Die Geschäftsfelder der PRO DV PRO DV Safety & Security Solutions PRO DV Consulting PRO DV in Zahlen Geschäftsjahr 2012, Bilanz, G&V, Ergebnis Gewinnabführungsvertrag Ausblick und Ziele 2

3 Das Unternehmen PRO DV der Partner für IT-Fachanwendungen Organisations- und Prozessberatung Mit hochmotivierten praxiserfahrenen Mitarbeitern und Partnern begleiten wir unsere Kunden bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse in den Geschäftsfeldern: Bevölkerungsschutz, Krisenmanagement PRO DV Safety & Security Solutions Businessanalyse, IT-Architekturen, Projekt Management PRO DV Consulting 3

4 Geschäftsfelder der PRO DV Safety & Security Solutions SOA Consulting 4

5 Safety & Security Solutions Beratung und IT-Lösungen für den Bevölkerungsschutz und das Krisenmanagement Über 30 Jahre begleitet die PRO DV ihre Partner erfolgreich in der Öffentlichen Verwaltung, den Energieversorgungs-, Telekommunikations- und Industrieunternehmen Seit über 10 Jahren ist PRO DV der IT-Partner des Bundesministerium des Innern (BMI) und des Bundesamtes für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK) im Bereich Krisenmanagement des Bundes und der Länder Für das Krisenmanagement bei Betreibern Kritischer Infrastrukturen (KRITIS) und in der Industrie haben wir mit einem umfassenden, eigenständigen Beratungsund Lösungskonzept SaSIS Rechnung getragen. ÜSA SaSIS Safety and Security Information System 5

6 Safety & Security Solutions der IT-Standard im Krisenmanagement für Bund und Länder

7 Safety & Security Solutions Krisenübungen IT-unterstützt vorbereiten, durchführen und auswerten Im Bevölkerungsschutz Strategische Krisenmanagement-Übung des Bundes, der Länder und KRITIS Stromausfall (2004), WM2006 (2005), Pandemie (2007), CBRN (2009), IT-Sicherheit (2011), biolog. Bedrohung (2013), Sturmflut (2015) Aufbau eines IT-Systems zur Unterstützung von Übungen der Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben

8 Safety & Security Solutions Krisenübungen IT-unterstützt vorbereiten, durchführen und auswerten bei Betreibern Kritischer Infrastrukturen (KRITIS) und in der Industrie SaSIS ÜSA

9 Safety & Security Solutions Wesentliche Elemente des Krisenmanagements

10 Safety & Security Solutions Unsere Leistungen für Betreiber Kritischer Infrastrukturen (KRITIS) und die Industrie im Bereich Krisenmanagement SaSIS Beratung Analyse, Optimierung und Auditierung bestehender Krisenmanagementsysteme Gefährdungs- und Risikoanalysen Krisenkommunikation SaSIS IT-Lösungen Stabskommunikation und Einsatztagebuch, Lagekarte, Risikoanalyse, SaSIS Krisenübungen Übungen und Training für Krisen-/Verwaltungsstäbe 10

11 Geschäftsfelder der PRO DV Safety & Security Solutions SOA Consulting 11

12 Consulting Seit über 30 Jahren beraten hochmotivierte, praxiserfahrene Spezialisten der PRO DV Kunden in der Öffentlichen Verwaltung, der Telekommunikation und dem Mittelstand in den Schwerpunktthemen: Geschäftsprozess-Analyse Architektur-Beratung Projekt-Management Wir stehen damit für maßgeschneiderte und kostenoptimierte Beratungsansätze mit kürzester Amortisationszeit. 12

13 Consulting im Thema Business Analyse Geschäftsprozesse Nutzung Modellierungstools Abbildung Prozesse Optimierungs- und Einsparpotenziale Business Analyse Requirement Engineering Anforderungsmanagement Anforderungsanalysen Projekt Management Aufbau und Begleitung SOA Governance Durchgängige Strategie-Entwicklung Projektbegleitung Architektur Beratung 13

14 Consulting im Thema Architektur Beratung Enterprise-Architektur Service-orientierte Architektur (SOA) Langfristig tragfähige Strukturierung von Software-Landschaften Beratung bei der Einführung einer Enterprise-Architektur Software-Architektur Design Patterns Strukturierung von Anwendungen Business Analyse Architektur Beratung Projekt Management 14

15 Consulting im Thema Projekt Management Professionelle Projektleitung Zertifizierte Projektmanager Leitung Großprojekte Projekt-Controlling Software Entwicklungsmethoden Unabhängige Kompetenz Testmanagement Business Analyse Architektur Beratung Projekt Management 15

16 Referenzen und Partner Bundesamt für Bevölkerungsschutz Schweiz 16

17 Agenda Die Geschäftsfelder der PRO DV PRO DV Safety & Security Solutions PRO DV Consulting PRO DV in Zahlen Geschäftsjahr 2012, Bilanz, G&V, Ergebnis Gewinnabführungsvertrag Ausblick und Ziele 17

18 Bilanz - wesentliche Positionen Aktiva Passiva A. Anlagevermögen A. Eigenkapital I. Immaterielle Vermögensgegenstände TEUR TEUR TEUR TEUR 1 I. Gezeichnetes Kapital II. Sachanlagen II. Gesetzliche Rücklage Betriebs u. Geschäftsausstattung 2. Geleistete Anzahlungen III. Verlustvortrag IV. Jahresüberschuss III. Finanzanlagen Sonstige Ausleihungen B. Umlaufvermögen 1 1 B. Rückstellungen 1. Steuerrückstellungen Sonstige Rückstellungen Vorräte 1. Unfertige Leistungen 2. Erhaltene Anzahlungen Forderungen 1. Forderungen aus L&L 2. Sonstige Vermögensgegenstände III. Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten 4 2 C. Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten geg. Kreditinstituten 2. Erhaltene Anzahlungen 3. Verbindlichkeiten aus L&L 4. Sonstige Verbindlichkeiten D. Rechnungsabgrenzungsposten Bilanzsumme Bilanzsumme

19 G & V - wesentliche Positionen TEUR TEUR Umsatzerlöse Bestandsveränderung Sonstige betriebliche Erträge Materialaufwand für bezogene Leistungen Personalaufwand Abschreibung 9 7 Sonstige betriebliche Aufwendungen Zinsaufwendungen 5 14 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit Steuern von Einkommen und Ertrag 21 0 Sonstige Steuern 1 0 Konzernjahresüberschuss EBIT

20 Gewinnabführungsvertrag Wesentliche Merkmale des Gewinnabführungsvertrages Die PRO DV AG übernimmt ab dem den Jahresüberschuss, der ohne Gewinnabführung entstehen würde und nutzt so den vorhandenen steuerlichen Verlustvortrag von 26,6 Mio.. Die PRO DV Consulting darf Gewinnrücklagen insoweit bilden, als dieses nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung sinnvoll erscheint. Ab dem ist die PRO DV AG verpflichtet, einen eventuell entstehenden Verlust bei der PRO DV Consulting auszugleichen. 20

21 Agenda Die Geschäftsfelder der PRO DV PRO DV Safety & Security Solutions PRO DV Consulting PRO DV in Zahlen Geschäftsjahr 2012, Bilanz, G&V, Ergebnis Gewinnabführungsvertrag Ausblick und Ziele 21

22 Vorläufige Zahlen I. Quartal TEUR Umsatzerlöse 630 Bestandsveränderung 11 Sonstige betriebliche Erlöse 108 Materialaufwand für bezogene Leistungen 143 Personalaufwand 463 Abschreibung 2 Sonstige betriebliche Aufwendungen 143 Zinsaufwendungen 0 Sonstige Erträge 19 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 17 Steuern von Einkommen und Ertrag 0 Sonstige Steuern 0 Konzernüberschuss 17 EBIT 17 22

23 Ausblick im laufenden Jahr erweitern wir unsere Kundenbasis und erhöhen somit unsere Wahrnehmung im Markt Weitere Neukunden aus den Branchen Energie und Telekommunikation wurden bereits gewonnen Entsprechend unserer Fokussierung entwickeln wir unseren Personalstamm konsequent fort Die Perspektiven lassen ein besseres Jahresergebnis als im abgelaufenen Jahr erwarten 23

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